Не смотря на относительно известные процедуры. Мне всегда приятно читать новые статьи, нет-нет да что-то новенькое проскочит. Не дает останавливаться на достигнутом.
Захотелось поделиться с вами своим опытом. Я тогда работал продавцом и сервисником. Собрали-продали, через пару недель приносят, не включается. Разобрал при них, сокет 462 кулер вверх ногами стоит ребром на проце. Спрашиваю кто был в отказную, хорошо с ними малой был. Малой мол, так дядя Серёжа приходил. Выжал что они пригласили умника, не обманули ли их. Умник посмотрел, сказал что по деталям ок, но видать когда обратно кулер ставил, перепутал.
Исходя из моего, такого обыта, я когда слышу про горящие процессоры амд, вспоминаю историю про кулер верхногами-ребром
В этой статье есть что поправить. (Я как раз начал работать в то время продавцом и сервисом.
Конкурировал с Pentium lll проц Athlon (не ХР), вот атлоны первые были да, погорячее, а с выходом XP, ситуация уровнялась.
Нестабильная работа, больше касалась производителей материнских карт, тот же ASRock, был "еще тем продуктом".
По поводу выбора процов, у красных были Athlon, Sempron, Duron. И мы тогда больше гонялись за определенными партиями выпусков, ибо были те что разгонялись хорошо.
У меня лично был Селерон слотовый, нервов попортил немеряно.
А сборка ПК часто упиралась в совместимость по частотам и напряжению.
Про привязку винды к материнской карте не помню в принципе. С активациями проблем не было, по было одно но, ОЕМ нельзя было переклеивать(в рамках законодательства).
Интересно, получается нейросетка выдала суждения имеющие бОльшую вероятность и согласно некоего шаблона. Выбрав самым вероятным реаолюционный сценарий. Кхм, революционные сценарии являются как правило основными в истории. Если я все правильно понимаю.
Если разбирать цитату о круговороте, понимание механизма, кроется в нашей природе. Например наша нервная система при отсутствии активных физ нагрузок, стремиться к покою и удовольствиям. По сему, попав в обеспеченные условия мы в большинстве своем будем стремится минимизировать активность.
Выход есть лишь в физической активности устремленной на покорение новых пространств.
Поколение работников да, теперь обладает капиталистической моралью. И работодателям и неративым сотрудникам, которые до этого поколения, от души пользовались остатками традиционного общества (моралью советского человека, который мог работать за идею), прийдется мириться с дефицитом простого человека (ло... простофиль так сказать), когда имела место поговорка "один пашет, семеро руками машут". У меня есть личный опыт, когда кто то выехал на моем горбу и не один. По сему я топлю за именно такую молодежь, которая сейчас есть.
Согласен с вами. Впереди, нас ждет падение, переосмысление и новый рывок вверх. Сил хватит, мать природа предаст ускорения. Одно печально, паразиты сохраняться и тоже изменяться, понимаю что без паразитов не бывает но печально. Но да ладно, "таков наш путь".
Имхо, появление поколения которое сейчас называют Z, это неизбежность. Данное поколение является продуктом событий прошлых лет. Эти ребята имеют систему ценностей которая не вписывается в существующие иерархические устои. В целом, отсюда столько стона со стороны тех кто хочет на чужом горбу въезжать в рай. Я лично, сейчас вижу, как те кто привык выезжать на дармовой рабочей силе, очень маются от дефицитов таковой. Вижу как те кто запугивал "очередью за забором" теперь помалкивают. Я еще много могу сказать ... .
Однако теперь о сути. Новое поколение, сейчас реформирует рынок труда и работы, и я лично очень рад этому поколению. Неважно чем все кончится, разрухой или новым другим рынком. Но это будет лучше чем сейчас, пусть и непростым путем.
Проблема касается низкой самооценки руководителя + низкого уровня компетентности. Данная комбинация становится постоянным генератором "причин". Увы такие деструктивные руководители (раньше их называли ликвидаторами) встречаются. Внешне они ловко создают вид "знающего" человека. Но увы одних знаний в руководстве недостаточно. Требуется достаточный объем, эмоционального и практического опыта. Тему могу развить, но не вижу уместности, для выкладки, темы.
В целом, с такими руководителями работает хладнокровный аргументированный диалог (в то время, пока он будет вас провоцировать на конфликт), или поиск другого рабочего места (парадоск в том, что после ухода таких руководителей, начинают возвращать старых работников)
Что касается помощи,
Если есть цель остаться в данном коллективе (яб не оставался. И простят меня те кому это не по душе), нужно менять отношение к работе. Приготовьтесь к "дичи руководителя" и просто тупо выполняйте его поручения, можете попробовать запросить автоматизацию рутинных поручений, как то, выгрузка в эксель данных. (Меняйте или ситуацию или свое отношение)
Аналогично, интервью по java, попросили описать, что делает код который дали, я описал. Незачли потому как предположили, что в коде было все очевидно и мне просто повезло.
