Вводим формат мини-кейсов, где я и коллеги разбираем одну конкретную проблему и даем советы. Главное требование — приберечь воду для благих целей, давать выжимку.
Проблема: как проводить какие-то тестирования, оценку экспериментов, если конверсий на сайте мало?
Выбрали период месяц, все пользователи.
Мало конверсий — мало данных. Любые выводы при таком раскладе мало чем отличаются от гадания на ромашке или консультации с секретарем.
Например, мы пытаемся протестировать гипотезу «Пользователи с Москвы конвертируются лучше, чем пользователи с регионов», включаем соответствующий сегмент и получаем одинокую вершину. Аналитик рыдает.
Вот как конвертируются москвичи
Чтобы спасти ситуацию, пытаемся выкрутить период на квартал или год, но упираемся в ограничения:
Когда я сталкивался с такой проблемой, то ничего не оставалось, как скатываться к поведенческим метрикам и анализировать по показателю отказов и времени на сайте. Но это не те показатели, которые стоит воспринимать серьезно при подобном анализе.
Маркетологи из интернетов рекомендуют в этой ситуации разметить не 2 цели, а все микро-конверсии, которые намекают на «теплоту» пользователя:
И это не решение проблемы
Дополнительные цели конвертируются слабо
Вы можете сделать и 20 целей, но если каждая конвертирует так себе, никакого анализа не выйдет. Будем принимать решение, опираясь на тех, кто положил в корзину, или тех, кто заказал обратный звонок? И что бы мы ни выбрали, это пойдет вразрез логике и статистической значимости — слишком мало данных.
Это касается и трафиковых сайтов, где у пользователя масса вариантов для заказа: от классической корзины до вайбера. Большое количество транзакций размазывается по целям и снова получаем нехватку данных — приходится тратить больше времени, прежде чем принять решение.
Формируем составную цель и считаем, что человек «горячий», если выполнил хотя бы одну цель из списка
Главное не добавить в список что-то странное, что моментально превратит «горячую» аудиторию в «еле теплую», например цель «Просмотрел 2 страницы», тогда конверсия легко достигнет 50%, но толку.
Пример настроенной цели, которая фиксирует любое целевое действие и засчитывает конверсию на пользователя
Теперь что бы ни сделал пользователь из этого списка, засчитывается конверсия и я понимаю, что он мой, тепленький :) Аналитик прыгает от радости, ведь теперь для проверки гипотез у него хватает данных.
Гибкость и возможности системы радуют. Если у вас мало конверсий, можно
В ряде отчетов Analytics позволяет выбрать нужные цели для анализа: конверсии по ним суммируются. Например, отчет «Конверсия → Атрибуция → Инструмент сравнения»
Любимый отчет по атрибуциям, где видны достижения цели и CPA. Выбираем нужные и смотрим на таблицу.
В настройках представления «Вычисляемые показатели», складываем нужные цели A+B+C. Чтобы посчитать еще и конверсию: (A+B+C) / Сеансы
Пользовательскую метрику можно увидеть только в собственных отчетах, создаем в «Специальные отчеты → Мои отчеты». Я вывел только эту метрику для примера.
Считаю, что это плохая идея. Допускаю как дополнительный сигнал, но не полную замену целей и вот почему.
Умные цели изначально создавались как помощь в оптимизации рекламных кампаний Adwords. Причем для тех рекламодателей, которые даже не в состоянии разметить свои цели на сайте.
Цитата из справки:
И, черт возьми, Analytics действительно хорошо вычленяет качественную аудиторию, но «некачественная» аудитория тоже принесла конверсии и доход.
Качественная аудитория под флагом «Yes»
Если будем оптимизировать рекламу с оглядкой только на этот показатель, не уроним ли количество заказов? Мы не использовали «умные цели» как опорную точку в оптимизации рекламных кампаний, поэтому мысль выше — предположение. Снижение CPO, конечно, хорошо, но только когда количество O(rders) при этом не падает также стремительно. Так ведь можно заиграться и бизнес оставить без работы.
Проблема: как проводить какие-то тестирования, оценку экспериментов, если конверсий на сайте мало?
Выбрали период месяц, все пользователи.
Мало конверсий — мало данных. Любые выводы при таком раскладе мало чем отличаются от гадания на ромашке или консультации с секретарем.
Например, мы пытаемся протестировать гипотезу «Пользователи с Москвы конвертируются лучше, чем пользователи с регионов», включаем соответствующий сегмент и получаем одинокую вершину. Аналитик рыдает.
