• Проблемы лирика в мире физики, или Трудности интеграции гуманитария в IT-сфере
    0
    Уже. Вы тоже можете почитать письма русского путешественника и сравнить с тем, что было до этого :)
    Конечно, вклад Пушкина невообразим и как популяризатор — он единственный и неповторимый.
    Но тренд задал конкретно Карамзин.

    Я не буду кидаться ссылками, выдача по запросу «Карамзин реформатор русского языка» очень богата и позволяет составить объективное представление о предмете.
  • Проблемы лирика в мире физики, или Трудности интеграции гуманитария в IT-сфере
    +1
    Я женщина, я копирайтер, я работала с IT-проектами.
    И я мало где встречала такое уважительное, даже джентльменское отношение. Да, я не программист, все мои технические навыки исчерпываются тем, что я могу сверстать текст в html, покрутить CSS под свои нужды и раскатать себе блог на Wordpress (да, и нагло вырезать из шаблона кусок php-кода ненужного мне элемента, все испортить, поматериться, вернуть обратно). В некоторых случаях этого достаточно, чтобы завязать общий язык и сразу выйти из категории нубов, в другой достаточно внимательно слушать и задавать правильные вопросы. А правильные вопросы рождаются из глубокого изучения фактуры — это, кстати, тоже один из законов качественной журналистики. Если я пишу про PCI DSS, я читаю все, что можно и нельзя, выписываю структурированное знание (по сути фактологически готовый материал), а потом просто уточняю у эксперта, не ошиблась ли я где-то, не пропустила ли какие-то моменты. Отправка в википедию — очень тревожный звоночек. Он означает, что знание корреспондента поверхностно и оскорбляет респондента.

    Еще несколько тезисов для размышления:
    1. Человеку, который посылает в википедию — пофигу, кто вы, мальчик или девочка. Он посылает, потому что ему лень отвечать на базовую информацию.
    2. В среде очень много некомпетентных девушек-журналистов, которые закончили ВУЗ и считают, что хороший материал — это красивости. А с фактами работать не умеют и не хотят. Тем более — глубоко вникать в сложную и специфичную сферу. На фоне этого явления сформировался стереотип. И, возможно, айтишники, с которыми вы работаете, защищаются от этого стереотипа, стараясь сэкономить свое время и не вкладываться эмоционально в ситуации, из которой на выходе не будет качественного результата. Если вы хороший автор и страдаете от этого, просто ломайте стереотип: сразу демонстрируйте серьезность своих намерений. Как я уже писала выше, при помощи интересных вопросов, если общение онлайн. Если вживую — можно вскользь упомянуть о своих компетенциях, рассказать, что вы прочитали, как разобрались в теме, сослаться на какие-то яркие события в отрасли.
    3. Айтишникам действительно порой не нужны авторы. И не потому что писать легко. А потому что есть такой жанр, как инфостиль, который требует максимально простого и ясного изложения мыслей. И на первом месте тут стоит не форма, а содержание. И только эксперт, непосредственный обладатель уникального знания, может сформулировать его в идеально корректной форме. А копирайтер придет и все испортит, потому что попытается украсить завитушками. Нафига промышленному станку золотая лепнина? Большинству экспертных текстов скорее нужна минимальная редакторская правка — проверить опечатки, структурировать, дописать заголовки.
  • Проблемы лирика в мире физики, или Трудности интеграции гуманитария в IT-сфере
    0
    Не удержалась как гуманитарка: литературный русский придумал Карамзин.
    Все началось с его писем русского путешественника.
  • Кевин Хейл: тонкости в работе с пользовательским опытом (часть 2)
    0
    Все это звучит так круто, что хочется бесконечно кричать «Вау».
    А потом начинаешь думать, как достичь подобного уровня в своей работе и розовый энтузиазм начинает постепенно сереть.
    Например, Кевин утверждает, что у них нет рекламы и маркетинга. И тут же дает пример с открытками — а это отличный, именно маркетинговый кейс. Вопрос в том, что многие считают маркетингом странные статьи в блоге и шутки в соц. сетях, тогда как это интеграция во все рабочие процессы для повышения их эффективности. И самая большая сложность — эту интеграцию создать. Хорошо, когда есть вот такой классный Кевин, «воспитанный и скромный». А если нет? Утыкаемся в личность стартапера, его интеллектуальную мощность, адекватность и трудолюбие.
  • Как служба поддержки Яндекс.Почты научилась отвечать в течение трех часов
    0
    Отличный кейс. И очень приятно видеть на фотографии сразу два знакомых лица :)
  • 8 сортов муды в твоей веб-студии
    0
    Многие пункты завязаны на инструкции сотрудникам, грамотно выстроенный бизнес-процесс и хороших управленцев.
    Если в студии высокая текучка кадров, например, то передачи проектов неизбежны. А с ними — потеря продуктивности.
    По сути большинство «муд» о том, что нужно ценить людей, давать им интересные задачи и создавать комфортную рабочую среду (и речь не о настольном футболе и гамаках, а об отсутствии бесполезных брейнштормингов).
  • А мы что, не герои? Миссия для компании
    0
    Вы все еще верите в универсальные тесты?
  • А мы что, не герои? Миссия для компании
    0
    А что, если Яндекс переориентируется на западный рынок, то миссия «отвечать на вопросы пользователей» от этого перестанет быть уникальной? Она очень, кстати, отличается от миссии Google «организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования». Яндекс позиционирует себя как услугу, Google — как продукт. В этом и уникальность, и отстройка от конкурентов.
  • А мы что, не герои? Миссия для компании
    0
    Есть еще один экспресс-тест: насколько теория соответствует практике?
    Старбакс говорит, что из цель — «позитивно воспринимать разнообразие, которое является составной частью нашего бизнеса». И сотрудники пишут имена клиентов на стаканчиков, добавляя смайлики.
  • А мы что, не герои? Миссия для компании
    0
    Существуют беспринципные люди, существуют компании без миссий. И порой довольно успешно. Но среди самых ярких примеров для подражания все-таки больше первых. Очень простая, классная и ясная миссия была у студии Уолта Диснея:«To Make People Happy».
  • Про Wi-Fi в платье, LED-белье и печать пары туфель
    0
    Согласна, кеды великолепны )
  • Про Wi-Fi в платье, LED-белье и печать пары туфель
    +5
    Весьма любопытно, но честно говоря, мало верю в «конвергенцию моды и техники». Мне больше по душе прогнозы, где мода совершает цикл и возвращается в прошлое, переосмысливая и дополняя его. Я скорее верю в костюмы Star Wars, чем в чехлы для тел из Star Track.

    Но как оно там будет — черт знает, я бы не рискнула прогнозировать. Как сейчас со смехом мы смотрим фантастику 60-х, представляющую наши дни, также и через 10-15 лет будем с улыбкой вспоминать сегодняшние фантазии.
  • История одного бизнеса
    0
    Видимо у меня слово «хрень» ассоциируется не только с незначительным, но и маленьким :)
  • История одного бизнеса
    0
    «Партнеру пришла в голову мысль» — судя по всему, это было озарение.
  • История одного бизнеса
    0
    С утверждением о формировании спроса я полностью согласна, хотя имела в виду совсем не это, просто по-дурацки инвертировала предложение. Я говорила о том, что нельзя обвинять предпринимателей в том, что они удовлетворяют безобидные гламурные нужды. Но, повторюсь, согласна и с тем, что верно второе — они также воспитывают спрос на благотворительные нужды.

    А вот «пир во время чумы» и «отсутствие морального права» покоробило. С моими внутренними убеждениями о свободе человека это никак не сочетается. На мой взгляд, нет ничего предосудительного в том, чтобы купить помаду, красивую тетрадку или, кстати, айфон. У нас, конечно, в стране все далеко неблагополучно, но не настолько, чтобы отказывать людям в моральном праве радовать себя.
  • История одного бизнеса
    0
    Поддерживаю.

    Альтруизм чистой воды в природе не существует. Эмоциональное удовлетворение — это тоже профит.

    Все страшно возбуждаются, стоит коммерции выйти за рамки своей «грязной денежной ниши, где все ищут наживы, а людьми правит только жажда бабла». Как будто бизнес — это что-то априори хладнокровно нечистое, лишенное светлых устремлений. Нет ничего ужасного в том, что люди зарабатывают на жизнь и получают от этого удовольствие.

    В пользу автора топика, кстати, лучше всего говорит этот кусок: «Идея, конечно, хорошая, но у РПЦ, уверен, денег и так навалом. В итоге, трансформировали в „10% на нужды детей — инвалидов“

    Если бы они хотели обогатиться, без всяких нравственных заморочек, то этих 2-х предложений не было бы.
  • История одного бизнеса
    0
    Вы забываете о том, что предложение формирует спрос.

    Потребители гламурных аксессуаров, если их лишить оных, не начнут тратить деньги на благотворительность. Они потратят их на что-то другое. И, кстати, имеют на это полное право.

    И те, кто на этом зарабатывают, также не являются исчадиями ада: удовлетворение потребностей — основа любого бизнеса. В желании обладать «гламурной хренью» нет ничего незаконного (противоестественного и аморального).

