Articles / Profile of vleonov / Habr

Виталий Леонов @vleonov

CTO

ProfileArticles4PostsNewsComments29

vleonov Dec 26 2024 at 20:23

Давайте договоримся о тех.долге

Easy

4 min

4.3K

Development Management * Project management * Programming * Perfect code *

Opinion

— Нам нужно выплачивать тех.долг!
— У нас нет на это ресурсов, нам нужно выпустить новую фичу!
Знакомый диалог? Давайте поговорим про технический долг и про то, как он влияет на бизнесовые цели. И на выпуск новых фичей

vleonov Jul 5 2022 at 07:03

Как вообще можно управлять отдельными людьми в команде разработки?

7 min

8.9K

Skyeng corporate blogIT careerPersonnel Management *

Перформанс — это результативность команды. Начиная с этого места понятийный аппарат разваливается. Чтобы измерять результативность, нужно знать какую-то метрику. Метрика «строчки кода» определённо не подходит, а метрика «готовые фичи» измеряет продуктолога или команду, а не индивидуального разработчика. И вот этим «чем-то» ещё нужно управлять. Логика в том, чтобы разработчик разрабатывал нужное и с понятной скоростью, чтобы на него можно было полагаться в задачах.

Управлять можно, например:

Балансом между костылями и оверинжинирингом.
Балансом между тестированием кода и быстрой выкаткой на прод.
Балансом между техническим долгом и TTM.
Балансом между «пиши код» и «развивай своего джуна» и так далее.

Например, хорошие метрики, следующие из этого — это доступность сервиса, максимальное время ответа сервиса, размер техдолга (хотя его тоже сложно измерить), процент покрытия автотестами и так далее.

Но вы не управляете даже этим! Этим всем управляет сам разработчик. Вы же управляете тем, как он понимает текущую ситуацию с компанией, продуктом, командой и своим развитием.

Собственно, вот эта тонкая грань и есть перформанс-менеджмент.

Читать дальше →

+25

vleonov Jun 7 2022 at 07:01

Наш опыт, как не надо растить тимлидов (не делайте как мы)

11 min

31K

Skyeng corporate blogProject management * Personnel Management * IT career

Тимлидом у нас часто становился не обученный человек, а тот из разработчиков, который меньше всего не хотел. Потому что часто было надо. Исторически у нас в Skyeng очень много автономных команд (мы работали полностью на удалёнке в разных географиях до того, как это стало модным, и имели репутацию общества интровертов, в котором можно не развивать софт-скилы).

А потом мы обнаружили, что хороший тимлид отличается от вынужденного ещё и производительностью команды. Точнее, умением выдавать стабильный хороший результат и при этом не выжигать команду. А ещё правильно объяснять задачи, правильно объяснять происходящее в компании и правильно вообще общаться, что влияет на настроение людей и, как следствие, текучку — в командах с хорошими тимлидами люди почти не уходили из-за комфорта рабочего процесса.

В общем, мы решили в этих условиях обучать своих тимлидов. Сейчас расскажу, что из этого получилось.

Читать дальше →

+41

vleonov Aug 28 2017 at 13:19

Смена платежного сервиса с помощью A/B теста через HAProxy

9 min

4.3K

AvitoTech corporate blogBilling systems * Payment systems * Programming *

Translation

Мы в Avito внимательно следим за развитием других классифайдов по всему миру. И конечно, нам интересны лучшие практики работы с такой непростой системой, как биллинг. Сегодня я публикую перевод поста моего коллеги по группе Naspers (Avito входит в её состав), М. Рафай Алема, инженера-программиста из Dubizzle. Это ведущий сайт объявлений в ОАЭ, входит в OLX Group — сеть крупнейших онлайн-рынков в 45 странах мира с более чем 1,9 млрд. посещений, 37 млрд. просмотров страниц и 54 млн. объявлений ежемесячно. Тема заинтересует всех, кто занимается созданием и развитием собственного платежного сервиса.

Читать дальше →

+15