Aspire Switch’s display is harmless to your eyes if it operates at brightness set to maximum. Under 99% brightness we’ve recorded PWM (pulse-width modulation) or simply, screen flickering.
Спасибо, Acer, но нет. Пользуйтесь таким щячлом сами.
Тем, что большинство людей имеют руки одинаковой длины, и сидят перед ноутбуком посередине. Цифровой блок приводит к невозможности комфортно расположить руки относительно центра, что в свою очередь приводит к дискомфорту в плечах, кистях, итд.
Ну так видеомонтажёрам и подавно цифровой блок не нужен. Выгода от него сомнительна (а лично мне неясна вообще, верхний цифровой ряд удобней же) по сравнению с невозможностью комфортно использовать основную группу клавиш.
Клавиатура с цифровым блоком? Я могу понять, принять и простить это в устройстве для бухгалтеров и геймеров, но накой это убийство эргономики в ноутбуке для IT профессионалов?
Отличный сервис. Остановило от покупки отсутствие режима просмотра аналогичного компактному в GR:
— Минималистичный вид списка: i.imgur.com/bzEKZBg.png.
— Щелчок по заголовку свернутой записи приводит к ее разворачиванию (а не переходу по URL как в вашем List View), по заголовку развернутой — к переходу на url.
Ну и возможность устанавливать режим для всех подписок крайне нужна, да.
I worked with Stephen Elop back in the Macromedia days, starting with him being my boss^2, in the late 90's. I've always found him a fascinating exec to watch. In the four years or so I saw him at Macromedia, I watched him:
1. Come into IT, get the existing CIO kicked out, become the CIO, and fuck IT up[0]; so they promoted him and
2. He came into the Andromedia purchase, ran that business group for about a week which was long enough to fuck it up; so they promoted him and
3. He started a brand new business group (Internal name… Whirlwind, I think?) for about three months which was long enough to fuck it up; so they promoted him…
The pattern reached its logical conclusion when he became CEO of the company and then… sold it to Adobe.
Stephen is the most perfect example I've ever seen of the sometimes-mythic «failing upward» tendency. He turns everything he touches to shit, and… then gets rewarded for it. It's like magic. I look forward to Nokia failing miserably, being sold to Microsoft, Stephen making billions out of the deal, and getting elected President of the United States, which he will drive into the ground, formally make into a Chinese colony like Hong Kong, and finally get promoted to God.
[0] Favorite story from that time: At the beginning of my time at Macromedia, our website was running on four servers, and I remember one time for a stupid reason three were not taking traffic. The first reason we found out about this was because someone mentioned the website was «a little slow.» And we were taking tons of traffic. So Stephen came in and forced us to have a dynamic website. Hey, that's a GOOD idea. And then he decided we should use Broadvision for this. Which was a steaming pile of shit which BV recommended we reboot «as often as you can» because it was unstable. Which required horrific investments of money (we were buying Sun E4500s like there was no tomorrow and putting in 14GB of RAM in each — back when Sun RAM was at around $7000 per GB). Which Stephen brought in KPMG to «help us» implement, which had the predictably hilarious results that anyone here who's worked with a big consulting shop has likely seen for themselves.
>Генераторов конечных автоматов? Да полно. Не говоря уже о том, что они тривиально пишутся вручную (до UMS общего назначения там все таки далековато).
По сути вам и придется реализовать вручную всю функциональность, обеспечивающую работу такой стейт-машины: шедулер, приоритеты асинхронных объектов, обработку ошибок, обработку завершения, таймеры), не говоря уже о более сложных случаях типа коммуникации асинхронных и синхронных потоков (для чего в симбиане есть вложенные шедулеры). Я не уверен что это тривиальная задача.
>О какой именно «system wide» Вы сейчас говорите?
Прошу прощения, писал с телефона и недостаточно развернуто сформулировал — упоминание system-wide относилось к клиент-серверной парадигме, на которой в symbian реализованы сервисы.
>Так это практически определение кооперативной многозадачности — ВСЕ операции атомарны, потому что В ПРИНЦИПЕ не могут прерваться (быть вытесненными).
Не совсем, разница в том что в кооперативной многозадачности процесс может быть приостановлен (с помощью yield или аналогичной ф-ции), а Active Object всегда гарантированно доработает до конца. Впрочем это вопрос скорее терминологический.