    Большинство вещей, которые мы приобретаем, не являются предметами первой необходимости.
  • Принципы организации работы с удалёнными сотрудниками
    0
    Посты у вас аховые, но система понравилась по функционалу.
  • Создание сайта на MODx CMS — видео урок
    0
    Поддерживаю идею мануала для пользователей.
    Переставили недавно сайт клиента на MODx.
    Я в админке разобралась за пару часов самостоятельно, а он даже скриншоты не понимает. Видео бы сильно выручило общественность в нашем лице (и многих других, думаю),
  • «Мои дела» – все сотрудники при деле!
    0
    Да, логично и удобно.
  • «Мои дела» – все сотрудники при деле!
    0
    Удобная штука для тех сотрудников, которые занимаются крупными длительными задачами.
    А пятиминутную текучку отмечать времени в системе потратишь больше, чем на саму работу.
  • 10 примеров меню для web страниц
    +3
    Я одна ожидала откровения, что будет что-то кроме вертикальных, горизонтальных и всплывающих?
  • Мой подход к созданию ТЗ на шаблонные сайты
    0
    По поводу ТЗ для дизайна: есть такая хорошая штука — бриф.
  • Мой подход к созданию ТЗ на шаблонные сайты
    0
    Можно мне тоже инвайтик?
    Часто приходится выступать посредником между клиентом и студией.
    miloslava@findra.ru
  • Вот тебе и «по знакомству» и почему лучше внешний клиент
    0
    ИМХО, основная причина возникающих с «приведенными по знакомству» проблем — взаимодействие по иной схеме, чем с любым другим клиентом.

    Нельзя выдавать незнакомому человеку кредит доверия, который он ничем не заслужил. Это точно такой же дядя с улицы, как и пришедший по рекламе. Просто он узнал о тебе через другой канал.

    Одно дело, если порекомендовавший тебя выполняет все функции посредника, предоставляя себя в качестве гарантии. Если же он просто передал контакт, то никоим образом клиенту очков не добавляет.

    Если неадекват — отказываемся от проекта, если мутный — берем 100% предоплату, если просит скидку — особых уступок не делаем. И лучше сразу в лоб проговорить, что схемы «работаем как со своими» не существует, особые условия существуют для особых клиентов.
  • 6 причин, по которым нужно стартовать с бирж
    0
    Ушла из компании на фриланс ровно 1-го апреля.

    Простенький сайт на вордпрессе сделала еще за год до этого шага, поэтому при уходе сделала 2 вещи:

    1) Заполнила текущий сайт контентом и вложила 10+20 баксов в Яндекс.Директ (Seo — долго)

    2) Обновила старый профайл на бирже (free-lance), купила аккаунт PRO, залила кучу свежих работ

    И то, и другое сразу принесло клиентов. Через месяц забила на контекстку и полностью перешла на биржу. Задачей стояло хорошо отдохнуть летом, немного попутешествовать и при этом работать максимум в половину рабочей нагрузки.

    Задача была полностью выполнена, до середины августа на наличие клиентов волновалась только чтобы скучно жить не было.

    Две недели назад вернулась в Москву, начала более активно работать. Клиентов на бирже даже не ищу, тупо проверяю почту и смотрю, кто что предлагает из тех «что нашли в каталоге». Последний забавный клиент (посредник) перевел предоплату, его заказ сорвался, но забирать предоплату не хочет — просит оставить для будущих проектов.

    В общем, биржи вполне эффективный инструмент, если уметь им пользоваться.
  • Почему фрилансер и заказчик часто считают друг друга идиотами
    0
    Китайские айфоны тоже кто-то покупает :)
  • Почему фрилансер и заказчик часто считают друг друга идиотами
    +3
    Как копирайтер, райтер, психотеропевт для обеспокоенных клиентов, менеджер и еще черт-знает-что хочу заметить:

    1) Диктатура профессионализма — что-то очень эфемерное. В любой сфере есть клиенты, которые «имеют мнение» и желают участвовать, а потому стоят над душой у сантехника, полностью уродуют текст копирайтера и просят дизайнера «сделать оттенок желтого немного более божественным». Да, на фрилансе копирайтинга они отрываются от души, имея установленный Microsoft Word. Но настоящие энтузиасты, найдут как себя проявить в любом сотрудничестве. Лучше не бороться с клиентами, а просто их фильтровать. Но ежели все-таки вляпались, надо без лишних споров как можно быстрее сворачивать проект и никогда не соглашаться на следующий.

    2) Я начала жить лучше с тех пор как перестала реагировать на просьбы «немного изменить», «что-то добавить» и искать что же «здесь чувствуется лишнее». То, что не нравится должно быть выделено маркером и прокомментировано почему.

