Хабр Курсы для маркетологов
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Маркетинг и контент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 103
Если вы работаете в найме, то возможно просто закрываете просчёты менеджмента своим трудоголизмом.
Да, в найме. Честно говоря, такое тоже бывает регулярно. По типу копай тут, а нет показалось, вообще не тут - и с нуля заново.
он имеет ввиду другое
если чтобы попасть в план приходится перерабатывать, то это в 90% случаев не проблема работника, а проблема неадекватного составления плана. А менеджмент то в курсе, что приходится пахать по 12 часов?
А, про план 100% так. Менеджмент делает вид, что не в курсе конечно
Увы, простых способов решить вопрос нет
но чисто на всякий случай советую даже если переработки не оплачиваются подсвечивать КАЖДЫЙ раз что ты работал сверх времени, даже если не напрямую говоря, то оставляя сообщения во внерабочее время и всячески намекая. Ну т.е создавай тикеты поздно вечером, пиши отчеты поздно вечером, пиши в чаты поздно вечером что сделал то и то, нашел то и то. Это не должно происходить полностью втихую, иначе не изменится никогда. Люди должны видеть что ты перерабатываешь, акцентируй на этом внимание, хотя бы в личных разговорах. Типа не говори "вчера нашел вот такую ошибку" а хотя бы "вчера часов в 9 вечера уже сидел и ещё одну ошибку нашел". Это кажется мелочью, но это работает.
и тогда, возможно, при составлении следующего плана, можно будет указать на то что ты все время перерабатываешь и план нужно увеличивать, либо нанимать ещё человека в помощь
Но если менеджмент неадекватный, то могут сделать вывод, что ты плохо работаешь просто. Тут тонкая грань, можно только самому чувствовать, по интернету диагноз не поставить. Я своему руководству могу говорить открыто и точно знаю что поймут правильно
Освещения деятельности, да, худо бедно, но будет базой при эскалации конфликта, или показать: "я делаю, всё норм"
Ты можешь работать хоть по 14 часов в день, с 8 до полуночи с перерывами. Даже показывать специально не надо, видно по коммитам, сообщениям и истории тикетов. А потом к тебе подойдет менеджер и скажет, что не может человек так много работать, ты просто халтуришь и у тебя другие дела, которые не дают тебе работать в рабочие часы.
Увы, простых способов решить вопрос нет
я почему то процентов так на 99 уверен что если чел просто начнет закрывать ноут в районе 17:00 в его работе абсолютно ничего не изменится, только переработки закончатся бесполезные
Варите лягушку медленно. Постепенно снижайте выполняемый объем задач. Уверен у вас достаточно аргументов почему могло растянуться. В идеале если у вас есть коллеги - берите их за эталон и стремитесь к нему.
Эталон: ничего не делать, никак не развиваться, на все вопросы говорить "это не мое" и работать на уровне "таск есть - надо делать, таска нет - отдых". Желательно в итоге еще просидеть в фирме 10-20 лет, пустив корни под стол. Вы про этот эталон? :D Мож не надо? :D
Или может лучше за эталон брать тех 1-2-3-5 человек, которые реально вклывают в компании и оказаться рядом с ними? :)
У всех разный темп поняток и работ: я прихожу на работу работать. Процентов 95 приходит отсидеть с 8 до 5 и получить ЗП. Плюс крайне часто бывает так, что для меня процессы протекают слишком медленно, чем должны и можно сделать быстрее (:
Простите, а, собственно, зачем оказываться в числе самых "вкалывающих"? Чтобы что? Или вы думаете, что зарплата напрямую связана с объемом работы?
Ну тогда мне следует пересмотреть свой карьерный рост, что-то делаю не так :) Смотрите. Моя ЗП за последние 4 года изменилась примерно в 4 раза. Мой текущий опыт и регалии позволяет мне открывать с ноги дверь и диктовать свои условия. Позволяет общаться с интересными мне людьми, например директорами, минуя всякие прокладки между нами. А также заниматься, чем мне интереснее. При этом и опыт интересный, и компания получает огромные бонусы. Плюс все работы с бизнес критикал инфрой с количеством даунтайма за 3 года в 30 минут (1 промах, даже у лучших бывают косяки) как минимум позволяют мне доверять во многих вопросах. Плюс докидываем сюда огромный набор завершенных проектов.
Продолжать? :) точно с ЗП не связано? А что связано? Стаж выращивания плесени под столом? Не смешите. Сертификаты? Посмеюсь в голос с дамперов.
При этом в наличии: набор коллег вида "я сижу здесь 5-15 лет и моя зп не меняется" и прочим нытьем. Кому быстрее дадут денег и кард-бланш: тому, кто работает с 8 до 5 или тому, кто реально работает? :) напомню: вся нормальная работа с крит инфрой обычно возможна только после работы :)
Ну, как и писал уже: если цель сидеть на попе и ныть, что мне поднимают ЗП - выбор логичный. Можно будучи крайне квалифицированным менятелем мышек и клавиатур пересидеть всех. Как говорится: кто последний - то лох, ой, пардон, head of IT department :)
А потом сердечный приступ и либо в могилу либо лежать инвалидом - в обеих случаях никакой пользы от наработанной карьеры.
Вкладывая ресурсы в карьеру вынимаешь их из своего здоровья.
Не то что бы этого вообще никогда не стоит делать, но и рассматривать это просто как бесконечный источник карьерного роста несколько наивно.
Мне и самому случалось и случается сильно перерабатывать, но это должны быть ограниченные промежутки времени и потом их надо компенсировать восстановлением потраченного.
Из других сфер кстати тоже вынимаешь этот ограниченный ресурс - из личной жизни, из хобби. И всегда есть шанс прожить всю жизнь на работе по 12 часов в день так и не увидев остальной жизни. Но это хотя бы не ударит напрямую по той самой карьере, о которой вы так печетесь.
Ну то есть от того, что вы с друзьями будете бухать с пятницы и по воскресенье - сердечных приступов не бывает? От личных привычек в виде пачки-двух сигарет в день - тоже? А от работы вида: включил на одном мониторе интересное тебе видео и спокойно занимаешься вопросами на двух других с минимальным стрессом - будет? :) тогда видимо от "погамать с друзьями" и "очередных ссор ой со своей мадам" тоже должны быть обязательно.
Так чем мое времяпрепровождение отличается от вашего?
Еще нюанс: а что делать если хобби совпадает с работой? :)
Суть простая: в моей жизни хватает времени на балансирование. Как минимум время проводится полезнее, чем сидеть и с утра до вечера скролить ленту и не знать, чем себя занять :)
Суть простая #2: есть свободное время и его можно вложить в работу - вкладываешь. Нет настроения, член повернут в другую сторону - не вкладываешь. Пока это в удовольствие за последние 5+ лет не почувствовал, что это как мне мешает. Даже в личной жизни: если женщина мешает развивать мужчине и для мужчины это важно - это как минимум проблема.
П.С.В большинстве работ напрягает не работа, она приятна, если идти не "куда взяли" . Напрягают трения вокруг работы с идиотами окружающими :)
А у вас реально весь кругозор вне работы ограничивается буханием, курением сигарет и скроллением ленты? А жизнь с близким человеком исключительно ссорами?
Жизнь гораздо богаче и разнообразнее. Мне вот реально надо вам перечислять все разные возможные хобби и активности?