>она отлично реализуется и в «устаревших» преемптивных планировщиках
Как вы реализуете полноценную system-wide event-driven многозадачность под Windows CE? Для этого придется написать всю инфраструктуру обработки асинхронных вызовов, свой шедулер (приоритеты, мессадж пассинг, сессии). По сути придется написать свой симбиан.
Или под «отлично реализуется» подразумевается «берем fibers и на мьютексах/семафорах/ивентах на коленке городим нужное»? :)
И да, Active Objects это действительно не кооперативная многозадачность, строго говоря там нет ко-операции, выполнение активного объекта это гарантированно атомарная операция.
> (который, опять же, в Симбиане, тоже есть, но используется по минимуму).
Отнюдь, потоки точно так же как в Windows CE выполняются преемптивно.
Windows CE неплохое ядро, но многозадачность там стандартная: приложение->треды, управляет всем этим шедулер. В symbian асинхронные вызовы дают возможность получить малое энерго/ресурсопотребление и полноценную многозадачность, без использования костылей с заморозкой процессов как в ios/android.
Нельзя сравнивать морально и архитектурно устаревшую Windows Mobile с Symbian — и сейчас одной из самых продвинутых концептуально ОС (realtime микроядро, клиент-серверная многозадачность на событиях). Да, у S60 были серьезные проблемы с user ui и некоторыми другими моментами — но всё это было решаемо.
За последние 2 года даже допиливая по остаточному принципу из S60 получилась вполне достойная Belle FP2, а чего можно было бы достичь, занимаясь разработкой всерьез?
Кроме того, нельзя сравнивать платформу (WM) и производителя (Nokia). У последней в наличии имелась такая гигантская user base, которая позволяла S60 вплоть до 2013 иметь заметные продажи, даже будучи полностью брошенной, с древними неконкурентноспособными устройствами.
EIZO DuraVision FDH3601 — 4096 x 2160 — 36.4"
128ppi
Innolux R278D1
158ppi
Iiyama ProLite H530-B
130ppi
То есть даже у этих дорогостоящих спецустройств плотность точек гораздо ниже чем у крупнозернистого iPhone 1-го поколения (164ppi), не говоря уже о MBP 13.3 (226ppi) или Nexus 10 (300ppi).
Видеокарта с DisplayPort 1.2 позволяющим 4096x2160 стоит $150, это не проблема.
Молодцы, самсунг и остальные производители, своей тупостью — анонсируя в 2013 году мониторы с 90ppi — добились того, что профессионалы уходят на MBP retina/high dpi ультрабуки. А тот, кто сделает нормальный монитор с разрешением 3840x2160 (прозреваю, что это как обычно будет Apple) снимет все сливки.
>Единственное, что отличает эти телефоны от смартфонов, — так это отсутствие многозадачности в S40.
Нет, не единственное, и главное — совсем не это. От смартфонов их отличает отсутствие операционной системы с открытым SDK. И нет, j2me это не SDK никаким боком, ибо его функциональность крайне ограничена.
Так что маркетологи агонизирующей ноклы идут на прямой обман потребителя, называя feature-phone'ы смартфонами.
Кому интересно, есть устройство попроще: Soshine SC-C3. Умеет только один цикл разрядка-зарядка за раз, ну и выбора токов разумеется нет. Зато цена — $14 на Dealextreme.
Спасибо, Acer, но нет. Пользуйтесь таким щячлом сами.
— Минималистичный вид списка: i.imgur.com/bzEKZBg.png.
— Щелчок по заголовку свернутой записи приводит к ее разворачиванию (а не переходу по URL как в вашем List View), по заголовку развернутой — к переходу на url.
Ну и возможность устанавливать режим для всех подписок крайне нужна, да.
p.s. комменты в записях — круто!
Извините, не удержался.
I worked with Stephen Elop back in the Macromedia days, starting with him being my boss^2, in the late 90's. I've always found him a fascinating exec to watch. In the four years or so I saw him at Macromedia, I watched him:
1. Come into IT, get the existing CIO kicked out, become the CIO, and fuck IT up[0]; so they promoted him and
2. He came into the Andromedia purchase, ran that business group for about a week which was long enough to fuck it up; so they promoted him and
3. He started a brand new business group (Internal name… Whirlwind, I think?) for about three months which was long enough to fuck it up; so they promoted him…
The pattern reached its logical conclusion when he became CEO of the company and then… sold it to Adobe.
