Видимо это становится трендом — заботиться о желаниях реальных людей, и не «вбухивать» деньги в сервисы, которые нужны только инвесторам для монетизации.
Как мне кажется, такой подход будет наиболее оптимальным для предложение неспециализированных услуг, поскольку на данном этапе масса занний, накопленная в специалтзированных коммунити всё равно останется той причиной, по котрой люди будут именно там, а не на другом сервисе, заязанном на продажи, искать «честных» мнений.
Да и менталитет у exUSSR таков: пока продавец говорит — он лжёт. И побороть это никак нельзя, только пока не изменится само мышление. А это ой как долго.
У нас очень узкоспециальный бизнес — информационный дайджест, платное консультирование фотографов, магазин фотоматериалов и техники + проведение мастер-классов + аренда фотолаборатории.
И клиенты — очень далёкие от IT людя, просто противоположность хабру :)
Так вот мы постороили это на CMS с тикет-системой, системой бронирования времени и оборудования и для создания комтюнити ко всему этому подвязали форум. Та же тикет — система работает и для внутреннего использования, при технических поблемах и при учёте рабочего времени.
Немного попозже привяжем аутентификацию по смарт картам сотрудников, чтобы с временем работы не мудрили.
Может быть я повторюсь, и в то же время Вам правильно указали — это проблема скорее административного характера, техника здесь практически бессильна. У нашего пост-советсткого пространства ну очень специфический менталитет.
И кстати, никакой AdWords не гарантирует Вам, что покажет рекламу релевантную материалу старницы — а уж против релевантности борятся миллионы русских SEO-шников.
Это они делают так, что по запросу «енот» в гугле, я вижу «девку с сиськами»…
Потому всё больше и больше «нормальных » людей уходят в относительно закрытые сообщества или жестко модерируемые. (Господи, как было хорошо, когда LJ был только по инвайтам лет 10 назад :)
У нас на web-проекте для профессиональных «классических» фотографов так всё и задумано: все сервисы подогнаны под обычные (и необычные) запросы фотографа.
Скажем, если есть в профиле (или просчитанный по просмотрам) интерес больше к форматной фотографии и альтернативным методам фото печати — то это учитывается и в специально отведённых местах на странице показывается именно то, что ему интересно.
Сложно было, но реализовали.
Есть платные материалы по подписке, есть бесплатные. Там тоже есть связки и между материалами, и к продаваемым товарам в магазине.
Баннеров нет вообще. AdWords и любых партнёрок нет вообще.
Люди вообще устали от «впаривания»… Это же извращение какое — платить, чтобы не смотреть рекламу!!!
Целеполагание какое-то идиотское. Точнее закономерное: раз нет интересного контента, который захотят по тем или иным причинам купить — значит заставим платить или пусть уходит нафиг если не нравится :)
По-моему как раз должно быть наоборот — нудно что-то, чситаешь что-то для себя ценным — есть возможность, пришёл и купил.
В ближайшие 3-5 лет для людей, использующих Internet как средство
решения задач для off-line жизни, особенно возрастёт ценность ресурсов
создающих хорошо структурированный контент, или очень сильно
упрощающих доступ к такому контенту.
Простые люди устают от разнообразных социальных построений в
сети и в этом смысле кризис также подталкивает к живому общению
и creative communication: создание новых предприятий, заводов, компаний,
клубов, для РЕАЛЬНОГО НЕ-КОМПЬЮТЕРНОГО ОБЩЕНИЯ
И все сервисы в сети, которые будут двигаться в этом «живом создающем
направлении» — будут успешными не 3 года, а 10 и более.
В каком-то смысле мы возвращаемся витком к стому «старому доброму»
интернету, обьединявшему людей плтнее в жизни, а не рассаживавшему
по домам у мерцающих экранов.
Самый популярный «дедушка» у техногиков, например,
был AskJeews, это ещё лет 10 назад было. Google тогда «в пелёнках»
писялся :)
О гуманитариях не скажу — тогда я только компютерами занимался,
но сервисы были, названий не помню, в основном это были
форматы BBS — Bulletin Board System
По сути Интернет двигается к уменьшению энтропии:
1) люди не хотят тратить много времени на поиск нужной им информации
Они хотят её получить и уйти решать свои off-line дела,
для которых эта информация и нужна
2) качественного авторского контента всё меньше и меньше и его нужно собирать и беречь
(и качество публикаций в сети — просто ужас)
На кой профессионалу что-то публиковать в сети в активном
возрасте 30-45 лет, когда он занят этим самым любимым
профессиональным делом?