Так чем мое времяпрепровождение отличается от вашего?
Я вот например фотографией и прогулками увлекаюсь. Вот на выходных пошел в парк, там первоцветы ковром, вишни цветут
После работы далеко не уйдешь - можно выйти и закатом полюбоваться
Само собой это, мягко говоря, далеко не единственный способ проводить свободное время, но оно не исчерпывается бухлом и скроллением ленты. Я например вообще не пью и не курю, хотя ленту скроллить случается, но не с утра до вечера, а в специально отведенное для этого время и оповещения все от ленты отключены. А так люди чем только не занимаются - и фехтованием, и музыкой и танцами и хоккеем и единоборствами и медитацией и йогой и огромным количеством самых разных вещей не считая например банальных книг или фильмов, театра. Да и игры тоже сами по себе самостоятельный вид искусства, особенно если не ограничивать их бесконечными катками в доту и контру.
У вас крайне специфические представления о жизни вне работы да и о личной жизни тоже, не просто так вы о ней говорите как о бесконечных ссорах.
И работа меня не напрягает, она тоже приятна, просто одной работой жизнь не ограничивается.
Моя ЗП за последние 4 года изменилась примерно в 4 раза.
Могу сказать только одно - вы вкатились работать за еду. Молодость она такая. Попробуйте ЗП увеличить после 40 хотя бы в 2 раза.
Мой текущий опыт и регалии позволяет мне открывать с ноги дверь и диктовать свои условия.
Назовите примерную зарплату к кому вы так открываете дверь с ноги. Может к кошке своей.
Назовите примерную зарплату к кому вы так открываете дверь с ноги.
От 83к евро в год с 100к (грязными) в год в пиках считаю нормальными цифрами для прибалтийских стран :) Когда речь идёт не контракт (где ценник умножается в 2-3 раза).
Попробуйте ЗП увеличить после 40 хотя бы в 2 раза.
А в чём проблема? В отсутсвии времени и других отговорках? Идешь на СТО и Head of IT роли и увеличиваешь.
Эффект низкого старта и излишней самоуверенности
На дату регистрации профиля хоть посмотрели бы, пару значений сложили бы и подумали :)
Начинаешь писать конкретику с числами и личным примером - ничинается детский сад уровня "все школьники, все врут/льстят/понтуются". Нуокда :)
Озвученая зарплата в зависимости от страны это верхние 3-4% по заработку для Эстонии, 2-3% для Литвы, а для Латвии так вообще верхник 1-2%. И таких позиций на рынке явно не так много, то есть из условных 100 впахивателей на старте до таких цифр доберутся дай бог 3-4 человека, плюс с таким зараплатами часто бывают не тек то пашут, а те кто имеет правильных родственников/связи и так далее, то есть доля добившихся этого исключительно через впахивание еще меньше обычно.
Тему с родственниками - не встречал, честно. Может не сильно и интересовался.
Но многие хорошие позиции понятно, что закрываются скорее по знакомствам и рефералам, когда, где какой-нибудь лид/cto/ciso/дир поработал с кем-то и притащил за собой в другую компанию. И никогда не афишируются на внешние cvbank-и. Максимум под конфиденциальный набор отдают хантерам.
Тут опять же вопрос: из тех, кто на старте - кто реально захочет пробиваться? Я сколько и сам не присматривался, кого можно бустануть своими навыками или помочь разобраться в различных темах, и сколько не пытался это делать - крайне мало таких.
Возьмем дженерик компанию. Получим, что набор контингента "мне за это не платят, я это делать не буду" или тех, кто перекидывает работы на других, лишь бы самому не делать. Год в контингенте таком и сам таким станешь, разве что нет цели и шишки дымящейся в штанах послать всех нахер и заниматься тем, чем желаешь. Зона комфорта - она такая, развращает сильно
Вон текущая контора "посоны, вот деньги, берите! Вы ж хотите поработать и в CV красивую штуку написать и красивый опыт получить. На собесе будет что рассказать". Угу-угу, перекати поле.. Работать на увольнение и собирать опыт? Да зачем оно надо?
Речь про то что такие зарплаты в Прибалтике (отбрасывая то , что это три разных страны, каждая со своей спецификой) это уровень С-siute и прочего топ-менеджмента со сходными позициями и как ты не впахивай, таких позиций не так и много, и потому шансы на них попасть определяются далеко не только, да и не столько интенсивностью впахивания, там очень много факторов должно совпасть чтобы за 4 года подняться до этого уровня зарплат, и даже при усердном впахивании это будет достоупно далеко не всем. Тут надо быть либо суперуникальным специалистом в области которая сейчас сильно востребована, либо быть одним из сооснователей участников успешного проекта попавшего в текущие тенденции хорошо и так далее, плюс еще размер фирмы должне быть не сильно большим, потому что удаче в какой корпорации покрупнее за такой срок подняться с рядового уровня на подобный.
И да, озвученое минимум в 3 с небольшим раза больше чем среднее по странам. То есть если принять ваше в 4 раза за 4 года, то получается что старт был с зарплат/дохода ниже среднего по странам (условно зарплата работника сетевого супермаркета старшего смены или около того на старте) , то есть не умаляя достижений это именно эффект низкой базы в том числе.
которые реально вкалывают в компании
Ох если бы именно это влияло на зарплату и продвижение
больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала
Суть в чем, ЗП и в должности повышают сотрудников, которые как-то влияют, от которых есть импакт. Если у Вас низовая работа, если Вы перерабатываете, но ценности от вас мало, то бизнесу в целом особо нет смысла Вас (и нас) как-то холить и лелеить. - Увольнение такого сотрудника может и печально, но вообще не критично.
Другое дело, когда от Ваших усилий - именно непосредственно Ваших зависит ключевые вещи в бизнесе
в 4 раза? да вполне, допустим Вы заходили в айти, на должность джуна на 50к, а потом стали синьером за 300. Вот, уже в 6 раз.
Ток это вообще не в трудоголизме, тут в мозгах дело ж.
Не ценят тех, кто "много работает". ценят тех, от кого есть явный импакт
напомню: вся нормальная работа с крит инфрой обычно возможна только после работы :)
Это Вы вообще про что? Вы банки грабите что ли? И чтоб не отвлекать персонал, делаете это после работы
Другое дело, когда от Ваших усилий - именно непосредственно Ваших зависит ключевые вещи в бизнесе
Бизнес ни чего не решает - это неодушевленная штука. Решения принимают только люди. Поэтому важен импакт на таких людей - остальное вторично. Хотите называйте их бизнесом и влияйте на цифры, которые им важны. Но прямые контакты работают лучше.
Ну, представьте, Вы специалист по ценообразованию, Вы посидели не выходных и придумали годный алгоритм (изменения цен), бизнес за неделю заработал +1млн рублей - неплохой импакт на бизнес. "Импакт на людей" это про что-то другое, это когда секретарша с 5-ым размером. Там тоже импакт, но я про другое, я про бизнес :)
Примеры с прямым импактом крайне редки. В ИТ среде. Если это не глобальный проект. Ты выдь не можешь нарисовать новый сервер из воздуха. Разве что оптимизировать ресурсы на старых.
Плюс если вы при этом общаетесь напрямую с исполнительными ролями (а если это высшие роли ИТ специалистов в компании, которые не общаются напрямую - мне это странно) - вы можете продвигать напрямую свои идеи. С умными людьми как минимум хотят общаться и приятно общаться (в обе стороны работает).
