Pull to refresh
-12
0
Send message
Подскажите, пожалуйста, что значит «архитектура для работы в режиме демона»? Может быть пример на словах, как вы архитектурно что то разрулили. Просто мне кажется дело в коде больше, чем в архитектуре. Либо я что то не понял..


Типично:

Традиционно PHP на каждый запрос стартует, инициализируется, выполняет. Умирает целиком, нет необходимости очищать ресурсы по окончании запроса.

В режиме демона — нет старта частого. Нужно аккуратнее относится к ресурсам занимаемым.
Можно пруф какой-нибудь про этот коллапс? Мимо российских новостных ресурсов он прошёл вообще без следа

Западные пишут ровно то же что и российские. Только на «ихнем» языке.

Вы легко можете читать «тамошние» СМИ
Интернет же есть?

'We are collapsing': Virus pummels medics in Spain and Italy
abcnews.go.com/Health/wireStory/collapsing-virus-pummels-medics-spain-italy-69789413

VIRUS PANDEMIC Mobile morgue is built in London to help cope with number of bodies from coronavirus deaths as capital is worst-hit
www.thesun.co.uk/news/11202057/mobile-morgue-westminster-london-coronavirus

Легко найдете.

Скажем, как легко найти исполнителей на PHP и сколько они стоят.
И как легко и сколько — если Go.


Дык апологеты Go пишут что почти любого программиста можно за пару дней превратить в Go-программиста, в виду того, что язык спроектирован так, что его легко учить и можно чуть-ли ни с места в бой. Врут?

В моей предыдущей конторе несколько человек быстро перешло на Go и остались довольны. Как раз PHP разработчики.


Изучить язык легко.
Практически любой.

Но вот изучение библиотек, инструментов, хотя бы просто узнать о существовании GoDoc, изучение специфических паттернов написания алгоритмов для именно этого языка. и т.п. «мелочи», а также когда вы на каждый чих лазаете по интернету в поиске «а как эту вещь сделать на этом языке» — это очень много времени, когда ваша производительность серьезно снижена. Нормальный миддл при переключении стека на время превращается в джуна — только и делает, что гуглит целыми днями.

Но обстоятельства любого бизнеса таковы — что результат нужен еще вчера, а после переключения на новый языковый стек производительность труда серьезно снижается. Поэтому должна быть серьезная причина переключения стека.

Я «переключал стек» у новичков, что приходили к нам, занимало это 2 недели моего личного времени. Это было выгодно и перспективно и окупилось в течении 2-х лет, так как предполагалось (и предположения оправдались), что новички будут работать у нас минимум 2 года.

Но вот например сейчас мне уже через 1,5 месяца нужно выдать готовый продукт. Который сам по себе имеет хитрые ньюансики внутри, которые я еще не знаю как мы реализуем. А тут еще и новый стек? И в этих услових обучать новичков, а потом наблюдать за рушащимся сроками deadline — совсем не хочется. В этих условиях я возьму уже того, кто умеет.

И это называется «простота»?


Ну-с, какое уже десятилетие 21 века на дворе. Вполне нормально не задавать пароль 123.

Уверяю вас, для тех, кто ездил на автомобиле в начале 20-го века наши нынешние правила дорожного движения и куча кнопочек-рычажков-сигнальных лампочек тоже казались сложным.

Но это тогда профессия водителя считалось чем-то выдающимся. Сейчас же, несмотря на усложнения, считается банальной профессией.

К усложнению паролей тоже пора привыкнуть.
Мне непонятно, почему нет тестов чистых golang фреймворков? Я просто сильно сомневаюсь, что скрестив гепарда с улиткой вы выиграете в производительности у гепарда.


Дело не в этом.
А то давно бы весь мир писал только на Java или Go, а PHP и Python умерли бы.
Есть другие соображения, кроме производительности исполнения кода.

Скажем, как легко найти исполнителей на PHP и сколько они стоят.
И как легко и сколько — если Go.

