По моему «грабли» лучше заменить на «подводные камни». И было бы вроде «Подводные камни в Go о которых мы должны помнить». Для меня это кажется, более наглядно и обыденно, т.к. подводные камни как раз то что вы описали — то чего не видно на поверхности и может причинить неприятности, если не знать, где они. И да — о них всегда узнаешь впервые, когда уже напоролся.
Очень часто материал подается с точки зрения «ух ты посмотри как тут много винтиков, гаек, планок и отвертка с ключом!», но не приводится примера задачи куда это применить можно. Многие думают, что полиморфизм это свойство исключительно ООП.
А мне нравится, что Delphi вызывает холивар — значит он до сих пор интересен людям и многие о нем знают. Некоторые и споривших даже пробуют Delphi, чтобы действительно понять.
Вообще в этих спорах нет смысла. Решая поставленную задачу соревнуешься только с самим собой и предыдущей решенной тобой задачей. Только сделав вторую можно понять можно ли было решить первую лучше.
Советую автору анкеты переделать ее, чтобы в каждом варианте было только 4 возможных выбора, а не 5 — это заставит заполняющих подумать перед ответом, а не ставить стандартное среднее «наверно/незнаю».
Иначе большинство результатов будет усреднено, среднее решение — не то ни другое дает право на лень при выборе, ни хорошо, ни плохо.
Мы на работу с месяц назад получили кресла оператора Амиго Плюс, производство Юнитекс, Россия. www.unitex.ru/chairs/16769.html
В общем для цены в 5700р. кресло хорошее, есть регулировка высоты спинки, регулировка глубины сидения за счет спинки, свободная регулировка угла наклона спинки с фиксайией, регулировка подлоконтиков по высоте, регулировка высоты сидения.
Сборка правда на 4-, т.к. одно кресло по устройству отличалось от других. Видимо они фурнитуру меняли. Например на одном не было надписей на ручках регулировки, но зато в спинке на кожухе сверху был вделан крючок.
Сидеть достаточно удобано, особенно понравились регулируемые подлокотники.
Еще очень интересно, как муравьи определают размеры помещений.
Заходит один разведчик и бежит примерно по кгругу, виляя и иногда уприраясь в стены. Набегает несколько кругов, а так как он бегает по разному, то крывые неизбежно пересекаются. Если пересечений много — значит места мало, но если пересечения редки — помещение большое.
После разведчик приводит с собой еще одного муравья и процедура повторяется. Но рабочие все равно не пойдут за двумя муравьями, даже если помещение действительное большое — их надо убедить.
Эти двое приводят еще двух — процедура ииследования повторяется, затем уже четверо идут рассказать другам. Как только достаточно большая масса муравьев уже исследовала помещение — колония одобрила его прием. С этого момента оно заселяется и используется.
Идти больше некуда — это значит проход выполнил. Следующий.
Посмотрите про реализацию алгоритма тут works.doklad.ru/view/BsaT-3tALgc/3.html наглядно написаны правила выбора направления.
Следующего муравья запускаете из этой же точки — он не пойдет туда где ближе, посомневается.
Фриланс разбалтывает дисциплину медленно или быстро, если изначально не принять мер.
Я применяю описанный ранее на хабре принцип «два часа — только работа». Все лишнее убрать, ничего интересного не читать, не смотреть, отключить связь. Два часа работы в концентрации. Иногда выходит сделать больше, чем за весь день. Можно менять дистанции, я приноровился к 30 мин и к часовым рабочим сессиям.
Большое спасибо за ссылку на www.interpals.net
Я и не думал, что есть такой сервис. Иначе собеседника найти трудно, который бы еще и захотел сам с тобой говорить.
Не забывайте ее отключать при работе с цветом и калибровке цветов монитора.
Я настраивал IPS монитор и только через полчаса вспомнил о f.lux — пришлось перенастраивать цвета заново.
Я думаю тут не столько автоматизация важна, сколько дать человекопонятную выжимку — тот самый конспект с конспекта, который дает нужную именно вам информацию.
Я бы еще попробовал такой отчет в виде Mindmap сделать.
Ваши варианты ответов немного из разных плоскостей, как и почему.
Сначала надо решить переписывать ли код?
Не все решения должны быть идеальны, разработчик может негодовать от ужасов кода и его неэффективности, однако пользователь при этом доволен, как слон и лучше ему не надо.
Успешное ПО решает проблемы пользователей, пытаться угадать, а что бы еще пригодилось и решить проблему о которой пользователь и не заявляет — бесполезная трата времени, надо спрашивать, наблюдать, давать то, что нужно массовому пользователю.
И все таки "если компания не может их реализоваться" — без "ся" глаза колоть не будет.
Иначе большинство результатов будет усреднено, среднее решение — не то ни другое дает право на лень при выборе, ни хорошо, ни плохо.
www.unitex.ru/chairs/16769.html
В общем для цены в 5700р. кресло хорошее, есть регулировка высоты спинки, регулировка глубины сидения за счет спинки, свободная регулировка угла наклона спинки с фиксайией, регулировка подлоконтиков по высоте, регулировка высоты сидения.
Сборка правда на 4-, т.к. одно кресло по устройству отличалось от других. Видимо они фурнитуру меняли. Например на одном не было надписей на ручках регулировки, но зато в спинке на кожухе сверху был вделан крючок.
Сидеть достаточно удобано, особенно понравились регулируемые подлокотники.
Заходит один разведчик и бежит примерно по кгругу, виляя и иногда уприраясь в стены. Набегает несколько кругов, а так как он бегает по разному, то крывые неизбежно пересекаются. Если пересечений много — значит места мало, но если пересечения редки — помещение большое.
После разведчик приводит с собой еще одного муравья и процедура повторяется. Но рабочие все равно не пойдут за двумя муравьями, даже если помещение действительное большое — их надо убедить.
Эти двое приводят еще двух — процедура ииследования повторяется, затем уже четверо идут рассказать другам. Как только достаточно большая масса муравьев уже исследовала помещение — колония одобрила его прием. С этого момента оно заселяется и используется.
Посмотрите про реализацию алгоритма тут works.doklad.ru/view/BsaT-3tALgc/3.html наглядно написаны правила выбора направления.
Следующего муравья запускаете из этой же точки — он не пойдет туда где ближе, посомневается.
Я применяю описанный ранее на хабре принцип «два часа — только работа». Все лишнее убрать, ничего интересного не читать, не смотреть, отключить связь. Два часа работы в концентрации. Иногда выходит сделать больше, чем за весь день. Можно менять дистанции, я приноровился к 30 мин и к часовым рабочим сессиям.
Я и не думал, что есть такой сервис. Иначе собеседника найти трудно, который бы еще и захотел сам с тобой говорить.
Я настраивал IPS монитор и только через полчаса вспомнил о f.lux — пришлось перенастраивать цвета заново.
Я бы еще попробовал такой отчет в виде Mindmap сделать.
Уступки — это невыгодны обоим сторонам, и что-то от первоначального будет потеряно.
Стоит искать такой метод, который приведет к консенсусу.
Сначала надо решить переписывать ли код?
Не все решения должны быть идеальны, разработчик может негодовать от ужасов кода и его неэффективности, однако пользователь при этом доволен, как слон и лучше ему не надо.
Успешное ПО решает проблемы пользователей, пытаться угадать, а что бы еще пригодилось и решить проблему о которой пользователь и не заявляет — бесполезная трата времени, надо спрашивать, наблюдать, давать то, что нужно массовому пользователю.
Есть отличная книга Эффективная работа с унаследованным кодом — это работает в случае, когда вы уже решили точно переписать код.