Всё зависит от того, на какую позицию принимается человек — на техническую или в качестве ассистента проект-менеджера. Соответственно, какие компетенции ему нужны, и кто из сотрудников должен проверять их наличие.
Не обязательно интервьюировать парня всей команде. Но после рекомендации PM'a стоит устроить собеседование с TL'ем, который сможет более объективно оценить техническую толковость.
Собрать толпу IT-специалистов не так уж сложно, сложнее отсеять левых людей, и совсем сложно (хоть и не невозможно) — сделать из них команду.
Статья не призвана дать готовый универсальный ответ, но содержит ряд идей, которые, надеюсь, пригодятся в этом сложном деле.
Более того, за 60 — это тоже не обязательно маразм, многие пожилые люди успешно осваивают компьютер, но променять старую-добрую газету… Они просто не поймут, зачем это нужно.
А те, кто привык читать новости в интернете — предпочтут небликующие и не портящие зрение мониторы и возможность пометок/закладок.
Слишком многое должно измениться в сознании российского потребителя, чтобы такая идея стала востребованной.
Кто на сегодняшний день покупает газеты? Мужчины за сорок — Советский спорт и анекдоты, пожилые дедушки — что-нибудь про политику или общепознавательное… Вы можете представить такого человека, собирающегося на дачу, подходящего к такому киоску и распечатывающему себе эту «газетку» — почитать в электричке (не думаю, что в ближайшие лет 5 электрички куда-то денутся). Предварительно настроившего RSS и выбравшего нужные теги.
Люди читают газеты не потому, что бумага не бликует, а потому что им так привычнее.
Для меня актуальный вопрос — влияет ли хоть сколько-нибудь высшее образование на дальнейшую успешную карьеру?
Ответ Сегаловича звучит довольно однозначно «Я просто пошёл зарабатывать деньги». И учебные научные изыскания остались в стороне.
Хотя это не означает, что высшее образование бесполезно — оно развивает соображаловку, а в случае с Ильей — математический склад ума, который в дальнейшем очень пригодился.
Часто проще и комфортнее всего выбирать из одного варианта. У многих людей необходимость выбрать, скажем, между хлебом и булкой вызывает панику. И лучше всего — если кто-то выберет за них. И куда в этом случае девается стремление к управлению?
Не знаю, насколько это справедливо по отношению к интерфейсам. Возможно по той же причине люди, которые с компьютером на «Вы», не раздумывая соглашаются на настройки по умолчанию — меньше риск сделать неправильный выбор.
Да, социальные медиа и правда дают огромные возможности по воздействию на целевую аудиторию практически любого бизнеса. Правда в России пока мало кто знает, как ими грамотно пользоваться. Едва ли можно выделить приемы, которые гарантированно сработают. Приходится действовать методом проб и ошибок.
Да и многие компании не очень доверяют SMO и предпочитают пользоваться старой-доброй проверенной рекламой.
Да, тем более заглушить GPS — много усилий не нужно. Фирмы, предлагающие подобные игрушки-подавители, обещают эффект в радиусе 5-10 метров. Достаточно положить в подстаканник — и о такой противоугонке можно не беспокоиться…
А пока девайсы в новинку — шансы защититься есть.
Всё индивидуально :) Я вот тоже читаю книги скорее не по нарастающей смысла, а под настроение.
Каждой книжке свое время. Но это время, чаще всего, не подчиняется какой-либо логике.
Some books are to be tasted, others swallowed, some few to be chewed and digested.
Книги разные нужны. В идеале — чтобы они попадались в свое время. Чтобы вкус развивался постепенно — от чего-то развлекательного к более глубокому. Если тебе в пору читать Дюма, а ты решил перескочить через несколько этапов и взялся за Кастанеду — вряд ли что-то поймешь. Многие книги откладываются после первых страниц, и нужно несколько лет, чтобы дорасти.
И в зависимости от жизненной ситуации — иногда хочется взяться за что-нибудь легкое и просто разгрузить мозги.
Поэтому я бы не стала пытаться делить книги из Google-фонда на стоящие и макулатуру. Каждая кому-нибудь да нужна. В свое время.
Вроде бы правила вполне очевидны, но почему-то многие раз за разом наступают на те же грабли.
Сайты многих крупных компаний, в которые, думаю, вложено немало денег, промахиваются чуть ли не по всем 5 пунктам. Окошко поиска, те же контакты расположены в самых неожиданных местах. Несколько меню, разбросанных по странице, пункты которых разделены по известному одним создателям принципу.
Этим часто грешат сайты турфирм, операторов связи.
В свое время я просмотрела несколько десятков сайтов IT-компаний в поисках примеров удачных интерфейсов. Удобных среди них, на мой взгляд, единицы. И это не сайты лидеров отрасли.
Задавать хорошие вопросы — это, наверное, одно из определяющих качеств начинающего программиста, да и специалиста вообще.
Во-первых, при правильной формулировке вопроса (а она порой занимает очень много времени), когда стараешься собрать и выдать старшему товарищу как можно больше исходных данных, половина проблем решаются сами собой.