Недостаток производительности сервера легко компенсируется небольшими деньгами.
А вот недостаток программистов — компенсируется только огромными деньгами.

Или большая скорость прототипирования на динамических языках против большей надежности на статических. А скорость для современного бизнеса — это крайне важно.
Чума Антонина 165-180 г.г. 5 млн.
Чума Юстиниана 541-542 г.г. 30-50 млн.
Эпидемия оспы в Японии 735-737 г.г 1 млн.

Чтобы был понятнее масштаб — в 1 г. во всей Европе жило 60 млн. человек.
В 1000 году — во всем мире жило 400 млн. человек.
взято отсюда
Стаб фонд это не напечатаны деньги, а деньги взятые из реального оборота и реально произведённых благ.
Бюджет уже 2 года не расходовать ориентировочно около 1 трлн в год. Чтоб инфлюцию не разогнать
Страховые действительно не отменили. А снизили нагрузку. И не всем.


Я не за то, чтобы не тратить СтабФонд. Он как раз для подобных ситуаций и готовился.

Я против того, чтобы просто раздать деньги. От этого никому лучше не будет, только инфляция. Это работает только в ограниченных масштабах. Но всей стране раздавать деньги — бессмысленно.

См. 1 триллион зажимали за 2 года, чтобы не разгонять инфляцию — а тут нужно 1 триллион за недельные зарплаты раздать.

СтабФонд должен тратиться на тех, кто продолжает работать, а не зажимается по углам.

В этом смысле решение про страховые взносы правильное — чем больше рублей ты платишь зарплату, тем большие льготы в рублях же ты получить. Это хороший пример.

На мой взгляд траты из СтабФонда должны быть привязаны к производственным аспектам наиболее пострадавших сегментов экономики.

Мои же оппоненты предлагают просто раздать денег населению.

Угадайте, куда будут тратиться деньги населением прежде всего? Правильно, на еду. Но! Этот сегмент экономики как раз не пострадал совершенно.

Раздача денег населению просто усугубить проблемы остальных сегментов. Ну и лишит государство финансовых возможностей для манёвра.

Vilaine
Кстати, есть еще момент: в чем этот Стабфонд хранится?

Если в долларах или золоте и активах, то инфляции рубля не будет.


Там и валютная и рублевая части есть.

Про валютную:

Как вы себе представляете трату валютных накоплений внутри страны?

На них можно только закупать импортные товары (ну или предоставлять кредиты импортерам).

Что не стимулирует внутреннее производство.

СтабФонд не золотая палочка-выручалочка.
Это именно стабилизационный механизм.

Чтобы население могло получать импортные товары первой необходимости.

И чтобы производственные цепочки, завязанные на импортные поставки, продолжили работу (причем делать это нужно во избежание слива денег на мошенников не прямыми вливаниями, а льготными кредитами, за которые предприятиям нужно рассчитаться после)

И все.

Всё остальное нужно заработать самим.
Вы читали про мараторий и прочие свои три пункта конкретные указы? 90% ИП они не касаются никак!


Мир устроен несколько сложнее.

Даже если у самого мелкого ИП нет кредитов, то кредиты есть у владельца здания, что сдает торговое место ИП (многие здания построенны в кредит или куплены как коммерческая ипотека).

Даже если у самого ИП нет кредитов, то поставщики, дающие ему товар с отсрочкой, делают это кредитуясь у банков.

И без моратория и поставщики и владельцы здания не смогли бы предоставить мелкому ИП послабления, несмотря на ситуацию.

Они бы и хотели это сделать — так как у всех клиентов этих поставщиков и арендодателей жопка и деваться поставщикам/арендодателям некуда. Но не могут, так как на них давят кредиты. Мораторий же позволяет разрулить ситуацию.

На фоне дефицита самых нужных товаров при плановой экономике это мелочи.


Это не было неотъемлимым свойством плановой экономики.

Это было следствием разрухи после войны и гонки вооружений последовавшей за ней.

А на бытовые вещи ресурсов просто не хватало.

