• Мечтают ли голосовые ассистенты о электропоэзии? Интервью с Татьяной Ландо: лингвистом-аналитиком Google
    +1
    По-русски. Спасибо за статью.
  • Нет времени объяснять, сделай автопилот
    +1
    Было бы забавным каким-то образом обучить машинку бороться с конкурентами в масс-старте, не вылезая за границы трассы.
  • Сбербанк готовится выпускать стейблкоины. Их привяжут к рублю
    +4
    Монеты будут привязаны к ближайшему для клиента отделению банка? Ну, чтобы банку комиссию всегда можно было брать при переводах между клиентами, расстояние между которыми больше 100 м. До полного счастья банку останется еще все вклады населения конвертировать в цифровые монеты, «они же привязаны к рублю, не волнуйтесь, всё твёрдо и чётко». И потом весело повторить свою недавнюю историю.
  • Amazon встречается со стартапами, а потом выпускает конкурирующие продукты
    +4
    Нужен коллективный иск от пострадавших компаний. Шанс добиться положительного результата есть, если иск инициировать до ноябрьских выборов, т.к. Амазон у текущей власти явно не в фаворе (и это не только личные «тёрки» Трампа и Безоса).

    В целом, подобное поведение это частое явление у многих представителей небольших групп инвесторов/фондов, которые вообще тупо продают видео со скрининга интересных соискателей инвестиций. Такой тип бизнеса на воровстве и перепродаже идей/технологий существует довольно давно.

    Ранняя подача регистрации патента также может сильно навредить, т.к. его детали станут известны сразу большому числу конкурентов. А защита патентного права одной страны (к примеру, США) всегда далека от совершенства при производстве с нарушениями таких патентов в других странах (к примеру, Китай).
  • Скрипт выборки российских облигаций по параметрам
    +2
    С ETF тоже свои заморочки, те же проблемы с ликвидностью.

    Это были больше мысли вслух, чем пожелания по доработкам. Естественно, для полноценного анализа нужен сложный софт, который в одного довольно сложно/долго реализовать. Ну и нет смысла ограничиваться только российским рынком, софт можно аккуратно разделить на специфические и универсальные части. Это как работа с брокерами/биржами: у кого-то FIX/FAST, а у кого-то… PLAZA :) Но со всем этим можно жить и работать тем не менее. Условия торговли у всех разные и рано или поздно лидеры по таким условиям меняются, зачастую они связаны с конкретной страной. Потому ограничивать себя чем-то одним черевато. Самый правильный вариант — в еще большем усложнении и работе в разных юриздикциях с разными поставщиками услуг, постоянно оценивая риск/ликвидность по инструментам и источникам услуг, имея под рукой наиболее корелированные инструменты для возможности переключения на них при необходимости (при запрете/невозможности торговли по каким-то конкретным из-за различных ограничений).

    Всё это сложно, это постоянный «геморрой» и неопределенность с ожиданием результата. Но тем не менее очень интересно и вариантов самореализации гораздо больше, чем просто работа на дядю. Нужны как всегда — хорошие мозги и терпение. Много терпения.
  • Скрипт выборки российских облигаций по параметрам
    +2
    Спасибо за статью.

    Возможно было бы интересным:
    — видеть дюрацию также и в целых днях (где это возможно), а не в месяцах;
    — оценивать также и общую годовую доходность с учетом изменения стоимости облигации с даты сделки;
    — выражать объём сделок не только одной цифрой, но и видеть небольшой график объема сделок в прошлом, не глубже двух дюраций либо года, что больше;
    — видеть «возраст» размещения компании, количество месяцев/лет с момента начала размещений облигаций (либо конкретного их типа);
    — видеть также объем размещений долга компании (либо его полный исторический график), либо общий по всем типам облигаций, либо по каким-то конкретным;
    — видеть соотношение объемов облигаций ко всему существующему долгу, включая акции и все виды деривативов;
    — видеть топ-10 список компаний из той же отрасли, у кого имеются кросс-покупки облигаций (обе компании владеют долгами друг друга);

    Дюрация в днях может помочь в управлении портфелями облигаций на границах размещений отдельных облигаций.

    Общая годовая доходность может помочь точнее расчитывать доходность портфеля облигаций и оценивать поведение доходности по времени и ее вклад в доходность портфеля. По этому показателю можно расчитать «токсичность» облигации, т.е. насколько сильно она влияет на общую доходность портфеля, как долго находится в минусе по времени нахождения в портфеле и прочие варианты.

    Вид графика объемов сделок может помочь с выявлением возможной сезонности в характере сделок и помочь предсказывать моменты больших/максимальных объемов для входа/выхода из сделок, упрощая в целом этот процесс.

    Возраст размещения долгов это больше как маркер стабильности компании, насколько давно компания занимает на рынке и какие у этих займов возможные цели, кроме экономии.

    Объём размещения долга в облигациях (и не только) и его характер может помочь с пониманием что происходит с компанией, не идет ли она «вразнос» или же большие объемы займов связаны с чем-то естественным/сезонным.

    Соотношение объема облигаций ко всему существующему долгу может помочь понять популярность инструмента (облигации) и примерно «предсказывать» общие объемы займов по облигациям. Может быть полезным, если у компании имеется сезонность в займах.