Ну просто пример доп. денег.
У вас падает кластер со всеми ВМками клиентов. По непонятным причинам. Годами подряд. Падает он раз в 2-4 месяца. От 4 до 6 раз в год проще говоря.
Поднять обратно? От 8 до 12 часов чистого времени плюс всякие выплывающие косяки в ближайшие 2 недели. В поднятии участвует минимум 1 человек.
Считаем. Для фирмы это стоит: 8ч x 4 раз x часовую ЗП работнику x ставку сверхурочных. Получаем от 2-5к евро в год только выплаты работнику + стресс работника + репутационные издержки (т.к. клиенты в один день подумают и уйдут к другому, где не падает) + сарафанное радио + недовольство + еще всяких мелочей которые я учел.
Вы фиксите проблему (с учетом официальных сверхурочных даже, которые вы потратили на работу). Идете к своему директору и просите сумму поделить на /12 и докинуть к ЗП.
Валидно? Валидно. Вин-вин. Компания получила стабильную крит. инфру. Вы получили приятный бонус к базовой ЗП (от которой еще и пляшет множитель "поработать-после-работы") за решение крайне давнего косяка.
Что мешало тоже самое сделать коллегам бывшим? Вопрос риторический.
Заработала ли компания прямых денег с этого? Нет. Но если считать только прямые деньги, тогда инфраструктуру нет смысла обновлять и тратить время на ее поддержание: новый кластер со стораджами не несет прямого дохода :)
Суть: видов импакта в целом много. Другой вопрос: как это подаётся. Если никак не подавать, то и денег никто не даст. Не уходишь же еще? Работаешь? А зачем повышать ЗП? Ты ж всё еще сидишь.
Также и доп. проектами. За них просто предусмотрена просьба денег. Они не входят в (как там по русски это будет) список твоей ответственности/работ
Примеры с прямым импактом крайне редки.
ага, и не только в IT. А где-то импакт собственно и есть часть работы. Например у главбуха импакт ого-го, но как бы это и есть его функция
У вас падает кластер со всеми ВМками клиентов
не у нас, а у Вас (с)
Вы фиксите проблему
Так это моя работа? если моя - то как бы в этом и суть. То есть если проблему пофиксил кладовщик Петя - это вау, дайте ему премию и переведите в другой отдел, а если это фиксит девпос/сисадмин - так это его работа и его для этого нанимали
Идете к своему директору и просите сумму поделить на /12 и докинуть к ЗП.
А он отвечает - чел., у тебя в должностной инструкции это написано, вот именно это, починка серверов и предотвращение их потерь. Это не подвиг - это твоя работа (за переработки - да, премия или оплата по ТК РФ)
А если это не Ваша работа, то почему такой умный не работает девопсом?
Короче не, вариант "а давайте будем делить прибыль" вот так не работает. Суть наемного работника как раз в том, чтобы он делал х2-3-10-20 от своей ЗП.
так это его работа и его для этого нанимали
ИТ отдел может сидеть, решать последствия, а не причину. А зачем? Деньги капают же при косяках. Или как обычно, придумывать себе великое занятие от скуки и проблему, которой не существует, и героически рвать жопу на лоскуты в попытке решить. Или сидеть делать руками то, что можно автоматизировать.
у тебя в должностной инструкции это написано
Нету там такого. Должностные все размыты "чтобы всё работало, чтобы ничего не падало, чтобы бэкапы бэкапились, чтобы в серверной было ВУУУУУУУ и лампочки моргали". Свою лень искать. Читал - хихикал. Примерно как NDA стандартный - вроде есть, а вроде нету.
Под "твоя работа" - можно подогнать и кофе приносить, т.к. оно подключено к электричеству. Пример: "а давайте 1 админ смигрирует весь АД домен с 20+ летним легаси-говнищем, где по подсчетам займет примерно 7'000-8'000 часов чистой работы со стандартной оплатой B2B от 60 до 90 е/ч - займет примерно 3.5 года, ну или год с копейками, если делать вчетвером. Еще и полляма евробумажек надо". "Твоя работа"? - Нет. Это проект. Проектная работа подразумевает бонусы за успешное выполнение большими деньгами и дорогими машинами. Заставить участвовать работника, если он не хочет - невозможно, как минимум: сошлется на занятость, усталось, отсутствие скиллов. Ну или это будет огромный ботлнэк, по всем заветам AGILE и ITILv4 будет перекладывать тикеты из одного в другой. Или просто ливнет через 3-5 месяцев проекта и придется проект начинать заново с новым человек, что еще хуже.
"Твоя работа" работает только, если роль "станка" очередной галерной фирмы. В стиле весь день сидеть клепать ВМки. Или конфигать фаеры под копирку. Или готовить рабочие места. Всё, что можно в целом посчитать по KPI: стандартные работы.
Если это большой скоуп вида: железо + софт + АД + почты + М365 + клиенты + бэкапы + шкафы + свитчи и многое другое, то возникают несколько вещей:
1. Можно сидеть и дальше исправлять вытекающие косяки. За это никто не уволит. Но и по головке не погладит. В каждой фирме таких процентов 80-90% - day-to-day work, остальное им не интересно. Любое изменение глобальное вызывает огромное нытье "нам работать придется"
2. Можно делать все с 8 до 5. Правда инфра быстрее устаревать будет, чем успевать решать вопросы. Т.к. помимо каких-то внутренних проектов бывает еще занятия параллельно. Я наблюдал за коллегой 2 года, который 2 года пытался от меня перенимать опыт никак не инвестируя своё личное свободное время (хотя бы материалы по сертам покурить или что-нибудь потестить после работы) - не сказал бы ,что чему-то научился. Нахватался чего-то - да. Но самостоятельности это не добавило.
вариант "а давайте будем делить прибыль" вот так не работает.
У меня, например, в договоре написано, что я получаю основную маржу от выполненных проектов. Не продавцы, роль которых "побыть проксей между ИТ отделом и клиентом", а тот из ИТ отдела, кто делает проект. И там что-то в районе 30% бонусом. Так что всё зависит от компании и адекватности. И это не предел. Цитирую: "Приведешь интересную услугу, клиента или тему, можем и 50/50 договориться и более" - слова директора пару-тройку месяцев назад.
Возможно, менталитеты разные, я хз. Сколько общался со всякими СНГшными белками, ВГ, кэпитал, мелсофт - все оставляли впечатление крайне ссанного отношения к работнику, ведь "работать в нашей компании большая честь". Да и работать в фирме с СНГ корнями - не хотел бы. В моём понимании это не сильно от индуса-лида отличается. В своей время хватило и болгар с колхозом и игрой в ультиматумы "я здесь клитором командую" и подменой понятий :) Как я знаю, все прибежавшие к нам фирмы после событий в БЛР успешно лосонули тунца. В БЛР были богами со своими ЗП - а здесь это оказалась просто комфортная для жизни сумма.
В любом случае: главная цель - договариваться. И самому проявлять инциативу. Бенефиты успешно выбиваются. ЗП дается за заслуги.
Там еще есть варианты с заведением нового проекта под процент с оборота за деплой-поддержку. И прочие возможности. Как договоришься, крч.
Деньги капают же при косяках.