Собственно, меня больше интересовал удаленный формат работы. Я не люблю менять места работы, но мой образ жизни подразумевал неопределенную смену городов. А сис админов ожидают физически на рабочем месте. У разработчиков шансов на удаленку больше, а это значит, что я мог бы работать в одной компании, меняя города.
Захотелось добавить о себе. Я люблю сис администрирование и люблю программирование, мне нравится решать задачи. От того смена профессии это скорее необходимость в поддержании одного рабочего места, нежели желание "больше срубить".
выскажу смелое предположение из личного опыта. Хорошие места постоянно заняты, освобождаются по случаю или со сменой курсов развития.
В большинстве, сейчас нужны действительно сильные специалисты, для изготовления сильных продуктов. От того новеньких не очень жалуют. А зп 55-80 имхо небольшая для жизни (прошу нехоливарить о взглядах). И опять же для старта был готов и на 40-45 но с гарантией роста.
У меня вот обратка, я сис админ, который решил переквалифицироваться и заплатил за курс в 14 месяцев. Прошел его самостоятельно. Стал стучаться на джуна в фирмы, и из полугода 100+ моих откликов 0 приглашений.
Или вот интересно, я по своей основной профессии собесы проходил, и порой складывается ощущение, что работодатель ищет человека которого при рождении отобрали и ростили специально под такого работодателя.
А в целом, добро пожаловать в мир маркетинга. Два года трубили, что нет ИТшников, всех ждем, обещаем непыльную работу, хорошие деньги. Теперь получаем на выходе кучу авантюристов, желающих по быстро срубить денег и ничего не делать.
Vista была. А вот до XP были Me, 98, 95, 3.11 это в общих чертах и то что было похоже на окна в целом. Параллельно была линейка NT тоже. Эх было время. Винда 100 мегабайт занимала и все было, и всего хватало.
Не смотря на относительно известные процедуры. Мне всегда приятно читать новые статьи, нет-нет да что-то новенькое проскочит. Не дает останавливаться на достигнутом.
Согласен с вами.
Захотелось поделиться с вами своим опытом. Я тогда работал продавцом и сервисником. Собрали-продали, через пару недель приносят, не включается. Разобрал при них, сокет 462 кулер вверх ногами стоит ребром на проце. Спрашиваю кто был в отказную, хорошо с ними малой был. Малой мол, так дядя Серёжа приходил. Выжал что они пригласили умника, не обманули ли их. Умник посмотрел, сказал что по деталям ок, но видать когда обратно кулер ставил, перепутал.
Исходя из моего, такого обыта, я когда слышу про горящие процессоры амд, вспоминаю историю про кулер верхногами-ребром
Возможно кто-то и жарил. У меня был этот проц цельных 4 года, все было хорошо.
Вот что интересно, все помнят о горячих амд атлонах и никто не вспоминает о горячих интел прескотах.
Поддерживаю на словах, ибо для плюсика у меня плохая карма.
Там и про шлейфы 40/80 не написали, и много чего еще.
В этой статье есть что поправить. (Я как раз начал работать в то время продавцом и сервисом.
Конкурировал с Pentium lll проц Athlon (не ХР), вот атлоны первые были да, погорячее, а с выходом XP, ситуация уровнялась.
Нестабильная работа, больше касалась производителей материнских карт, тот же ASRock, был "еще тем продуктом".
По поводу выбора процов, у красных были Athlon, Sempron, Duron. И мы тогда больше гонялись за определенными партиями выпусков, ибо были те что разгонялись хорошо.
У меня лично был Селерон слотовый, нервов попортил немеряно.
А сборка ПК часто упиралась в совместимость по частотам и напряжению.
Про привязку винды к материнской карте не помню в принципе. С активациями проблем не было, по было одно но, ОЕМ нельзя было переклеивать(в рамках законодательства).
Интересно, получается нейросетка выдала суждения имеющие бОльшую вероятность и согласно некоего шаблона. Выбрав самым вероятным реаолюционный сценарий. Кхм, революционные сценарии являются как правило основными в истории. Если я все правильно понимаю.
Если разбирать цитату о круговороте, понимание механизма, кроется в нашей природе. Например наша нервная система при отсутствии активных физ нагрузок, стремиться к покою и удовольствиям. По сему, попав в обеспеченные условия мы в большинстве своем будем стремится минимизировать активность.
Выход есть лишь в физической активности устремленной на покорение новых пространств.
Поколение работников да, теперь обладает капиталистической моралью. И работодателям и неративым сотрудникам, которые до этого поколения, от души пользовались остатками традиционного общества (моралью советского человека, который мог работать за идею), прийдется мириться с дефицитом простого человека (ло... простофиль так сказать), когда имела место поговорка "один пашет, семеро руками машут". У меня есть личный опыт, когда кто то выехал на моем горбу и не один. По сему я топлю за именно такую молодежь, которая сейчас есть.