Stephen is the most perfect example I've ever seen of the sometimes-mythic «failing upward» tendency. He turns everything he touches to shit, and… then gets rewarded for it. It's like magic. I look forward to Nokia failing miserably, being sold to Microsoft, Stephen making billions out of the deal, and getting elected President of the United States, which he will drive into the ground, formally make into a Chinese colony like Hong Kong, and finally get promoted to God.
[0] Favorite story from that time: At the beginning of my time at Macromedia, our website was running on four servers, and I remember one time for a stupid reason three were not taking traffic. The first reason we found out about this was because someone mentioned the website was «a little slow.» And we were taking tons of traffic. So Stephen came in and forced us to have a dynamic website. Hey, that's a GOOD idea. And then he decided we should use Broadvision for this. Which was a steaming pile of shit which BV recommended we reboot «as often as you can» because it was unstable. Which required horrific investments of money (we were buying Sun E4500s like there was no tomorrow and putting in 14GB of RAM in each — back when Sun RAM was at around $7000 per GB). Which Stephen brought in KPMG to «help us» implement, which had the predictably hilarious results that anyone here who's worked with a big consulting shop has likely seen for themselves.
По сути вам и придется реализовать вручную всю функциональность, обеспечивающую работу такой стейт-машины: шедулер, приоритеты асинхронных объектов, обработку ошибок, обработку завершения, таймеры), не говоря уже о более сложных случаях типа коммуникации асинхронных и синхронных потоков (для чего в симбиане есть вложенные шедулеры). Я не уверен что это тривиальная задача.
>О какой именно «system wide» Вы сейчас говорите?
Прошу прощения, писал с телефона и недостаточно развернуто сформулировал — упоминание system-wide относилось к клиент-серверной парадигме, на которой в symbian реализованы сервисы.
>Так это практически определение кооперативной многозадачности — ВСЕ операции атомарны, потому что В ПРИНЦИПЕ не могут прерваться (быть вытесненными).
Не совсем, разница в том что в кооперативной многозадачности процесс может быть приостановлен (с помощью yield или аналогичной ф-ции), а Active Object всегда гарантированно доработает до конца. Впрочем это вопрос скорее терминологический.
где например?
>она отлично реализуется и в «устаревших» преемптивных планировщиках
Как вы реализуете полноценную system-wide event-driven многозадачность под Windows CE? Для этого придется написать всю инфраструктуру обработки асинхронных вызовов, свой шедулер (приоритеты, мессадж пассинг, сессии). По сути придется написать свой симбиан.
Или под «отлично реализуется» подразумевается «берем fibers и на мьютексах/семафорах/ивентах на коленке городим нужное»? :)
И да, Active Objects это действительно не кооперативная многозадачность, строго говоря там нет ко-операции, выполнение активного объекта это гарантированно атомарная операция.
> (который, опять же, в Симбиане, тоже есть, но используется по минимуму).
Отнюдь, потоки точно так же как в Windows CE выполняются преемптивно.
Ситуацию с разработкой исправляли с помощью QT.
За последние 2 года даже допиливая по остаточному принципу из S60 получилась вполне достойная Belle FP2, а чего можно было бы достичь, занимаясь разработкой всерьез?
Кроме того, нельзя сравнивать платформу (WM) и производителя (Nokia). У последней в наличии имелась такая гигантская user base, которая позволяла S60 вплоть до 2013 иметь заметные продажи, даже будучи полностью брошенной, с древними неконкурентноспособными устройствами.
128ppi
Innolux R278D1
158ppi
Iiyama ProLite H530-B
130ppi
То есть даже у этих дорогостоящих спецустройств плотность точек гораздо ниже чем у крупнозернистого iPhone 1-го поколения (164ppi), не говоря уже о MBP 13.3 (226ppi) или Nexus 10 (300ppi).
Видеокарта с DisplayPort 1.2 позволяющим 4096x2160 стоит $150, это не проблема.
В отличии от оригинального блейда здесь убогая TN матрица, так что как оно «отлично» подходит рассказывайте в другом месте.
Нет, не единственное, и главное — совсем не это. От смартфонов их отличает отсутствие операционной системы с открытым SDK. И нет, j2me это не SDK никаким боком, ибо его функциональность крайне ограничена.
Так что маркетологи агонизирующей ноклы идут на прямой обман потребителя, называя feature-phone'ы смартфонами.