Меня зовут Паша Мягков, я frontend tech lead в команде монетизации Учи.ру. Несколько месяцев назад рост команды и задач привел нас к тому, что привычные рабочие процессы перестали отвечать нашим потребностям. Болезнь роста затронула прозрачность разработки, планирование и workflow. В этой статье я расскажу, как в рамках одной быстро выросшей команды нам удалось наладить процессы.
С увеличением объема работы разработка становилась менее и менее прозрачной. Часть требований к большим фичам с множеством компонентов и зависимостей в микросервисной архитектуре просто терялась, из-за чего разработка затягивалась. Продолжать жить так дальше было нельзя, поэтому мы кардинально изменили подход к работе. Наше решение не претендует на уникальность, но именно оно помогло нам справиться с увеличившимся потоком входящих задач качественно и вовремя.