Всем привет! Я Андрей, копирайтер и редактор. В этом сериале я рассказываю про свой кривой карьерный путь в контенте. В предыдущих сериях поделился, как два года искал первый хороший проект и как научился писать по лонгриду за 4 часа, зарабатывая в среднем 100 тыс. рублей в месяц. Казалось бы, дальше моя карьера должна была пойти в гору. Но за следующие четыре года я несколько раз оказывался в шаге от хорошей работы — и каждый раз что-то шло не так.

В этой серии — четыре моих самых обидных провала за последние четыре года.

«Дорогая во всех смыслах редакция...»

Воодушевившись первыми успехами в Зарплате.ру, я решил, что нужно двигаться дальше, качать скиллы и находить новые проекты, тем самым увеличивая свой доход. Времени у меня хватало, поэтому я стал мониторить каналы с вакансиями и вступил в кучу чатов, где тусили контенщики.

В одном из таких я увидел опен-колл на бесплатный курс журналистики. Курс обещал не просто «невероятно полезную информацию», а наставничество, воркшопы с крутыми экспертами (многих из них я читал/смотрел на YouTube и хорошо знал) и выпускной проект, с которым будут помогать всю дорогу — два с лишним месяца.

Отбор включал два этапа — анкета и встреча с одним из наставников, на каждом из которых отсеивалась часть претендентов. Нужно было прийти с готовыми идеями для материалов и общим пониманием, как работают медиа и пишутся большие тексты. Я успешно прошел эти этапы, запитчив три темы и подробно ответив на все вопросы на интервью.

В следующий месяц проходили лекции, на которых мы делали домашку по выпускному проекту — подготовить питч, составить вопросы для интервью и т. п. Все мои домашки нахваливали и эксперты, и наставники, и сокурсники, давая только небольшие комментарии, как «докрутить» идею. Окрыленный этим фидбеком я пошел со своим питчем по редакциям.

Здесь и начались проблемы. Хотя уже первая редакция согласилась взять текст в работу, процесс затянулся. Сначала долго искали мне редактора. Та, что в итоге взялась, сказала, что «все очень хотели взять твою тему, но ни у кого нет времени».

Потом началась работа над текстом которая растянулась на несколько месяцев. Для сравнения — в «Зарплате.ру» у меня цикл производства составлял от недели до месяца, и то, если процесс очень сильно затянулся.

Я взял четыре часовых интервью и расшифровал их. Хотя здесь очень помогли нейронки, одно интервью все равно пришлось расшифровывать вручную — слишком сбивчивой и сумбурной была речь героя, нейронка выдавала набор рандомных слов.

Потом было несколько драфтов, на которых я сокращал текст. При этом редактор в упор не давала мне ориентир по объему и на каждой итерации затягивала с обратной связью на неделю-две. Приходилось даже как-то пинговать ее через наставников курса.

В итоге я начал делать проект в июле, а готовый текст получился только в ноябре. К тому времени мне уже хотелось, чтобы он пропал ко всем чертям. Так и случилось — когда очередной драфт был согласован, редакция вдруг сообщила, что не примет текст, потому что ей не подходит тема. Да, та самая тема, которой они восторгались на этапе питча.

Мы с наставником пытались пристроить текст еще в несколько изданий, но ничего из этого не вышло, потому что почти за полгода тема конкретно протухла и никому была не интересна.

Вот так дверь в «настоящую журналистику» захлопнулась у меня прямо перед носом, когда я уже был в проеме и оставила шишку на лбу.

«Вы нам очень подходите! До свидания!»

Параллельно с прохождением курса я мониторил вакансии и откликался. Один раз увидел вакансию автора на одном из моих любимых YouTube-каналов и побежал откликаться.

Я тогда находился в Европе и мне очень не хватало легального валютного дохода. А в том проекте как раз обещали платить в евро по договору подряда.

В ответ на отклик мне пришло тестовое — довольно сложное, но недушное. Никаких SEO-мантр, из которых состоят биржевые ТЗ, просто основная тема и список вопросов, которые нужно осветить. Текст предполагался как задел для будущего сценария, но в тестовом не просили раскадровку, а только связную историю с пруфами.

Тема была мне очень интересна, как и контент канала в целом, и я с воодушевлением взялся за работу. Мне дали неделю, справился я чуть раньше. Обратная связь пришла быстро — примерно через пару дней. Ведущий и основатель канала пригласил на короткое интервью. Я был доволен как слон. Будущий работодатель оказался очень приятным. Сказал, что хочет заказывать по 3–4 таких материала в месяц, потом будет переработка в сценарий вместе с редактором. За каждый материал обещал 150–200 евро. Я был страшно доволен, потому что с двух проектов у меня выходила уже вполне «европейская» зарплата, да и работа на YouTube-канале с аудиторией 500к подписчиков обещала карьерный взлет.

Потом стало происходить невесть что. Ведущий канала передал меня редактору, но сначала она была в отпуске, потом ушла на больничный, потом еще раз на больничный. Я ее несколько раз пинговал, но прошло три месяца, а воз был и ныне там. И это было одновременно с выпускным проектом, о котором я рассказал выше.

В итоге ничего не сложилось ни там, ни там, а у меня остались два больших текста, в которые была вложено куча труда и которые так и не увидели свет.