Вот как конвертируются москвичи
Чтобы спасти ситуацию, пытаемся выкрутить период на квартал или год, но упираемся в ограничения:
- цели были добавлены недавно и по ним отсутствует статистика, или
- нужно быстро принимать решения в будущем, тестировать гипотезы по 3-6 месяцев расточительно
Когда я сталкивался с такой проблемой, то ничего не оставалось, как скатываться к поведенческим метрикам и анализировать по показателю отказов и времени на сайте. Но это не те показатели, которые стоит воспринимать серьезно при подобном анализе.
Маркетологи из интернетов рекомендуют в этой ситуации разметить не 2 цели, а все микро-конверсии, которые намекают на «теплоту» пользователя:
- написал в онлайн-консультант
- заказал обратный звонок
- скачал прайс
- записался на монтаж / замер / тест-драйв
- добавил в корзину
- просмотрел более 20 страниц и т.д.
И это не решение проблемы
Дополнительные цели конвертируются слабо
Вы можете сделать и 20 целей, но если каждая конвертирует так себе, никакого анализа не выйдет. Будем принимать решение, опираясь на тех, кто положил в корзину, или тех, кто заказал обратный звонок? И что бы мы ни выбрали, это пойдет вразрез логике и статистической значимости — слишком мало данных.
Это касается и трафиковых сайтов, где у пользователя масса вариантов для заказа: от классической корзины до вайбера. Большое количество транзакций размазывается по целям и снова получаем нехватку данных — приходится тратить больше времени, прежде чем принять решение.
Решение на базе Яндекс Метрики
Формируем составную цель и считаем, что человек «горячий», если выполнил хотя бы одну цель из списка
- или оформил заказ
- или положил в корзину
- или написал в консультант
- или сделал что-то еще полезное
Главное не добавить в список что-то странное, что моментально превратит «горячую» аудиторию в «еле теплую», например цель «Просмотрел 2 страницы», тогда конверсия легко достигнет 50%, но толку.
Пример настроенной цели, которая фиксирует любое целевое действие и засчитывает конверсию на пользователя
Теперь что бы ни сделал пользователь из этого списка, засчитывается конверсия и я понимаю, что он мой, тепленький :) Аналитик прыгает от радости, ведь теперь для проверки гипотез у него хватает данных.
А что там с Analytics?
Гибкость и возможности системы радуют. Если у вас мало конверсий, можно
Ничего не делать
В ряде отчетов Analytics позволяет выбрать нужные цели для анализа: конверсии по ним суммируются. Например, отчет «Конверсия → Атрибуция → Инструмент сравнения»
Любимый отчет по атрибуциям, где видны достижения цели и CPA. Выбираем нужные и смотрим на таблицу.
Создать общую цель по аналогии с Метрикой
В настройках представления «Вычисляемые показатели», складываем нужные цели A+B+C. Чтобы посчитать еще и конверсию: (A+B+C) / Сеансы
Пользовательскую метрику можно увидеть только в собственных отчетах, создаем в «Специальные отчеты → Мои отчеты». Я вывел только эту метрику для примера.
Создать «умную цель»
Считаю, что это плохая идея. Допускаю как дополнительный сигнал, но не полную замену целей и вот почему.
Умные цели изначально создавались как помощь в оптимизации рекламных кампаний Adwords. Причем для тех рекламодателей, которые даже не в состоянии разметить свои цели на сайте.
Цитата из справки:
Используя машинное обучение, «умные цели» обрабатывают десятки сигналов, связанных с сеансами на сайте, чтобы определить, какие из них чаще всего приводят к конверсиям. Учитываются такие сигналы, как длительность сеанса, число страниц за сеанс, местоположение, устройство и браузер.Analytics по поведенческим метрикам пытается понять, какая аудитория более качественная и должна лучше конвертироваться. Adwords старается выкупить больше такой аудитории. Вы, вероятно, должны ощутить сильное снижение стоимости заказа (CPO) с данного канала.
И, черт возьми, Analytics действительно хорошо вычленяет качественную аудиторию, но «некачественная» аудитория тоже принесла конверсии и доход.
Качественная аудитория под флагом «Yes»
Если будем оптимизировать рекламу с оглядкой только на этот показатель, не уроним ли количество заказов? Мы не использовали «умные цели» как опорную точку в оптимизации рекламных кампаний, поэтому мысль выше — предположение. Снижение CPO, конечно, хорошо, но только когда количество O(rders) при этом не падает также стремительно. Так ведь можно заиграться и бизнес оставить без работы.