    Топ список компаний-конкурентов может помочь с пониманием отрасли в целом, насколько она растет и насколько она склонна к конкуренции. Когда компании-конкуренты достаточно сильно влияют через владение долгами друг на друга, то это может привести к высокой корелляции движения облигаций таких компаний. И это также может быть полезным в определенных случаях (начало проблем у одной из таких компаний может дать возможность работы на расширяющихся спредах между облигациями компаний-конкурентов).
  • Тёмная сторона работы в Яндекс.Маркете
    +1
    Обращение в суд с целью оспорить условия допсоглашения может привести к автоматическому признанию недействительными обязанностей со стороны компании к выплате компенсаций и началу уже встречного иска. И дальше уже как повезёт и у кого крепче лоеры и толще карман. Допсоглашение о неконкуренции в отношении частных лиц, работающих в компании и наиболее важных для ее бизнеса — это инициатива исключительно такой компании, ее никто к такому не обязывает по закону и цель всего этого это защита бизнеса и его доходов. Это просто уровень выше NDA, потому как возможности защиты интересов компании совсем другие, значительно больше. За что и предлагаются компенсации.

    После работы над существенными для компании проектами и по прошествии примерно 4-5 лет, компании будет важно продолжать сохранять свою позицию на рынке, долю, другие ключевые показатели. И для этого существуют программы для поощрения «контроля» за развитием конкурентов, в рамках закона (или же дешевого в плане защиты интересов в суде). Я веду речь только про США. Согласно таким программам, для ключевых сотрудников, работающих над определенными технологиями и с определенным уровнем доступа к коммерческой тайне, предлагается дополнение к основному контракту. Который с текущего времени уже не продлевают, а перезаключают на новых условиях и допконтракт про неразглашение с кучей условий.

    Как правило, это перезаключение включает существенный рост как зарплаты, так и пакета акций. В дополнительном соглашении всегда определяется срок, который начнет исчисляться с момента увольнения, обязательно определены условия/типы увольнения, по которому допсоглашение не будет действительным, модель определения денежного выражения компенсации для неразглашения (она очень редко линейная и чаще срок начала выплат не с момента увольнения). Также в особых случаях могут быть определены условия общения со СМИ по определенному набору тем, близких к сфере защиты интересов компании. Все это обязательно согласуется через лоеров со стороны компании и сотрудника, изучаются его проекты и проекты компании за последние Х лет (Х — это различные сроки давности по возможным искам) на предмет возможного конфликта интересов. После этого часть этих условий можно исключить или изменить, соответственно изменится и модель выплат. Дальше 10 лет допсоглашение редко кто предлагает. На мой взгляд, наиболее часто это соглашение относится к конкретным алгоритмам и еще чаще связано с работой в сфере трейдинга/банкинга/биотеха.

    Чем быстрее развитие технологий в отрасли, где работает компания, тем короче срок доп соглашения. Не всегда модель выплат за неконкуренцию очевидная и может быть завязана на что угодно: это может быть список из нескольких компаний, прямых конкурентов (пока они существуют, будет выполняться одно из условий для выплат), это может быть часть ежегодного дохода компании, направленной на выплаты акционерам, могут предложить программу конвертации определенных частей ваших акций в другой тип, могут предложить улучшить условия «частной корпоративной пенсии» через Х лет, могут привязать к определенному фонду внутри компании, из которого планируются выплаты по таким программам (объем фонда и суммы выплат также определяются советом директоров ежегодно).

    В сфере разработки фармацефтических препаратов, модель расчета компенсаций в допсоглашении может включать дату окончания как минимальную дату по всем существующим патентам на ваше имя (если таковые зарегистрированы). В целом, чем дальше идет время, тем сложнее и неочевиднее идет привязка таких компенсаций. Не бывает такого, что это какая-то фиксированная сумма в течение Х лет. Можно вообще потерять возможность требовать что-то по такому соглашению, если работника уличат в сливе данных, может оказаться достаточным даже факта телефонного разговора с кем-то из топов из «запрещенного» списка компаний и тяжбы в суде будут очень сложными и результат будет зависеть вплоть до штатта/конкретного судьи, в котором будет ваше дело слушаться.

    К слову, не всегда имеет смысл вообще идти на такое допсоглашение и более вкусный новый контракт, если вы сами чувствуете в себе силы создать что-то свое, не нарушая интересов компании, после увольнения из нее. Это куча ограничений, которые сильно замедлят и ограничат ваши возможности для дальнейшего развития, в том числе финансового. Они могут также продолжать ограничивать вас даже после окончания сроков действий таких ограничений, т.к. при последующем найме на работу всегда проводится скрининг и вся эта информация почти всегда всплывает.
  • Тёмная сторона работы в Яндекс.Маркете
    +7
    В крупных компаниях почти везде оплата труда ниже, т.к. бренд растет в стоимости и его надо напрямую монетизировать, в том числе в зарплатах, это часть любого бизнеса. Крупные компании также способны резко взвинчивать оплату труда в новых для себя направлениях и новых нишах рынка, просто по причине массового спроса на разработчиков определенного набора навыков, которых на рынке в любой момент очень мало и вопрос уже стоит «кто бытстрее» пропылесосит нужные рабочие руки и головы и получит возможность развиваться, а кто будет тратить куда больше ресурсов и времени и чей бизнес еще не факт что вообще сможет стартануть.

    С определенного размера компании вопрос «велосипедостроения» начинает играть совершенно другими красками, когда денежная стоимость риска получить иск о нарушении интеллектуальных или иных/смежных прав за какую-то библиотеку значительно, на порядки, превышает пользу/экономию в разработке решений бизнеса с использованием чужих библиотек, даже opensource. Редкие, но тем не менее возникающие случаи нахождения проблем в тех или иных opensource библиотеках, создают доступные и дешевые механизмы быстро нанести вред компаниям-конкурентам, использующим такие проблемные библиотеки. Потому, крупные компании чаще отказываются от готового и создают своё, либо если очевидность выигрыша с учетом риска не столь низка — берут тот или иной проект под свой патронаж и поддержку, впоследствии могут просто его выкупить, если вопроса конкуренции нет и претензии других пользователей таких библиотек могут быть полностью урегулированы.