в смысле, деньги капают при любых раскладах. Вот с премией есть варианты
Мы про людей на окладе говорим. А Вы все куда-то про людей на сделке. У которых зарплата зависит от кол-во упавших/поднявших серверов
Проектная работа подразумевает бонусы за успешное выполнение большими деньгами и дорогими машинами.
У кого подразумевает? Вы когда на работу приходите, Вы договариваетесь. Если там есть договоренность про проектные работы и проектные премии - наверно они будут. Но вообще у очень малого %% людей в целом бывают "проекты" как таковые и премии за них отдельные
Короче, Вы живете в другой параллельной вселенной. Где у людей есть проекты, где людям отдельно за их же работу платят какие-то премии
У меня, например, в договоре написано, что я получаю основную маржу от выполненных проектов
Нихрена себе, даже маржу.. Ну Вы ж понимаете, что Ваш случай дико нестандартный и атипичный? или нет? думаете все в стране именно с такими договорами?
Откуда у .. Да хоть бухгалтера проекты, маржи, и прочее? да ниоткуда и таких людей 99,99%
Приводы клиентов, уводы клиентов - это уровень коммерческих подразделений и вот там да, есть свои договоренности, есть сдельная оплата труда и всякое разное, местами черное. Там клиентов не только приводят, но и уводят порой
в смысле, деньги капают при любых раскладах
Не не, речь про овертаймы/оверворки. Поднимать то придется с 66% шансом вне работы. Либо ждать 8-9 часов утра, либо вызванивать работника, либо дежурства уровня "чтобы можно было дозвониться"
думаете все в стране именно с такими договорами?
Все - нет конечно. Особенно в СНГ. Я только и только про ИТ (на ИТ ресурсе всё же), не про работников складов, бухов AP/AR/GL и т.п.
ИТ сферу, если брать, и уровень - лид специалистов/лидов команд/хэдов/C-suite - часть или даже многие конечно же имеют, кто продал себя.
Где у людей есть проекты, где людям отдельно за их же работу платят какие-то премии
Ну вот и я сижу теперь и думаю. При этом окружающие меня люди из других компаний - не сильно отличаются. Возможно, менталитет стран/работников разный. Другого объяснения не нахожу.
Поднимать то придется с 66% шансом вне работы
В таких случаях график работы составляется так, чтобы были люди, которые работают с графиком захватывающий период "вне работы" у остальных. У Вас там бардак какой-то творится. Вот я работаю на работе обычный, я бы сильно удивился, если бы мне предложили поработать вне пределов рабочего времени. Я ночью сплю, вечером я устал, у меня есть еще другие дела.
Я только и только про ИТ
А чего в айти, в айти тоже самое, люди сидят- разработчики разрабатывают, аналитики анализируют, девопсы конфигурируют серверы. Продакты рисуют диаграммы Гаанта
Чтобы раз и побежать ночью что-то чинить, это дико крайне редкая ситуация
не менталитет разный, а просто Вы работаете в крайне атипичной компании и какой-то узкой сфере.
Пробовали у друзей, знакомых поспрашивать, как они работают?
А может Вы просто "Сережа-молодец"? в смысле родственник директора? это много бы объяснило :)
на одной моей прошлой работе руководителей отделов обязывали раз в месяц выходить на дежурство в выходные дни (ну типа, следить за персоналом низовым.. при этом об этом не рассказывали на собесе.. Ну как итог, люди увольнялись конечно, ну кто в здравом уме вместо того, чтоб заниматься семьей, детьми, хоз-вопросами будет дежурить (это вроде даже бесплатно) на работе)
В таких случаях график работы составляется так, чтобы были люди, которые работают с графиком захватывающий период "вне работы" у остальных.
Л1 сможет поднять упавший образный кластеризованный почтовый сервак? :) У него даже прав туда не будет.
Максимум может быть дежурный. Или SoC и подобные отделы мониторят 24/7, но опять же, будут вызванивать L3, если критическая проблема. Сам L3 никогда особо не сидит на звонках.
Или это должна быть корпа, которая перекрывает несколько зон. Например APAC (Asia-Pacific) работает в своё время, европейская по своему, американская по своему. Тем самым перекрывая 24/7.
У Вас там бардак какой-то творится
Свои плюсы. Свои минусы. Бардак есть везде.
если бы мне предложили поработать вне пределов рабочего времени
Пример 1: нужно задеплоить 2ой Эксчендж (почта). Собрать из него кластер. Синкнуть базы. Настроить mailflow. Настроить балансер. На первом висят все интеграции и он достаточно большой blackbox. ПростОй почты за первый час будет стоить примерно 10-50к в зависимости от инцидентов (которые приходят на почту. У некоторых SLA маленькое, а штрафы ОЧЕНЬ большие). Каждый следующий час - геометрическая прогрессия. Когда деплоить? Днём?
Пример 2: Есть Hyper-V кластер. Нужно задеплоить новую ноду. При малейшей ошибке есть шанс положить все остальные ноды, начиная от кривого конфига порта, заканчивая кривым конфигом iSCSI или стораджа. Днём деплоить? :) Просто 500 виртуалок встанет фирме неплохо так. Подъем, как и писал выше - 8-12 часов. Может проще ночью делать таки, когда есть время поднять и большинство фирм не работает?
Пример 3: нужно обновить все эксченджи. Отбросив нюансы по балансеру, есть шанс, что даже после всех тестов на тестлабе может понадобиться выкинуть ноду и пересобрать заново. Днём лишние риски-ириски :)
Пример 4: нужно переделать красиво кабеля в серверной: питалово, патчкорды (оптика, DACи, медь). Всегда есть шанс, что вытащив redundandant питание, тот же сторадж уйдет в ребут (Машу ручкой Dell Compellent-ам). Или где-нибудь ошибка в конфиге будет незамеченная. Или не то и не там выдернешь (человеческий фактор). Днём? :)
И так далее.
в смысле родственник директора?
Подождите, с его коленок слезу, неудобно писать :D Так было бы проще, к сожалению, но нет. Приходится по старинке - самому пробиваться.
ну кто в здравом уме будет дежурить (это вроде даже бесплатно) на работе)
У нас даже дежурство в рабочем (трудовом) кодексе прописано. Вроде бы 20% ЗП при дежурстве в неделю должна выплачиваться. + еще куча пунктов на тему того, сколько ты можешь дежурить в сутки и в месяц и сколько работать подряд и сколько должен быть отдых длиться.
Я ночью сплю, вечером я устал, у меня есть еще другие дела.
Где бы я не был, везде предлагалось доплатить какую-то сумму просто за возможность дозвониться тебе на рабочий/личный при крит проблемах.
Я не понимаю о чем Вы пишите, какие Л1
Нужны люди - дежурные - это отдельно договариваются
Когда деплоить? Днём?
Да я откуда знаю, спросите у профи. И этот же ответ на другие вопросы. Вы ж не в космосе работаете, не делаете что-то такого, что человечество никогда не делала.
