Pull to refresh
-5
0
Владимир @sektor305

Руководитель проекта

Send message

Вполне возможно, т.к. только один факт "допов" в виде сигарет и чая подтверждает подобный вариант.

" Я посчитал, что со своими швеями мы справимся дешевле, чем шить в тюрьмах, и начал оборудовать свое производство.", - заки с ФНИС зажрались, судя по этой фразе...
Печально осознавать, что труд свободного гражданина РФ дешевле, чем труд заключённого.

К сожалению, бесплатного более нет :(

Нужная и полезная тема для любителей кошек.
Сам в 90-х котёнку покупал когтеточки немецкие "за дорого" со спец запахом и т.п. "приблудами".
Вешал оные в секторах "особого внимания" будущего "Ах, какой у вас воспитанный кот!!!" :)
Вся мебель целая...
ЗЫ царство небесное Рыжему, который прожил 17 лет... :(

Как только прочитал выделенный абзац: "Но бывали и осечки. Как-то неправильно рассчитал техпроцесс, и сотрудник вместо 40 000 ₽ получил 70 000 ₽. Я сказал, что не могу столько платить, и сотрудник, которому сначала посчитали неправильно, ушел. ", то сразу перестал читать далее...
Автор один из "самых умных кидал", которые обманывают (есть матерный аналог) всех вокруг и считают, что за их ошибки должны отвечать другие..
Не уважаю таких совсем.
В 90-е часто делал подобным "барыгам" "физические замечания"... Было проще.
А сейчас "кидалы" в почёте, что ли... такое уже создаётся впечатление.
Хотя.. мои сограждане заслужили подобный слой общества...
И да, каждый индивидум имеет право на существование. Ибо, каждому своё.

Реальность от монополии...
До сих пор есть те, кто "скинулись с другом", чтобы оказаться "умнее всех" и не отвечать ни за что...
Однако, реальность расставляет всё на свои места и ... "ох и ах" мне так трудно...
Ну так вали!

Если все свалят из Яндекс, то не будет у него миллиардных прибылей ))) Всё очень просто.
Надо не пытаться на**ать ближнего, а созидать самому, что я лично делаю с 1993 года... Да, тоже не легко. Да, прибыль 12-17% в лучшем случае. Однако, ты видишь результат своего труда в реальных изделиях. Ты видишь счастливых работников, которым могут позавидовать многие "бомбилы"... 40 часов в неделю плодотворного квалифицированного труда и 55-72к на банковской карте чистыми...
Ну а нынче во Владивостоке, спустя 4 года становления и развития, доходы увеличил своим работникам на 20%...
Будем жить!

... а не ныть.

Не.. в "склоково" ничего просто не бывает, по причине наличия всюду инноваций)))
И потому вместо нормального увольнения "неугодного" сотрудника начинается очередная "пляска с бубном" HR эффекта...
Печально, но очевидно...

Заменить аппараты на новые, продав старые, все дела в стиле "замещения"...

Подавляющее большинство компаний из стран, не подлизывающих попку янки, продолжают развивать собственные технологии "в тайне" и это вполне логичный процесс...
В своё время Германия таким образом и с помощью СССР подошла к мировому господству... Но дружить стали не с теми и проиграли в очередной раз...
Сегодня "дружба с янки" привела немецкие технологии к тому, что стало проще переехать в США, чем развиваться у себя дома.
КНР имеет собственный путь развития ("дорожная карта" по-американски), который подтверждает свою логичность и перспективу с каждым годом.

Я лично рад, что и тут есть подобные авторы, которые рассказывают про опыт в маркетинге при взаимодействии с монополистами. К слову, хабр один из них...
Конечно, из-за местных "отрицалов", подобного контента всё меньше и меньше, ну а "слив" в VC - классика жанра :) :)
Печально наблюдать, что хабр из позитивного сообщества в сфере IT (интернет маркетинг - один из крупных секторов этой сферы) превращается в болотце...
Раньше деревья были больше и трава зеленее, разумеется ;)

... это ресурс ничем не лучше Яндекса, но в своём узком спектре.
Но я лично рад, что и тут есть подобные авторы, которые рассказывают про опыт в маркетинге при взаимодействии с монополистами.

А ещё пожар в офисе может случиться и сгорит вообще всё...

Боязнь решения не простых задач с целью экономии средств (я про собственные у коммерсантов, а не про государственные у госкорпораций) Компании приводит к последствиям, которые могут повлиять на отрицательные перспективы.
Конечно, проще остаться "рациональным терпилой".
Разумеется, малым коллективам до 10 человек нет необходимости размышлять - плати монополисту и терпи, компенсируя затраты на клиентах.
Однако, крупным компаниям, имеющим активных штат в 50+, стоит призадуматься.
Примером может стать факт перевода e-mail производственной компании в Санкт-Петербурге со штатом всего 20 человек от монополиста на собственный сервер, осуществлённый аутсорсером без необходимости расширения штата.
Там выбрали независимость, а решение оказалось не сложным из-за дальновидности руководства.

Браво! Великолепное парирование.

"В какой-нибудь другой стране это всё элементарно отбилось бы в первом же суде, но есть нюансы. "
Никто никому не мешает спекулировать бумажками в "какой-нибудь другой стране"...
Хорошо там, где нас нет?! Ну-ну...

Ох уж этот google перевод... Но хоть что-то.

1

Information

Rating
Does not participate
Location
Владивосток, Приморский край, Россия
Registered
Activity

Specialization

Project Director, заместитель генерального директора
People management
Business process management
Startup management
Negotiation
Business development
Project management
Strategic planning