    Возможно скажу неочевиную для многих и местами очень тревожную мысль, но идея Монорепозитария (как и всяческое одобрение pet projects) в известных мировых компаниях отчасти имеет своей основной целью, сразу при приёме в компанию сотрудника, иметь мощный рычаг давления в купе с NDA и максимально широко ограничить всех участников труда в возможности создания конкурентных продуктов. Ранее компании для топ-работников вводили пункты о сохранении неконкуренции после увольнения в течение X лет (за деньги, местами немалые), при этом со стороны работника была возможность точно определить направление своей прошлой деятельности и относительно легко отстаивать свою позицию в обвинениях о нарушении контракта в пункте о неконкуренции. Монорепозитарий же содержит вообще кучу всего, мало относящегося к сути конкретно вашей специфики деятельности и в таком случае работника можно законно (и гораздо дешевле) «нагнуть» по очень широкому направлению проектов и сфер в плане конкуренции. Монорепозитарий создается для удобства лоеров в создании максимального возможного давления на сотрудника. Проработать лет 10-15 в крупной компании и по увольнению влететь на иск в сумму, гораздо бОльшую тому, что работник смог заработать за все это время — вероятность такого развития событий при существовании Монорепозитория уже далеко ненулевая, особенно если на рынке конкурентов не так много и они крупные, работник в первую очередь пойдет искать работу к конкурентам.

    «Выйдя через несколько лет за пределы bigCompanyName, вы рискуете оказаться в неприятной ситуации, когда ваши умения практически ничего не стоят.»
    Это самая большая опасность для профессионального развития, потому как в крупных компаниях оно протекает гораздо медленнее, чем в средних и небольших компаниях, и в тех направлениях, которые важны только этой компании, а не хотя бы частично совпадают с трендами по мировому рынку.

    Создавайте свои компании и работайте над своими идеями и продуктами, не нужно постоянно ориентироваться на топ-компании. Их выборы и методы часто вредны начинающим/небольшим бизнесам.
  • Люди уезжают из Москвы: число сотовых абонентов сократилось на 15%
    +1
    Интересно, насколько сильно просядет рублевая цена за метр в московских человейниках, при ситуации высокой вероятности серьезно заболеть вирусом в мегаполисе и довольно существенного схлопывания рынка труда. Уже некоторые лоббисты предлагают государству массово выкупать недвижку напрямую у застройщиков, чтобы «поддержать рынок». Ипотека в начале апреля уже сильно сократилась, основной драйвер надувания цен за бетон.

    Было бы замечательно услышать честную информацию от игроков на рынке московской недвижимости, насколько сейчас все плохо стало.
  • «Как в „Черном зеркале“»: Стартап Bird уволил более 400 сотрудников во время вебинара Zoom
    +8
    Создаёте непубличную компанию, продаёте нужному первичному инвестору 1% акций компании за $20 млн и капитализация вашей компании станет $2 млрд. И после можно активно бегать по инвест-вечеринкам и искать следующих инвесторов, которые купят ваши акции по завышенной цене, чтобы ваш prime investor хорошо заработал на продолжении раздувания по сути пока пустого бизнеса. Потому как чем дольше вы ищете следующих инвесторов, тем хуже будет статистика по генерируемой прибыли, P/E и прочего (которую также перед продажей придется за деньги «имитировать»).

    У подавляющего большинства таких компаний-«единорогов» схожие судьбы, когда в основе продажа малой части акций компании за баснословные деньги и один или несколько инвесторов из Азии/богатых штаттов США. Либо это частные лица, которые неофициально представляют финансовые интересы каких-либо инвестфондов (для изоляции ответственности бизнеса фонда и по многим другим причинам, вроде страновЫх ограничений по инвестированию, конкурентная анонимность и прочее). Такие компании больше года не живут, т.к. поддерживать новостной хайп вокруг компании и имитировать её активность со временем становится все дороже и сложнее убеждать новых инвесторов в качественности их будущих влошений.

    Те компании, которые смогли выжить год-два и стали что-то генерировать в плане выручки — их можно начинать готовить к IPO и «скармливать» более дорогим инвесторам со все теми же изначальными целями — выход в кэш первоначальных инвесторов (в случаях с IPO очень частое явление когда кто-то из анеррайтеров так или иначе связан со вложениями в компанию). Ну и после IPO задача не упасть сильно в период запрета на шорт-позиции, это месяц, два, три или более, в зависимости от изначальных условий сделки с андеррайтерами и организаторами процесса размещения на бирже. Часто крупными компаниями-«единорогами» также используются деривативные сделки со сроком исполнения 2 и 3 месяца с привязкой стоимости акций к каким-то границам — либо «выше первичной цены размещения», либо, «ниже, -10% от первичной цены размещения», либо "-20%" и так далее. Страховым компаниям объясняют необходимость таких страховок сложностью старта бизнеса и больших вложений на первоначальном этапе. Как правило, в работу со страховыми/хедж компаниями для покрытия возможных убытков через подобные деривативные схемы активно включены анеррайтеры или их представители, совместно с представителями первичных инвесторов.