Во-вторых, ситуацию, когда уже пора задать вопрос, нужно отличить от ситуации «лень посмотреть в MSDN, google и т.п.». Даже если нужно полчаса на то, чтобы понять, какую функцию можно использовать для решения задачи, это вполне оправданно. Такое исследование добавит опыта начинающему программисту и позволит не отвлекать куратора. Кстати, Дж. Спольски писал о том, что простой вопрос, на который приходится отвлечься, отнимает у программиста 15 минут эффективного рабочего времени — а за эти 15 минут ваш куратор, который скорее всего является одним из опытных членов команды, мог бы сделать много полезного.
В-третьих, опытному программисту радостно отвечать на хороший и интересный вопрос. Пусть даже ответ для него очевиден, он с готовностью поможет и «зарядит» в итоге как знаниями, так и общими советами, инициативой и хорошим настроением. А если бегать к старшим товарищам спрашивать, как преобразовать строку, раз в 5 минут, то есть большие шансы ничего кроме «ну что там опять?» и «гугл в помощь» не услышать.
Не обязательно интервьюировать парня всей команде. Но после рекомендации PM'a стоит устроить собеседование с TL'ем, который сможет более объективно оценить техническую толковость.
Статья не призвана дать готовый универсальный ответ, но содержит ряд идей, которые, надеюсь, пригодятся в этом сложном деле.
А те, кто привык читать новости в интернете — предпочтут небликующие и не портящие зрение мониторы и возможность пометок/закладок.
Кто на сегодняшний день покупает газеты? Мужчины за сорок — Советский спорт и анекдоты, пожилые дедушки — что-нибудь про политику или общепознавательное… Вы можете представить такого человека, собирающегося на дачу, подходящего к такому киоску и распечатывающему себе эту «газетку» — почитать в электричке (не думаю, что в ближайшие лет 5 электрички куда-то денутся). Предварительно настроившего RSS и выбравшего нужные теги.
Люди читают газеты не потому, что бумага не бликует, а потому что им так привычнее.
Ответ Сегаловича звучит довольно однозначно «Я просто пошёл зарабатывать деньги». И учебные научные изыскания остались в стороне.
Хотя это не означает, что высшее образование бесполезно — оно развивает соображаловку, а в случае с Ильей — математический склад ума, который в дальнейшем очень пригодился.
Не знаю, насколько это справедливо по отношению к интерфейсам. Возможно по той же причине люди, которые с компьютером на «Вы», не раздумывая соглашаются на настройки по умолчанию — меньше риск сделать неправильный выбор.
Да и многие компании не очень доверяют SMO и предпочитают пользоваться старой-доброй проверенной рекламой.
А пока девайсы в новинку — шансы защититься есть.
Каждой книжке свое время. Но это время, чаще всего, не подчиняется какой-либо логике.
Книги разные нужны. В идеале — чтобы они попадались в свое время. Чтобы вкус развивался постепенно — от чего-то развлекательного к более глубокому. Если тебе в пору читать Дюма, а ты решил перескочить через несколько этапов и взялся за Кастанеду — вряд ли что-то поймешь. Многие книги откладываются после первых страниц, и нужно несколько лет, чтобы дорасти.
И в зависимости от жизненной ситуации — иногда хочется взяться за что-нибудь легкое и просто разгрузить мозги.
Поэтому я бы не стала пытаться делить книги из Google-фонда на стоящие и макулатуру. Каждая кому-нибудь да нужна. В свое время.
Сайты многих крупных компаний, в которые, думаю, вложено немало денег, промахиваются чуть ли не по всем 5 пунктам. Окошко поиска, те же контакты расположены в самых неожиданных местах. Несколько меню, разбросанных по странице, пункты которых разделены по известному одним создателям принципу.
Этим часто грешат сайты турфирм, операторов связи.
В свое время я просмотрела несколько десятков сайтов IT-компаний в поисках примеров удачных интерфейсов. Удобных среди них, на мой взгляд, единицы. И это не сайты лидеров отрасли.
Во-первых, при правильной формулировке вопроса (а она порой занимает очень много времени), когда стараешься собрать и выдать старшему товарищу как можно больше исходных данных, половина проблем решаются сами собой.
Во-вторых, ситуацию, когда уже пора задать вопрос, нужно отличить от ситуации «лень посмотреть в MSDN, google и т.п.». Даже если нужно полчаса на то, чтобы понять, какую функцию можно использовать для решения задачи, это вполне оправданно. Такое исследование добавит опыта начинающему программисту и позволит не отвлекать куратора. Кстати, Дж. Спольски писал о том, что простой вопрос, на который приходится отвлечься, отнимает у программиста 15 минут эффективного рабочего времени — а за эти 15 минут ваш куратор, который скорее всего является одним из опытных членов команды, мог бы сделать много полезного.
В-третьих, опытному программисту радостно отвечать на хороший и интересный вопрос. Пусть даже ответ для него очевиден, он с готовностью поможет и «зарядит» в итоге как знаниями, так и общими советами, инициативой и хорошим настроением. А если бегать к старшим товарищам спрашивать, как преобразовать строку, раз в 5 минут, то есть большие шансы ничего кроме «ну что там опять?» и «гугл в помощь» не услышать.