В автомобиле используются различные типы сенсоров (камеры, лидары и т.д.). По сути они дополняют друг друга для создания единой информации об окружающей обстановке. Как организована приоритетность этих датчиков и есть ли она? И как обрабатывается ситуация, когда, например, один датчик видит препятствие, а другие — нет.
И еще, проводите ли вы консультации с профессионалами в медицинской отрасли при проектировании системы? Например очень полезно понимать как устроен сам глаз и как он работает, мозг и его работа. По сути ведь система и ИИ копируются с живого организма?
1. Потому что уменьшение рабочей недели — это лишь предлог для снижения МРОТ или его не повышения. То есть государство говорит что в связи уменьшением рабочей недели и размер МРОТ в течение продолжительного времени подниматься не будет. А он является базовым для расчета очень многих показателей. Также возможно его уменьшение пропорционально отношению показателей длительности рабочей недели по-новому варианту (4 дня) к показателям длительности рабочей недели по-старому варианту (5 дней). А затем его немного поднимут (наверное даже это сделает Д.А.), ну чтобы показать что о вас заботятся. А что будет на самом деле? А на самом деле все по-прежнему будут работать по 5-6 дней в неделю. С голубых экранов вам будут показывать как все у нас хорошо. Никто не будет жаловаться на своих работодателей. Потому что в этом нет смысла. В любом случае, можно написать столько должностных инструкций, что выполнить их будет невозможно. И это будет формальным предлогом со стороны работодателя заставить сотрудника выйти на пятый день. Но, это не он заставляет сотрудника выйти, а сотрудник сам выходит потому что видите ли не успевает. Ну а если сотрудник все-таки подаст жалобу, и работодателя накажут, то рано или поздно он все равно уволится из этой организации. Так что смысла в этом не будет.
2. Вот представьте себе сотрудника, который за пять рабочих дней раньше выполнял некий объем работ, мы приравняем этот объем работ к единице. А теперь рабочих дней стало четыре вместо пяти. Значит он теперь будет успевать выполнять только 0.8 работ. Кто будет выполнять эти 0.2? Можно конечно нанять второго сотрудника, поделить обязанности, но тогда и зарплата будет делиться на пополам. Кто на это согласится? Абсолютное большинство скажет что лучше они будут работать как раньше по 5 дней с сохранением прежней заработной платы. Результат — с экранов опять будут вещать как у нас все хорошо, что у нас четырехдневная неделя, что людей больше остается времени для личной жизни. А на деле? А на деле каждый сам будет знать как это происходит на самом деле.
3. Многие просто даже не в курсе сколько там человек должен в неделю работать и прочее. Они просто работают по тому графику, который им дает работодатель. Потому что в небольших городах (не мегаполисах), особенно моногородах, найти работу сложно. Поэтому людям приходится довольствоваться тем что есть.
Интересно, почему они до сих пор используют динамики, а не переходят на ту же костную проводимость? Ведь у многих людей проблема со слухом связана с повреждением барабанных перепонок, и в этих случаях простые динамики не помогают.
А вот мне интересно. Японцы производят очень много электронной продукции (электроника), механической (автомобили например). Согласен что в их продукции также немаловажную долю составляет программное обеспечение. Почему до сих пор нет какого-нибудь очень известного программного продукта с мировым именем, разработанным японцами? Те же операционные системы например или среды программирования для программного обеспечения или микроконтроллеров? Они умело проектируют микроконтроллеры (для использования в своих устройствах), производят их (а также компоненты для их производства, даже продают в Корею), но почему с их стороны нет широко доступных и используемых для разработки устройств контроллеров (таких как например Atmel, STM и т.д.)? К слову, те же мини-АТС Panasonic в своей основе используют Xilinx.
