Приветствую, Хабр! На связи Евгений Сапрыкин, я главный специалист техуправления по прокатным валкам на Западно‑Сибирском металлургическом комбинате. 

Прокатные валки — это деформирующий инструмент прокатного стана. Разогретая заготовка проходит между валками, обжимается в поперечном сечении, вытягивается и приобретает нужную нам форму. На выходе получаем готовый профиль: арматурный пруток, круглый пруток или что‑нибудь более сложной формы — уголок, швеллер, двутавровую балку. 

Валки — своего рода колёса для автомобиля, без них стан не «поедет». И, как и колёса, их тоже нужно менять и ремонтировать. Рабочий слой изнашивается от постоянного контакта с горячим металлом, а от циклического нагрева и охлаждения водой на поверхности появляются термические трещины. При сбоях и авариях возникают вмятины и задиры — они потом отпечатываются на металле или вообще разрушают валки.

Есть регламенты по плановому ремонту валков. Но хорошо бы обслуживать их не просто по графику, а по мере реальной необходимости. И быстрее настраивать прокатный стан на отремонтированных валках с изменённой геометрией. Всё это позволит нам не допускать брака и аварийных ситуаций.

Эту статью я написал вместе с коллегами из команд IT и разработки бизнес‑системы: Евгением Никитиным, Владимиром Рыжковым, Ольгой Чегодаевой, Диной Сизиковой, Ильёй Нечкасовым. Расскажем, как мы наладили систему для обмена информацией о валках между специалистами из эксплуатации и ремонта — и какие задачи это помогло решить.

На Западно‑Сибирском металлургическом комбинате (ЕВРАЗ ЗСМК) мелкосортные станы состоят из нескольких десятков клетей, которые формируют профиль заготовок. Вот так всё это хозяйство выглядит в местах хранения обслуживающего вальцетокарного цеха:

Всего на ЕВРАЗ ЗСМК около 6,5 тысячи валков. Это больше, чем в других прокатных производствах компании. Из них 4,2 тысячи валков постоянно в обороте только для нужд сортопрокатного цеха
Всего на ЕВРАЗ ЗСМК около 6,5 тысячи валков. Это больше, чем в других прокатных производствах компании. Из них 4,2 тысячи валков постоянно в обороте только для нужд сортопрокатного цеха

Только на проволочном стане постоянно работают 39 клетей, по 24 клети — на станах «250–1» и «250–2». В каждой клети используются комплекты из двух валков для прокатки. Вальцовщики станов меняют валки каждую смену по мере износа, после чего работники вальцетокарного цеха восстанавливают рабочую поверхность валков (калибры) и возвращают их в производство.

Какие были проблемы?

В сортопрокатном цехе (СПЦ) валки отправляли на ремонт до выработки ресурса калибра — при смене профиля или во время простоев стана. Из‑за этого вальцетокарный цех работал с перегрузкой. Но бывало и наоборот: валки работали сверх нормы, потому что не было своевременной замены. Или когда на валках были нарезаны несколько похожих по форме калибров, стан могли настроить на не тот калибр или с неверной маркировкой прокатными знаками.

Это могло приводить к браку, получению несоответствующей продукции или аварийной остановке стана из‑за поломки перегруженных валков.

Металлурги СПЦ тратили дополнительное время на визуальную и инструментальную оценку состояния вновь устанавливаемых комплектов: замеряли диаметры, осматривали выработанные и закрытые калибры при каждом переходе. Если заявку на обработку валков подавали несвоевременно, или не под все запланированные профили, или без учёта текущего состояния комплектов — возникал риск срыва производственной программы.

Также специалистам прокатных станов и вальцетокарного цеха приходилось дополнительно выяснять, сколько комплектов необходимо для каждой клети, где сейчас находятся требуемые комплекты валков и в каком состоянии: отремонтированы, пригодны к доработке без ремонта, собраны в опорах или просто лежат в пирамидах и на стендах. Эту работу стоило автоматизировать.

Переходим к нашей задаче

Ещё в 2008 году мы разработали и начали развивать интегрированную систему учёта прокатных валков на базе SAP. Эта система изначально содержала следующие модули:

  • Модуль автоматизированного первичного учёта: он позволяет оприходовать валки, перемещать по местам хранения, списывать их (каждый учитывается по уникальному серийному номеру), оформлять документы строгой отчётности для визирования материально ответственными лицами — на основании статуса в технологическом модуле.