(Журналисты и масс-медия, преподаватели не в счёт)
В ближайшие 3-5 лет для людей, использующих Internet как средство
решения задач для off-line жизни, особенно возрастёт ценность ресурсов
создающих хорошо структурированный контент, или очень сильно
упрощающих доступ к такому контенту.
Простые люди устают от разнообразных социальных построений в
сети и в этом смысле кризис также подталкивает к живому общению
и creative communication: создание новых предприятий, заводов, компаний,
клубов, для РЕАЛЬНОГО НЕ-КОМПЬЮТЕРНОГО ОБЩЕНИЯ
И все сервисы в сети, которые будут двигаться в этом «живом создающем
направлении» — будут успешными не 3 года, а 10 и более.
В каком-то смысле мы возвращаемся витком к стому «старому доброму»
интернету, обьединявшему людей плтнее в жизни, а не рассаживавшему
по домам у мерцающих экранов.
В какой-то момент уровень отвлекающих факторов станет выше, чем вы сможете «держать», и всё это будет похоже на квартиру, в которой только недавно родтлся ребёночек… Вы думаете есть возможность подойти к кому-то и о чём-то посоветоваться и БЫСТРЕЕ или КАЧЕСТВЕННЕЕ получить консультацию? :)
Наивно:
1) Вы «вырвите с руками и ногами» специалиста из его процесса своим даже небольшим вопросом и он потеряет поток
2) Ваш собственный офис — это не место, куда могут ежеминутно входить и выходить люди, соваться курьеры с пакетами и просто шумно и даже нет возможности поговорить приватно.
При том, что в Днепре днём с огнём не найти ни SEO-шника, ни PHP-кодера нормального, а те, которые есть — их десяток и они безотрывно на США клепают. А то Вы не знаете Ж-)
Прекрасная разработка, правда для нашего проекта оказалась великоватой, — для однократного использования это как танк окупать для проезда в магазин за хлебом :)
В Safari тоже CPU под Flash задыхается, сразу вентиляторами крутить начинает, а если открыто много страниц со скриптами, причём Mootools и jQ в куче — то вообще нестабилен: может на 10 умереть, а может и на 100 не подавиться.
Похоже это весь движок 'nix такой убогий у них. Вон, на iPhone никак выпустить не могут — говорят батарею жрёт, естессно, коли грузить под 100%!!!
Рынок таких услуг уже «плотный» от предложений, и новые игроки с трудом «влезают». Эффект, который вы описываете, я бы отнёс просто к высокой покупательной способности: пока она есть — будет и эта цена, как только способность упадёт — и цены понизятся. С временным лагом, естественно. Скажем, с кризисом это может быть и пол-года.
Пока деньги есть на рынке, — держать цену будут все и это закон рынка. Все кто делает иначе — быстро получат во враги всех «коллег по цеху» + подрубят продажи всем. И в итоге же клиенты будут требовать всё более низких и назких цен и через время прийдут сетевики и «заберут» на рынке всех хороших хакахчиков, оставив местных «подбирать крошки».
В принципе так сейчас происходит несколько в иной плоскости — в сфере финансов. Украинские банки и финансовые компании, также как и Российские уже понемногу начинают скупаться теми, у кого есть «подушка», ну мы отвлеклись :)
На опыте нашей небольшой компании мы убедились, что лучше взять человека «из среды заказчика», то есть прекрасно понимающего весь бизнес-процесс, его тонкости и нюансы. Что «их» клиентам нравится, и что не нравится, сколько их и на какие группы их можно делить и т.п.
То есть по сути с ним сидит PM и рисует, рисует, рисует, и говорит-говорит-говрит… Дня 4, или 7, или 10.
Потом всё это собирается в кучу, систематизируется, попутно небольшие «летучие» консультации" у ведущих по юзабилити, программеров, по защите, по маркетингу и PR, и уже потом оформляется на подпись.
Подписано — супер, строим сетку, планнинг, и вперёд на группы и с песней! :) После оплаты :)
Главное понедельные тимспичи и корректировки, чтобы тот самый, который «всё знает и понимает» постоянно был под рукой. Тогда по факту спецы по юзабилити всегда будут его дёргать, когда нужно будет принять концептуальное решение, и продукт выйдет эффективным.
А уж нравицца диру или нет цвт закорючечки — так это не его настроения дело, юзабилити три дня это сидели и думали, все мозги сломали. А он тут со своим настроением припёрся… :)
А на деле, скажем ушла от него вчера девица в розовом платичке, ну и сегодня он розовый ну просто ненавидит!!! :)
Всё точно так. Потому что если нанял специалистов, то: 1) стремишься как руководитель использовать их навыки максимально эффективно для своего бизнеса и 2) эффективность в кризис — прежде всего.
Естественно, это относится в большей степени к сфере достаточно дорогих услуг, нежели продажа обычных мобильных или DVD. Там очень низкая рентабельность в нашей стране.
Вот именно по этому поводу, как только у проекта или предприятия/компании/фирмы/фирмочки становятся более серьёзные задари, руководство меняет «левшей» на «пижонов».
Как только становится важной эффективность — «левши» зачастую уже «не тянут»… По многим причинам и прежде всего потому, что «левше» интересен сам процесс нежели результат. Он просто живёт в нём: пока есть процесс, — жив и он.
А «пижону» важна эффективность. И если работающая в 10 year up-time серверная важна ему — то для руководства он — идеал. И именно ему будут даваться бюджеты, и на Cisco хватит и на служебную машину, и самолётами в США будет на конференции ездить.
«Левша» в это время будет мило по уши в гавн… простите, в «железках» искать, как заставить этот тупой D-Link с помошью 44 «костылей» и 2 доп unix-серверов, делать то, что делает Cisco.
Милый пример пришёл на ум — Харьковский ФЭД как-то в расцвете и становления завода выпускал чудный фотоаппарат и карайне высокой степенью надёжности. И даже была дамочка, которая уронила его с Эйфилевой башни без чехла и он остался БЕЗ царапин и прекрасно работал. (Потом она-таки поддалась на уговоры французов и выменяла его на ящик Сhanel №5.)
Давайте посмотрим на итог — кроме первых партий ФЭД-ов, ушедших на подарки руководству компартии и экспортных серий все остальные были откровенными болванками, которые каждый фотограф в СССР знал как «тюнинговать». А после расцвета китая с мыльницами и вовсе умер.
Ориентированность на процесс — бич ExUSSR. Это то, с чем выросли родители тех, кому сейчас 35-45. Это состояние ума.
Я как-то в топике по поводу ужасного вируса, который счас рядами косит Win коомпьютеры и пока него не могут прибить никак, сказал «Спасибо Господи, что есть Apple»
Ну так сказал, просто потому что теперь меня N лет как все вопросы возни с железяками (оптимизация-дефрагментация-твиканье-новые апдейты-опять всё упало) уже не отвлекают ни от работы, ни от жизни.
И мне тут же влепили -38 и продалжили обсуждать, как этот вирус остаовить :) Вроде как безногому рассказал про то, как я утром бегал, а он в гневе в меня тапком кинул…
И это при том, что подавляющее большинство в своей работе не зависит от платформы, тот же веб вся Америка и Европа делает на Маках и ничего…
Это более чем наглядно показывает ныняшнюю аудиторию хабра :) Как обычно: публичный сервис без модерирования для русских быстро превращается в место, очень похожее на всю Россию/Украину как в мысле терпимости к другим взглядам, так и во всём остальном. :( А жаль…
Ну естественно, при этом у меня за USD 365 есть возможность дописать нужный функционал, а в случае с GoogleApps — нет.
Хотя есть бааа-льшой "+": сотни тысяч инсталляций, так что порядочные девеловперы будут иметь стимул хорошо писать код.
Как мне кажется, такой подход будет наиболее оптимальным для предложение неспециализированных услуг, поскольку на данном этапе масса занний, накопленная в специалтзированных коммунити всё равно останется той причиной, по котрой люди будут именно там, а не на другом сервисе, заязанном на продажи, искать «честных» мнений.
Да и менталитет у exUSSR таков: пока продавец говорит — он лжёт. И побороть это никак нельзя, только пока не изменится само мышление. А это ой как долго.
А сервис забавный :) Человечный :)
И клиенты — очень далёкие от IT людя, просто противоположность хабру :)
Так вот мы постороили это на CMS с тикет-системой, системой бронирования времени и оборудования и для создания комтюнити ко всему этому подвязали форум. Та же тикет — система работает и для внутреннего использования, при технических поблемах и при учёте рабочего времени.
