Комментарии 2
Главный критерий МП - наличие ответственности и полномочий (особенно, по части освоения бюджета и по кадровым вопросам).
Но часто именно это вырезают, вот и получаются непонятные “чебурашки”, которые вы или ваш ИИ-агент описал…
С ответственностью и соответствующими ей полномочиями соглашусь - для меня это вообще один из важных вопросов при разборе такой вакансии: за что именно человек отвечает и какие инструменты у него есть, чтобы на это влиять.
А вот бюджет и кадровые полномочия я бы всё-таки не делал обязательным критерием для любой роли Project Manager. В моём опыте встречались позиции, где менеджер отвечает за поставку и результат, но при этом у него нет прямых подчинённых или собственного бюджета.
Собственно, из таких наблюдений во время поиска работы статья во многом и появилась. Под одним названием я видел очень разные наборы ответственности и полномочий - иногда довольно далеко уходящие от классического руководителя проекта 🙂

Чем отличается менеджер проектов от менеджера проектов? Почему одинаковая вакансия может означать разные профессии