Information
- Rating
- 1,984-th
- Location
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Date of birth
- Registered
- Activity
Specialization
Технический директор
LLM
Agentic systems
Управление разработкой
Управление бизнес-процессами
Стратегическое управление
Руководство стартапом
Автоматизация процессов
Организация бизнес-процессов
Я не специалист в этой области, но все равно жутко интересно :)
Но во многих случаях она будет лучше традиционной. Особенно для тех авторов и музыкальных групп, которые сейчас вообще не рассматривают выпуск книг/альбомов в качестве какого бы то ни было источника дохода.
Рыночным аналитиком быть не нужно, как не нужно им быть, чтобы выбрать себе оптимальную работу, например.
Литагент не упраздняется. Просто его функции видоизменяются в сторону масс-маркетинга.
Во-вторых, если автор собирает не на первую книгу, он уже примерно представляет, за какое время можно собрать (и можно ли вообще) сумму, достаточную на следующую. Если он знает, что его книги востребованы, и в прошлый раз на книгу он собрал, скажем, за полгода, значит, с большой вероятностью, можно закладывать и на следующую тоже полгода плюс небольшой запас.
Если он знает, что его книги не очень востребованы, и сумма будет набираться слишком долго, значит, вероятно, ему не стоит зарабатывать этим на жизнь (в любой модели). Это рынок, и хорошо продаваться будет только востребованный товар.
Если же автор собирает на первую книгу, на мой взгляд, он в любом случае должен зарабатывать чем-то другим. В традиционной модели он точно так же не знает, разойдутся ли его книги, и если да, то каким тиражом, и неопределенность присутствует в любом случае.
Насчет сложного расчета и большого количества переменных — не думаю, что это реально будет проблемой. В любой профессиональной деятельности куча параметров. Наемный работник решает сложную оптимизационную задачу с большим количеством работодателей, компетенций, которые можно развивать, диапазонов зарплат и т.д. Там точно также есть неопределенность с рынком труда и рынком сбыта отрасли (от которого может зависеть зарплата), с размером премиальных и т.д.
Скорее всего, сумма будет определяться «на глаз». Типа такого: «Книгу я пишу за год. Чтобы нормально жить год, мне нужно восемьсот тысяч. Еще двести — на издание и распространение книги. Итого миллион. Положим полтора, авось хватит».
При этом обратите внимание, что я не предлагаю отменять авторское право совсем. Пусть те, кто собирает свои доли на авторских отчислениях, продолжают это делать. Кроме того, есть другие виды доходов авторов — в частности, для музыкантов это концерты.
Например, многие музыкальные группы сейчас придерживаются позиции «Зарабатываем на концертах, а альбомы — больше для понта и для пиара». Модель, которую я описал, позволит им заработать и на альбомах тоже. С писателями сложнее, конечно, но у них тоже останутся всякие проценты от экранизаций и прочие отчисления от авторских прав, которые у них есть и сейчас.
Обычно творческие люди до прихода популярности либо работают на альтернативной работе (а творчеством занимаются как хобби), либо перебиваются чем придется — подрабатывают в низкобюджетных кафе, пишут статьи на заказ и так далее.
Кстати, народная слава часто приходит быстрее, чем признание продюсеров, поэтому при описанной мной модели музыканты и писатели смогут начать зарабатывать раньше. Например, Веня Дркин пользовался народной популярностью, но продюсеров найти не мог. А когда продюсеры нашли его сами, он уже был практически при смерти и творить не мог. Кстати, сейчас его альбомы издаются почти по приведенной мной модели: собрали деньги -> записали на диск то, что после него осталось -> распространили среди тех, кто скидывался.
Возможно, и sellaband наберет популярность. Просто пока это еще только намечающийся тренд, мало кто понимает всю его перспективность.
Проще всего проиллюстрировать на музыке. Выкладываешь пару треков на специальный сервис. Люди слушают и говорят: «Охренительно! Выпускайте альбом!» Каждый кладет столько, сколько считает нужным. Когда накапливается нужная сумма, альбом дописывают или публикуют уже написанный заранее.
Я, например, много раз ловил себя на мысли, что с удовольствием заплатил бы денег, чтобы те или иные люди выпустили следующий альбом. Например, замечательная группа «Мека» — жаль распалась, а если бы у них был описанный мной механизм, может, и не распалась бы.
