Часть 3. Три способа не потерять себя в мире технологий

[dmitry_nikolaev]

Так или иначе, корпоративная культура большинства компаний рассматривает человека не как человека, а как функцию. Умеренно полезную.

[svetlana_kostyukovich]

Дмитрий, абсолютно точно. И ваша формулировка ещё довольно мягка.

Но моя мысль как раз в том, что в руках и возможности руководителя быть человеком и построить систему так, чтобы его отдел (как часть компании в том числе) жил с человеческими отношениями.

И самое важное - я уверена, что в долгосрочной перспективе, именно такой подход полезнее, даже выгоднее для бизнеса.

[dmitry_nikolaev]

Все верно. Только в танце участвуют двое. Важно не только как на человека смотрит руководитель, но и как сам сотрудник смотрит на себя. Если он на работе только обменивает время и силы на деньги и живет по формуле "скажут копать - копаю, не скажут - не копаю", как ни строй человекоцентричную систему, сотрудник упорно будет прятать человека за функцией

[svetlana_kostyukovich]

Именно!

Спасибо, что понимаете)

этот процесс обоюден, но шанс взаимности увеличивается если к человеку отнестись как к человеку.

а если действитвовать по принципу "хапнем и побежали" - долго не пробежишь.

и в связи с разговором об ИИ (о чем я писала в статье) много обсуждений что и как нас заменит, как трансформируются роли и тд.

но ведь речь всегда о том, чтобы оставаться человеком и о том, чего это нам будет стоить...