    3) Прекрасно вас понимаю, страдая данным синдромом в особо тяжкой форме. Иногда правки кажутся сделанными ножом мясника, а текст — щеночком с ампутированными конечностями. Научилась с этим либо справляться, откладывая текст, либо аутсорсить правки.
  • Почему фрилансер и заказчик часто считают друг друга идиотами
    0
    «Как фрилансер я поначалу иногда злился на совершенно марсианские правки, но быстро успокаивался и старался обдумать ситуацию со всех сторон. Ставя себя на место заказчика, я понимал, что половина из них действительно логично вытекает из его картины мира. На этих ситуациях нужно учиться: повышать профессиональные навыки, переговорные, организацию (любая правка — это непонятка при постановке задачи) и так далее. Но никаких негативных эмоций. Плюс в перспективе учиться понимать, с кем точно не стоит работать.»

    Как фрилансер я тоже на это иногда напарываюсь, но, к счастью все меньше и меньше. Конечно, советы поставить себя на место заказчика, не испытывать лишнего негатива хороши и в будущем не нарываться — разумны, но все мы знаем, что следовать советам, особенно хорошим, сложно, а ситуация уже сложилась и требует решения.

    У меня как раз на этой почве сложился счастливый симбиоз с коллегой. Оказалось, что быстрее и удобнее просто отдать внесение корректировок коллеге. Даже с учетом потраченного времени на ввод в курс дела, результат будет достигнут быстрее и скорее будет соответствовать желанию клиента.

    В большинстве случаев, конечно, можно немного помедитировать, абстрагироваться и спокойно все сделать. Но в некоторых случаях, самое эффективное — вместо борьбы с возникшими негативными эмоциями отдать хирургию профессионалу с холодным сердцем и сухими руками.

    Можно на бартерной основе, можно специально нанять, особенно, если это быстрое простое дело, которое мешает сделать только излишняя чувствительность.
  • Фриланс VS Офис — дуэль! (Видео отчет)
    0
    Ну, на самом деле, отзыв для фрилансера стоит многого. Существует даже обратный эффект, когда заказчик шантажирует негативным отзывом. Накачать профайл на бирже достаточно сложно, многие посвящают этому годы, и дорожат очень сильно.

    Еще момент: фрилансеру выгоднее работать с постоянными заказчиками, наращивать клиентскую базу. Поэтому он в некоторых случаях старается больше, чем офисный сотрудник. Ведь ему, в отличие от офисного сотрудника, надо «заслужить» следующий проект.
  • Л. Н. Толстой и искусство в IT
    0
    С душой можно и унитазы чистить. Почему сантехник не может быть в душе творцом?

    Существует условное разделение труда на творческое и прикладное. Программирование относится к прикладным, ремесленным занятиям, в которых процесс подчиняется строгим законам, а значимость измеряется соответственно результату.

    Творческий подход можно применять во всем, вдохновение тоже никто не отменял. Но не надо путать субъективное отношение к предмету с классификацией по определенным признакам.

    Можно говорить о «творчестве в программировании», но было бы странно услышать о «программировании ради творчества».
  • Л. Н. Толстой и искусство в IT
    0
    Говоря о том или ином понятии всегда стоит помнить о такой милой подробности, как многозначность. Даже если просто заглянуть в толковый словарь, мы увидим сразу несколько значений.

    Толстой рассуждал об искусстве, как о творческой художественной деятельности. Но этот набор букв также означает определенное мастерство, уровень профессионализма.

    Если программист заявляет, что его исходный код — произведение искусства, он подразумевает (или должен был бы подразумевать :)), что проделанная им работа заслуживает профессионального признания.

    Если внимательно изучить труды Льва Николаевича, найдется немало примеров, где он сам совершенно спокойно использует слово «искусство» в его бытовом значении:

    «На льду собирались в этот день недели и в эту пору дня люди одного
    кружка, все знакомые между собою. Были тут и мастера кататься, щеголявшие
    искусством
    , и учившиеся за креслами, с робкими неловкими движениями, и
    мальчики, и старые люди, катавшиеся для гигиенических целей»

    © Анна Каренина


    Противоречит ли он этим самому себе? Никоим образом.

    P.S. Кстати, в предисловии к Ги де Мопассану, мэтр говорит практически то же самое о писательском таланте, выводя опять же три составляющие успеха:

    1) правильного, то есть нравственного, отношения автора к предмету,
    2) ясности изложения или красоты формы, что одно и то же, и
    3) искренности, то есть непритворного чувства любви или ненависти к тому, что изображает художник.
  • Вовлечение пользователя: комплекс упражнений по увеличению конверсии
    0
    Просто, как все прописные истины. И точно также часто забываемо. Спасибо за то, что потратили время и сгруппировали советы в простой и читабельный список. Его будет очень удобно демонстрировать определенному сорту клиентов.