Постановку на разработку можно разделить на две части: постановка на frontend и постановка на backend.
Наверно речь о постановке на разработку именно UI?
Даже если так, не лучшее разделение. К тому же фронта может не быть. А если это процесс или алгоритм, то там не будет не только фронта, но и бэка.
Постановку лучше условно делить для разных читателей. Основные читатели постановки: Заказчик, архитектор, аналитик, разработчик и тестировщик. У всех у них разные требования к информации, которая должна быть в постановке. Так получается естественное деление на бизнес и системную части. В бизнес части вы описываете функцию, требования к ней и что вы делаете с привязкой к архитектуре (какие модули, очереди, методы, БД и т.д.). Варианты использования - тоже must have, особенно в формате, который требует Заказчик в ПМИ. В системной части, которая выносится на отдельные страницы - то, как делаете, детали с расписыванием форматов и мелких деталей.
Применимо к вашему кейсу при описании кнопки UI вы пишете условия доступности, что она делает, какой метод вызывается, ссылаетесь на вариант использования и добавляете ссылку на системную часть, где указано формирование атрибутов метода, изменяемые сущности, изменения в БД и т.д.
Такой подход позволит с одной стороны получать информацию Заказчику, архитектору и аналитику не опускаясь к системной части, которая может быть очень объемной. С другой стороны этот подход позволит разработчику и тестировщику получать всю необходимую информацию для разработки и тестирования.
В отличие от MS Visual Fox Pro, где было указано требование 4 МБ, но ни на 4, ни на 8 нормально работать было невозможно. Нормальная работа Visual Fox Pro начиналась при 32 МБ, что для того времени было ну ооочень много.
У меня как раз было 4 МБ и 5-я MS Visual Fox Pro на них летала. Вот 9-й версии да, 4 МБ было мало.
И все же листочки это шаг назад. Простой кейс, когда нужно вспомнить детали встречи, прошедшей год назад по какой-то теме или с каким-то человеком. И вот у вас в лучшем случае 300+ листиков. В худшем - ничего. А ПО все помнит и легко отобразит.
Есть товары, вроде телевизора, для которых остаться без сервиса страшно, однако и в этом случае, если цена товара с сервисом выше на 30% выбор должен оставаться за покупателем - что ему нужно дешевле или с гарантией? А еще есть вопросы к самой гарантии - часто он никакой по качеству.
Есть товары, которым не нужен сервис. Например, если я покупаю фирменные сапоги ребенку за 3 000 вместо 4 500. В этом случае мне не нужен сервис - мне нужно дешевле.
Товары из пункта № 1 я покупаю хорошо, если раз в год. Товары из пункта № 2 я покупаю еженедельно. Причем я пару раз покупал товары из пункта № 1 в маркетплейсах - и все с ними нормально (даже в гарантийку разок сходил - в результате успех - заменили бракованную детать)
И теперь лучше пусть закроются ритейлеры, чем я лишусь маркетплейсов.
Как там говорили - "Рынок порешает?" - вот он и порешал.
Больше всего в этой ситуации меня поразила позиция Роспотребнадзора - я, как покупатель, должен доказать ему, что товар не соответствует.
Я почему-то думал, что это функция Роспотребнадзора и мое дело только просигнализировать. Поэтому и качество продуктов такое - никто ни за что не отвечает. Немного чешутся, когда кто-то насмерть травится и на этом все.
Увы, да, ибо столкнулся с этим лично и немного изучил тему.
Поясню, на примере одного товара:
Нужно было купить мне масло (недели 3 назад), а в магазине тех фирм, которые я знаю не было и купил я масло, на котором написано "ГОСТ, натуральное, крестьянское и т.д." и цена соответствующая (240 руб за 180 грамм, кажется).
Принес его домой, жена что-то испекла, а я сделал себе бутерброд. Попробовал - а его есть невозможно. Вкус маргарина и чего-то горького. Минут 15 не мог отплеваться и выпечку выкинули - в тесте разводы, что-то белое, как мел.
Начали смотреть - а это масло в некотором субъекте РФ было уже проверено Роспотребнадзором, признано несъедобным и подлежит конфискации из продажи. Позвонил я в Роспотребнадзор Московской области - рассказал им все и что бы вы думали - готовые результаты анализа им не подходят. Послали меня в лабораторию и сказали, что я должен проверить не 1 пачку а 5, а лучше чтобы и вовсе больше кило веса было.