Спорить готов, что такой сервис появится в ближайшие пять лет (и возможно, не один). А если не появится, я сам его создам.
Могу сказать, что, в отличие от стажировок в SAP, приводившихся в комментариях выше, здесь дают очень хороший широкий бэкграунд, причем преподаватели — в своих областях очень хорошие специалисты.
Например, совершенно гениальный курс управления качеством, читает Михаил Геннадьевич Круглов.
Еще офигенный курс — управление проектами, отличившимся обещают в конце обучения дать сертификат IPMA уровня E.
Очень мощный курс по системной инженерии, на котором рассказывают про актуальные стандарты — ISO/IEC 15288, 12207 и некоторые другие. (Предвосхищая возможные вопросы, скажу, что ГОСТ 34 читают отдельно =) )
Вообще, в отличие от среднестатистического ВУЗа, все преподаватели ведут свои предметы с видимым удовольствием, и большая часть студентов слушает тоже с видимым удовольствием, потому что читают интересно, и всё, что рассказывают, имеет понятную практическую ценность.
Я для себя этой магистратурой решил две важные проблемы: первая — это получил хорошее, нужное и актуальное образование (для меня уже одно это — весомый аргумент), и второе — устроился в крупную компанию с хорошей перспективой роста. Я знаю, что некоторым больше нравится работать в небольших «домашних» конторах и студиях, ну а лично я чувствую себя лучше в большой компании, ибо они более стабильны и профессиональный потолок выше (еще до магистратуры поработал в компаниях и того, и другого типа, так что заранее знал, зачем иду в IBS).
Есть и минусы, конечно — в частности, «отложенность» карьеры, т.е. хорошие деньги начинаешь получать позже, чем мог бы, но это в большинстве случаев так или иначе происходит, если не хочешь ограничиваться бакалавром.
"… Гиреев вздохнул и посмотрел на покачивающиеся за окном зонтики.
— Есть три буддийских способа смотреть телевизор. В сущности, это один и тот же
способ, но на разных стадиях тренировки он выглядит по-разному. Сначала ты
смотришь телевизор с выключенным звуком. Примерно полчаса в день, свои любимые
передачи. Когда возникает мысль, что по телевизору говорят что-то важное и
интересное, ты осознаешь ее в момент появления и тем самым нейтрализуешь. Сперва
ты будешь срываться и включать звук, но постепенно привыкнешь. Главное, чтобы не
возникало чувства вины, когда не можешь удержаться. Сначала так со всеми бывает,
даже с ламами. Потом ты начинаешь смотреть телевизор с включенным звуком, но
отключенным изображением. И наконец, начинаешь смотреть выключенный телевизор.
Это, собственно, главная техника, а первые две — подготовительные. Смотришь все
программы новостей, но телевизор не включаешь. Очень важно, чтобы при этом была
прямая спина, а руки лучше всего складывать на животе: правая ладонь снизу,
левая сверху. Это для мужчин, а для женщин наоборот. И ни на секунду не
отвлекаться. Если так смотреть телевизор десять лет подряд хотя бы по часу в
день, можно понять природу телевидения. Да и всего остального тоже.
— А чего ты его тогда переворачиваешь?
— Это четвертый буддийский способ. Он используется в случае необходимости все же
посмотреть телевизор. Например, если ты курс доллара хочешь узнать, но не
знаешь, когда именно его объявят и каким образом: вслух скажут или таблички у
обменных пунктов будут показывать..."
Не поймите меня неправильно, я не возмущаюсь и не пытаюсь ругаться и «наезжать». Я — за продуктивное сотрудничество. Насколько я понимаю, в Яндексе не вполне совершенные алгоритмы фильтрации, и все: пользователи, вебмастера и сам Яндекс — заинтересованы в том, чтобы их улучшить. А судя по вашему последнему комментарию, у вас баг еще и в движке системы поддержки и/или в Яндекс.Вебмастере.
Я признателен вам лично за помощь, вчера мне пришло письмо, обещающее, что через две недели сайт попадет в выдачу. Просто хотелось бы, чтобы те ошибки, которые нашлись в результате анализа моего случая, были исправлены, и другие честные сайты не попали под ту же «раздачу».
Тем не менее, раз письма нет, допускаю возможность, что, будучи авторизован на Яндекс.Вебмастере, я случайно использовал какую-то другую форму обращения к тех.поддержке. Я попробую еще раз, спасибо за помощь!