Pull to refresh
16K+
2
Николай Симонов@simonov_tech

Go Backend Developer / AI

8
Rating
Send message

Да, согласен — это важное уточнение. Сам по себе retry_count действительно не показывает, что в результате изменился исполнитель и вместе с ним могли измениться свойства ответа.

Поэтому fallback я бы тоже не делал полностью прозрачным для системы. Результат должен нести provenance: какой provider/model реально ответил, какой route был выбран, был ли fallback и по какой причине. А если запасная модель имеет другой профиль качества, это уже должно быть частью контракта route, а не просто техническим переключением endpoint.

Например, если основная модель используется для оценки риска, я бы не разрешал автоматически подменять её дешёвой моделью только потому, что JSON Schema у обеих совпадает. Либо fallback должен быть эквивалентным по требованиям задачи, либо результат нужно явно пометить как degraded/heuristic и downstream-логика должна учитывать это.

С флагом прямо в domain-response тоже согласен как с идеей: скрывать происхождение результата точно не стоит. Я бы, вероятно, держал это отдельной метой ответа (model, route, fallback, quality_profile), чтобы бизнес-данные не смешивать с инфраструктурными, но смысл тот же — вызывающий код должен понимать, кем и в каком режиме был получен результат.

И да, это хороший аргумент против fallback вида «любая доступная модель лучше ошибки». Для части задач ошибка действительно честнее, чем незаметное ухудшение семантики.

Да, это хороший пойнт. В статье я остановился на стоимости отдельной AI-задачи, но для реального SaaS этого действительно мало. Иначе дешёвый маршрут, который чаще требует повторной генерации или ручной правки, формально будет выглядеть лучше дорогого, который сразу даёт принимаемый результат.

Я бы связывал каждый вызов как минимум с operation_id/workflow_id, а попытки внутри одной операции — с attempt_id. После завершения бизнес-сценария уже фиксировать outcome: принят результат сразу, потребовался retry/fallback, ручная правка, повторная генерация или полный отказ.

Тогда можно считать не только cost per AI task, а что-то ближе к cost per accepted result и сравнивать маршруты уже по конечному результату бизнеса. Для недетерминированных LLM это, наверное, даже более полезная метрика, чем цена одного вызова.

Отдельно интересный вопрос — что считать «приёмкой» в разных сценариях. Для structured extraction это можно проверить автоматически, а для сгенерированного текста часть сигнала придётся брать из действий пользователя или следующего шага workflow.

Да, примерно в эту сторону и смотрю. Цель первой версии как раз не «заменить юриста», а проверить, можно ли сделать инструмент, который лучше обычного чата ведёт конкретное дело: хранит документы и факты, восстанавливает хронологию, подтягивает проверенные нормативные источники и показывает, откуда взялся каждый вывод.

Согласен, что несколько LLM-слоёв сами по себе проблему достоверности не решают — verifier тоже может ошибиться. Поэтому часть проверок хочется вообще вынести из LLM: существование источника, его редакция, даты, соответствие фактов документам и т.д.

И да, тестирование с практикующим юристом, который специально будет пытаться «сломать» систему, считаю обязательным перед любыми серьёзными сценариями. Без этого максимум, что я бы обещал пользователю на первом этапе, — помощник по разбору документов и подготовке черновиков, а не полноценный AI-юрист.

При этом хочется проверить, даст ли дополнительную ценность именно case-first подход: когда это не просто RAG → LLM, а накопленное состояние дела, provenance фактов, версии источников и следующий шаг по истории кейса. Если окажется, что по факту это всё равно просто удобный RAG для юриста — тоже вполне полезный результат эксперимента.

Information

Rating
832-nd
Registered
Activity

Specialization

Бэкенд разработчик
Ведущий
From 6,000 $
PostgreSQL
SQL
RabbitMQ
gRPC
Высоконагруженные системы
MongoDB
CI/CD
Docker
Linux
Golang