Ну, я дело на пол-пути бросать не люблю. Позвонил я в лабораторию. И сказали мне, что анализ 1 пачки стоит около 20 000 руб. Ну а значит 5 пачек - 100 000 руб. Спросили для чего это мне. Рассказал, посмеялись. Объяснили мне, что даже с негативным анализом, ничего никому не будет т.к. это кого надо бизнес и что заплатить 100 тыс. за анализ это только первый забор на пути "самых умных".
Потом еще читал на эту тему и понял, что я очень наивен в этой области, думая, что государство как-то контролирует качество продуктов.
А еще в Германии продукты качественные, а в наших магазинах - сплошной спред и подделка (по данным самого Роспотребнадзора :) ). Чтобы выйти на германское качество у нас нужно умножить стоимость как минимум Х2.
В таблицу было бы неплохо добавить стоимость использования а для online инструментов еще ограничения и потенциальную возможность поднять свой сервер.
Все таки инструмент проектирования интерфейсов для аналитика предполагает совместное использование всей командой в течении длительного времени и требования безопасности и/или риск потерять все макеты большого проекта поставит крест на многих удобных и простых облачных инструментах.
Наверно речь о постановке на разработку именно UI?
Даже если так, не лучшее разделение. К тому же фронта может не быть. А если это процесс или алгоритм, то там не будет не только фронта, но и бэка.
Постановку лучше условно делить для разных читателей. Основные читатели постановки: Заказчик, архитектор, аналитик, разработчик и тестировщик. У всех у них разные требования к информации, которая должна быть в постановке. Так получается естественное деление на бизнес и системную части. В бизнес части вы описываете функцию, требования к ней и что вы делаете с привязкой к архитектуре (какие модули, очереди, методы, БД и т.д.). Варианты использования - тоже must have, особенно в формате, который требует Заказчик в ПМИ. В системной части, которая выносится на отдельные страницы - то, как делаете, детали с расписыванием форматов и мелких деталей.
Применимо к вашему кейсу при описании кнопки UI вы пишете условия доступности, что она делает, какой метод вызывается, ссылаетесь на вариант использования и добавляете ссылку на системную часть, где указано формирование атрибутов метода, изменяемые сущности, изменения в БД и т.д.
Такой подход позволит с одной стороны получать информацию Заказчику, архитектору и аналитику не опускаясь к системной части, которая может быть очень объемной. С другой стороны этот подход позволит разработчику и тестировщику получать всю необходимую информацию для разработки и тестирования.
У меня как раз было 4 МБ и 5-я MS Visual Fox Pro на них летала. Вот 9-й версии да, 4 МБ было мало.
И все же листочки это шаг назад. Простой кейс, когда нужно вспомнить детали встречи, прошедшей год назад по какой-то теме или с каким-то человеком. И вот у вас в лучшем случае 300+ листиков. В худшем - ничего. А ПО все помнит и легко отобразит.
Я так понимаю, проверить это сейчас невозможно?
Листал эту ветку с мыслями вот бы ее скрыть нафиг, а оказывается это есть!
Надежность нужно подтверждать реальными тестами т.к. сейчас вы половины рисков просто не видите.
А гибкость - понятие растяжимое и из статьи непонятное. Можно взять конкретный кейс доставки еды в парке (https://dtf.ru/food/3677852-dostavka-edy-dronami-v-kitae?ysclid=mciqh1c7a418379175) и еще парочку и на них показать - тогда станет понятнее.
Все по нулям.
[INFO]: Proxy started at 2025-06-02 09:39:43
[INFO]: Blacklist contains 14 domains
[INFO]: To stop the proxy, press Ctrl+C twice
[STATS]: Conns: 0 | Miss: 0 | Unblock: 0 | DL: 0.0 B | UL: 0.0 B | Speed DL: 0.0 bps | Speed UL: 0.0 bps
Та же фигня. Провайдер - Мегафон.
Будут продавать дешево - надо брать!
@ "у капиталиста нет Родины"
А я не готов или готов, но не за все товары!