Согласен с вами. Впереди, нас ждет падение, переосмысление и новый рывок вверх. Сил хватит, мать природа предаст ускорения. Одно печально, паразиты сохраняться и тоже изменяться, понимаю что без паразитов не бывает но печально. Но да ладно, "таков наш путь".
Имхо, появление поколения которое сейчас называют Z, это неизбежность. Данное поколение является продуктом событий прошлых лет. Эти ребята имеют систему ценностей которая не вписывается в существующие иерархические устои. В целом, отсюда столько стона со стороны тех кто хочет на чужом горбу въезжать в рай. Я лично, сейчас вижу, как те кто привык выезжать на дармовой рабочей силе, очень маются от дефицитов таковой. Вижу как те кто запугивал "очередью за забором" теперь помалкивают. Я еще много могу сказать ... .
Однако теперь о сути. Новое поколение, сейчас реформирует рынок труда и работы, и я лично очень рад этому поколению. Неважно чем все кончится, разрухой или новым другим рынком. Но это будет лучше чем сейчас, пусть и непростым путем.
Проблема касается низкой самооценки руководителя + низкого уровня компетентности. Данная комбинация становится постоянным генератором "причин". Увы такие деструктивные руководители (раньше их называли ликвидаторами) встречаются. Внешне они ловко создают вид "знающего" человека. Но увы одних знаний в руководстве недостаточно. Требуется достаточный объем, эмоционального и практического опыта. Тему могу развить, но не вижу уместности, для выкладки, темы.
В целом, с такими руководителями работает хладнокровный аргументированный диалог (в то время, пока он будет вас провоцировать на конфликт), или поиск другого рабочего места (парадоск в том, что после ухода таких руководителей, начинают возвращать старых работников)
Что касается помощи,
Если есть цель остаться в данном коллективе (яб не оставался. И простят меня те кому это не по душе), нужно менять отношение к работе. Приготовьтесь к "дичи руководителя" и просто тупо выполняйте его поручения, можете попробовать запросить автоматизацию рутинных поручений, как то, выгрузка в эксель данных. (Меняйте или ситуацию или свое отношение)
Аналогично, интервью по java, попросили описать, что делает код который дали, я описал. Незачли потому как предположили, что в коде было все очевидно и мне просто повезло.
Собственно, меня больше интересовал удаленный формат работы. Я не люблю менять места работы, но мой образ жизни подразумевал неопределенную смену городов. А сис админов ожидают физически на рабочем месте. У разработчиков шансов на удаленку больше, а это значит, что я мог бы работать в одной компании, меняя города.
Захотелось добавить о себе. Я люблю сис администрирование и люблю программирование, мне нравится решать задачи. От того смена профессии это скорее необходимость в поддержании одного рабочего места, нежели желание "больше срубить".
Этакая теория большого взрыва в ИТ России.
Наполнились вакансии, нужен сисадмин на компанию: домен, связь, proxmox, VMware, дописать 1С, дописать сайт php + java, программирование Postgres, знание аналоговой АТС, поддержка пользователей 60 чел, заправка, блочный ремонт. Готовы платить 98р.
выскажу смелое предположение из личного опыта. Хорошие места постоянно заняты, освобождаются по случаю или со сменой курсов развития.
В большинстве, сейчас нужны действительно сильные специалисты, для изготовления сильных продуктов. От того новеньких не очень жалуют. А зп 55-80 имхо небольшая для жизни (прошу нехоливарить о взглядах). И опять же для старта был готов и на 40-45 но с гарантией роста.
благодарю
потому как я не имею рабочего стажа в java и согласен платить временем
Рассматривал вилку 55 - 80. Скажем если бы предложили 40-45 но с перспективой роста в течении года соразмерно моему вкладу ябы согласился.
Холиварная тема.
У меня вот обратка, я сис админ, который решил переквалифицироваться и заплатил за курс в 14 месяцев. Прошел его самостоятельно. Стал стучаться на джуна в фирмы, и из полугода 100+ моих откликов 0 приглашений.
Или вот интересно, я по своей основной профессии собесы проходил, и порой складывается ощущение, что работодатель ищет человека которого при рождении отобрали и ростили специально под такого работодателя.
А в целом, добро пожаловать в мир маркетинга. Два года трубили, что нет ИТшников, всех ждем, обещаем непыльную работу, хорошие деньги. Теперь получаем на выходе кучу авантюристов, желающих по быстро срубить денег и ничего не делать.
Vista была. А вот до XP были Me, 98, 95, 3.11 это в общих чертах и то что было похоже на окна в целом. Параллельно была линейка NT тоже. Эх было время. Винда 100 мегабайт занимала и все было, и всего хватало.