Но если надо работать ночью - значит отдельно нанимаются люди, которые будут работать ночью. И не будут работать днем. Ну вот как делают уборки в метро? Нанимают специально ночных уборщиков. Нужны постоянные работы по ночам - значит нужно нанят такого работника (ну или привлечь "васю", который бесплатно или почти бесплатно будет овертаймить)
Если дежурство прописано в ТД, все соответствует закону, Вы с этим согласились - ну значит все ОК
Только причем тут карьеры, продвижение и тд и тп. Куча народу работает и по ночам и по дежурствам. Это низовая работа. Бизнес делается в дневное время
Еще раз повторю, работать надо не 12 часов, а головой
И выдавать импакт
А вот как попасть на работу с импактом , я расскажу на своем платном курсе. подписывайтесь на мой телеграм-канал
Бизнес делается в дневное время
Эт который? Продать клиенту услугу - да. Миты, большинство которых ни о чем - тоже да. А миграции, обновы, деплой, тесты и прочие работы делаются все по ночам, чтобы и клиенту было удобно и рисков не было. Разве что клиент согласен, что его инфра может полежать часа 2-5 и согласен с рисками, тогда можно и днем. (Не согласны чего-то обычно)
значит отдельно нанимаются люди, которые будут работать ночью
А зачем? Если это например работа в 1-2 раза в неделю или даже в месяц? Зачем для этого нанимать целую позицию и держать ее? (: Отдельного человека, которого нужно обучить еще. Разницу между специалистом и 24/7 обезьянкой-суппортом понимаете? Как в численных значениях ЗП, так и в навыках. И есть 24/7 производство, а есть обычное, где после 5-7 никому серверная не упала. В первом случае нужен дежурный, soc и все вытекающие (особенно если под DORA или NIS2 директиву попадает), во втором случае хватит и ротации в хелпдеске с +100-200 евро на счет за возможность дозвонится. Потом они уже вызванивают, кого нужно в зависимости от проблемы
Эт который?
именно этот, бизнес в 99% это продать услугу или товар
Миграция, обновы, уборка супермаркета - это технические работы, а не бизнес
Вы работаете в сильно мелкой компании, которая не может себе позволить отдельного чела на ночные работы. Ну что ж, бывает такое
А я ночью сплю. Будет очень странно если вместо сна буду сидеть и что-там "деплоить". Ага, супер вариант сонного чела ставить на ответственную работу
можете заодно почитать, почему работа ночью считается более вредной, чем работа днем, а в наших краях еще и оплачивается иначе
у тебя в должностной инструкции это написано
Наряду с должностной инструкцией нужно знать положение о премировании. Там тоже типа всё написано. Должно быть.
Вы посидели не выходных и придумали годный алгоритм (изменения цен), бизнес за неделю заработал +1млн рублей - неплохой импакт на бизнес. "Импакт на людей" это про что-то другое, это когда секретарша с 5-ым размером. Там тоже импакт, но я про другое, я про бизнес :)
Алгоритм с импактом 5-го размера принципиально ни чем не отличается от достоинств секретарши. Если у вас нет прямого доступа к тушке директора, то все бонусы достанутся тому, у кого он есть (например вашему начальнику). А вам - "ну это ваша работа". С секретаршей, кстати, аналогично.
Алгоритм с импактом 5-го размера
5-размер это у секретарши. Оттуда и импакт
Если у вас нет прямого доступа к тушке директора
А его нет у 99%
все бонусы достанутся тому, у кого он есть (например вашему начальнику)
Дык начальник ж определяет размер ЗП, директор явно не опускается до уровня. Такс, у меня 8 тысяч подчиненных в 10-и юрлиц, кого бы мне повысить сегодня, а кого уволить
больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала
Неглупым лошадям, как показывает практика все дороги открыты. Хоть ИТ лиды, хоть департмент лиды.
Если у Вас низовая работа, если Вы перерабатываете
На низких должностях ты просто винтик. Как и в очень крупной компании с over9000 человек - ты всё еще винтик.
Нужно делать, чтобы был болтиком. Простой пример: Есть сотрудник L2. Склад ума хороший и позиции: предлагать, как лучше и что сделать, желание заниматься, ответственность и подход "сделаю, поговорим про деньги", а не "дайте денег, без них ничего не буду делать". Исполнительному директору нравится. Директор в итоге сам начинает подкидывать работ в виде: есть клиент, нужно миграцию сделать. Хочешь доп денег? Можешь после работы спокойно посидеть поработать. Вроде и L2, которого можно заменить практически с улицы? А уже нельзя. Т.к. найти работящего и желающего расти кадра - крайне трудно. И делает проекты, которые несут прямую и косвеную прибыль компании (прямую - выплаты от клиента за работу. косвеные - выплаты incentives от MS [откат за лицухи и проекты, если говорить проще]).
А будучи образным HR - тебе даже никто не даст перерабатывать - то есть выплачивать за твои часы, чтобы ты там не делал после работы, никто не будет. Автоматически будет вставать вопрос "почему не успеваешь". Но мы всё же на ИТ ресурсе на данный момент, поэтому подразумеваю соответствующие роли. Не для женщины же своей пишу :)
от кого есть явный импакт
Логично. Не спорю. Опять же, как и писал выше: никто не будет платить дополнительно денег, если ты занимаешься какой-то херней. Это должно влиять на бизнес: или решение критических проблем по отказуостойчивости, или превентивное решение проблем до их появления, или проекты по улучшению, или проекты, которые несут прямую прибыль (например для клиентов)
Это Вы вообще про что?
Вся серверная инфраструктура. Импакт всегда, даже если упадет что-то, после работы - минимальный. Риски тоже наименьшие, простой - даже если и будет, не ударит по клиентам и т.п. и т.д. (24/7/365 заводы не берем в этот расчет, там своё)
На низких должностях ты просто винтик. Нужно делать, чтобы был болтиком
ага, основной вопрос "как" :)
Что такое L2 непонятно
подход "сделаю, поговорим про деньги",
Это как? у чела оклад и должностные обязанности. А не хочу сделаю, хочу не сделаю
есть клиент, нужно миграцию сделать. Хочешь доп денег?
У Вас там руководство шабашки раздает, прикольно. А обычно - вот Вася новый клиент, делаешь его в рамках своей ЗП. Не успеваешь - проблема твоя. Никто (как правило) не указывает в должностной инструкции, что Вася ведет только 10 клиентов. Или обслуживает только 10 организаций в месяц. Просто прописывается "обслуживание клиентов по направлению....." - не обязательно вот так прописывается, могут и устно объяснить. Вася, твоя задача, чтоб клиентам было хорошо"
А будучи образным HR
HR ж тоже не обязательно низовой работник, это подразделение, где есть разные люди и с разным импактом. Импакт ресёчера и импакт вице-президента по персоналу- немного разный. Как и оплата труда
Это должно влиять на бизнес
Моя работа вот влияет (да каждого влияет), только совсем не напрямую, нельзя сказать, что вот именно благодаря мне. Не, я в цепочке разработки и принятия решений
А бывают люди, которые непосредственно и сами выдвигают предложения, сами реализовывают и сами показывают - вот, я (не я, к сожалению) придумал такую-то схему (да хоть сегментации клиентов), завтра запущу коммуникацию, через неделю покажу импакт (кстати в таких импактах бывает и отрицательный импакт. Дело то негарантированное, это не сервер поднимать, где в худшем случае он и останется лежать где лежит)
ага, основной вопрос "как" :)
Идти в фирмы, ради опыта, где ИТ штат раздут не до 50 человек, где лампочку впятером меняют: по 4 на каждую ножку и 1 на лампочку
Да, работа труднее, где образно 2-5 человек ИТ отдела. Но буст опыта крайне высокий в таких фирмах. Я бы сказал год спокойно можно приравнять в 3-5 годам в галерной компании.