  • Технологический модуль (пока ещё работает в режиме ручного ввода): он даёт возможность учитывать перемещение валков по местам их хранения, эксплуатации, ремонта, статус‑состояние, текущий диаметр и ресурс. Валок попадает в технологический модуль после оприходования на склад новых, не калиброванных валков в первичном учёте.

  • Модуль учёта экономики и финансов: с его помощью мы можем лимитировать затраты на валки на планируемый период, закладывать бюджет на покупку новых валков, планировать себестоимость и учитывать фактическое списание валков на себестоимость продукции в разрешении месяца, полугодия и года.

  • Модуль производственного планирования: с ним мы рассчитываем потребность в валках разных материалов для всех клетей и станов на месяц и год с учётом остаточного ресурса наличного парка.

  • Модуль снабжения: он позволяет оформлять, деблокировать заявки на перемещение, заявки и заказы на поставку новых прокатных валков на основании результатов планирования их потребности, с учётом наличия на складах ещё не освоенных валков и ожидаемого поступления по ранее заключённым договорам на поставку.

Все эти модули связаны друг с другом и позволяют специалистам разных служб обмениваться информацией и отрабатывать свои функции параллельно. 

Мы постепенно дорабатываем нашу систему под запросы технологов, служб снабжения, первичного учёта, экономики и финансов. Так, например, завели нормативы расхода валков на количество прокатанного металла и нормативы станкочасов на их первичную калибровку. Дополнили технологический модуль возможностями учёта прокатанного металла по калибрам. Научились планировать производственные заказы и затраты вальцетокарного цеха на обслуживание валков по нормам и стоимости станкочасов, учитывать затраты адресно.

В 2023 году мы взяли курс на снижение ручных операций в нашей системе и на оборудовании, оттуда возникли такие задачи:

  • Автоматизированный учёт прокатанного металла по калибрам и идентификации дополнительного оборудования, где эксплуатировались валки («обвязка» — кассеты, станины, наборы валковых опор).

  • Повышение качества идентификации прокатных валков (например, уход от ручной маркировки).

  • Получение более детальной информации о состоянии валков после эксплуатации и ремонта.

  • Обмен данными между станами и вальцетокарным цехом с выводом на рабочие места пользователей.

Немного цеховой кухни

Место действия — наш сортопрокатный цех (СПЦ). Это один из главных производителей строительного проката в Сибири. Здесь выпускают арматуру диаметром от 6 до 32 мм, винтовой профиль, катанку, круг, квадрат и уголок. 

Эту продукцию поставляют преимущественно российским компаниям и в страны ближнего зарубежья. Каждый месяц специалисты управления по производству операционной дирекции комбината вносят в базу данные о том, какие профили и в каком объёме нужно прокатать, опираясь на заказы наших клиентов. На основе этой информации система автоматически составляет график ввода валков в работу. При необходимости металлурги могут его скорректировать.

Токарь по обработке прокатных валков Роман Липилин обрабатывает валки чистовой группы стана «250–2»
Токарь по обработке прокатных валков Роман Липилин обрабатывает валки чистовой группы стана «250–2»

Немного об обслуживании валков. Чугунные и стальные валки ремонтируют по‑разному. На обработку чугунных валков уходит один‑два дня, а стальных — от одной до двух недель. С чугунных валков снимают верхний отработанный слой, восстанавливают рабочий контур калибров, формируют комплект и отправляют его обратно в СПЦ. Стальные валки ремонтируют поэтапно: сначала глубоко снимают изношенный слой и удаляют все трещины, затем нагревают валок в печи до 300–400 градусов, в течение нескольких суток рабочий слой высокой износостойкости из сложнолегированного металла удаляют грубую наплавленную поверхность и только после этого калибруют.

Автоматическая машина для электродуговой наплавки. Здесь на рабочую поверхность валка наплавляют износостойкий слой из сплава с высоким содержанием вольфрама
Автоматическая машина для электродуговой наплавки. Здесь на рабочую поверхность валка наплавляют износостойкий слой из сплава с высоким содержанием вольфрама

Валки чистовых групп клетей обычно работают в прокатке 1–2 смены, со сменой калибров (переходами) каждые 2–4 часа, а валки черновых групп — до 2–3 недель. После выработки ресурса комплекты отправляют на ремонт в ВТЦ. Там ежесменно вносят в программу данные о подготовленных валках.

Наше решение

Вкратце напомним, что требовалось доработать. Нам необходимо было обеспечить доступ всем специалистам станов и вальцетокарного цеха к подробной информации об эксплуатации, ремонтах валков, частоте аварийных смен, задействованном сопутствующем оборудовании, истории предыдущих периодов работы и обслуживания.