При нынешних производственных силах после перехода к более тщательному планированию дефицита не будет.

Тогда он был вызван не только косяками планирования, а тем, что не хватало ресурсов.

На фоне дефицита самых нужных товаров при плановой экономике это мелочи.


Да и не всегда был дефицит.

Те вещи, что считались государством стратегическими — скажем тот же хлеб, благодаря масштабности планового подхода, были крайне дешевыми и были в наличии.

Подобную дешевизну система распределенного планирования предоставить не может:

Так как она основана на компенсации неизбежных просчетов прибылью бизнесменов. Ну а прибыль, как известно, вкладывается в цену.

На сегодняшнем уровне развития технологий подобное наличие можно обеспечить уже для большого числа товаров.

Если мы имеем единый центр планирования, который управляет экономикой, это неизбежно приводит к ограничению экономической свободы «на местах», просто по определению.


Мегакорпорации, монополии которые могут решать за всех и у вас нет выбора — всё это есть и сейчас. Борьбу с монополиями начали еще в 19-м веке, настолько они всех достали.

Плюс в нынешней системы мы имеем перерасход ресурсов планеты по причине лишь частичного планирования.

Вообще есть такое подозрение, что мир постепенно идет к гибриду «социализм + капитализм»:

Крупные предприятия будут в значительной мере контролироваться государствами (скажем, вспомните как во времена «ипотечного кризиса» правительство США напрямую вливало деньги в крупнейшие банки, так как от них зависит прочая экономика).

Ну а чисто частный бизнес останется только средним и мелким.

Тут цимес в том, что интернет-магазин принимает решения сам, и он крайне заинтересован исполнить ваш личный заказ, ибо это деньги и прибыль. А в случае с плановой экономикой всё быстро выродится в такой сценарий:

— Госплан, мне нужно больше молока.
— Зачем? 2 литра в неделю — нормально и хватает всем!
— Какая разница, зачем? Ну на молочную диету мне перейти захотелось.
— Молочная диета в вашем возрасте вредна для здоровья. Покупайте лучше макароны. Чмоки.


А вот в этом аспекте как раз и нет преимуществ/недостатков. Сейчас это выглядит ровно так же:

— Хочу смартфон-флагман размером 4,5 дюйма.

— Нет, не хочешь.

— Хочу.

— Ты хочешь флагман 6 и больше дюймов.

— Блин, сцуко.

Дело в том, что капиталистическая экономика тоже плановая. Но только куча издержек, перепроизводства не нужного, растрата ресурсов планеты.

И конкуренция нынче не помогает:

Те же китайцы в смартфонах тупо копируют философию ведущих брендов и предлагают то же, но дешевле. Но всё равно то же. Если хорошая начинка, защита от воды — то это будет только лопата.

То, на что вы ссылаетесь:
— Зачем? 2 литра в неделю — нормально и хватает всем!
— Какая разница, зачем? Ну на молочную диету мне перейти захотелось.
— Молочная диета в вашем возрасте вредна для здоровья. Покупайте лучше макароны. Чмоки.


Ранее даже физически невозможно было настолько точно учитывать потребление.

В той же РФ введенные недавно онлайн-кассы уже сливают кучу информации для анализа. А уже собираются и штрихкоды учитывать на госуровне.

Сравнивать неудачи Госплана с нынешним уровнем развития технологий — тем, что есть уже прямо сейчас, а не тем, что будет через 100 лет — некорректно. Сейчас уже вполне реально реализовать эффективный Госплан.

При этом даже не обязательно «назад к социализму». Мы платежную систему делаем, через нас проходят эти самые онлайн-чеки.

И уже есть желающий знать статистику продаж и платить за это.

Стоит сделать реально централизованную систему учета продаж — господа капиталисты сами тут же будут пользоваться этими данными и подстраивать своих заводы под потребности.