у чела оклад и должностные обязанности
Когда встает вопрос "сделайте красивый мониторинг/порядок в серверной/автоматизацию в джире/новый сервак под <выбрать цель>" - начинается старндартное нытье всегда и везде "а сколько денег мне за это дадут? Мне же придется делать и свои работы, и эту работу, я не буду успевать".
Что в целом порой логично (с исключением): сидел ты например работал свои стандартные 5-6-7 часов в день (ровно 8 обычно никто не работает, кофе, язык почесать и т.п.) - откуда взять остальное время? Соответственно, тебе придется работать или быстрее, или за тебя кто-то должен делать другую работу, или что-то делать во внерабочие часы (с договором, как это будет оплачиваться).
Исключение из правил: если работник имеет 15-25% занятость и сидит ничего не делает. Тогда вопрос выше вызывает смех.
Никто (как правило) не указывает в должностной инструкции, что Вася ведет только 10 клиентов
Именно об этом писал в другом комментарии. Там всё размыто. Можно попытаться из работника сделать раба, чтобы он не успевал в посрать отойти. Но всегда можно в один день услышать "идите в жопу, увольняйте по статье, если не нравится с выплатой за 2 месяца согласно кодексу, а я буду работать с той скоростью, которая адекватна".
На вопросы вполне успешно можно показать залогиненое время в той же Джире и послать на рынок труда за новым доп работником. При более грустных вариантах подается спор в рабочую инспекцию (гос. орган занимающийся рабочими спорами), например, если есть какие-то нарушения со стороны работодателя. В целом, никто не доводит. Я знаю 2 случая с одним и тем же человеком, которого уволили с выплатой 6 месячной ЗП по договору сторон (при том, что работал он плохо) и в достаточно больших компаниях: в Dana (кто скидывал раздатки и мосты - знает эти буквы) и в Yara (удобрения. любят свой zero-incidients на производстве.
А грустный и недовольный работник работает хуже, чем работник, которому нравится работа, есть выбор того, чем он может заниматься (вариативность) и которому не сношают голову. Поиск нового - компромис. И крайне дорогой. Пока найдешь (если найдешь еще), пока разберется, пока прибыль начнет генерировать идеями - минимум полгода развлечения
начинается старндартное нытье всегда и везде "а сколько денег мне за это дадут?
В смысле сколько денег дадут за свою же работу? оклад по штатному расписанию
я не буду успевать
А кого это волнует то вообще? Вы думаете прям работодатель сидит и зарплату платит в зависимости от нагрузки, типа вот Петя на этой неделе больше уставал (реально были запары, но все в пределах 8-и часов), а на этой неделе меньше уставал, поэтому зарплаты за эти 2 недели у него будут разными
Нет, у нас оклад, у большинства людей. Бывают иногда премии
Спуститесь на землю. То, что Вы рассказываете сильно нетипичный случай. Какая-то помесь работы за оклад и работы "поверх", да еще и щедро оплачиваемые
А возвращаясь к вашему тезису про "надо больше работать", вопрос.. А жить то когда? Это Вы сейчас молодой, шутливый. А семья, дети, кошка. Когда Вы все это будете успевать и находить на это силы? Может не стоит критиковать людей, которые работают по утвержденному графику работы. Может у них есть еще жизнь, за пределами работы
Может у них есть еще жизнь, за пределами работы
В этом случае людям, которые не сильно хотят чего-то добиваться и не жертвовтаь ничем, ходя на работу с 8 до 5, а дальше закрывать лаптоп и никаких работ/дел/ночных работ/проектов, - не стоит говорить, как они не могут добиться чего-либо. Да и вырасти во что-то адекватное выше среднего уровня не сильно и реально.
Суть в этом. Я же не говорю, что все должны пахать, как проклятые. Здесь выбор каждого. Но (на своём жизненом примере, не в интернете) - смешно слышать подшучивания с завистливой тематикой на тему кол-ва работ, общения с директорами, митами с c-suit-ом, подколами на тему жирных бенефитов, ЗП и прочий бред аля какой ты особенный.
Автоматом таким задается вопрос "Тебе что мешает? Можешь также. Вперед. Если выбор "карьера" - строй, ебаш, занимайся"
Но большинство людей хотят много ноликов насчету, ничего при этом не делать и желательно, чтобы не нужно было прокачивать уровень IRL-персонажа своего.
Вспоминаю цитатку с башорга жизненную: https://www.башорг.рф/quote/402378
А семья, дети, кошка
Да нахожу на всё. Хз. Вот 34 свежой поступью переступил как раз. И на личную жизнь нахожу с женщиной. И на животное находил (как никак активные породы кошек с прошивкой собаки, вроде корниш-рекса или ориенталов требуют минимум час личного времени в день на физические нагрузки). И на миллион дел по квартире уровня то кондеи разобрать в ноль, то дренаж их переделать, то холодильник встроенный пересобрать, то еще чего. Сплю может мало просто :D Или досуг иной - более домашний.
Понятно, что в данном случае дети - другой вопрос. Там сразу время сокращается в разы. Но дети и карьера - не очень совместимы, разве что женщине интересна успешность ее мужика и она берет этот вопрос на себя.
как они не могут добиться чего-либо
А каким образом можно чего-то добиться, работая по ночам? ну ЗП побольше , ок, а причем тут "добиться то". Это просто будет не просто лошадь, а загнанная лошадь. А загнанных лошадей известно что
Цитата, указывают на Джобса "работать надо не 12 часов, а головой"
А Вы все тянете про "пахать усердно, пахать много".
Не в этом суть, суть в импакте, в роли, в ценности
Но дети и карьера - не очень совместимы
Аа, то есть детей нет.. И видимо не предвидится. Ну зато карьера ого-го
В 34 года без детей.. Это редфлаг, между прочим
Ваш пример крайне атипичный, повторю еще раз. Не у всех есть такие возможности, не у всех есть "детей нет, из живности дома только тараканы"
Да и я кучу примеров видел (я несколько постарше) где люди росли в должности, в зарплате, отнюдь не потому, что работали много, потому что в принципе мало работ, где можно время конвертировать напрямую в результаты (и где еще такая возможность вообще есть). Если Вы торговый/медицинскиий представитель, то Вы хоть обстарайтесь, но не получится ездить по магазинам по ночам. Они закрыты
Да, мужчины некоторые целеустремленно строят карьеру до 30и, но потом что? потом инсульт-инфаркт. Ибо литры кофе даром не проходят. Более мудрые начинают понимать, что всех денег не заработать, а здоровье и жизнь - одна
А Вы все тянете про "пахать усердно, пахать много".
Так между строк надо читать: работать не только = прямая работа и закрытию тикетов. Но и различные тесты-тесты-тесты, миллионы их, умные видео, чтение литературы, манов, whitepaper-ов, анализ инфры своей же, различные тесты того, что пришло в голову, симуляция ситуаций и т.п. и т.д.
Вложение в своё образование. Или вы после работы не пытаетесь кодить опенсорс проекты или поглядывать, что там нового вышло - "все, чему научился на работе, тому и научился"? Никаких экспериментов с новыми либами? :)
потом инсульт-инфаркт
"Тот огурчик был отравлен", а не лишний вес, увлечение препаратами, травой, алкоголем и сигаретами и женой под боком, которая пилит каждый день мозг.
