Хабр Курсы для менеджеров
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Менеджмент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 62
Боже, какой казеный слог! Вы ли это? Не поленился - почитал Ваши предыдущие статьи: небо и земля. Не минусую, но позвольте в комментарии сказать: "фи"
Есть разные форматы статей - вы хотели чтобы я в стихах написал? Тоже можно, но в данном случае цель другая
а в чём цель в данном случае?
ну просто это явно формат доклада на 25 съезде кпсс.
страшно подумать, что даже современному министру ложится на стол что-то подобное (хотя не удивлюсь)
Цель - начать дискуссии в ИТ сообществе относительно правильной модели развития. С моей точки зрение тут уместен более формальный язык
В ИТ сообществе вы можете дискутировать хоть до посинения, но у Вас вот прямо в тексте написано с одной стороны рыночное с другой государственное. Ну и подискутируем, а потом придёт государство и весь этот детский сад разгонит к чёртовой матери и скажет что ненадобны нам эти яцеголовые, нам нормальные нужны, сварщики, станочники и хлеборобы.
стратегическое государственное планирование ключевых направлений
Ок. Государство в качестве ключевых направлений стратегически напланировало военку, тяжелое машиностроение и деревообработку. Никакого ойте в списке нет. Ваши действия?
сочетание рыночной конкуренции с долгосрочными национальными приоритетами
Ок. Национальным долгосрочным приоритетом объявлен суверенный рунет. Ваши действия?
защита внутреннего рынка
Вроде бы мы ее наблюдаем прямо сейчас. Из доступных обывателю примеров: автомобильный рынок. Точно получается хорошо? Точно это то, как надо делать?
при одновременном стимулировании экспорта
Экспорта чего и куда?
>>>Экспорта чего и куда?
Вестимо, нефти и газа...а ну да
Посмотрите еще раз статью - ключевые исследования и разработки в области ИТ в США были запланированы и профинансированны государственными программами. Опять же - черное-белое видение зачем включать - берем модель Китая где смешанная эконимика. То что не предусмотрено в гос программах спокойно может частный сектор начать делать. Но по факту все прорывные технологии пришли из гос программ
Насчет экспорта - есть окно возможности для стран глобального юга помогать создавать ИТ без американских технологий. Пока примеров конечно маловато, но что-то есть. Без серьезной поддержки государства эту область полностью займет Китай
В рамках каких американских госпрограмм были профинансированы Microsoft, Google, Oracle, Amazon, Cisco, Apple, Facebook, Netflix, Cloudflare и OpenAI?
Как конкурировать на рынке стран глобального юга с Китаем и Индией? Особенно в условиях, когда развивать международный бизнес становится всё сложнее.
Посмотрите на все технологии всех этих компаний - они были разработаны в университетах и национальных лабораториях. Возьмем тот же Гугл - фундаменальная разработка в Стэнфорде, затем комерциализация уже в самой компании.
Индия на международном рынке не особо какой-то конкурент. Как раз на глобальном юге становится намного проще. Понятно, что Европа и США закрыты - все остальное как раз перспективно
Если взять тот же Гугл - Стэнфорд это частный университет. Стэнфорд вложил порядка сотни тысяч долларов в обучение Пейджа и Брина в аспирантуре, то есть инвестировал в людей, а не коммерческое предприятие. Для чего собственно и существуют ВУЗы. Вопрос, по каким госпрограммам были профинансированы Гугл и другие корпорации, остаётся открытым.
Индия - мощнейший конкурент на рынке аутсорса. С чем идти на рынок глобального юга? Чтобы забрать корпоративные заказы из стран "глобального юга", придётся перебивать предложения индусов. На рынке ИИ-решений китайский ИИ выигрывает по цене и качеству. Что остаётся?
Все университеты США, частные/не частные исследования проводят на государственные деньги. Может тем же Гуглом попользоваться и найти гранты от NSF (National Science Foundation) по которым был профинансирован технический задел Гугла.
Аутсорс - довольно бесперспективная история. Идти по системному софту, корпоративному софту, облакам, базам данных, аналитическим системам, асутп и все прочее
Частные университеты США используют как государственное, так и негосударственное финансирование. Пейдж и Брин участвовали в госпроекте Stanford Digital Library по оцифровке университетского библиотечного фонда с бюджетом 4.5 млн долларов, но это никак нельзя назвать финансированием Гугла за счёт госпрограмм. То что Пейдж и Брин увидели гораздо более масштабное применение чем поиск книг и статей из университетской библиотеки, это их собственная заслуга, государство не вкладывалось в это.
Аутсорс это перспективная история для заказчиков из стран глобального юга, аутсорс закрывает большинство их запросов. Даже в лучшие времена было мало успешных примеров работы за границей (типа зарубежных проектов Яндекса), а сейчас всё стало сложнее по всем параметрам.
Stanford Digital Library Project - это именно проект на федеральные деньги, в основном NSF. То что он так назывался, хотя на эти деньги уже давно вели исследования для развития поисковиков в интернете - это как раз свойство американских фондов и планирования - деньги выделяются на запланированные исследования. PageRank и первый поисковик разработан именно на эти деньги, дальше они ходили по рынку, пытались это продать другим поисковикам, и уже в итоге создали старт-ап на венчурные деньги
Stanford Digital Library Project - это проект по оцифровке библиотечного фонда, со скромным бюджетом. Финансирование проекта было совместным, вкладывались государство, сам университет и спонсоры.
Цукерберг превратил поиск людей в университетском кампусе в глобальную социальную сеть, Пейдж и Брин превратили утилиту для поиска статей в университетской библиотеке в глобальный интернет-поисковик. Нельзя утверждать что это делалось на государственные деньги.
Нет, почитайте про этот проект в той же википедии, это обычный research проект польностью на федеральные деньги. Ни университеты ни спонсоры не вкладываются в research в США. И результат был - pagerank и поисковик, полностью на федеральные деньги. Никаким поиском статей в библиотеке они не занималсь
Фейсбук - отдельная история, там не было никакого научно-технического задела - чисто вирусная тема.
Я читал.
Stanford Digital Library Project не был research проектом, это была университетская цифровая библиотека. Не на полностью федеральные деньги, а на условиях государственно-частного партнерства.
Pagerank как инструмент индексации веб-страниц поначалу оказался не востребован. Это было утилита поиска университетских статей. Ранжирование статей изначально было основано на принципе рейтинга цитируемости научных статей. Функционал потом расширили в Гугл.
Как вы сами отметили, "пытались это продать другим поисковикам, и уже в итоге создали старт-ап на венчурные деньги".
Государство не ставило задачу разработать интернет-поисковик и не интересовалось побочной функцией утилиты Pagerank по индексации веб-страниц.
Фейсбук - практически такая же история. В университете решали узкую задачу, получили неожиданно широкий функционал и начали искать частное финансирование.
Слушайте, почитайте как устроено финансирование науки в штатах. Я и в аспирантуре там учился и в университете работал, весь research в США именно на федеральные деньги, так как результаты должны быть публичными, никокому частному инвестору такое не нужно. Исследования на частные деньги - только в частных лаборатириях, и по сравнению с общим котлом R&D - это очень маленькая доля.
По pagerank вы статью то читали? Видимо нет. Как вам такое название для улититы по поиску университетских статей? The PageRank Citation Ranking: Bringing Order to the Web
Почитайте: https://web.mit.edu/6.033/2004/wwwdocs/papers/page98pagerank.pdf
Почему вы называете университетскую библиотечную сеть research проектом? Это был прикладной проект трёх калифорнийских университетов:
The Stanford Digital Library Technologies Project was funded from three coordinated proposals, from The University of California at Berkeley UCB, the University of California at Santa Barbara UCSB, and Stanford University. One of our major goals is to demonstrate our technologies on the emerging California Digital Library, CDL and to implement and evaluate these technologies on a testbed system to be built with the help of the San Diego Supercomputer Center, SDSC. All three projects together yield a synergistic and comprehensive digital libraries project.
Цитата из статьи:
"To test the utility of PageRank for search, we built a web search engine called Google. We also demonstrate how PageRank can be used as a browsing aid".
То есть PageRank не предназначался для поиска по веб-страницам. Для веб-поиска его приспособили уже в компании Гугл, собственностью которой был поисковик.
Потому что я знаю что это такое, а мой научный руководитель в этом участвовал. Это просто шапочный проект, который финансировал различные исследования и в посиковиках (тогда это называлось Information Retrieval) и в базах данных.
С цитатой - ну вот - они построили поисковик и применили в нем pagerank, все в Стэнфорде на деньги NSF. Что и требовалось доказать. Можно тоже же самое прочитать в вики странице про этот проект: https://en.wikipedia.org/wiki/Stanford_Digital_Library_Project
Цитата: The SDLP is notable in the history of Google as a primary source of funding for Larry Page and Sergey Brin (Brin was also supported by a NSF Graduate Research Fellowship) during the period they developed the precursors and initial versions of the Google search engine prior to the incorporation of Google as a private entity.[5] It was also while at Stanford working under the SDLP that Larry Page filed his patent for PageRank
Если что, поисковиков по интернету тогда было достаточно, и именно PageRank отличал Google от множества конкурентов
Поисковик Google был собственностью частной компании Google, а не Стэнфорда или NSF. До создания Google алгоритм не использовался для ранжирования веб-страниц. NSF финансировал прикладной библиотечный проект калифорнийских университетов, где утилита PageRank применялась для ранжирования статей и книг. NSF продолжал платить деньги Пейджу и Брину за работу над SDLP, а они в это время уже работали над своим частным поисковиком Google. NSF не финансировал непосредственно поисковик. Также Пейдж и Брин допустили злоупотребление, прикрутив принадлежащую Стэнфорду утилиту PageRank к своему поисковику, что обеспечило ему конкурентное преимущество.
Я тут в упор не вижу подтверждения тезиса что NSF финансировал разработки Гугл. NSF финансировал проект SDLP, в рамках которого была разработана утилита PageRank, а Пейдж и Брин утащили утилиту в свой поисковик. Для уточнения законности таких действий надо смотреть условия их контрактов и патента на PageRank.
Не изобретайте историю, особенно когда совсем не знаете как было на самом деле. Гугл несколько лет крутился на серверах Стэнфорда, в какой-то момент сожрал всю сеть у них, и тогда их уже попросили оттуда.
http://infolab.stanford.edu/pub/voy/museum/pictures/display/0-4-Google.htm
https://www.webdesignmuseum.org/gallery/backrub-in-1996
Законность IP старт-апов выходящих из университетской среды - отдельная тема, спойлер - всегда незаконно. Но это все понимают и это считается нормой
Всё было именно так, как я написал.
Да, Пейдж и Брин ещё и крутили свой частный поисковик на серверах Стэнфорда.
Я не понимаю, зачем длинный список злоупотреблений Пейджа и Брина выдавать за "государственную поддержку Гугла".
И тут возникает ещё один любопытный вопрос. Если патент на PageRank принадлежал Стэнфорду, значит конкуренты имели возможность также его использовать. Каким же образом PageRank оказался проприетарным алгоритмом Google и обеспечил ему конкурентное преимущество?
Ваши слова напоминают байки коммунистов, про то что Сталин принял Россию с сохой, а потом запустил Гагарина в космос, ага.
есть окно возможности для стран глобального юга помогать создавать ИТ без американских технологий
До движухи такого слова как "глобальный юг" не слышал. Никто не мешал выбирать между "глобальным югом" и "коллективным западом" раньше, будь то хоть итишка, хоть автопром. Но теперь по зомбовизору рисуют картинку великого поворота, хотя по факту устроители сего просто просрали то, что сами выстраивали.
С высказыванием "Россия на третьем месте после США и Китая по развитию и суверенитету IT" возможно согласится, только если под "развитием и суверенитетом" автор имеет в виду способность государства функционировать автономно от западной IT-инфраструктуры, а не способность самостоятельно производить передовые технологии.
Тут ещё очень важный момент что именно мы подразумеваем под IT в контексте этой статьи и везде ли по тексту это IT имеет одинаковое значение. Ведь кто-то посчитает что it это вот эти вот программисты и их программы, причём на виду обычно всевозможные госуслуги, банки, интернет-магазины, доставки и т.д. И по развитию всяких сервисов для людей Россия вполне себе неплохо выглядит(если интернет не отвалился), может и не третье место, но весьма неплохо. А кто-то скажет что разработка и производство электроники это ведь тоже it. И тогда ситуация меняется, третье место уже далеко.
Это и программное обеспечение (и совсем не только доставки и интернет-магазины, а и операционные системы, базы данных, асу, и так далее) и микроэлектроника тоже. И где не третье место - микроэлектронику уверенно забирает себе Китай, те, кто раньше умел, а сейчас мощно сдают позиции - Япония, Корея, Тайвань - с точки зрения ПО почти ничего из себя не представляют
Сейчас ПО держится фактически только на том что не пускают ПО из других стран.
Сейчас ПО держится фактически только на том что не пускают ПО из других стран.
На анальном фундаментальном огораживании
о боже, опять всепропальческое нытье про все подряд.. Ну да, конечно, у нас нет ПО которое способно органично развиваться и получать свою долю рынка, нет это злые дяди во власти ограничивают все) фейсбук ведь был ультра-мега популярным, пока вк не отжали и не начали блокать сервисы в пользу его владельца)
Шортрид - давайте частные кейсы не проецировать на всю отрасль, вот и все
Какие у нас есть свои ОС (не купленные старые, не взятые опенсорсные с веселыми обоями)? Что у нас из передового програмного обеспечения? Может с ии двинулись? Что по микроэлектроннике? Какой техпроцесс освоили? АРМ и RISC стали нашими?
Вообще, если на так...по чесноку, у военных есть своя ОС (но мы её конечно не покажем) и у Касперыча есть своя ОС (вроде как можно скачать камунити едишен), еще есть Аврора (ну она как бы наша, но вроде как нет, но наша).
В ОС опенсорс освоить и свои дистрибутивы + небольшие твики делать - уже неплохо. В СУБД есть продвижения, например YDB и Picodata. Заделы всюду есть, как и потенциал, вопрос именно как сделать так, чтобы не закопать это все
У опенсорса есть своя фундаментальная проблема - это не своё.
А если делать свое, на основе, то тут мы или должны синхронизировать возвращая часть кода или постоянно поддерживать всё более изменённое, и тут в какой то момент тратиться ресурсов на изменённое будет всё больше и больше. Если конечно не будет ГосОС на которое будет государство выделять средства и научные институты будут тянуть всю ГосОС с ядром и прикладухой. В Германии уже попытались сделать свою ОС, но финансово не смогли, очень дорого.
ОС отдельная тема. Linux тоже по факту не принадлежит какой-то определенной стране, хоть наших контрибьютеров девайсов смогли выпилить, но это совсем крайний случай. По факту только Китай осмелился делать новую ОС, больше никто и ничего не предпринимает.
Основная проблема проектов на опенсорсе - рано или поздно упираешься в его ограничения и его надо переписывать. А это дорого. Переписать тот же FreeIPA... Ну нет там леса (например), а все хотят
Плюс несовместимость различных опенсорс продуктов. Скажем по формату логов.... Тоже в переписывание. В итоге дешевле получается написать свое
А кто у нас на третьем месте по созданию новых технологий в ИТ интересно?
А это и не так важно, когда есть два лидера, которые во много раз обгоняют всех остальных вместе взятых
А какую ТЕХНОЛОГИЮ создали в РФ за последние лет 5? Да даже пусть 10?
А еще я вам напомню: команда, создавая Яндекс уехала почти вся. Команда, создавая VK уехала вся. Команда, создавая телегу уехала вся. Ничего не напрягает? Какое блин развитие.
Хотя ИТ в России на данный момент переживают некоторый взлет,
1 Что конкретно? Списочек бы, особенно по "железу".
Например, те же "старые отечественные" (в смысле уже давно отечественные): банковское ПО (прихоть регулятора) и ГОСТ-шифрование (лоббирование) - это скорее недостаток, чем преимущество (скорее тормозит ИТ-прогресс, чем его усиливает).
В целом статья - наивная. Например, если "Кратно увеличить финансирование науки и образования", то просто кратно это и разворуют. С этой проблемы начинать нужно и тут как раз китайский опыт и пригодится.
2 Напомню планы десять лет назад (план Первый, план Второй), см. проценты "Прогноз доли импорта в 2020 году":
Микропроцессор с архитектурой "Эльбрус" для персональных вычислительных устройств и рабочих станций
Ноутбук на базе отечественных процессоров семейства "Байкал"
И новости туда же.
3 Как нагонять отставание - это понятно и много примеров, что в СССР, что в Китае, например, например, HUAWEI в начале 2000 блестяще скопировал cisco IOS. Вначале нужно научиться повторять что-то хорошее, а уже потом делать лучше.
Наиболее реалистичный для России путь — выстраивание системы, близкой по духу к китайской
Китайскую уже поздно выстраивать. Возможно только северокорейскую.
ИИ угробит кадровый резерв, джунам будет негде учиться и не на чем. Да и зачем, кому-то в это вкладываться, если эти задачи решает агент. Как следствие старших разработчиков больше становиться не будет. Новые младшие будут просто постановщиками задач. Меня такое будущее тревожит, но судя по окружающим, всем все равно.
реалистичный для России путь — выстраивание системы, близкой по духу к китайской
Китай попросту не даст, наиболее реалистичное, что Китай продолжит подминать все под себя, так же как и российскую авто и общую техиндустрию подмял. Развитие Китая исторически происходило во многом за счет подчинения близких территорий и стран с утягиванием технологий и разного рода ресурсов. У самого Китая сейчас кризис, смысл ему давать слабину и позволить укрепить страны, в которых государство страну разламывает? Реалистично предполагать постепенное все большее замещение российских областей китайскими продуктами, как в индустрии от полупродуктов до готовых. Китай разбогател так же как и Россия, когда открылся мировому рынку, в этом курсе Китаю нет смысла пускать другие страны, скорее наоборот выкупать и подминать все что можно. Сложности с развитием технологического сектора в России и раньше тормозились Китаем, а теперь - и подавно. И если даже смотреть позитивнее на опыт других стран, включая Китай, в попытке конкурировать или расти по той же модели, то такой опыт обычно подразумевает значительное изменение модели руководства государства, отхода от текущих неэффективных и недальновидных чиновников. В Китае модель роста предусматривала усиление бизнеса и научно-технического управления в стране, а наши хорошо устроившиеся силовики из-за дисфункции высших психических функций, в ситуации экономических проблем и дележа финансового пирога, с нашей стороны вряд ли дадут дорогу для развития.
Коротко - реалистичность в статье как в анекдоте про изучение китайского и ак.
А для чего нам нужно развитие?
Обычно на этот вопрос отвечают каким-то детским лепетом. То есть без понимания кому и что выгодно в этом мире.
Сегодня "развитие" это выгода тем, кто и так имеет очень много денег (и/или власти). Они в своё развитие и вкладываются. Как умеют. Наши, например, не умеют, и потому все вложения псу под хвост. Запад тоже так себе стратег на этом поле. Китайская партия в лице её начальства действительно демонстрирует стратегиеский подход, но тоже с кучей оговорок и с массой проблем. Но тем не менее - все, кому оно действтительно надо (и есть возможности) давно о своём развитии думают. Если у них что-то не получается - ну такими убогими они на свет уродились, что-ж тут поделаешь.
Так для чего нам нужно развитие? Что бы что? Что бы те, кто и так прекрасно себя чувствует получили ещё больше возможностей извлекать профит из тех, кто совсем не прекрасно себя чувствует?
Или кто-то по детской наивности ожидает, что "развитие" это про его личное обогащени? Ну ждите дальше, здесь ведь главное - верить!
Так для чего же нам развитие?
ПыСы, просьба не писать глупые комментарии из одной-двух фраз с указанием на одну-две примитивные мысли, которые пришли вам в голову из гугла или другой разновидности машин по промыванию мозгов.
ПыСы2, глубокий взгляд на тему демонстрируется пониманием глубинных взаимосвязей в обществе. Это в одном-двух предложениях не передать.
Для роста чего угодно нужны две вещи (кто сказал деньги и еще раз деньги?) - платежеспособный спрос и грамотное финансирование малого еще бизнеса. Россия очень маленькая по населению страна с очень бедным населением (доходы которого причем из года в год падают)
Планы государства к сожалению очень далеки от реальности и постоянно корректируются по срокам вправо (хоть по полетам на Луну, хоть по выпуску полностью импортозамещенного авиапрома). При этом отсутствует по сути госзаказ. Ну зачем нам три (а было больше!) ОС на опенсорсе? Куча команд, пилящих БД на Постгре? Не, так то конкуренция конечно, но когда у клиентов вместо единой ОС - минимум 6 вариантов, то это несовместимость ( в том числе рост затрат на поддержку этого зоопарка о производителей ПО).
А почему бы не сказать, что
время массового переклеивания шильдиков закончилось. Та публика, которая этим занималась оказалась в занятном положении ( мой большой привет НИИФИ - моему предыдущему месту работы)
те уроды, которые верховодили в НИИ и КБ, где я раньше работал, оказались в положении, когда от организаций требуется уже реальный и быстрый результат. А это признание статусности специалистов по их адекватному профессиональному уровню, а не по длительности протирания штанов.
не секрет, что НИИ и КБ часто просто паразитировали на идеях, разработках, методиках, созданных в других организациях... И вот с воровством интеллектуального труда появились проблемы... (мой привет "специалистам мирового уровня" СКБ Турбонагнетателей).
И наконец,... Многие непорядочности и жульничество, происходившие в НИИ можно достаточно громко озвучить (мой привет Сереже Исакову).
Увы не закончилась и не закончится. С одной стороны сверху требуют отчетов и в результате у нас первый полет полностью импортозамещенного... С другой стороны нельзя разогнать тучу выродившихся и паразитирующих организаций (ибо тогда придется признать перед очень высоким руководством смерть очень многих отраслей), которые по сути померли и гонят пустые отчеты. А в третьих для возрождения надо начинать поднимать зарплаты молодым специалистам (учителям, медсестрам....) до уровня хотя-бы курьеров и снижать тем, кто сидит над молодыми специалистами). Таковое дело ограничивается громкими программными заявлениями типа обеспечить не ниже средней зарплаты по региону. Набиулина, как известно против
Спускаюсь я как то по лесенке у родника у нас на даче, а мне навстречу мужик подымается с канистрами воды и выражением ну полного охренения... и в упор смотрит на меня.
Я уже хотел сказать ему что не надо тащить так много, а он неожиданно выдал тираду:
- Ну что... Всё пишешь про нас - наш институт (НИИФИ) статьи на Хабре.. А я их их читаю... Скучно пишешь, Всё одно и тоже...
Хотя ИТ в России на данный момент переживают некоторый взлет
Ну и бредятина, ИТ в РФ умерло после начала всем известных событий. Если взлет то только если отрицательный. Куча знакомых ИТшников сейчас безработы и работают кем попало так как кушать хочется, а работы в РФ в ИТ нет.
///В значительной степени перед нами стоит основная, фундаментальная проблема — невозможность оставаться в лидерах в ИТ при отсутствии общего технологического развития страны, без высокого внутреннего спроса на ИТ технологии со стороны предприятий других секторов экономики.///
Это, собственно, и есть главный постулат. ИТ-технологии не могут существовать сами по себе в некотором вакууме широкого отсутствия на них спроса. По сути, для дальнейшего ИТ-прогресса, достижения конкурентоспособности и реального суверенитета в отрасли, необходимы системные разработки с новыми идеями на уровне операционных систем, инструментальных средств для создания прикладного ПО, систем управления базами данных и интеллектуальных систем поддержки принятия решений и ИИ. Фактически необходима и разработка своего hardwеre, унифицированного (совместимого) с зарубежными аналогами. Причем все это надо делать в сжатые для XXI-ого века сроки. Остаётся открытым ответ на главный вопрос: достаточности научно-технического и технологического потенциалов, наличие высоко-квалифицированных кадров и организаторов - управленцев для такой прорывной ИТ- миссии.
Мало того что ИИ давит, еще и свои же законодатели.
По ощущениям, я как будто прочит что-то нафталиновое, что написано ради того, чтобы быть написано и где-то для галочки опубликовано, где особого смысла нет, но много высокопарных рассуждений о будущем, пути, каком-то развитии и т.д.
Если серьезно, вопросы тут как бы с самого заголовка
Перспективы дальнейшего развития ИТ в России
Когда вы задаетесь таким вопросом, вы как бы утверждаете что у ИТ в России есть развитие в принципе, что это прям активный процесс и что оно прям продолжается в данный момент, раз есть какое-то дальнейшее. И вы еще из этого хотите рассмотреть перспективы. И где-то для кафедр, каких-то определенных сред или кабинетов и структур в этом нет ничего такого сомнительного, то для людей из этой отрасли и индустрии, кто застал ИТ в прошлом десятилетии (и в позапрошлом), в начале этого десятилетия и находится все еще в ИТ – такая подводка в лучшем случае кажется издевкой. Вы спросите у коллег, какие сейчас задачи им приходят, какие они решают, какие вызовы и т.д. И если 10-15 лет назад это было что-то сделать, с чем-то конкурировать, где-то привлечь ресурсы чтобы быть выше, быстрее, смелее, то сейчас это как бы по миру не пойти, не растеряв все, что накопили за эти годы. Вектор задач изменился на 180 градусов. При этом благодаря всем событиям вокруг появилась потребность регулярно решать то, чего раньше не было – лицензии, актуальные версии ПО, современные IDE и нейронки. Инфраструктурные проблемы – то сертификат отзовут, то еще где-то сломается. Из-за РКН регулярно что-то на пути до ЦОДа падает, белые списки и твой продукт теряет часть трафика и клиентов. Каналы коммуникации и продвижения убрали, опять же страдают продажи. И во всем этом вы хотите подискутировать о перспективах развития индустрии.
Да, индустрия находит интересные классные решения, ценность которых поддерживается за счет актуального состояния, вроде как оплата iphone без ApplePay. Классная вещь, только кому это нужно кроме нас самих? На кого это решение масштабировать, кому продать? Насколько оно будет пользоваться популярностью у тех, у кого блокировок нет и нет терминалов от Сбербанка? Или кому будет ценен опыт переката с Циско на хуавей в условиях рынка, который так и спокойно сидит на цисках, или может попытку переезда со SAP на 1C?. Про самописные аналоги джир, конфлюенсов, слак и т.д. стоит говорить? Тысячи часов инженеров и сотни миллионы долларов были потрачены просто в то, чтобы продолжить работ и пользоваться плюс минус тем, чем и привыкли пользоваться раньше. И это так, по верхам без конкретики, что на слуху, как говорится.
Хотя ИТ в России на данный момент переживают некоторый взлет
Что простите? Сейчас повсюду сокращения, новые проекты сворачиваются, маленькие компании загибаются под возросшей налоговой нагрузкой, блокировки ломают выстроенные процессы и далее по списку. Такой хтони на рынке как сейчас никогда не было.
Не помню по вашему ЛОРу Латинская Америка — это глобальный юг или нет, но правильно ли я понимаю, что страна в которой трафик ходит до сих пор в основном без постквантового шифрования в 2026, где до сих пор повсеместно не внедрены TLS 1.3, IPv6, 5G и спутниковый интернет, где из смартфонов при импорте выпаивают радиомодули, где полное дно с криптографией и до сих пор нет ничего кроме Кузнечика и Магмы, хотя весь мир уже идёт в гомоморфное шифрование, доказательства с нулевым разглашением, постквантовую криптографию,- вот эта вот страна будет продавать технологии тем странам, где всё это уже есть (а это всё уже де факто стандарт во всех странах Латинской Америки от Мексики до Антарктиды и распространено очень широко и чуть ли не повсеместно)? Чтож, очень круто тогда, что это так «IT на данный момент переживает некоторый взлёт»,‑ ещё немного и можно будет уже конкурировать за экспорт технологий на Альдебаран (кстати, отличное расширение для ЛОРа: не только Глобальный Юг, но и сразу Глобальный космос, а то чего уж мелочится).
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Перспективы дальнейшего развития ИТ в России