Так что вы преувеличивайте недостатки централизованной системы планирования.
Например, чем не «объективные данные реальности» информация из «умного холодильника» (и прочих всяких IoT), что хозяин потребляет 2 литра молока в неделю


Вздумалось ему вдруг перейти на молочную диету. Да не только ему, а ещё пятерым из его района. Идут они в магазин, а молока нет, потому что лимит они вычерпали. Умные холодильники смотрят — ага, молока они больше не покупают, значит, по 2 литра в неделю им достаточно)))


Дык холодильники сразу сами заказывают. Это уже сейчас могут.

И да, есть такое понятие как дефектура — товар, который попытались купить, но его не было в наличии.

Дефектура для дальнейшего дозаказа.

А то и вовсе — сквозной заказ пройдет аж до молочной фермы.

В этом и смысл нашего уровня централизации учета и распределения. Что он, в отличие от того, что пытались сделать в прошлом веке — уже не кусочный. А технически возможно сделать глобальным.

Уже сейчас интернет-магазин не обязательно привозит вам товар со своего склада, а индивидуально под вас покупает у поставщика, когда вы сделали заказ. Так что нет ничего нереального.
Погуглите капитализация аппл/ ввп россии

Сегодня рыночная капитализация Apple Inc. составляет 1 071 686 221 824 доллар США

ВВП РФ за 2019 год ~1,5 трлн долларов без учёта ППС (хотя так считать бессмысленно)


Дык это несравнимые вещи.

Капитализация — это то, что наработано десятилетиями.
А ВВП — это то, что прозведено за 1 год.
Я не спекулирую. Инвестированием перебежки из актива в актив сложно назвать.

то есть будь вы инвестором то вы бы оставили деньги в акциях умирающей компании?


Самый богатый частный инвестор в мире Уорен Баффет считает, что суть инвестирования заключается в покупке акций по цене ниже их внутренней стоимости. По выражению Баффета, стоимостное инвестирование заключается в умении «найти выдающуюся компанию по разумной цене».

А то поведение, о котором вы пишете — «выходить из падающих активов» — это не стратегия прибыли, а стратегия сохранения хоть чего-то, чтобы деньги не сгорели.

Не исключено, что сейчас как раз имеет смысл покупать акции авиакомпаний, раз они так дёшевы. Прикинув, кто именно из них не раззорится.
Ну так задача «обеспечить населению тот же уровень доходов, что и до карантина» не стоит в принципе. Речь идёт о задаче «обеспечить минимально необходимый уровень доходов». Т.е. питание, причём без учёта индивидуальных предпочтений, просто из расчёта, что гречневую кашу и макароны могут есть все, какой-то набор средств личной гигиены, коммуналка, пополнение домашней аптечки штуками вроде йода, бинта, спирта, парацетамола и так далее.


Такая задача решаема:

Пункты бесплатного горячего питания, если уж совсем всё плохо.

Общественные работы, если работать совершенно негде.

Ну и талоны на минимально необходимую продуктовую корзину (возможно, в электронном виде, через Госуслуги).

Насчет чистных денег — не согласен.

Ибо их честное распределение невозможно:

Нуждаются в помощи больше те, кто в черную работал. Их легко выпинывают без выходного пособия. Да и вообще они мало зарабатывали.

То есть никаких данных по ним нет. Может они уволены. А может работать продолжают. Но обращаются за помощью. А может продолжают работать и хорошо, но обращаются за помощью.

Это создает большое поле для мошенничества.

Если выдавать деньгами, то тогда тем, кто работал вбелую, платил налоги, по кому есть данные.

Мне кажется это справедливо. Платил налоги — получи деньгами. Не платил налоги — только помощь только натурой, то есть продуктами.

P.S.:
Пожилым жителям Санкт-Петербурга доставляют уже еду на дом, бесплатно, новости показали. На базе предприятия, готовившего питания для пассажиров самолетов.
Да почему именно 43 тысячи?


Поясняю откуда взялось 43 000:

43 000 используется мною из статистики — это средняя зарплата по стране.

Её я умножаю на количество трудоспособного населения в 85 миллионов.

Чтобы получить оценки потребных сумм (получается почти 1 триллион рублей на месяц).

