Как отслеживать здоровье команды и не допускать выгорания — Team Experience Metrics

Как быть с теми, кому предлагаешь обучение за счет компании, повышение зарплаты за повышение квалификации, хвалишь и при этом говоришь, что нужны новые инструменты, которые есть на курсе, и которые необходимы нашей компании, а тебя сотрудник кормит завтраками и более полугода даже не приступает к изучению демоверсии... Уже даже были выявлены потребности, цели в жизни.. И прощаться не хочется, и тормозит прогресс.

Псевдозадачи

Идея интересна, но обычно задача должна стоять так: выполнить конечную цель, а в ней уже чек-лист с шагами: запросить, получить, внедрить, отрапортовать о готовом результате.