Введение

Данная статья планируется как первая публикация из серии статей, посвященных интеллектуальному управлению проектами.
В публикации будут кратко рассмотрены вопросы имитационного моделирования управления проектами (УП) и интеллектуализации УП.

Предполагается, что читатель поверхностно знаком с теорией управления проектами и системным анализом, а так же возможно с проектированием информационных систем. Углубленные знания по всем или одному из направлений могут вызвать непреодолимое желание написать комментарий, что приветствуется!… или запустить в автора чем-нибудь тяжелым…
Итак, приступим.

«Достань словарь и посмотри, что такое «катарсис». Если это то, чем он хочет нас замочить, я хочу знать, что это такое.» (с) Анализируй это!

Введение

Поздним вечером, когда проектирование базы данных на 64 таблицы было почти завершено, а интерфейс для их заполнения еще даже не начинался, встал вопрос о том, как их все-таки заполнить данными.
Заполнить в ручную — идея была откинута в сторону сразу.
«Надо что-то накодить!» — кричала душа.
«Надо что-то скачать!» — настаивал разум!
В результате прошвырнувшись по Интернету и найдя с десяток разного рода решений как устанавливаемых, так и SaaS, как платных, так и бесплатных — нашел я его — databene-benerator- генератор связанных данных (фикстур) для баз данных. И статью на русском, с описанием возможностей и синтаксиса (1), а так же ее, но на английском (2). Я понял — это то, что нужно! Но откуда его взять? Как его использовать под Windows? Удобно? С поддержкой русских символов?

И так «катарсис» (3) — понятие в античной философии; термин для обозначения процесса и результата облегчающего, очищающего и облагораживающего воздействия на человека различных факторов.

Как это связано с темой публикации? Вы поймете, если прочтете это. Приглашаю под cut!

Здравствуйте!
Основной целью статьи является осветить вопрос развития ИТ-инфраструктуры одной государственной бюджетной образовательной организации в условиях ограничения бюджета.

Цель публикации

1. поделиться опытом;
2. по возможности, получить отзывы и рекомендации.

Введение

Ни для кого не секрет, что движителем развития ИТ в организации могут быть:
А) отдел ИТ (или его представители).
Б) бизнес (или его представители).

В любом из двух крайних положений – это плохо! Решение находиться где-то посередине. На стыке бизнеса и представителей ИТ – тех, кто зарабатывает деньги и тех, кто создает условия для того, чтобы можно было зарабатывать деньги комфортно, безопасно, надежно, стабильно, много и т.д.

Для решения любой проблемы необходимо сделать первый шаг – признать ее существование (проблемы). Затем планомерно выполнить следующее:
А) описать ее, понять причины;
Б) поставить задачи по устранению причин и недопущению их в будущем;
В) решать поставленные задачи и отслеживать, контролировать состояние, поддерживая его в стабильном положении.
Это все лирика теория. Переходим к практике.