Если речь идет о программистах, задача которых — реализовать новую программу (назовем это стартаповским проектом) — нацеленность на результат. Если речь идет о саппортовом проекте — постоянном усовершенствовании одной уже написанной программы — скорее на процесс. Но везде могут быть нюансы.
Я Иванову не пиарю. Некоторую информацию я почерпнула из ее книги, и не хочу вводить людей в заблуждение, что это мои собственные мысли. К тому же, есть закон об авторском праве :)
Согласна, ее книга более всего ориентирована на помощь в подборе «продажников». Но, как Вы видите, при желании в ней можно найти информацию, которая может заинтересовать.
В статье не указано, что конфликтность и несговорчивость — это окончательный вывод рекрутера. Все требует проверки. Скорее всего, после фразы: «Недалеко от дома, без задержек заработной платы, нет переработок» последует вопрос: «Расскажите, пожалуйста, о Вашем последнем месте работы. Что Вам нравилось и что нет?». Ответ на этот вопрос поможет рекрутеру понять, во-первых, чего человек хочет от новой работы, и насколько его пожелания соответствуют той вакансии, ради которой кандидат был приглашен на собеседование. Во-вторых, если будет перечислен негатив или конфликты, проблемные вопросы, то тогда, раскручивая нить и задавая дополнительные вопросы, можно делать окончательные выводы.
Зря Вы так о рекрутерах. Неужели Вы никогда не уходили с собеседования с мыслью: «Вот это да, молодец, он/она действительно делает свое дело хорошо»?
Для рекрутера каждая книга — это возможность повысить свой профессиональный уровень, узнать альтернативное мнение. А если решение принимается только по главе из одной книги, это говорит, в первую очередь, о непрофессионализме.
А по поводу социально-желательного ответа — не думаю, что я изобрету велосипед, сказав, что главное на собеседовании быть самим собой и не врать. Поверьте, хороший менеджер по подбору персонала это сразу увидит. А социально-желательный ответ многих рекрутеров не устраивает, и начинаются дополнительные вопросы. Как раз для того, чтобы Вы стали самим собой.
Согласна, ее книга более всего ориентирована на помощь в подборе «продажников». Но, как Вы видите, при желании в ней можно найти информацию, которая может заинтересовать.
Для рекрутера каждая книга — это возможность повысить свой профессиональный уровень, узнать альтернативное мнение. А если решение принимается только по главе из одной книги, это говорит, в первую очередь, о непрофессионализме.
А по поводу социально-желательного ответа — не думаю, что я изобрету велосипед, сказав, что главное на собеседовании быть самим собой и не врать. Поверьте, хороший менеджер по подбору персонала это сразу увидит. А социально-желательный ответ многих рекрутеров не устраивает, и начинаются дополнительные вопросы. Как раз для того, чтобы Вы стали самим собой.