Немного попозже привяжем аутентификацию по смарт картам сотрудников, чтобы с временем работы не мудрили.
Может быть я повторюсь, и в то же время Вам правильно указали — это проблема скорее административного характера, техника здесь практически бессильна. У нашего пост-советсткого пространства ну очень специфический менталитет.
Это они делают так, что по запросу «енот» в гугле, я вижу «девку с сиськами»…
Потому всё больше и больше «нормальных » людей уходят в относительно закрытые сообщества или жестко модерируемые. (Господи, как было хорошо, когда LJ был только по инвайтам лет 10 назад :)
Скажем, если есть в профиле (или просчитанный по просмотрам) интерес больше к форматной фотографии и альтернативным методам фото печати — то это учитывается и в специально отведённых местах на странице показывается именно то, что ему интересно.
Сложно было, но реализовали.
Есть платные материалы по подписке, есть бесплатные. Там тоже есть связки и между материалами, и к продаваемым товарам в магазине.
Баннеров нет вообще. AdWords и любых партнёрок нет вообще.
Люди вообще устали от «впаривания»… Это же извращение какое — платить, чтобы не смотреть рекламу!!!
Целеполагание какое-то идиотское. Точнее закономерное: раз нет интересного контента, который захотят по тем или иным причинам купить — значит заставим платить или пусть уходит нафиг если не нравится :)
По-моему как раз должно быть наоборот — нудно что-то, чситаешь что-то для себя ценным — есть возможность, пришёл и купил.
решения задач для off-line жизни, особенно возрастёт ценность ресурсов
создающих хорошо структурированный контент, или очень сильно
упрощающих доступ к такому контенту.
Простые люди устают от разнообразных социальных построений в
сети и в этом смысле кризис также подталкивает к живому общению
и creative communication: создание новых предприятий, заводов, компаний,
клубов, для РЕАЛЬНОГО НЕ-КОМПЬЮТЕРНОГО ОБЩЕНИЯ
И все сервисы в сети, которые будут двигаться в этом «живом создающем
направлении» — будут успешными не 3 года, а 10 и более.
В каком-то смысле мы возвращаемся витком к стому «старому доброму»
интернету, обьединявшему людей плтнее в жизни, а не рассаживавшему
по домам у мерцающих экранов.
Самый популярный «дедушка» у техногиков, например,
был AskJeews, это ещё лет 10 назад было. Google тогда «в пелёнках»
писялся :)
О гуманитариях не скажу — тогда я только компютерами занимался,
но сервисы были, названий не помню, в основном это были
форматы BBS — Bulletin Board System
По сути Интернет двигается к уменьшению энтропии:
1) люди не хотят тратить много времени на поиск нужной им информации
Они хотят её получить и уйти решать свои off-line дела,
для которых эта информация и нужна
2) качественного авторского контента всё меньше и меньше и его нужно собирать и беречь
(и качество публикаций в сети — просто ужас)
На кой профессионалу что-то публиковать в сети в активном
возрасте 30-45 лет, когда он занят этим самым любимым
профессиональным делом?
(Журналисты и масс-медия, преподаватели не в счёт)
В ближайшие 3-5 лет для людей, использующих Internet как средство
решения задач для off-line жизни, особенно возрастёт ценность ресурсов
создающих хорошо структурированный контент, или очень сильно
упрощающих доступ к такому контенту.
Простые люди устают от разнообразных социальных построений в
сети и в этом смысле кризис также подталкивает к живому общению
и creative communication: создание новых предприятий, заводов, компаний,
клубов, для РЕАЛЬНОГО НЕ-КОМПЬЮТЕРНОГО ОБЩЕНИЯ
И все сервисы в сети, которые будут двигаться в этом «живом создающем
направлении» — будут успешными не 3 года, а 10 и более.
В каком-то смысле мы возвращаемся витком к стому «старому доброму»
интернету, обьединявшему людей плтнее в жизни, а не рассаживавшему
по домам у мерцающих экранов.
Наивно:
1) Вы «вырвите с руками и ногами» специалиста из его процесса своим даже небольшим вопросом и он потеряет поток
2) Ваш собственный офис — это не место, куда могут ежеминутно входить и выходить люди, соваться курьеры с пакетами и просто шумно и даже нет возможности поговорить приватно.