Можно выдавать на минимально необходимый набор продуктов жизнеобеспечения. Установить жёсткий контроль за ценообразованием, а то уже сейчас имбирь продают от 3 до 7ми тысяч рублей в некоторых отдельно взятых магазинах.


Это работает только для ограниченного количества населения. Когда речь о масштабах всей страны — то ресурсы не бесконечны, это становится заметно быстро. Поэтому необходимо точное распределение необходимого, иначе надолго не хватит ресурсов:

а) У разных людей минимальный набор продуктов разный.

Дети разного возраста едят сильно по разному. Худой, тощий, низенький. Здоровенный, высоченный, раскаченный. Старенький пенсионер.

Разница в необходимых для жизни продуктах — не на 10%. А в разы.

Тут кто то будет голодать, а кто то переедать. Переедать не то чтобы «вам жалко что ли», а в масштабах страны — это просто перерасход ресурсов.

Если кормить ограниченно — скажем процентов 5-10% населения, то еще можно рассчитать приблизительно. Но в масштабах всей страны на такой авось полагаться уже не стоит.

А еще есть люди непереносящие лактозу, глютен, вегетарианцы и пр. и пр. индивидуальные особенности.

б) Установить единую стоимость тоже невозможно.

Есть удаленные регионы, куда продукты доставить дорого.

Даже просто доставить продукты до регионального центра это условно 100 тугриков на килограм, даже с другого конца страны. Просто потому что есть железная дорога.

А вот в маленький городок, что в 150 километрах от него — уже 200 тугриков на килограмм. Потому что горная дорога.

Также разная стоимость хранения на складах (в Мск площади дороже или расстояния больше, если хранить на складах далеко).

Кто способен переварить кучу информации и корректно рассчитать а) и б) за разумный срок? Где он возьмет все нужные данные?

На сегодня это все делает бизнес, компенсируя ошибки расчетов своей прибылью. Причем делается это распределенно по стране десятками тысяч дистрибьютеров. Они делают это всё корректно за свой страх убытков. И потому стараются делать это эффективнее.

В случае централизованного распределения — возникает вопрос, а кто это будет делать, кому можно доверить и кто обладает всей полнотой информации?

Это же куча ньюансов — вплоть до того что нужно решить/знать а сколько заплатить тому или иному автомобилю за доставку в тот или иной город. Ежедневно доставляют миллионы грузовых автомобилей.

Кто возьмется это все рассчитать, этим всем управлять? Откуда он возьмет исходные данные? Можно ли этому некту доверять?

в) А еще есть жизненно необходимые лекарства. Но люди их получающие не обязательно как то специально зарегистрированы. Скажем то же инсулин не настолько дорогая вещь. Его вполне человек может покупать и за свой счет.

А тут он ему нужен. Жизненно. Где-то как то нужно зарегистрироваться. Как? Всем желающим давать, кто подаст заявление? Или нужно срочно пройти врача?

Система распределения не такая простая вещь, как вам кажется.

г) А еще есть те, кто потеряли работу — спортзалы закрываются, рестораны закрываются. А есть те, что и не имеют рисков вообще — продуктовая производственная цепочка работает и будет работать (магазины, мясокомбинаты, фермы, оптовики).

Нужно определить кому платить, а кому не платить. Как? Поверить на слово?

Напоминаю, что даже если ты работал полностью в белую — то за этот год ни у налоговой ни у пенсионного фонда данных по тебе еще нет. Может ты уволен и нуждаешься в помощи. А может у тебя все хорошо?

А может у тебя все хорошо, но ты пишешь заявление, что нуждаешься в помощи?

Если выдавать деньгами будут — то уверяю вас — куча людей напишет, что им жизненно важен инсулин, чтобы получить халявные деньги. И что они потеряли работу. Но при этом работать фактически будут в черную. И будут здоровыми. Никак ты их вранье заочно не определишь. Ну а проверять в масштабах всей страны соответствие реальности — просто невозможно.

Причем, обратите внимание: в помощи нуждаются больше те, у кого черная зарплата, среди них больше бедных, больше тех, кого выкинут без выходного пособия. Но по ним официальных данных вообще никаких нет. И да — эти люди не платили налогов/взносов, но теперь именно они и нуждаются в помощи государства.

Как с этим всем справедливо разобраться и аккуратно и справедливо распределить ресурсы на всех. А ресурсы всегда ограничены.

Мне кажется, что единственный реальный вариант рационального выделения денег на продукты — это не денег давать, а организовывать пункты питания. Приходи и ешь.
Я не знаю что нужно делать, что будет лучшим выходом, но я не вижу никаких действий государства, направленных на действительную помощь малому (да и любому другому) бизнесу для его сохранения.


  1. Мораторий по кредитам на 6 месяцев
  2. Уменьшение страховых выплат на 15%
  3. Помощь отдельным отраслям. Да, там речь о миллиардах. Всем то нужен 1 триллион (85 миллионов трудоспособных * 43 000 средней зарплаты / 4 недели) — всем вместе взятым отраслям давать бессмысленно, это просто разгонит инфляцию и уменьшит ресурсы государства на дальнейшую борьбу с кризисом. 1 триллион составляет 1/5 от СтабФонда на 2016 год (а более поздних данных нет)


То есть даже еще не минула неделя самоизоляции — а уже несколько мер. Нужно ли писать что это только начальные меры, а их уже 3 пункта, первые 2 из которых значимы по всей стране?

Ради потенциальной прибыли вы берете на себя все риск. И разбираетесь с проблемами. Иначе вы не бизнесмен.


Ну Вы же понимаете как большинство бизнеса решат проблемы? Максимально сократят все расходы. В том числе уволят или выгонят в неоплачиваемый отпуск всех, кого можно. И государству все равно придется давать рыбу — уже как пособие по безработице.


Прямо сейчас можно раздать весь СтабФонд населению, выдав сегодня всему трудоспособному населению по 200 000 (исходя из цифр 2016 года, позже данных нет).

В сумме ли дело? Решит ли это проблему?

И государству все равно придется давать рыбу — уже как пособие по безработице.


Это решалось уже в истории человечества.

Например, США (вышли из Великой депрессии) и СССР (преодалели последствия послереволюционной и послевоенной разрух) и Германия (вышли из кризиса и после чего усилились до амбиций захвата мира) чуть меньше века назад — грандиозные стройки и общественные работы.

Но если прямо сейчас раздать всем ресурсы и они будут просто проедены, то и на организацию грандиозных общественных работ ресурсов не останется.

Сейчас, когда не просто объявили нерабочие дни, а запретили любые передвижения по городу, я уже не могу надеяться даже на минимальное поддержание бизнеса на плаву, отправив работников по домам и работая один. Я даже уже произведенный товар не могу отправить со склада ожидающим его покупателям


Вы что же? Ожидаете, что за вас всё сделает кто-то другой, государство? Грядет кризис — а вам и делать ничего не придется, что за вас всё решат? Ваша жизнь не изменится? Вам не нужно будет самому прилагать усилий?

Поймите, что производственные силы — это именно население.

Andy_Big
Мораторий по кредитам на 6 месяцев


Мелкий бизнес не особо обременен кредитами (коммерческими) потому что ему их не особо-то и дают. А на частные кредиты мораторий вроде бы не ввели.


Вот цифры сколько дают кредитов малому и среднему бизнесу:
cbr.ru/statistics/table/?tableId=302-17

Но и это еще не все.

Кредиты малый бизнес получает не только напрямую от банков.

Кредиты малому бизнесу дают и оптовые поставщики, являющиеся средним бизнесом, в виде отсрочки оплаты поставленного товара. Но чтобы поставщики могли это делать они сами берут кредиты. Без моратория они бы прижали финансовыми требованиями малый бизнес, так как им самим тоже нужно рассчитываться с кредиторами.

