есть распространенная ошибка — если руководитель не знает как принять решение или как управлять ситуацией — он пытает привлечь широкий круг людей (рабочую группу), которые как-либо могут быть связаны с проблемой. тем самым как бы переложить ответственность.
а коллективное создание обычно тратит в разы больше времени, чем решение с 1-2 действительно заинтересованными людьми.
а коллективное создание обычно тратит в разы больше времени, чем решение с 1-2 действительно заинтересованными людьми.