Это «юношеские забавы».
Прекрасная разработка, правда для нашего проекта оказалась великоватой, — для однократного использования это как танк окупать для проезда в магазин за хлебом :)
Похоже это весь движок 'nix такой убогий у них. Вон, на iPhone никак выпустить не могут — говорят батарею жрёт, естессно, коли грузить под 100%!!!
И запросы у меня ведь не как у Google :)
Пока деньги есть на рынке, — держать цену будут все и это закон рынка. Все кто делает иначе — быстро получат во враги всех «коллег по цеху» + подрубят продажи всем. И в итоге же клиенты будут требовать всё более низких и назких цен и через время прийдут сетевики и «заберут» на рынке всех хороших хакахчиков, оставив местных «подбирать крошки».
В принципе так сейчас происходит несколько в иной плоскости — в сфере финансов. Украинские банки и финансовые компании, также как и Российские уже понемногу начинают скупаться теми, у кого есть «подушка», ну мы отвлеклись :)
У нас проект не очень большой, так что на 2 не распылишься. :)
То есть по сути с ним сидит PM и рисует, рисует, рисует, и говорит-говорит-говрит… Дня 4, или 7, или 10.
Потом всё это собирается в кучу, систематизируется, попутно небольшие «летучие» консультации" у ведущих по юзабилити, программеров, по защите, по маркетингу и PR, и уже потом оформляется на подпись.
Подписано — супер, строим сетку, планнинг, и вперёд на группы и с песней! :) После оплаты :)
Главное понедельные тимспичи и корректировки, чтобы тот самый, который «всё знает и понимает» постоянно был под рукой. Тогда по факту спецы по юзабилити всегда будут его дёргать, когда нужно будет принять концептуальное решение, и продукт выйдет эффективным.
А уж нравицца диру или нет цвт закорючечки — так это не его настроения дело, юзабилити три дня это сидели и думали, все мозги сломали. А он тут со своим настроением припёрся… :)
А на деле, скажем ушла от него вчера девица в розовом платичке, ну и сегодня он розовый ну просто ненавидит!!! :)
Естественно, это относится в большей степени к сфере достаточно дорогих услуг, нежели продажа обычных мобильных или DVD. Там очень низкая рентабельность в нашей стране.
Как только становится важной эффективность — «левши» зачастую уже «не тянут»… По многим причинам и прежде всего потому, что «левше» интересен сам процесс нежели результат. Он просто живёт в нём: пока есть процесс, — жив и он.
А «пижону» важна эффективность. И если работающая в 10 year up-time серверная важна ему — то для руководства он — идеал. И именно ему будут даваться бюджеты, и на Cisco хватит и на служебную машину, и самолётами в США будет на конференции ездить.
«Левша» в это время будет мило по уши в гавн… простите, в «железках» искать, как заставить этот тупой D-Link с помошью 44 «костылей» и 2 доп unix-серверов, делать то, что делает Cisco.
Милый пример пришёл на ум — Харьковский ФЭД как-то в расцвете и становления завода выпускал чудный фотоаппарат и карайне высокой степенью надёжности. И даже была дамочка, которая уронила его с Эйфилевой башни без чехла и он остался БЕЗ царапин и прекрасно работал. (Потом она-таки поддалась на уговоры французов и выменяла его на ящик Сhanel №5.)
Давайте посмотрим на итог — кроме первых партий ФЭД-ов, ушедших на подарки руководству компартии и экспортных серий все остальные были откровенными болванками, которые каждый фотограф в СССР знал как «тюнинговать». А после расцвета китая с мыльницами и вовсе умер.
Ориентированность на процесс — бич ExUSSR. Это то, с чем выросли родители тех, кому сейчас 35-45. Это состояние ума.
Ну так сказал, просто потому что теперь меня N лет как все вопросы возни с железяками (оптимизация-дефрагментация-твиканье-новые апдейты-опять всё упало) уже не отвлекают ни от работы, ни от жизни.
И мне тут же влепили -38 и продалжили обсуждать, как этот вирус остаовить :) Вроде как безногому рассказал про то, как я утром бегал, а он в гневе в меня тапком кинул…
И это при том, что подавляющее большинство в своей работе не зависит от платформы, тот же веб вся Америка и Европа делает на Маках и ничего…