не "офигенный". Спасибо за Ваше мнение, было бы интересно, если бы Вы его расширили. Почему система становится хуже, защищаясь? Это ведь важный вопрос.
Вижу, что восприятие текста разошлось с моими замыслом - для меня это сигнал внимательнее относиться к формулировкам и к контексту.
Часть ваших замечаний принимаю. Действительно, в некоторых местах стоило быть аккуратнее и точнее (например, про senior/CTO или про сарафан). Я воспринимаю это как рабочую обратную связь.
Что касается общего посыла: цель была не в том, чтобы учить жизни или впаривать продвижение. Личный бренд - это часть моей работы, да. Но в этой статье я хотела показать инструменты для тех, кому это актуально.
Уважаю путь профессионалов, которые строят карьеру без публичности. И для меня важно не противопоставлять эти подходы, а показывать дополнительные возможности.
Ваш комментарий помог увидеть тонкие моменты, которые могут вызывать неприятие. Учту.
Ещё раз спасибо, что потратили время на такой подробный отклик.
Но я писала не о том, как набрать здесь плюсы, а о том, как замерять развитие личного бренда, потому что обычно его вообще не измеряют.
Я понимаю, что на старте всегда проще собрать минусы, чем поддержку (и не только на Хабр). Но если бояться этого, можно вообще ничего не начинать. К тому же карма, как известно, штука переменчивая:)
Путь «fake it till you make it» мне не близок также как и Вам.
Не агитирую «захламлять». Агитирую разговаривать не только в режиме итоговых победных кейсов, но и в процессе поиска. Минусы на нестандартные темы - ожидаемо. Всё в порядке. Спасибо.
точно. Думаю, тут вопрос в том, хочется ли вообще его прокачивать. Кстати, если сравнить потенциал в публичности, например, маркетолога и патологоанатома, у второго он будет больше
Вчера видела классный кейс на Youtube, забыла записать ник. Парень-токарь. Больше 100 000 подписчиков и миллионные просмотры. Залетел на шортсах. Если без иронии, для оператора ЧПУ я бы тоже смотрела в эту сторону.
Нет, развить канал до большого количества подписчиков - это ни легко и ни просто. Это сложно.
Давайте прокомментирую про кейсы, потому что ваш вопрос - логичный. Хочется доказательств.
Смотрите, в трех примерах, про которые я написала, 2 человека развивают свои соцсети (одна девушка на рынок США). Но это не про огромные цифры подписчиков, это про то, что даже небольшие, но правильно выстроенные каналы работают и приносят нужный результат (например, лиды, обращения, укрепление репутации).
Третий человек - вообще не работает с соцсетями. Там упор на другие точки контакта.
Ссылками поделиться не могу — как и любой помогающий специалист. Это стандартный упрёк: «покажите профили клиентов». Но реальность в том, что клиенты, особенно работающие над личным брендом, обычно не хотят, чтобы их внутренние процессы становились публичными кейсами.
благодарю
В этом есть несправедливость. Пока ты пишешь код, кто-то пишет свой миф.
Спасибо за уделенное время и такой подробный комментарий! Рада, что это здесь повисит
не "офигенный". Спасибо за Ваше мнение, было бы интересно, если бы Вы его расширили. Почему система становится хуже, защищаясь? Это ведь важный вопрос.
Доставать «водолазку для извинений»?:)
Спасибо за развёрнутый разбор.
Вижу, что восприятие текста разошлось с моими замыслом - для меня это сигнал внимательнее относиться к формулировкам и к контексту.
Часть ваших замечаний принимаю. Действительно, в некоторых местах стоило быть аккуратнее и точнее (например, про senior/CTO или про сарафан). Я воспринимаю это как рабочую обратную связь.
Что касается общего посыла: цель была не в том, чтобы учить жизни или впаривать продвижение. Личный бренд - это часть моей работы, да. Но в этой статье я хотела показать инструменты для тех, кому это актуально.
Уважаю путь профессионалов, которые строят карьеру без публичности. И для меня важно не противопоставлять эти подходы, а показывать дополнительные возможности.
Ваш комментарий помог увидеть тонкие моменты, которые могут вызывать неприятие. Учту.
Ещё раз спасибо, что потратили время на такой подробный отклик.
Да, это моя первая статья на Хабре.
Но я писала не о том, как набрать здесь плюсы, а о том, как замерять развитие личного бренда, потому что обычно его вообще не измеряют.
Я понимаю, что на старте всегда проще собрать минусы, чем поддержку (и не только на Хабр). Но если бояться этого, можно вообще ничего не начинать. К тому же карма, как известно, штука переменчивая:)
Путь «fake it till you make it» мне не близок также как и Вам.
Спасибо за вашу точку зрения.
Не агитирую «захламлять». Агитирую разговаривать не только в режиме итоговых победных кейсов, но и в процессе поиска.
Минусы на нестандартные темы - ожидаемо. Всё в порядке. Спасибо.
Согласна. Когда начинаешь писать из избытка кейсов/опыта, то и тексты получаются намного живее, чем когда «надо и делаю».
И да, время и мотивация — это вообще отдельная история:) Иногда именно в них главный вызов.
Спасибо за такой точный комментарий!
точно. Думаю, тут вопрос в том, хочется ли вообще его прокачивать. Кстати, если сравнить потенциал в публичности, например, маркетолога и патологоанатома, у второго он будет больше
вот, нашла https://www.youtube.com/@zavodvanek/shorts
Понимаю — и сомнения тоже:) Если интересно, могу поделиться примерами в личке. Спасибо, что заглянули!
Вчера видела классный кейс на Youtube, забыла записать ник. Парень-токарь. Больше 100 000 подписчиков и миллионные просмотры. Залетел на шортсах. Если без иронии, для оператора ЧПУ я бы тоже смотрела в эту сторону.
Понимаю замечание. Сейчас много однотипных текстов про карьеру.
Здесь фокус был на практике и метриках, что я считаю может быть полезно.
Про списки - да, это мой стиль. Даже без нейросетей получается :) Спасибо за обратную связь.
Нет, развить канал до большого количества подписчиков - это ни легко и ни просто. Это сложно.
Давайте прокомментирую про кейсы, потому что ваш вопрос - логичный. Хочется доказательств.
Смотрите, в трех примерах, про которые я написала, 2 человека развивают свои соцсети (одна девушка на рынок США). Но это не про огромные цифры подписчиков, это про то, что даже небольшие, но правильно выстроенные каналы работают и приносят нужный результат (например, лиды, обращения, укрепление репутации).
Третий человек - вообще не работает с соцсетями. Там упор на другие точки контакта.
Ссылками поделиться не могу — как и любой помогающий специалист. Это стандартный упрёк: «покажите профили клиентов». Но реальность в том, что клиенты, особенно работающие над личным брендом, обычно не хотят, чтобы их внутренние процессы становились публичными кейсами.