    В итоге, при использовании описанных выше схем, первичный инвестор и андеррайтеры размещения могут получить прибыль даже при ситуации, когда цена акций компании через 2-3 месяца ниже цены размещения и сама компания имеет активно падающую кривую доходности от бизнеса или же вообще финансово несостоятельна. При использовании деривативных схем хэджа вопрос всегда в страховых компаниях/банках/фондах, готовых предоставить опционы с нужными свойствами. А при наличии больших имён со стороны инвесторов или андеррайтеров — эти опционы предоставляются на раз-два. Страховые компании/банки/фонды, в свою очередь, также умело размывают риски потерь от деривативных контрактов различными способами (если банк, то на клиентов, в иных случаях — ну да, тоже на клиентов) и в большинстве случаев также не несут особых потерь. В случае чего есть разделение убыточных/проблемных активов на несколько компаний и их последующие банкротства. В конечном итоге за «банкет» всегда платят клиенты последнего звена и последующие «инвесторы».
  • Минтруд: зарплаты в нерабочую неделю должны сохраниться на обычном уровне
    0
    Наше государство не приучено к ответственности.
  • Минтруд: зарплаты в нерабочую неделю должны сохраниться на обычном уровне
    +2
    ФНБ уже до копейки расписан на мегапроекты «приближенных» компаний и людей. И складывается стойкое ощущение, что изначальная цель такого стабфонда заключается в централизации сбора и удобстве распределения на дорогостоящие проекты, ну и быть таким мегахэджем для нефтегазодобывающих компаний, на случай чего. На подобие президентского резерва, только в бОльшем масштабе. Из которого можно срочно спасти от банкротства ВТБ, к примеру, как было в недалеком прошлом. Ну и можно в него законно «отобрать» через вечную заморозку деньги миллионов людей, кто хотел самостоятельно собирать добавку к пенсии. Но государство решило вновь изменить правила игры и изъять деньги на сугубо личные цели, такое вот «легитимное» воровство в особо крупном размере с предварительным сговором неустановленного круга лиц.
  • Минтруд: зарплаты в нерабочую неделю должны сохраниться на обычном уровне
    +4
    Выдоить побольше денег из депозитчиков это никак не «антикризисная» мера. В сравнении со многими другими странами (где резко снижается налоговая нагрузка и предлагается прямая финансовая помощь), принимаемые меры в РФ выглядят очень слабыми и местами вообще неадекватными. Зато быстро нашлись бабки на срочный выкуп долей роснефти у Венесуэлы на баланс подставной госкомпании в надежде на снятие с роснефти санкций. Какой там недостаток масок или низкие зп у врачей, о чём вы…
  • Билл Гейтс покинул совет директоров Microsoft
    0
    Charity funds (особенно семейные) это давно известный механизм ухода от налогов для богатых резидентов США. Пожертвования кого-либо в свой же фонд не стОит безоговорочно оценивать как реальную благотворительность.
  • Функциональный подход к транзакциям на Scala или пишем свою полезную монаду
    0
    Большое спасибо за статью!
  • Rambler начал процедуру расторжения договора с Lynwood после иска к Nginx
    +3
    Возможно Сбербанку захотелось задешево увеличить долю в Рамблере? 46,5% уже есть, намерения/желания по увеличению доли Сбера в Рамблере публично озвучивались — tass.ru/ekonomika/6372210. Если у варианта «сделать поглащаемой компании хуже» затраты меньше, чем на прямой выкуп акций — то это вполне рабочий вариант. Заодно это сделает переговорщиков со стороны продавцов крупных пакетов акций куда более уступчивыми. Не зря же у Грефа в Сбере целый этаж свой наверху, ему оттуда расклад явно виднее, чем остальным.
  • Право на ремонт. Евросоюз обязал производителей бытовой техники поставлять запчасти в течение десяти лет
    +1
    Возможно оптимальным будет вариант побуждать производителя раскрывать спецификации составных частей ремонтопригодных устройств через некоторый период от начала продаж товаров, чтобы, если есть устойчивый спрос на запчасти к ним — сторонние производители/ремонтные компании могли создать такие части или смогли понимать, как их возможно отремонтировать, если основной производитель по каким-либо причинам отказывает в продаже запрашиваемого объема запчастей. К примеру, можно создать какой-то государственный сервис учета заявок на запчасти, при сборе которых можно было бы понять, сколько всего конкретных товаров продано и сколько/какие запчасти запрашиваются специализированными фирмами, смотреть динамику спроса. Если она сохраняется довольно длительное время, либо производитель намеренно занижает объем производства запчастей — тогда только принимать какие-то меры побуждения или воздействия. А до тех пор нет особого смысла через принуждение управлять развивающимся рынком товаров, так как издержки от несвоевременного или ненужного вмешательства регулирующих органов (т.е. отстаивания прав потребителей на сохранение качества приобретенного товара сверх срока гарантии производителя) в конечном итоге будут покрываться из карманов потребителей через рост цены на такой товар или вообще приведет к сокращению разнообразия/выбора среди товаров.
  • 50 оттенков matplotlib — The Master Plots (с полным кодом на Python)
    +1
    Большое спасибо за статью!
  • Почтовые Технологии — как мы цифровизируем Почту России
    +1
    Электронные очереди работают ровно до тех пор, пока не ошибется один из операторов, пропустив молчуна/перепутав окно, или же пока не закончится чековый рулон в автомате, что довольно частое событие (даже с утра).

    Безтрековые посылки теоретически можно было бы трекать, но 1) за них «не заплачено», и 2) не все отправители пишут номер телефона или же имеют несовместимый для автоматизированного считывания формат данных на наклейке (хотя при желании это вполне решаемая, хоть и сложная, задача).
  • Почтовые Технологии — как мы цифровизируем Почту России
    +1
    Скорее это принудительное навязывание регистрации на сайте ПР. Возможно, в ПР есть kpi на количество зарегистрированных и от этого у боссов зависит премия. Забота об удобстве пользователей это самое последнее дело.

    Интересно, ПР, а вы рассматривали use case когда пользователь не желает помогать компании в потенциальной утрате персональных данных (теоретически это возможно, РЖД и аналогичные компании же «смогли») и хочет физически приходить с бумажным бланком на почту, при этом еще и написать заявление, чтобы выдавали посылки только при личном присутствии с паспортом (неоднократно видел выдачу посылок через штрих-код, не дожидаясь кода sms, «потому что очередь»)? Или это уже слишком несовременно и поперек всеобщей цифровизации?

    Напомню, что бланк это довольно важная штука, он может быть также и отчетностью для компаний в случае вынужденного оспаривания расходов с налоговыми органами и не только (как и чек об оплате пересылки, который выдают не всегда, потому что «у нас бумага закончилась»). Опять же, собственноручная подпись на бумаге + подпись в паспорте куда более надежная связка, чем код по sms, который редко когда спрашивают.
  • Как я делал трекер парковки для людей
    0
    Возможно имеет смысл для экстренных ситуаций с пропаданием связи/gps сделать шагомер по встроенному гироскопу. В фоновом процессе всегда начинать счет шагов и среднюю скорость с пройденным растоянием, и в случае длительной неработоспособности связи/gps примерно вычислять время на возврат.

    Также можно сделать простое серверное API для сбора данных треков и при длительном использовании приложения сравнивать предсказания времени и фактического результата для треков с общей зоной, при расхождениях в будущем вносить корректировки по времени. Это может быть актуально при перемещении через сложные пешеходные маршруты.
  • Моя численная проверка гипотезы «Абсолютных курсов»
    +1
    Спасибо за статью.

    Если есть время и желание чуть дальше «покопать», то можно попробовать взять минутные данные за день, представить каждую минуту некоторым средним значением курса с учетом волатильности за выбранный период инструмента и сгенерировать gif/video по набору результатов, фрейм по каждой минуте. Будет ли заметно некоторое уменьшение всех вариантов решений? Может будет некоторый узкий диапазон решений, которые наиболее часто происходят (устойчивый узкий диапазон)? И что в моменты существования сужения диапазона будет происходить с ценовой волатильностью участвующих инструментов (снижается)? Может какой-то из инструментов будет чаще через волатильность кросса (объемы?) определять вектор движения «абсолютной» цены? И может тогда смотреть за динамикой ценовых волатильностей, есть ли где взаимосвязь (минутные задержки), а не пытаться найти «абсолютную» цену валют?

    Если хочется хардкора с поиском внутри минут — можно взять не средние значения цены, а сразу тики. К примеру, здесь: www.truefx.com/?page=downloads. Ну или у иных агрегаторов/брокеров/бирж, в сети при желании это все можно найти.

    В целом, я думаю что какого-то «среднего» в соотношении пар стабильно вряд ли возможно найти, так, чтобы на этом где-то получить хорошее матожидание. Слишком сложная система получается, со слабопрогнозируемым и неустойчивым во времени результатом. Возможно где-то внутри коротких промежутков времени (1… 5 минут) и получится что-то разглядеть, но такое больше удел HFTшников и там гораздо сложнее инструментарий.

    Торговля/цены сильно завязаны на объем торгов набора инструментов по каждой валюте (кроссы/опционы/фьючерсы/CFD/etc), объемы в свою очередь завязаны на время торгов («сезонность» внутри дня, недели, месяца, внутри периодов действия деривативов, год к году и прочее), периоды торгов со временем также изменяются (летние/зимние времена, праздники и прочее).

    При отсутствии данных по совокупным объемам торгов на биржах можно брать в расчет величину ценовой волатильности по инструментам, но такое допущение работает только на ликвидных мировых инструментах и только в некоторые пиковые по объемам часы (не более 1-2 часа в сутки) торгов, когда нет пересечения по кроссам с рынками других регионов (биржи азии/европы/сша) и нет новостного «шторма».

    С большой долей вероятности все стандартные подходы наподобие методики из статьи либо уже не работают, либо очень редко работают в определенные моменты (в основном — при росте волатильности, пробой цены при сильном и стабильном росте объемов торгов).
  • Об авторегрессионном оценивании спектральной плотности стационарного сигнала
    0
    Большое спасибо за статью.

    Модели оценки СПМ по одномассовому осциллятору показывают довольно интересные результаты в моменты резкого роста ценовой волатильности различных торговых инструментов (момент выхода важных новостей и ближайшее время после формирования ценового экстремума).
  • Просто космос! Огромная деталь из титана за 6,5 дней
    +2
    Интересно было бы узнать о сравнении прочностных характеристик спеченной лазерами из металлической пыли детали и идентичной с применением классических технологий литья.
  • Пришло время Java 12! Обзор горячих JEP-ов
    0
    Большое спасибо за статью и обзор фич!
  • Как я нашел пасхалку в защите Android и не получил работу в Google
    +6
    В моем опыте за десяток лет пока только один случай, когда ставка именно на серьезный рефакторинг кода и его качественное улучшение существенно сыграла по деньгам.

    Своеобразный случай, потому как продукт готовили на продажу уже как небольшой по доходу и работающий бизнес. Сначала проект пытались продать AS IS, с проблемами не только в коде, но и в документации API, серьезными проблемами в момент пиковых нагрузок от клиентов и прочими прелестями. Продажа не состоялась, цену продукта примерно ожидали в $180..200k (копейки).

    После окончательной потери надежды продать или привлечь доп средства на развитие, владелец этого бизнеса чуть позже случайно познакомился с командой, которая занималась консультированием и private TPA (частный техаудит проектов), ребята предложили помочь оценить самые дорогие проблемы в проекте и потратить полгода на его доведение до стабильно работающего состояния за 20% от конечной стоимости повторной продажи. Команда у них также была своя (4-5 человек примерно) + несколько временно привлекаемых консультантов по AWS и лоеры для аудита схем монетизации. За несколько месяцев было все донастроено по инфраструктуре, далее переписаны криво реализованные сервисы, протестировали уже дополненные тесты, дописали доки.

    Была возможность слегка поучаствовать в этом и наблюдать со стороны. Сравнивая визуально репу старого проекта и репы нового, кода стало раз в 10 меньше, сервисов (API endpoints) тоже поубавилось, тестов различных появилось много (нагрузочные), внедрена автодокументация на javaDoc, поправлена старая. Короче технически проект был причесан и вылизан очень грамотно.

    После всего, через год в сумме (из-за ожидания каких-то конкретных эвентов, типа бизнесс-выставок и встреч) у проекта появилось несколько покупателей, им был передан отчет по аудиту и проделанной работе, также переделанные основные доки по проекту и в конечном итоге после аукциона его продали за $1.8m (сильно больше ожидаемого). Проект по тематике довольно нишевый, связанный с оптимизацией логистики, страхования, хранения и перевозки грузов. Далее через год этот проект уже выкупила одна из продуктовых сетей (кажется Kroger) за $4m. Да, за прошедший год у проекта появилась другая команда.

    По сути на старте проекту сильно повезло как в плане того, что конкурентов особо не появилось за все это время изменений, так и в плане случайных совпадений и знакомств, которые вытащили бизнес из глубокой дыры (финансовой и развития).

    Во всех остальных, довольно многих случаях, попытки просто улучшить код, рефакторить все с самого начала, затягивая развитие самих бизнес-процессов — всегда приводили к одному и тому же: начинающие проекты со временем становились просто никому не нужны, так как быстро появлялись конкуренты и просто забирали целевые ниши. Что с такси, что с хостелами, что с сервисами самокатов или чего-то более серьезного. Попробуй в таком окружении встань на feature freeze на месяцок, ага.

    Так что первые версии продуктов, вернее где-то первый год существования бизнеса в рынке — сервисы/продукты, увы, всегда будут жрущими ресурсы и тормозящими, но выполняющими те бизнес-процессы, которые приносят доход и действительно нужны. И только они сначала улучшаются, после идут уже всякие улучшения в UI use-cases, разбор и оценка качества пользования сервисом, размеры бинарников, network traffic shaping и прочее. Поэтому либо так, либо на рынке будет существенно меньше выбора. Если он будет вообще.
  • Как я нашел пасхалку в защите Android и не получил работу в Google
    +2
    Тренировки мозга и навыков по алгоритмам это всегда полезно. Ну и важно помнить о балансе в вопросах оптимизации. Идеальный код это хорошо, но в нынешнем мире капитализма он не самоцель, иначе это необязательная потеря времени, ресурсов и конкурентоспособности.
  • Как я нашел пасхалку в защите Android и не получил работу в Google
    +18
    Google не единственная компания на планете, хотя для разработчиков под Android быть частью такой компании это идеальный пункт в резюме. С другой стороны, это даже хорошо, что у этой компании столь замороченный и сложный процесс собеседования, мало связанный с реальной повседневной работой. Это означает, что у конкурентов Google как минимум есть хорошие шансы найти себе в команду качественных разработчиков вроде Вас, кто умеет видеть задачу и способны в ней детально разбираться. Ну и в компаниях поменьше Google можно быстрее вырасти и добиться своих целей (меньше ступеней в иерархии должностей с мЕньшими ограничениями по переходу выше).

    Тут еще не факт, что в итоге больше потеряли (в плане возможностей) от такого итога собеседования именно Вы, а не Google. В истории довольно много примеров, когда провалы на собеседованиях в одной компании становились причиной роста числа или силы конкурентов такой компании.
  • Задача N тел или как взорвать галактику не выходя из кухни
    +1
    Большое спасибо за интересную статью!
  • [Хабр]: О «стеклянном потолке»
    0
    Возможно выход в том, чтобы убрать инструменты публичной оценки чужих мнений через ± и оставить просто один рейтинг, формируемый с помощью «спасибо» или «applause». Кнопку минуса можно заменить на «жалоба» для случая чего-то реально неадекватного.

    Активно получают плюсы комментарии с каким-то сарказмом, анекдотами, картинки в духе раннего пикабу. Что дает подобная массовость плюсов? По сути ничего, писать статьи от такого автор интенсивнее вряд ли станет. Если собеседники обменялись мнениями и потом напротив парных комментариев одинаковые +x / -x — какой вывод из этого можно сделать? Кто-то из собеседников настолько не в состоянии принять мнение оппонента, что попросил других ему помочь в «отстаивании» позиции, например сотрудников своей компании или друзей. Повысится ли качество социального взаимодействия или обсуждения каких-то вопросов при такой системе оценок? Думаю, что нет, скорее наоборот. Это как заранее знать, что что бы ты не писал, практически всегда будет большая вероятность, что общение будет происходить с группой неадекватов, которая всегда через ± будет пытаться «задавить» чужое мнение, при этом не озвучивая своего. Потому как поставить минус проще и безопаснее, чем обосновать свою позицию несогласия (и, возможно, при этом самому словить минус от других). Сопоставимая по сути тактика — испортить газами воздух в лифте и активно на всех озираться со злобой. Тактика, больше отдающая звериным, чем разумным человеческим.

    Существующая система кармы/рейтингов не нацелена на повышение качества общения, а больше на разборки кто «правее», троллинг. Часто заметны заходы в карму тех, кому просто не нравится какая-то статья с отличным от ожидаемого мнением или же кто-то персонально. Какая реакция на подобное поведение будет у автора? С большой долей вероятности, наблюдая организованное «гнобление» со стороны, автор просто потеряет мотивацию писать. Ну да, и всем от этого конечно же сразу станет хорошо.

    Останутся в итоге только PR и переводы. А когда захочется узнать что-то интересное или специфическое по делу, то «болото отзовется лишь неразборчивым эхом пузырей».
  • Кандидат в президенты США предложила разделить бизнес Amazon, Google и Facebook для стимулирования конкуренции
    +1
    Вот что приняли по налогам в конце '17 (реформа), если вдруг кому-то станет интересно: www.congress.gov/bill/115th-congress/house-bill/1/text.

    У демократов нет серьезной политической фигуры для борьбы, к сожалению. Все ставили на Хиллари, у которой постоянные проблемы со здоровьем. Берни тоже в возрасте и он не ровня по политическому весу Хиллари. И выборы 2020 скорее всего демократы снова проиграют. Просто распиарить перед выборами кого-то и на этом выехать — это сработало пока только на Буше младшем и только из-за обширного финансового и нефтяного лобби и политического статуса его семьи на тот момент. Джеб Буш как конкурентный политик так и не состоялся.

    Одна из последних спасающих для демократов инициатив, которая может как-то повлиять на соотношение политических сил, это дать право голоса нелегалам, и эту тему демократы активно пытаются претворить в жизнь. Это своего рода поход в а-банк, т.к. при успешном принятии подобного можно выиграть какие-то голоса сейчас (как-то победить в 2020), но сильно потерять в долгосрочном плане, потому как такая инициатива имеет серьезное негативное отношение среди граждан США. А если в любой стране остается единственная политическая партия с монополией, то от этого будет плохо всем и политическая конкуренция будет похоронена начисто.

    Противовесом этому Трамп с проектом миграционной реформы, который может перекрыть эту инициативу на корню еще во время своего срока (полная отмена гринкард, пересмотр классификаций текущих виз, оставление исключительно проф типов миграций). От этого его удерживает лишь лобби в обеих партиях со стороны компаний-гигантов типа Google, Microsoft, Boeing и многих других, которые в свое время активно абузили систему миграции и привлекали в страну мигрантов. Самый яркий пример подобного — Microsoft и ее «проф» мигранты из Индии и Китая. Следом эстафету активно перенимает Google.

    После потери работы и окончании действия виз такие «проф» мигранты становятся нелегалами. Оценочно это около 4-5 млн человек (~1… 1.5% от населения США и около 3% от тех, кто имеет право голосовать) кто либо на продлении виз, либо уже нелегал. Это в принципе довольно существенная масса людей, которая вполне может влиять на итоги выборов в стране. А если брать в расчет латиноамериканскую часть нелегалов (десятки лет, поколения), то возможности по изменению распределения голосов в выборах становятся еще больше.
  • Как мы купили дом с солнечными панелями, и что из этого вышло
    +1
    Спасибо за столь агрессивный ответ с передергиванием про страшилки (я написал минус) и все остальное. Ну и по карме прошлись зачем-то.

    Про эффект стробоскопа, от тех, кто живет в Висконсине, США: www.youtube.com/watch?v=MbIe0iUtelQ. Если и это не выглядит убедительно, можете на youtube поискать «wind turbine strobe effect». Примеров много.

    Для некоторых зон с учетом высокой траектории солнца flicker-зона может быть всего несколько километров, для более низких траекторий может и больше (ровная местность где-то в полях + чистый воздух). В вашем случае (местонахождение + высокая траектория солнца) этого эффекта может не быть. Но из этого вовсе не следует, что и в других местах это невозможно.

    Про остальное также можно почитать и посмотреть в тех источниках, которые вы считаете достоверными. Если вы не верите всему, что говорят, то вспомните школьную физику, колебательные системы. Достаточно массивная конструкция с чем-либо вращающимся с несбалансированным относительно точки вращения распределением масс будет давать колебания на месте контакта опоры. А с учетом прохождения через такую систему масс воздуха не под идеальным для лопастей углом, то и обычный центр масс будет убегать от оси вращения. Чем больше по массе такой ветрогенератор, тем больше он будет «шуметь» в землю. На ранних этапах развития больших ветрогенераторов подобный эффект был действительно заметен, после стали уделять проблеме больше внимания и частично ее разрешили с помощью систем вибропоглощения у основания опоры.

    Даже если допустить, что все это вымысел и обман, тогда бы инженеры не стали придумывать вертикальные вибропоглащающие системы под массивными ветрогенераторами, делать фундамент под опорами со специальной конструкцией для поглощения именно вертикальных вибраций, использовать другие конструкции на основе инерционных тросов и прочее.