А Вы не рассматривали вариант подключения устройства в виде эмулятора CD-чейнджера? В очень многих японских ГУ есть возможность подключения внешнего чейнджера на несколько дисков (стоит он где-нибудь в бардачке или багажнике, и никому не мешает). На экране у вас высвечивается до 6 дисков, вряд ли, хотя возможно, что ваше ГУ имеет встроенный чейнджер. Так вот, ГУ общается с этим устройством по своему протоколу, можно переключать треки, диски и т.д. Но таких функций, как например расход топлива, уже точно не будет конечно, но им вмешательства совсем минимальные, никакой пайки платы ГУ, только подключение через внешний разъем.
В 7 стадии они самые вкусные. А оказывается в этой стадии их уже нельзя продавать и употреблять. Ну ничего страшного, они просто не видели уцененные бананы, которые имеют равномерный коричневый цвет, и тоже продаются!
Думаю если есть необходимость размещения некоего блока внутри улья (если его не нужно часто разбирать например для замены батареи или аккумулятора), то можно будет снаружи облить его воском чтобы пчелы приняли его за «своего».
А не проще подготовить помещение, организовать в нем хорошую приточную вентиляцию, контроль температуры, отопление, охлаждение, и организовать поддержание постоянной стабильной температуры. К весне делать плавную коррекцию в сторону увеличения. Здесь конечно маневров, относительно IoT меньше, и все проще. Но если получится решить задачу, то почему нет?
Думаю оптимальной будет связка 8-800 + перезвон. Например клиент звонит на 8-800, наша система сбрасывает звонок и сама перезванивает с нашего номера. Звонящий клиент точно будет уверен что ему за звонок платить не придется. В качестве обратного звонка можно использовать тот же мультифон (есть sip, можно привязать к голосовому шлюзу или IP-АТС, а если подключить мультифон корпоратив то звонки еще немного дешевле).
Минус если клиент звонит внутреннего номера городского телефона — будет сложно выяснить кто с этой АТС звонил, но для этих случаев на сайте можно написать чтобы звонили только с мобильных номеров.
Из затрат абонплата номера 8-800, стоимость звонков через мультифон.
Если что, есть детекторы банкнот, сразу через USB к компьютеру подключаются.
В автомобиле используются различные типы сенсоров (камеры, лидары и т.д.). По сути они дополняют друг друга для создания единой информации об окружающей обстановке. Как организована приоритетность этих датчиков и есть ли она? И как обрабатывается ситуация, когда, например, один датчик видит препятствие, а другие — нет.
И еще, проводите ли вы консультации с профессионалами в медицинской отрасли при проектировании системы? Например очень полезно понимать как устроен сам глаз и как он работает, мозг и его работа. По сути ведь система и ИИ копируются с живого организма?
2. Вот представьте себе сотрудника, который за пять рабочих дней раньше выполнял некий объем работ, мы приравняем этот объем работ к единице. А теперь рабочих дней стало четыре вместо пяти. Значит он теперь будет успевать выполнять только 0.8 работ. Кто будет выполнять эти 0.2? Можно конечно нанять второго сотрудника, поделить обязанности, но тогда и зарплата будет делиться на пополам. Кто на это согласится? Абсолютное большинство скажет что лучше они будут работать как раньше по 5 дней с сохранением прежней заработной платы. Результат — с экранов опять будут вещать как у нас все хорошо, что у нас четырехдневная неделя, что людей больше остается времени для личной жизни. А на деле? А на деле каждый сам будет знать как это происходит на самом деле.
3. Многие просто даже не в курсе сколько там человек должен в неделю работать и прочее. Они просто работают по тому графику, который им дает работодатель. Потому что в небольших городах (не мегаполисах), особенно моногородах, найти работу сложно. Поэтому людям приходится довольствоваться тем что есть.
Минус если клиент звонит внутреннего номера городского телефона — будет сложно выяснить кто с этой АТС звонил, но для этих случаев на сайте можно написать чтобы звонили только с мобильных номеров.
Из затрат абонплата номера 8-800, стоимость звонков через мультифон.