На мой взгляд самую коварную ошибку допустили создатели, когда сказали, что скрам это фрэймворк, который нужно адаптировать под себя. Я много раз слышал, как люди ссылаясь на это утверждение, оправдывали отсутствие или модификацию фундаментальных элементов скрама, таких как роль Product Owner, burndown диаграмма, цель спринта, демонстрация, готовый продукт в конце спринта и др. Для таких многочисленных «адаптаций» даже появился специальный термин «Скрамно» (ScrumBut).
В этой статье я поделюсь своим видением смысла и пользы некоторых элементов скрам. Я это сделаю в формате вопроса «почему этот элемент важен?». Это те почему, которые удалось мне выявить, путем проб и ошибок, а также внимательного наблюдения за процессами скрам в компаниях, где я работал.
В этой статье я поделюсь своим видением смысла и пользы некоторых элементов скрам. Я это сделаю в формате вопроса «почему этот элемент важен?». Это те почему, которые удалось мне выявить, путем проб и ошибок, а также внимательного наблюдения за процессами скрам в компаниях, где я работал.