Да, именно этой дисциплине я факультативно и обучался с 1986 по 1988 годы в Суриковском и на упомянутый вами журнал был подписан. Тем не менее термины «техническая эстетика» и «промышленый дизайн» — логически разные понятия. Поэтому я бросил этот никчемный институт и пошел работать на Электрозавод имени Куйбышева где в 1990 году спроектировал свой первый тостер (который кстати выпускается до сих пор, но уже на другом заводе). Тогда я назывался конструктор-проектировщик )))
Техническая эстетика — это про то как сделать эстетику на конвейере (машиной), а не кустарно
(руками). Понятие жило в конце 19 — начале 20 века, когда серийные производства еще не полностью перешли на машинное проектирование и многое делалось руками. Например кузова автомобилей уже штамповались, а внутренности салона еще делались вручную. Поэтому стояли актуальная задача с одной стороны исключить ручной труд, а с другой сделать красиво.
Давно знаю Андрея, и считаю что он самый профессиональный и опытный промдизайнер в России. Но сказать хочу не о нем, а о российских заказчиках. Сам в отрасли уже почти 25 лет (из них последние 15 лет сижу в Китае) и попытаюсь классифицировать российских заказчиков по типам.
Тип 1. Выглядеть круто.
Дизайн продукта ему на самом деле не нужен, нужны красивые картинки (мокапы) для презентации (сайта, выставки, шоу-рума). Мотивация — мы не лаптем щи хлебаем и выглядим как крутые. Поэтому проекты дальше визуализации и мокапа не идут.
Тип 2. Молодой бренд.
Да дизайн как бы нужен, но в штате нет ни инженера, ни маркетолога, поэтому нет ни малейшего представления ни о том сколько это стоит ни зачем это нужно. Поскольку 99% молодых брендов не выживают более 2 лет, то дизайн проекты в 99% не доходят до производства.
Тип 3. Стартапы.
99% стартапов вообще ничего не нужно и их создатели сами не верят в то, что придумали. Но инвесторам и прочим кикстартерам нужно что-то показать, что бы выклянчать хоть какую то денюжку на пивко.
Тип. 4 ТяжМаш.
Представители махровой советской ментальности или ВПК. Интернетов не видели зарубежом не были. Искренне уверены что производят самое передовое, но нужно обновить дизайн (впервые с 1938 года). На рассказ что в Китае ЭТО уже давно делают, но скоро перестанут делать так как оно морально и технологически устарело уже 30 лет назад, рассказывают историю про полет Гагарина. Считают что за дизайн платить не нужно, так как нет такой строки расходов в ведомости.
Тип 5. Знатоки
С начала 90-х торгуют китайскими товарами, но столкнулись с конкуренцией или с плохим качеством. Требуют подправить дизайн тут и тут и улучшить качество продукции за плошку риса, мотивируя это тем что любая китайская фабрика сделает им это вообще бесплатно или за пол-плошки риса. Уверены что знают цену всему — от прессорм до зарплаты конвейерного рабочего, поэтому их не стоит пытаться обмануть.
Тип 6. Крутые бизнесмены
Знают тех, кто что-то там мутит с Китаем и тех что-то там мутит с производством. Предлагают наделать пару сотен дизайнов в порфолио и свести с нужными людьми, представть тебя как крутого от лица могучего международного холдинга. Имеют 1000 знакомых с огромными бабками которые не знают куда их деть, а мы щас предложим им вложится в производство инновационного. Пьют кофе за твой счет и курят твои сигареты так как сами бросают.
(руками). Понятие жило в конце 19 — начале 20 века, когда серийные производства еще не полностью перешли на машинное проектирование и многое делалось руками. Например кузова автомобилей уже штамповались, а внутренности салона еще делались вручную. Поэтому стояли актуальная задача с одной стороны исключить ручной труд, а с другой сделать красиво.
Тип 1. Выглядеть круто.
Дизайн продукта ему на самом деле не нужен, нужны красивые картинки (мокапы) для презентации (сайта, выставки, шоу-рума). Мотивация — мы не лаптем щи хлебаем и выглядим как крутые. Поэтому проекты дальше визуализации и мокапа не идут.
Тип 2. Молодой бренд.
Да дизайн как бы нужен, но в штате нет ни инженера, ни маркетолога, поэтому нет ни малейшего представления ни о том сколько это стоит ни зачем это нужно. Поскольку 99% молодых брендов не выживают более 2 лет, то дизайн проекты в 99% не доходят до производства.
Тип 3. Стартапы.
99% стартапов вообще ничего не нужно и их создатели сами не верят в то, что придумали. Но инвесторам и прочим кикстартерам нужно что-то показать, что бы выклянчать хоть какую то денюжку на пивко.
Тип. 4 ТяжМаш.
Представители махровой советской ментальности или ВПК. Интернетов не видели зарубежом не были. Искренне уверены что производят самое передовое, но нужно обновить дизайн (впервые с 1938 года). На рассказ что в Китае ЭТО уже давно делают, но скоро перестанут делать так как оно морально и технологически устарело уже 30 лет назад, рассказывают историю про полет Гагарина. Считают что за дизайн платить не нужно, так как нет такой строки расходов в ведомости.
Тип 5. Знатоки
С начала 90-х торгуют китайскими товарами, но столкнулись с конкуренцией или с плохим качеством. Требуют подправить дизайн тут и тут и улучшить качество продукции за плошку риса, мотивируя это тем что любая китайская фабрика сделает им это вообще бесплатно или за пол-плошки риса. Уверены что знают цену всему — от прессорм до зарплаты конвейерного рабочего, поэтому их не стоит пытаться обмануть.
Тип 6. Крутые бизнесмены
Знают тех, кто что-то там мутит с Китаем и тех что-то там мутит с производством. Предлагают наделать пару сотен дизайнов в порфолио и свести с нужными людьми, представть тебя как крутого от лица могучего международного холдинга. Имеют 1000 знакомых с огромными бабками которые не знают куда их деть, а мы щас предложим им вложится в производство инновационного. Пьют кофе за твой счет и курят твои сигареты так как сами бросают.