В 34 года без детей.. Это редфлаг, между прочим
Даже если вспомнить школу и свой класс, а это 30 человек. Количество бывший одноклассников с детьми можно посчитать по пальцам всё еще :) Внезапно - не все хотят, не всем интересно. Загнивающая Европа - она такая :)
Так между строк надо читать
А Вы пишите так, чтоб не надо было между строк читать. Читатель хабра - не следователь
Лично я вижу воспевание трудоголизма. А это аномалия. Это лечить надо
Значит весь класс в ред-флаг попадает
после работы не пытаетесь кодить опенсорс проекты
А как это вообще связано с карьерой? да никак не связано. Можете хоть на голове стоять, это ваше дело. На работе ценят импакт. Но старательность тоже ценят. Но поменьше :)
Или что, думаете руководитель смотрит на своих 10-и подчиненных и думает, таак, Петя в свободное время играет в воллейбол, Вася играет на гитаре, Семен занят детьми, а вот Степан.. Степан кодит пет-проект. Давай я его повышу и сделаю начальником. Не потому что Степан лучше работает или у него есть какие-то менеджерские способности. Нет, главное, что у него есть "пет-проект". Ага, именно так оно и происходит
Вообще в норме чел должен на работе в рабочее время упахиваться. А если у него силы еще на "пет-проекты", значит он не устает. Может надо подумать о другой работе, с другими челенджами что ли?
Работа на сделке, когда зациклен на деньгах и где есть прямая зависимость между количеством проделанной работы и доходом, затягивает хуже игромании. Это хороший опыт в жизни, во всех смыслах.
чего ж тут хорошего то, деньги это вообще не всегда символ карьерного успеха и саморазвития
Какой нить талантливый торговый представитель или L2 (из этого топика) может дофига быть таланливым, но начальником он не станет. Потому что ВУЗ он профукал, ничего в голове кроме "бабки-бабки-бабки" нет, а управлять людьми - это тоже надо уметь, и в корпоративных "войнах" тоже надо уметь участвовать
Трудоголизм на самом деле социально одобряемая зависимость.
Это Вы вообще про что? Вы банки грабите что ли? И чтоб не отвлекать персонал, делаете это после работы
Ну, это как раз понятно про что. Есть много примеров цифровой инфраструктуры, которые принципиально не могут быть обновлены в то время, когда ими кто-то пользуется.
Если это "понятно про что", так график работы составляется таким образом, чтобы чел работал свои 8 часов, а не 16, как это героически убеждает автор :)
Есть, например, дежурные админы у хостеров. Но они ж именно что дежурные, а не в смысле они отработали 8 часов на работе, а потом еще ночевать остаются (ну это в моем идеальном мире, есть отдельные люди, которые дежурят по ночам, а не работают и днем и ночью )
Есть уборщики и выкладчики товаров в супермаркетах - они тоже работают "поздно и ночью". Есть ремонтники путей в метрополитене - у них тоже свой график работы с учетом того, что работать надо ночью, есть машинисты поездов. У них тоже свой график работы. Никто в здравом уме не предполагает работу по 16 часов
В конце концов, откуда силы взять? ну типа отработал свои 8 часов и даже не устал? и готов еще вторую смену пахать? "Гвозди бы делать из этих людей"
Это какие-то мелкотравчатые проекты. У средненькой инфраструктуры не бывает времени когда ей никто не пользуется. Не говоря уже про крупняк.
Очевидно же:
4 года назад он работал по 8 часов в сутки
А теперь по 32 часа в сутки
А что делать, если "ваапшэ па кайфу братиииш" и все оплачивается? :D за последние 2 года только залогиненных 500+ часов сверхурочных.
Как человек, имеющий в своем кругу людей, которым нравится работа - статья ради ради статьи. У меня все :D
Если вы работаете в найме, то возможно просто закрываете просчёты менеджмента своим трудоголизмом.
А вы уверены, что это просчеты?
Ха, я прямо представляю, как Алексей-Маркетинг берет LLM, пишет промпт
Напиши для Хабра статью от лица маркетолога, который месяц работал по 12 часов, устал, открыл для себя, что усталость мешает думать, и оформил это как личный прорыв. Сделай текст длинным, гладким, безопасным, без конкретики, с разделами «как это выглядело», «что я пробовал», «что понял», «что изменил». Добавь слова «внимание», «ресурс», «переключения», «восстановление», «псевдоработа», пару ссылок на исследования и финальный вопрос к читателям. Главное: чтобы мысль была банальная, но подана так, будто автор месяц добывал её из шахты когнитивной усталости.
А дальше copy&paste, и - ура!
Кстати, закинул в чатгпт этот промпт
Скрытый текст
Месяц по 12 часов: как я понял, что уставший мозг работает хуже
Я маркетолог, и месяц назад у меня был период, который принято называть «интенсивным». Задач было много, контекстов — еще больше, дедлайны двигались не туда, куда хотелось бы, а рабочий день постепенно перестал быть рабочим днем и стал просто фоном жизни.
Я работал примерно по 12 часов в день. Не потому что кто-то стоял надо мной с секундомером, а потому что казалось: если еще немного посидеть, еще чуть-чуть докрутить, еще один раз открыть аналитику, еще раз перечитать гипотезы, то результат обязательно станет лучше.
Спустя месяц я обнаружил вещь, которая звучит почти неприлично просто: когда ты устал, ты хуже думаешь.
Но одно дело — знать это как фразу из статьи про продуктивность. Другое — прожить это в собственном календаре, таблицах, чатах, созвонах и бесконечных переключениях.
Как это выглядело
Снаружи всё выглядело довольно прилично. Я был занят, отвечал в чатах, ходил на встречи, правил тексты, смотрел метрики, запускал кампании, обсуждал гипотезы, собирал обратную связь.
Внутри же постепенно накапливалась странная вязкость. Простые решения становились тяжелыми. Задачи, которые раньше занимали 20 минут, растягивались на час. Я мог открыть документ, перечитать первый абзац, поправить два слова, отвлечься на чат, вернуться и уже не помнить, зачем вообще его открыл.
Самое неприятное было не в том, что я ничего не делал. Наоборот, я всё время что-то делал. Просто всё чаще это была псевдоработа: движение без ясного продвижения.
Письма становились длиннее, мысли — осторожнее, решения — медленнее. Внимание распадалось на мелкие фрагменты. Любое переключение между задачами оставляло после себя небольшой след, и к вечеру таких следов было столько, что думать уже приходилось как будто через шум.
Что я пробовал
Сначала я пытался «оптимизировать процесс». Это самый безопасный способ не признавать, что проблема не в процессе, а в ресурсе.
Я переставлял задачи в календаре. Делал списки короче. Делал списки длиннее. Пробовал начинать день с самого сложного. Потом — с самого простого. Отключал уведомления. Потом включал обратно, потому что «вдруг что-то срочное». Пытался группировать коммуникации, но всё равно возвращался в чаты между задачами.
Еще я пробовал работать «сильнее». Это отдельный жанр самообмана: когда мозг уже просит восстановления, а ты отвечаешь ему новым трекером продуктивности.