Что мы сделали для этого?

  1. Завели индивидуальные учётные единицы оборудования, соответствующие номерам сопутствующей «обвязки» (блоков, кассет, станинов, комплектов подушек), чтобы отмечать факты сборки и разборки комплектов валков.

  2. Создали набор стандартных комментариев о причинах смены калибров (переходов), смены комплектов валков в линии стана (перевалок), состояния калибров после ремонта (годен/закрыт/комбинирован). Смысл в том, чтобы исполнители не набирали текст вручную, а выбирали вариант из выпадающего списка.

  3. Реализовали возможность ввода и вывода пользователям информации (в том числе через выпадающий список) о назначении каждого калибра и его маркировке прокатными знаками при ремонте по комбинированной схеме.

  4. Разработали планировщик работы вальцетокарного цеха, показывающий, какие новые комплекты валков необходимо калибровать, а какие уже имеющиеся — ремонтировать под заведённую ранее программу производства, с подтягиванием требуемых станкочасов для планирования фонда рабочего времени токарей (пока — в месячном разрешении).

Нам понадобился удобный web‑интерфейс в системе для операторов постов управления и вальцовщиков станов, отвечающих за настройку прокатки и эксплуатацию валков — мы его разработали. Автоматизировали учёт тоннажа, соединили тайминг пребывания комплектов валков в линии стана из SAP ERP со счётчиком металла, прокатываемого на стане, в другой MES‑системе (WW): теперь не нужно отслеживать и вручную записывать, сколько металла прокатали на каждом калибре каждого комплекта, — достаточно своевременно отметить сам факт завалки, смены калибров и перевалки.

После установки комплекта в клеть система автоматически считает тоннаж для назначенных в прокатку калибров. На экране операторов стана — норма проката на калибре и текущий прокат с момента завалки. Когда ресурс выработан, система подсвечивает комплект красным — это сигнал о переработке.

Нормы теперь можно регулярно пересматривать — на основе накопленных данных о реальной стойкости каждого калибра. Это позволяет вовремя реагировать на любые изменения показателей.

Про маркировку валков

Все наши валки маркированы. Каждый сопровождается паспортом или сертификатом изготовителя и имеет индивидуальный серийный номер — он заведён в блоки первичного и технологического учёта. Физическая маркировка номера нанесена производителем на приводной и неприводной торцы (ударом или фрезерованием). Это позволяет идентифицировать валок от изготовления до списания в металлолом.

При формировании комплекта из двух валков — а все наши валки работают парами — уже мы сами наносим на торцы валков дополнительную маркировку: клеть назначения, номер комплекта и основной профиль или набор профилей, которые можно на этом комплекте прокатать.

Как раньше мы маркировали валки? Специалисты вальцетокарного цеха делали это молотком и крейцмейселем. А надо понимать, что у каждого специалиста свой «почерк», и, к сожалению, не у всех он понятный. Плюс со временем маркировка на многих валках забивалась, что затрудняло идентификацию, оттуда появлялись разночтения в учёте. А обновлять её было затруднительно, особенно с учётом дефицита времени узких специалистов. 

Мы решили заменить ручную маркировку машинной. Есть специальные ударно‑точечные приборы — работают как матричный принтер. Они давно на рынке, моделей много, от разных производителей. Но информации об их применении именно для валков мы не нашли. Поэтому подошли к выбору тщательно: разработали ТЗ с характеристиками маркируемой поверхности — размеры, твёрдость, шероховатость, условия в цехе. Даже нарезали образцы металла и разослали их производителям для пробной маркировки.

В итоге выбрали пару приборов индийского производителя: металлический корпус, выносной модуль управления — чтобы сам блок стоял подальше от ударного инструмента. Так надёжнее и долговечнее.

На этом фото старший мастер участка обработки валков вальцетокарного цеха Ольга Оганян маркирует подготовленный для прокатки валок
На этом фото старший мастер участка обработки валков вальцетокарного цеха Ольга Оганян маркирует подготовленный для прокатки валок

Приборы заметно упростили и ускорили маркировку, сделали её более читаемой и — главное — позволили отказаться от ручной набивки. Теперь специалист вальцетокарного цеха может сам ввести нужную маркировку в прибор и быстро нанести или обновить её — без риска травм и без брака.