Есть товары, вроде телевизора, для которых остаться без сервиса страшно, однако и в этом случае, если цена товара с сервисом выше на 30% выбор должен оставаться за покупателем - что ему нужно дешевле или с гарантией? А еще есть вопросы к самой гарантии - часто он никакой по качеству.
Есть товары, которым не нужен сервис. Например, если я покупаю фирменные сапоги ребенку за 3 000 вместо 4 500. В этом случае мне не нужен сервис - мне нужно дешевле.
Товары из пункта № 1 я покупаю хорошо, если раз в год. Товары из пункта № 2 я покупаю еженедельно. Причем я пару раз покупал товары из пункта № 1 в маркетплейсах - и все с ними нормально (даже в гарантийку разок сходил - в результате успех - заменили бракованную детать)
И теперь лучше пусть закроются ритейлеры, чем я лишусь маркетплейсов.
Как там говорили - "Рынок порешает?" - вот он и порешал.
Напомнило: https://habr.com/ru/companies/unigine/articles/167075/
Больше всего в этой ситуации меня поразила позиция Роспотребнадзора - я, как покупатель, должен доказать ему, что товар не соответствует.
Я почему-то думал, что это функция Роспотребнадзора и мое дело только просигнализировать. Поэтому и качество продуктов такое - никто ни за что не отвечает. Немного чешутся, когда кто-то насмерть травится и на этом все.
Увы, да, ибо столкнулся с этим лично и немного изучил тему.
Поясню, на примере одного товара:
Нужно было купить мне масло (недели 3 назад), а в магазине тех фирм, которые я знаю не было и купил я масло, на котором написано "ГОСТ, натуральное, крестьянское и т.д." и цена соответствующая (240 руб за 180 грамм, кажется).
Принес его домой, жена что-то испекла, а я сделал себе бутерброд. Попробовал - а его есть невозможно. Вкус маргарина и чего-то горького. Минут 15 не мог отплеваться и выпечку выкинули - в тесте разводы, что-то белое, как мел.
Начали смотреть - а это масло в некотором субъекте РФ было уже проверено Роспотребнадзором, признано несъедобным и подлежит конфискации из продажи. Позвонил я в Роспотребнадзор Московской области - рассказал им все и что бы вы думали - готовые результаты анализа им не подходят. Послали меня в лабораторию и сказали, что я должен проверить не 1 пачку а 5, а лучше чтобы и вовсе больше кило веса было.
Ну, я дело на пол-пути бросать не люблю. Позвонил я в лабораторию. И сказали мне, что анализ 1 пачки стоит около 20 000 руб. Ну а значит 5 пачек - 100 000 руб. Спросили для чего это мне. Рассказал, посмеялись. Объяснили мне, что даже с негативным анализом, ничего никому не будет т.к. это кого надо бизнес и что заплатить 100 тыс. за анализ это только первый забор на пути "самых умных".
Потом еще читал на эту тему и понял, что я очень наивен в этой области, думая, что государство как-то контролирует качество продуктов.
А еще в Германии продукты качественные, а в наших магазинах - сплошной спред и подделка (по данным самого Роспотребнадзора :) ). Чтобы выйти на германское качество у нас нужно умножить стоимость как минимум Х2.
Даже если бы я выбирал лучший корпус не глядя на стоимость, прошел бы мимо такой "красоты".
Похоже данный товар для очень ограниченного круга пользователей и скорее несет рекламную функцию.
Чтобы узнать, можно сходить сюда dia-club.ru.
Так необычны эти ваши:
углеводный коэффициент;
фактор чувствительности к инсулину.
Обычно применяют K1,K2,K3 - коэффициенты на завтрак, обед, ужин и ЦЕИ (цена единицы инсулина).
А вообще программа полезная.
«Космические рейнджеры» это не стратегия. А вот инди игра "Генерал" от разрабов, которые и стали потом «New Game Software» - очень даже...
В таблицу было бы неплохо добавить стоимость использования а для online инструментов еще ограничения и потенциальную возможность поднять свой сервер.
Все таки инструмент проектирования интерфейсов для аналитика предполагает совместное использование всей командой в течении длительного времени и требования безопасности и/или риск потерять все макеты большого проекта поставит крест на многих удобных и простых облачных инструментах.