А у меня еще вот какой вопрос: допустим, есть 2 магазина, продают товар по одинаковой цене. Как мне, не переходя на их сайты, выбрать в каком магазине купить товар?
Нет, я понимаю, что есть отзывы, рейтинг магазина. Но, допустим, у меня совсем новый магазин. Как мне раскручиваться на маркете? Отзыв не напишут, пока не купят, а не купят, пока не почитают отзывы — замкнутый круг.
Могу чего-то не понимать, поясните, если что-то упустил из вида.
Вообще замечательно. Давно хотел, чтобы появились такие замечательные реестры должностных обязанностей. Их можно взять и адаптировать для своей компании.
Почитал то, что пишут для руководителя проектов: написано все хорошо и толково. Труд, не оторванный от реальности, ему реально есть практическое применение.
У меня у знакомого с постоянно включенным GPS живет телефон трое суток. Как вы считаете, это много или мало? Просто знакомый недоволен, и хочет идти менять телефон, апеллируя к тому, что телефон должен «держать» неделю.
Ну тут чисто техническая тупость в организации. Понятно, почему роадмап Вы считаете оптимальным вариантом, в условиях, когда задача ставится по почте.
Если есть трекер, если в нем ведется учет времени, то и отчет чаще всего можно автоматически сформировать. Тогда и программиста этим грузить совершенно незачем.
Хммм. Вы, видимо, лучше менеджеров осведомлены, читаются ваши отчеты или не читаются.
Требовать обычно начинают тогда, когда с завидной регулярностью срываются сроки или страдает дисциплина, — чаще всего у отдельных личностей, но чтобы их не выделять, правило делают общим для всех.
Просто такое поведение, как правильно было замечено в статье, родом из того, что многих в детстве считали задротами. Теперь любой шанс самоутвердиться за счет других используется по максимуму.
Так что, имхо, такое поведение — следствие комплексов. Наверняка оно актуально для людей любых профессий.
Нет, я понимаю, что есть отзывы, рейтинг магазина. Но, допустим, у меня совсем новый магазин. Как мне раскручиваться на маркете? Отзыв не напишут, пока не купят, а не купят, пока не почитают отзывы — замкнутый круг.
Могу чего-то не понимать, поясните, если что-то упустил из вида.
Почитал то, что пишут для руководителя проектов: написано все хорошо и толково. Труд, не оторванный от реальности, ему реально есть практическое применение.
К стендапу тоже надо готовиться, что-то фиксировать.
Прежде всего, насущные вопросы.
Если есть трекер, если в нем ведется учет времени, то и отчет чаще всего можно автоматически сформировать. Тогда и программиста этим грузить совершенно незачем.
Требовать обычно начинают тогда, когда с завидной регулярностью срываются сроки или страдает дисциплина, — чаще всего у отдельных личностей, но чтобы их не выделять, правило делают общим для всех.
Так что, имхо, такое поведение — следствие комплексов. Наверняка оно актуально для людей любых профессий.
Не пугайтесь :)