Важно ещё и то, что выбранный прибор, помимо цифро‑буквенной и символьной маркировки, умеет наносить 2D‑коды и Data Matrix (точечный аналог QR). В перспективе это позволит отказаться от визуальной идентификации валков и перейти на аппаратное сканирование.

Было
Было
Стало
Стало

Итого, какие направления мы задействовали, чтобы доработать систему?

  • Доработали программу внутри SAP TORO. 

  • Сделали интеграцию между WEB и SAP. 

  • Выполнили передачу данных по фактическому тоннажу из MES‑системы станов «250–1» и «250–2» в SAP. 

  • Разработали web‑интерфейс для отображения данных по состоянию клетей. 

Всё настроили, проверили и запустили в работу. 

Ещё хочу поделиться предысторией. Это не первый подобный проект в ЕВРАЗе. Похожее решение мы реализовали в среднесортном цехе два года назад. Сначала мы планировали взять и повторить готовый проект в сортопрокатном цехе, но выяснилось, что у сортопрокатчиков своя специфика. Здесь часто используются комбинированные схемы калибровки валков: прокатка идёт в две нитки в черновых, промежуточных группах клетей (то есть с использованием одновременно двух калибров), и в одну нитку ‑‑ в чистовых. Чистовых групп клетей на обоих станах по две, они работают параллельно и используют комплекты валков одинакового типа. На стане «250-1» вдобавок реализовано продольное разделение раската в последних двух чистовых проходах — также с прокаткой одновременно в двух калибрах.

Счётчик металла в MES WW считает иначе, чем в среднесортном цехе. Ещё пришлось дорабатывать технологический модуль в SAP ERP и вносить изменения в ранее реализованную функциональность. Плюс для вальцовщиков сделали упрощённый web‑интерфейс, где видно состояние комплектов валков и клетей в линии стана…

И это не окончательная версия решения. В нашей системе заложен потенциал для развития: пожелания с производства продолжают поступать. О планах на ближайшее будущее расскажу чуть ниже.

Как всё работает в цеху

Вкратце всё выглядит так: сменный мастер в вальцетокарном цехе отмечает в журнале сменных рапортов — это такой огромный бумажный «гроссбух» — диаметр валков до ремонта и после со всеми сопутствующими подробностями. После переносит данные в нашу программу (либо за него это делает инженер). Если какие‑то калибры не подлежат ремонту, их закрывают и помечают как непригодные — «зарисковывают», с указанием причин из сформированного выпадающего списка. При этом никакого ручного ввода текста, соблюдается наше требование: любое действие должно быть реализовано в два‑три клика мышкой.

Благодаря этим данным все пользователи видят текущее состояние валков после калибровки или ремонта и знают их оставшийся ресурс. Как результат — повышение стойкости калибров, снижение себестоимости, уменьшение брака и несоответствующей продукции (которую приходится отдельно согласовывать с заказчиком).

Пока в ВТЦ информацию для надёжности фиксируют сначала на бумаге, но со временем планируют полностью перейти в электронный формат.

Планы на будущее

Как я уже упоминал, мы собираемся развивать систему.

Сейчас оцениваем возможность внедрения автоматизированной идентификации прокатных валков. Новые маркирующие устройства дают нам возможность наносить не только символы, но и кодировку. Это позволяет отказаться от визуальной идентификации и перейти на оптическое или лазерное сканирование (как на сложных складах). При передаче данных в систему с места сканирования можно фиксировать местоположение валков с высокой точностью, в будущем — и вовсе без операторов: сканеры и метки можно размещать не только на валках, но и на кранах, на ячейках пирамид хранения и стендах сборки. Если это получится, то определять местонахождение валка можно будет всего за несколько секунд. А ещё можно поддерживать карту в режиме реального времени.

Также в будущем планируем сделать более строгим планирование калибровок и ремонтов комплектов валков под производственную программу по профилям. Перейдём с помесячного на посменное планирование, а в перспективе — на планирование фонда рабочего времени групп оборудования с выдачей сменных заданий токарям (это элементы ТОиР). Уже в этом году данные из системы начнём передавать на монитор анализа аварийных ситуаций сопутствующего оборудования (валковых опор). Систему также планируем тиражировать и на оборудование для правки профилей (на ролики ролеправильных машин) с учётом их специфики.

Спасибо за интерес к статье! Будем рады ответить на вопросы в комментариях. Напишите, хотели бы вы почитать продолжение — кейс про организацию автоматизированной идентификации прокатных валков? Учтём пожелания в будущих публикациях про наши задачи, которые мы решаем через IT.