В какой-то момент я даже начал читать исследования про внимание и утомление, чтобы найти более интеллектуальное объяснение тому, что уже было понятно телом. Например, есть работы о том, что длительная когнитивная нагрузка связана с ухудшением контроля внимания и качества решений. Можно начать с обзоров по cognitive fatigue или материалов вроде статьи про decision fatigue: https://en.wikipedia.org/wiki/Decision_fatigue
Еще полезно посмотреть на тему переключения контекста и multitasking. Там тоже нет магии: каждое переключение не бесплатно, даже если кажется, что «я просто быстро отвечу». Например: https://www.apa.org/topics/research/multitasking
Что понял
Главное открытие оказалось банальным: усталость не просто снижает скорость. Она меняет качество мышления.
Когда ресурс заканчивается, ты не обязательно падаешь лицом в клавиатуру. Чаще ты продолжаешь работать, но становишься хуже как система принятия решений.
Ты выбираешь привычное вместо точного. Откладываешь сложное. Дольше формулируешь очевидное. Хуже видишь связи. Чаще путаешь срочное с важным. Начинаешь считать активность доказательством пользы.
Именно это для меня стало важным. Проблема была не в том, что я мало старался. Проблема была в том, что после определенного порога старание переставало конвертироваться в качество.
Маркетинг в этом смысле особенно коварен. В нём много задач, которые выглядят как работа: проверить цифры, обсудить формулировку, посмотреть конкурентов, уточнить сегмент, поправить презентацию, сходить на созвон. Всё это действительно может быть полезным. Но в уставшем состоянии оно легко превращается в имитацию контроля.
Что изменил
Я не сделал радикальную систему. Не начал вставать в пять утра. Не купил приложение, которое изменило жизнь. Просто признал, что восстановление — не награда после работы, а часть работы.
Я стал жестче ограничивать длинные дни. Не всегда идеально, но хотя бы перестал считать их нормой. Начал заранее выделять блоки без созвонов и чатов, особенно под задачи, где нужно думать, а не просто реагировать. Стал меньше доверять вечерним решениям, если день уже был перегружен.
Еще я начал внимательнее смотреть на псевдоработу. Если я третий раз открываю один и тот же документ и ничего существенного не меняю, это не «полировка», а сигнал. Если я отвечаю на мелкие сообщения вместо важной задачи, это не оперативность, а избегание. Если после часа обсуждений стало только больше тумана, возможно, нужно не еще одно обсуждение, а пауза.
Самое сложное — перестать воспринимать усталость как моральную проблему. Усталость не означает, что ты слабый или недостаточно мотивированный. Но она почти всегда означает, что твои решения уже не такие хорошие, как тебе кажется.
Вывод получился простой: мозг — не облачный сервис с бесконечным автоскейлингом. У него есть ресурс, внимание, цена переключения и потребность в восстановлении.
Вопрос к читателям: где у вас проходит граница между настоящей работой и псевдоработой, которую вы замечаете только когда уже устали?
Я на Хабр давно уже ради комментариев хожу в основном. До сих пор уникальная особенность сайта - даже под никакой статьей масса интересных и живых комментариев.
Бедняга, надо искать работу чтобы в ней было поменьше работы, потеряете в деньгах в этом случае скорее всего, может на этом месте начальство согласится Вас разгрузить с соответствующим снижением зарплаты. Сам правда слесарем работал, но тоже загнал себя перегрузками до потери веса и хронических болезней, сейчас уже шесть лет не могу работать по состоянию здоровья, мое мнение, что лучше бы я тогда поменьше работал, но продолжал бы работать и сейчас. Но это уже невозможно.
Когда‑то тоже работал слесарем. Но у меня наоборот, образ жизни был даже здоровее, чем сейчас — по 10+ часов каждый день за компом.
Есть усилия, которые прикладываешь при решении задач, спускаемых "сверху"
Есть усилия, которые прикладываешь для решения задач, чтоб самому двигаться "наверх"
В обоих случаях -- это работа
А уж куда двигать силы, каждый выбирает сам
Надо не работать больше, а искать место, где ты можешь присваивать деньги, не напрягаясь.
Пусть лохи работают.
После чтения итераций захотелось посоветовать почитать статьи других авторов опубликованных чуть раньше т.к. при чтении этой статьи попадается жесткая логика как делать
Почему жесткий тайм-менеджмент больше не работает
Режим сна и продуктивность: как не работать по ночам и всё успевать
Распорядок дня в 2026: Agile‑система дел в таск-менеджере
(p.s. хотя для меня прочитанное так и осталось прочитанным и не внедренным)
Классическое сразу вспоминается про колхоз и лошадь
Проблема была в том, что я сгенерированный текст :(-
Почему-то ничего не сказано по существу самой работы. Есть ли какой-то смысл в этих 12-ти часовых бдениях?
Мне кажется автор юзает ИИ
А нужно было просто попить витамина Д и сдать пару анализов.
Поэтому следующая статья будет "как мне ничего не помогло". Организм не обманешь никаких тайм-менеджментом. Офисная работа, дефицит активности, переработанная еда, в итоге вы уже просыпаетесь уставшим и с тяжёлой головой. Потом сюда подключается выгорание и прочие составляющие. Дальше по классике.
Вода на воде, ноль стиля и личных впечатлений в тексте. Ясное дело, нейродетектор яшки на такой стерильный текст выдал 100% сгенерированности. Даже не 99.9%, лмао. Такой результат обычно у текстов, которые берутся напрямую из иишки и постятся без малейшей редактуры. Сдаётся мне, за такие "статьи" надо банить.
Всегда удивляло, вот как госслужащие работают? Например, я когда проходил стажировку в министерстве (Казахстан) увидел что многие там по 12 часов минимум сидят, еще и в выходные дни приходят. И работа не легкая как кажется, бесконечный поток информации, писанины, таблицы, переговоры. Бывают дни когда до 4-5 ночи сидят, готовят срочный отчет, и за эту переработку никто не платит
Мне за 50 лет.
Может я что-то пропустил но еще лет 10 назад половина в IT работала не более 4 часа в день. Это считалось очень напряженным днем работы. Обычно 3 часа. Везунчики 2 часа.
В статье совершенно непонятные цифры - 8, 12 часов...
Ну да если в найме то в офисе 9 часов (учитывая обед). Но не все же время работать! Чай, кофе, сходить на 1.5 часа в другой отдел. Еще что-то.
Это все не накладные расходы, братцы. Это - способ выжить. Ну не может человек работать 8 часов в день без потери здоровья. Нужно же еще отношения создавать, поддерживать их, или если семья/дети уделять им время. Вы чего творите-то?!!
Знакомое состояние и принципе знакомое расписание. Мне в свое время помогло побочное планирование в течение дня, чтобы снизить переключения и обязательное включение отдыха между блоками - чтоы расслабиться и просто выдохнуть. Паузы мне помогали освободить голову и свежим взглядом посмотреть на расписание и задачи.
В материале про разминку и осанку как раз такие перерывы и растяжки коррелируют с приливом сил для работы)
а зачем этот пост вообще на Хабре?
Вам в дзен батенька с такими текстами
Самые сложные задачи лучше перенести на выходные - когда никто не мешает совсем. Резко легче на неделе будет работаться и отдыхаться. А если немного жаль выходных - вкладывай заработанное в основные фонды; потому что неизвестно, что будет с возможностью зарабатывать в будущем.
Больше текстов о своих экспериментах публикую также здесь: https://clck.ru/3T9n6n
Я работал по 12 часов в день и через месяц понял, что проблема была не в часах
... а в компасе
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Я работал по 12 часов в день и через месяц понял, что проблема была не в часах