    Вы можете верить во что угодно, это ваше право. Просьба вести себя менее агрессивно. Если кто-то в чем-то неправ с вашей точки зрения — приведите свои доводы, ссылки на исследования и прочее. В противном случае ваша позиция с обвинением других в неправоте будет безосновательна. И абсолютно не важно, сколько плюсиков при этом она соберет и как глубоко вы сольете карму оппоненту.
  • Как мы купили дом с солнечными панелями, и что из этого вышло
    +1
    У ветрогенераторов есть очень серьезный напрягающий минус — эффект стробоскопа на рассветах и закатах. И бегущие тени от них могут падать на сотни километров от места установки. Ну и следом инфразвук вблизи, который как землетрясение, дает тревожность у людей и большинства существующих животных. Обслуживание дорогое, эффективных мест не так много, отвод энергии дорогой и прочее. Плюс помню встречалось исследование, что массовая ветрогенерация вдоль горных массивов приводит к заметному иссушению климата за ними (т.е. массовый съем энергии ветра в некоторых местах существенно меняет климат).
  • Как мы купили дом с солнечными панелями, и что из этого вышло
    0
    Около 10к лет назад закончился очередной ледниковый период продолжительностью 95к+ лет:
    "… Канада была почти полностью покрыта льдами. Северная часть США также была подо льдом.… В Африке ледник на вершине горы Килиманджаро имел площадь в несколько сотен квадратных километров ..."
    А теперь все в мире вдруг потепления начали бояться. Природа может быстро напомнить как копать ломом грядки под помидоры во льдах.
  • Как мы купили дом с солнечными панелями, и что из этого вышло
    +4
    Возможно ценник системы в целом растет из-за дополнительных «издержек» по лицензированию и разрешениям, т.е. у нелицензированных самоделок/самосборок нет перспектив подключения к общей сети для продажи излишков в общую сеть и вариант работы только как полностью автономная и обязательно маломощная система.

    К примеру, вы живете в США и у вас частный дом застрахован от пожара. Вдруг вы решили сделать свою автономную систему, дешевую и крутую, не уведомляя при этом никого (пожарников/энергосети), не согласовывая проект — то в случае пожара вы не только лишитесь страховки, но и попадете на нехилый штраф от штатта (% так в 20 или более от рыночной стоимости дома), даже если сгорел только ваш. Минусом вам также пойдет счет от пожарной части и расходы штатта на организацию устранения ЧП (от замены асфальтового покрытия, до шампуни для него, восстановление ЛЭП, ограждений, озеленения). Еще минусом — расходы на разборки в суде, который вам не выиграть. А если не дай бог соседей зацепит — то можно очень надолго закопать свою жизнь в долги или даже попасть в тюрьму (долги могут еще и детям потом передаться, если вы оставите им в наследство хотя бы 1 доллар и они решат вступить в наследство). Ну и вишенкой на торт может прилететь вообще потеря возможности купить на территории штатта жилья (из-за существенного ущерба от пожара новую страховку может не выдать вообще ни одна компания, при плотной застройке/малых участках под домами без такой страховки не продадут).

    Потому наиболее целесообразным вариантом и по экономии, и по проблемности — покупка разрешенных/лицензированных систем и продажа излишков в сеть. До определенных мощностей (10 кВт вроде) тарифы будут наиболее экономные для одного дома, а бОльшие мощности может просто не разрешить продавать сам штатт, по разным причинам (старые сети, несбалансированные нагрузки и прочее, сеть частной компании).
  • Кандидат в президенты США предложила разделить бизнес Amazon, Google и Facebook для стимулирования конкуренции
    0
    Трамп снижением налогов очень неплохо помог крупному бизнесу и отобрал основное поле лобби в политике. Демократы пытаются отыграться и сделать какой-то свой существенный ход для завоевания расположения бизнеса. Хотя это предложение скорее всего повторит судьбу идей о принудительном дроблении компаний с капой больше $500 млрд (или > 40% рынка более 5 лет, деталей уже не помню) — то есть будут перекладывать законопроект из одного ящика в другой, яростно обсуждать, подогревать хайп, но до дела такое вряд ли когда дойдет. Ну и в процессе всего этого действа непременно будут обвинять друг друга во всех грехах.
  • Перевод политкорректной лексики с английского на русский
    0
    А обращение «you guys» к разнородной по полу (или полностью женской) группе все еще считается политкорректным или уже появились недовольные дискриминацией? В принципе, есть полово-нейтральные folks и people.
  • Перевод политкорректной лексики с английского на русский
    0
    Описанные вами два слоя ярко напомнили местных из Калифорнии и Техаса соответственно.
  • Сколько зарабатывают разработчики разных квалификаций, 2018
    +2
    Ну и еще момент, про 20% + 30% в регионах. По большому счету это просто outstuffing разработки или филиалы представительств, а не автономный бизнес. Создано это исключительно для серьезной экономии, порой весьма неадекватной с различием в оплате труда в те самые разы, с привязкой оплаты к географическому фактору и средним доходам региональной местности, а не к навыкам работника или доходам, которые такой работник создает для головной компании в Москве. Как только с финансовыми потоками из Москвы возникают проблемы — весь этот outstuffing довольно бодро сворачивается и люди теряют работу. После такого они без вариантов переезжают в столицу, т.к. стабильного и автономного бизнеса в регионах крайне мало. Кризисы 2009 и 2014 годов наглядно продемонстрировали, откуда у бизнеса в регионах идут основные фин потоки и где на самом деле «родина» бизнеса (источник раб мест), который формирует половину статистики в регионах. Централизация IT бизнеса в РФ крайне высокая и сводится буквально к паре городов. И это очень плохо, можно даже сказать что стратегический fail на уровне государства.
  • Сколько зарабатывают разработчики разных квалификаций, 2018
    0
    Это на первый взгляд так кажется. Злобный и агрессивный мир. Ну да, и чо? Через страх целей не достичь, но на опыте ошибок можно от него избавиться и двигаться к цели быстрее. А те, кто продолжает бояться и себя всячески ограничивать — будут уже позади вас.