Краткое содержание: «Стартап без бюджета» = «книга-пинок под зад» + практическое руководство. Энергичным людям — must read.
Я расскажу о книге, написанной авантюристом для авантюристов. Майк Михалóвиц, 30-летний предприниматель, основатель 3 успешных компаний. Он не гений, не вор, не наследник миллионера и совсем не «завоеватель друзей»с приклеенной улыбкой.
Он — ТББ, «туалетно-бумажный бизнесмен». Термин неожиданный и резкий, в этой книге таких много. Он описывает модель поведения. Вы встаете с унитаза и видите — на рулоне с туалетной бумагой остались три сиротливых обрывка. Что будете делать? Высунете голову из двери и позовете на помощь? Сердито натянете штаны «как есть»? ТББ найдет способ обойтись подручными средствами.
Майк и другие предприниматели, удостоившиеся места в книге, не создали прогремевших на весь мир фейсбуков, твиттеров и гуглов. Они с трудом — и со смачными падениями мордой в грязь — продирались сквозь конкуренцию, насыщенный рынок и бюрократию. Они начинали с минимумом средств за душой. Как правило, это были светлая голова, желание работать и любовь к своему делу.
Предприятия этих людей и сейчас не слишком известны и доходны. Но своих создателей и их семьи они обеспечивают. С запасом.
«Стартап без бюджета» — учебник по предпринимательству такого рода. Как всякий учебник, начинается с теории. Как всякая современная стартаперская книжка, рекомендует найти свое призвание. А вслед за рекомендацией дает четкие пошаговые инструкции — как это сделать.
Именно четкость и практичность отличают «Стартап без бюджета» от десятков аналогичных пособий а-ля «100 Способов Начать Свое Дело». Это грамотный, проверенный на практике пошаговый алгоритм создания доходного предприятия при минимуме исходных ресурсов. Какие-то этапы нужно делать «как написано». Где-то, наоборот, проявить гибкость и подстроиться к конкретным условиям. Лейтмотив один — действуйте. Уже сейчас. «Оправдания… оправдания, знаете ли, похожи на задницу. Есть у всех и все как одна воняют.» (цитирую Михаловица)
Чем еще хороша эта книга? Отличный язык — драйвовый, острый, емкий — и адекватный перевод. Менторство отсутствует как класс, она настолько увлекательная, что я впервые за много лет пропустил свою станцию метро. И поверьте, если я потащил с собой в дорогу немаленькую бумажную книгу вместо электронной, это дорогого стоит!
Во многом она перекликается с нашумевшей «Rework» Фрайда и Хенссона, даже обложки похожи. Но текста в ней все-таки гораздо больше :-)
Кому я советую купить «Стартап без бюджета»? Молодым душой людям, которым хочется жить — работать, увлекаться, получать прибыль — чем-то «своим», и всеми силами избежать занудства и затхлого корпоративного духа. Тем, кто знает: предприятие должно приносить деньги, а не начинаться с них. И, что даже важнее, помнящим об истинном предназначении денег.
Я расскажу о книге, написанной авантюристом для авантюристов. Майк Михалóвиц, 30-летний предприниматель, основатель 3 успешных компаний. Он не гений, не вор, не наследник миллионера и совсем не «завоеватель друзей»с приклеенной улыбкой.
Он — ТББ, «туалетно-бумажный бизнесмен». Термин неожиданный и резкий, в этой книге таких много. Он описывает модель поведения. Вы встаете с унитаза и видите — на рулоне с туалетной бумагой остались три сиротливых обрывка. Что будете делать? Высунете голову из двери и позовете на помощь? Сердито натянете штаны «как есть»? ТББ найдет способ обойтись подручными средствами.
Майк и другие предприниматели, удостоившиеся места в книге, не создали прогремевших на весь мир фейсбуков, твиттеров и гуглов. Они с трудом — и со смачными падениями мордой в грязь — продирались сквозь конкуренцию, насыщенный рынок и бюрократию. Они начинали с минимумом средств за душой. Как правило, это были светлая голова, желание работать и любовь к своему делу.
Предприятия этих людей и сейчас не слишком известны и доходны. Но своих создателей и их семьи они обеспечивают. С запасом.
«Стартап без бюджета» — учебник по предпринимательству такого рода. Как всякий учебник, начинается с теории. Как всякая современная стартаперская книжка, рекомендует найти свое призвание. А вслед за рекомендацией дает четкие пошаговые инструкции — как это сделать.
Именно четкость и практичность отличают «Стартап без бюджета» от десятков аналогичных пособий а-ля «100 Способов Начать Свое Дело». Это грамотный, проверенный на практике пошаговый алгоритм создания доходного предприятия при минимуме исходных ресурсов. Какие-то этапы нужно делать «как написано». Где-то, наоборот, проявить гибкость и подстроиться к конкретным условиям. Лейтмотив один — действуйте. Уже сейчас. «Оправдания… оправдания, знаете ли, похожи на задницу. Есть у всех и все как одна воняют.» (цитирую Михаловица)
Пара слов на вечную тему «в России это не сработает». Мало того, что это классическое оправдание. Издатели, «Манн, Иванов и Фербер», дополнили книгу комментариями, адаптирующими идеи автора к отечественным условиям.
Чем еще хороша эта книга? Отличный язык — драйвовый, острый, емкий — и адекватный перевод. Менторство отсутствует как класс, она настолько увлекательная, что я впервые за много лет пропустил свою станцию метро. И поверьте, если я потащил с собой в дорогу немаленькую бумажную книгу вместо электронной, это дорогого стоит!
Во многом она перекликается с нашумевшей «Rework» Фрайда и Хенссона, даже обложки похожи. Но текста в ней все-таки гораздо больше :-)
Кому я советую купить «Стартап без бюджета»? Молодым душой людям, которым хочется жить — работать, увлекаться, получать прибыль — чем-то «своим», и всеми силами избежать занудства и затхлого корпоративного духа. Тем, кто знает: предприятие должно приносить деньги, а не начинаться с них. И, что даже важнее, помнящим об истинном предназначении денег.
- Страница книги «Стартап без бюджета» на сайте издательства — есть краткое содержание, отрывки (в т. ч. инструкция — как все-таки обойтись 3 листочками :-), рецензии.
- Сайт Михаловица со всем, чем положено.
- «Стартап без бюджета» на Amazon — 4,5 из 5 баллов. Из 266 оценок 232 — высший балл.
- «Стартап без бюджета» на Goodreads — 3,5 из 5. Хвалят за энергичность и практичность, ругают за употребление слова «задница» и сумбурность изложения.