Паровозик с правками

Примерно в это же время мне написала та самая коллега, которая привела меня в «Зарплату.ру». Сказала, что редактор с прошлой работы ищет автора на проектик в одно именитое агентство. Я списался с этим редактором, она задала пару вопросов, коротко описала условия и сразу отправила на оформление. Речь шла о постах для ВК-группы, штук 15–20 в месяц, а бюджет выходил около 30–40 тысяч рублей. При этом тематика была несложной, а редактор давала четкие ТЗ, но опять же, без сеошного фанатизма.

Я быстро запилил первый пост. Редактор осталась довольна и пообещала скоро вернуться с новыми задачами.

Здесь я обнаружил, что в агентствах есть своя типичная «кухня», которая отличается от медийной, но может быть столь же выматывающей. Это, в первую очередь процесс постановки задач и согласования. Я его называю «паровозиком», потому что он состоит из кучи этапов. Аккаунт-менеджер брифует заказчика, передает инфу редактору, тот делает ТЗ-шки и распределяет их по авторам. Результат передается клиенту — а это часто крупные компании, где есть свои маркетинг, пиар-отделы и куча начальников. В итоге написание одного поста на 2000 знаков может превратиться в целую эпопею. Ты сдаешь текст, он идет к клиенту, потом приходят правки и этот паровозик едет обратно — со всеми остановками.

Это было бы еще терпимо, если бы не одно НО… К процессу согласования в рандомный момент может подключиться еще кто-то, кто до этого никак не участвовал и начать вносить свои правки, которые еще и будут противоречить и ТЗ, и инфостилю, и банальной логике.

В итоге работа над каждым постом растягивалась на несколько недель, а вместо обещанного объема у меня получалось 2–3 задачи в месяц, на каждой из которых я зарабатывал 2000 рублей. При этом вынос мозга был такой, будто мне платят зарплату директора по маркетингу.

Параллельно редактор добавила меня в чат, куда иногда падали задачи по другим проектам. Я ткнулся еще в парочку проектов, но быстро обнаружил, что везде происходит такая же суета. Решил, что это того не стоит и ушел из агентства.

Деньги есть, но не сейчас

В первой серии я рассказывал, как волонтерство в некоммерческих организациях и свой пет-проект принесли мне первые деньги и работу в «Зарплате.ру». Этот кейс очень похожий, но произошел гораздо позже — два года назад — и оказался не таким удачным.

В одном из чатов я увидел сообщение, что нужна небольшая помощь по текстам. Организация выпускала подкаст для целевой аудитории и публиковала текстовую версию. Задача была простой — отредактировать то, что выдала нейросеть. Я познакомился с директором организации, сказал что могу помочь. Упомянул, что также ищу работу и если у них вдруг есть бюджет или штатная работа, я был бы рад обсудить.

Через какое-то время мне дали одну платную задачу, причем довольно простую, с бюджетом в 100 евро. А через пару недель директор сказал, что планируется второй сезон подкаста, и он хочет предложить мне должность проджект-менеджера. Нужно было отвечать за запись подкаста, на который у меня была команда волонтеров, и параллельно работать с SMM-щиком, который отвечал за всю медийную работу организации — вместе составлять контент-планы, готовить дизайны и т. п. Это было примерно то же, что я делал на своем пет-проекте, только здесь за это полагалась оплата.

Был правда нюанс — на производство нужно было получить грант от фонда. Грант был обещан на словах и должен был поступить через месяц. Мы с директором посчитали, что половина уйдет на технические расходы и небольшие гонорары волонтерам, а другая — на мою зарплату, которая составляла примерно 0,5 европейской минималки, то есть 500–700 евро. При таких расходах гранта хватало примерно на полгода, а потом можно было претендовать на новый. Мне это казалось великолепной сделкой, тем более очень мэтчилось с моими долгосрочными целями.

Пока мы ждали грант, я провел пару встреч с волонтерами и начал планировать работу. Но очень скоро оказалось, что все не так «железно», как мне говорили. Фонд все затягивал с перечислением гранта, прошел месяц, потом другой. Уж больно все это напоминало мои кейсы с YouTube-каналом и выпускным проектом на курсе. В итоге ничего не вышло, и я слился с проекта. Без гранта работа превращалась в волонтерство, на которое у меня уже не было сил.

 

Вот так я пытался найти второй проект, работая в «Зарплате.ру», пока не выгорел и не ушел с рынка на полгода. Это не все мои неудачи — было еще несколько неудачных тестовых, пара офферов, которые мне пришлось отклонить по разным причинам, и куча собесов. Но это были самые запомнившиеся и самые обидные случаи.

Из этих кейсов я сделал несколько печальных выводов. Не всегда все зависит от тебя и, даже если ты умеешь работать, рынок может повернуться к тебе одним местом. И даже без всякого ИИ — просто из-за чужих кривых процессов и решений, которые постоянно меняются. Поэтому важно не строить лишних надежд на ранних этапах и беречь свои ресурсы.

В следующей серии расскажу, как я вбухал около 300 тысяч рублей и взял два кредита на то, чтобы вырасти в карьере, но не получил с этого никакого выхлопа.

 

Если вам понравилась статья, приглашаю вас в телеграм-сообщество «Алмазный карандаш». Там мы честно говорим про рынок труда — в диджитал и не только — и ищем способы на нем выжить.