Комментарии 7
И? Примерно то же самое можно сказать про любого специалиста. Похвастаться достижениями - тупо некому, никто не поймёт. А полтора коллеги, которые имеют квалификацию хотя бы понять, о чём речь, и так всё знают.
Но никто не предупреждает, что в комплекте с должностью идет билет в «одиночную камеру».
"They say it's lonely at the top - it's just as lonely at the bottom looking up..."
Как говорил один старик: труд объединяет, а собственность разъединяет и превращает людей в зверей.
Нереально тяжело найти себе компаньона, который будет так же переживать все моменты в бизнесе. Многие, кто хотят в компании вырасти делают много дел, показывают себя. Ты начинаешь им доверять, видеть в них реальных деятелей. Уже начинаешь планировать, как они могут вырасти, но по факту, когда дело касается первых трудностей финансовых, продуктовых, в коллективе. У них начинают опускаться руки. И все слова и действия, которые они делали для достижения цели, кидались обещаниями и громкими заявлениями, сразу же разбиваются, как хрустальная ваза.
Правильно! Давайте жалеть и ценить руководителей! Сараказм конечно...
Многое из написанного правда с некоторыми поправками на опыт и ситуации.
Руководители часто во многом нарциссы, отсюда и одиночество - боятся ошибиться, уронить свой авторитет и т.п.. Уменьшить выраженность этой черты может помочь работа над собой, укрепление личной идентичности, тогда и одиночество отступит.
Очень жду здесь ответа руководителя.
//наивность

Цена лидерства: Почему успешные руководители чувствуют себя одинокими и изолированными