Кредитовали строительство и владельцы торговых центров, которые сдают места мелкому бизнесу. И без этого моратория они не могли бы снижать цену аренды (или давать мораторий на аренду) просто потому что здание торгового центра заложено в банке. А предлагаемое решение с мораторием позволит это сделать.

Выплата большей части зарплаты производится за уже прошедший (отработанный) месяц, а вовсе не авансом.

Так что доходы за тот месяц, за который выплачивается зарплата, уже бизнесом получены.


Более того — они даже уже по большей части выплачены — зарплата за предыдущий месяц, аренда, закупки и т.п.


Бизнесмен — не инфантильный ребенок. Такие не выживают в бизнесе.

Проблемы могут быть какие угодно. Плохой месяц, затем хороший месяц, затем плохой месяц — это не приятно, но обычно для бизнеса.

Ради потенциальной прибыли вы берете на себя все риск. И разбираетесь с проблемами. Иначе вы не бизнесмен.

На сегодня государство предложило уже 2 варианта решения проблем бизнеса. А еще даже неделя самоизоляции не закончилась, но уже принимаются решения для поддержки бизнеса. Так что, наверняка, будут и еще меры:

  1. Снижение на 15% ставки по страховым взносами.
  2. Мораторий на выплату кредитов, заморозку процентов по ним — на полгода.


Вы поймите — просто дать деньги проблему не решит. А усугубит. Халява просто расслабляет.

Это еще древние знали:

«Дай человеку рыбу и он будет сыт один день, дай человеку сеть и он будет сыт всю жизнь».

Государство подходит с правильной стороны — со стороны облегчения жизни бизнеса, продолжить функционирование бизнеса, сохранить производственные цепочки.

То, что предлагаете вы — тупо раздать денег — проблему только усугубляет. Проедят и еще попросят.

Вариант с «дать сеть, но не рыбу» мне представляется гораздо более разумным, чем предлагаемый вами вариант «дать рыбу, но не сеть».

P.S.:
Прямо сейчас, уже когда это всё написал — поддержка в отдельные отрасли дополнительная финансовая уже утверждена.

Но вообще всем не выплатят, об этом можно и не мечтать. Да это и бессмысленно, только инфляцию разгоняет.

На вашем счету недостаточно средств для продления услуги. Вся ваша работа за 10 лет будет уничтожена в течение 2 рабочих дней.

Ваша работа за 10 лет может быть уничтожена даже за 1 мгновение и безо всякого предупреждения. Просто если вы не делаете бэкапов.

А вовсе не по причине неуплат.

Файловая система разрушится или диск выйдет из строя или сбой электроэнергии или…

Винить в потере данных (аж за 10 лет) слишком дорогой хостинг и не принимать мер сохранения данных из-за разных угроз — это глупо.

Бэкапы всегда должны быть.
И свежие.
И проверенные что они не повреждены.

Тогда вы смело можете не продлять хостинг.
Потом восстановитесь из бэкапов, когда будут деньги на хостинг и продолжите работу.
Для расчета НДФЛ неважно, является ваш сотрудник гражданином России или нет. Имеет значение другое: подпадет ли он под определение резидента РФ. Таковыми признаются физические лица, которые в календарном году фактически находились на территории РФ не менее 183 дней (п. 2 ст. 11 НК РФ). Если физическое лицо является резидентом, то его доходы от выполнения трудовых обязанностей облагаются по ставке 13 процентов, в противном случае применяется ставка 30 процентов (ст. 224 НК РФ).
Снижение на 15% суммы страховых взносов. Действует уже с апреля.


Ну да, оно компенсировало 11.5% зарплатных расходов. И то только через месяц, когда половина мелкого бизнеса уже перестанет существовать или формально/фактически поувольняет сотрудников.


Во первых:

Снижение взносов не на месяц, а на куда как более длительный срок.

Во вторых:

Выплата большей части зарплаты производится за уже прошедший (отработанный) месяц, а вовсе не авансом.

Так что доходы за тот месяц, за который выплачивается зарплата, уже бизнесом получены.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity