Комментарии 8
Интересно, что проблема на удивление релевантна и при промптинге AI агента. Тому тоже часто забывают обозначить конечную цель и вообще мотивацию и часто это становится причиной сюрпризов на выходе.
Смутно догадывалась об этом. На практике мы часто имеем Проклятие знания + Проклятие незнания. И это трэш. Обе стороны при этом уверены, что вложились по максимуму.
Для рабочих задач тоже важная штука. Если начальник ставит задачу, не обозначая, какого конечного результата хочет добиться, то доволен по итогу не будет ни он, ни исполнитель. Толковый начальник сам скажет, а толковый исполнитель сам спросит, но в реальности это встречается реже, чем хотелось бы.
Это важно для коллективов как на картинке - где лебедь, рак и щука. В одной из бывших контор, HR решила заморочиться и делала тренинг для руководителей - надо было руководить командой которой закрыты глаза, а у нашего отдела все руководители технари и такие ну пофиг, нам не привыкать действовать в отсутствии информации и вместо примера показывающего важность четкой коммуникации просто всё сделали...
а у нашего отдела все руководители технари и такие ну пофиг, нам не привыкать действовать в отсутствии информации и вместо примера показывающего важность четкой коммуникации просто всё сделали...
"...тогда отец дал сыновьям веник, и они его тоже сломали. Вот же дуболомы, сказал отец и больше назиданиями не занимался."
Ну а что делать-то, чтобы студенты концентрировались на нужном?
Ну а что делать-то, чтобы студенты концентрировались на нужном?
Боюсь, что во многих областях это принципиально невозможно, потому что для этого студент должен разбираться в предмете не хуже преподавателя. Но к этому можно и нужно стремиться: я вот статьи пишу, пытаюсь максимально просто объяснить логику процессов в преподаваемом предмете, находить понятные аналогии.
Децентрализация командования, или принцип выработки самостоятельного решения на основании полученной задачи (нем. Auftragstaktik) — тактическая концепция и один из принципов германского оперативного искусства, выработанный на базе боевого опыта европейских войн XIX столетия. Основной особенностью Auftragstaktik является передача командных полномочий от старших звеньев управления в младшие, так как именно они имеют возможность наиболее полно учитывать в своих действиях обстоятельства местной оперативной обстановки
...
подчинённым на всех уровнях давалась некоторая свобода интерпретировать текущую оперативную ситуацию и действовать исходя из общих целей своего руководства пренебрегая строгим следованием букве его приказов
...
Mission type tactics

Проклятие незнания, или Неочевидная ошибка учителя