Комментарии 10
Наверно все таки просто прикладной математик принесет гораздо больше пользы.
Чем эта должность будет отличаться от СТО? Если ИИ становится главной технологией с максимальным плечом, то логично, что СТО должен быть экспертом в ИИ (научиться, или уступить место новому поколению), и непонятно, зачем двум медведям с одинаковой зоной ответственности уживаться в одной берлоге.
потому что AI это не только про разработку ПО
Так и СТО не всегда о разработке ПО. Может быть в компании, где нет разработки
Тогда это CIO а не CTO.
Думаю, что зависит от места ИИ в компании. Если ИИ нужен, чтобы лучше разрабатывать ключевую технологию (которая может вообще не содержать программного кода и быть, например, технологией производства электродвигателя или насоса), то СТО. Если, чтобы оптимизировать бекофис и операционные процессы, то CIO
Новая должность: шавермовщик
Cbo - chief bullshit officer
Вопрос скорее в том, как встроить управление ИИ-рисками в существующую систему, чем в создании новой должности, иначе есть риск инфляции ролей, когда проблема управления решается через добавление позиции, а не через настройку процессов, и стандарты вроде NIST AI RMF и ISO 42001 как раз про процессы, а не про появление новых должностей. У меня кстати есть прототип этой логики, сначала проверяется валидность вывода модели, потом оценка риска и только потом принимается управленческое решение. Первые эмпирические результаты действительно показывают, что baseline не везде находит то, что скрыто за интерпретациями моделей

К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность