Комментарии 12
Только одному мне режет слух/глаза, когда нормальное русское слово («наставник») заменяют его иностранным аналогом («ментор»)?
Для чего вообще это делать? Вы же не говорите, например, так: «Передайте, мне вон ту book»!
Для чего вообще это делать? Вы же не говорите, например, так: «Передайте, мне вон ту book»!
Я согласен с тем, что это слово может резать глаза и слух.
Сейчас в профессиональной среде, в учебных заведениях, в акселераторах принято употреблять «ментор». Чтобы избегать тавтологии, я в статье сознательно употреблял предложенное вами слово «наставник».
Многие слова сейчас употребляют подобным образом: гаджет, девайс, смартфон — вместо, например, русских слов «устройство» и «аппарат».
Сейчас в профессиональной среде, в учебных заведениях, в акселераторах принято употреблять «ментор». Чтобы избегать тавтологии, я в статье сознательно употреблял предложенное вами слово «наставник».
Многие слова сейчас употребляют подобным образом: гаджет, девайс, смартфон — вместо, например, русских слов «устройство» и «аппарат».
Не могу сразу ответить на вопрос о влиянии другого человека на мой профессиональный рост.
Но скажу пару слов благодарности своим прошлым отношениям и родителям за личностное развитие.
В нужное время близкие люди нашли в себе силы, так или иначе, постоянно подталкивать меня к ответственности за свой выбор, заставляли самостоятельно решать задачи, которые казались очень не простыми, и ставить перед собой цели, достижение которых приближает меня к гармонии и счастью.
Благодаря им я смогла сделать внутренний стержень, характер и силу воли, гораздо прочнее.
Но скажу пару слов благодарности своим прошлым отношениям и родителям за личностное развитие.
В нужное время близкие люди нашли в себе силы, так или иначе, постоянно подталкивать меня к ответственности за свой выбор, заставляли самостоятельно решать задачи, которые казались очень не простыми, и ставить перед собой цели, достижение которых приближает меня к гармонии и счастью.
Благодаря им я смогла сделать внутренний стержень, характер и силу воли, гораздо прочнее.
Катерина, спасибо за комментарий!
Вы можете рассказать подробнее, в какой сфере вы сейчас работаете? Вас поддерживали для работы именно в этой сфере?
Вы можете рассказать подробнее, в какой сфере вы сейчас работаете? Вас поддерживали для работы именно в этой сфере?
Да, конечно. Я работаю маркетологом в ИТ-компании, Cashmyvisit.
Меня поддерживали, но уже после того, как получила должность. Изначально не говорила близким где собираюсь работать, но по профессии я специалист по рекламе и связям с общественностью, так что догадаться о выборе рода деятельности было не сложно.
Считаю, что мне повезло оказаться в таком сплоченном и дружном коллективе.
Также, в компании есть люди внушающие мне уважение. Не назвала бы их суровым словом «менторы», скорее наставники.
С ними я не пытаюсь прыгнуть выше головы и охватить необъятное, а скорее учусь смотреть вперед, видеть цели и стремится к ним :)
Меня поддерживали, но уже после того, как получила должность. Изначально не говорила близким где собираюсь работать, но по профессии я специалист по рекламе и связям с общественностью, так что догадаться о выборе рода деятельности было не сложно.
Считаю, что мне повезло оказаться в таком сплоченном и дружном коллективе.
Также, в компании есть люди внушающие мне уважение. Не назвала бы их суровым словом «менторы», скорее наставники.
С ними я не пытаюсь прыгнуть выше головы и охватить необъятное, а скорее учусь смотреть вперед, видеть цели и стремится к ним :)
Наставник это хорошо, но часто дорогой вариант и как видно из статьи не всегда легко его найти и договориться. Исходя из этих мыслей сделал сервис www.upzvon.com где по сути человек сам себе является ментором. Система помогает человеку лучше изучить себя в процессе достижения цели, контролирует человека, чтоб он совершенствовался регулярно, поддерживает внутреннюю дисциплину. Таким способом работать дешевле и надежней — никто лучше тебя не знает твоих истинных мотивов.
Но ведь напомнить себе, о что надо преодолеть океан — это не то же самое, как найти того, кто словом и делом поможет построить лодку. Разве не так?
Ну в Апзвоне ) не просто напомнить, а правильно напомнить. Перед тем как назначать напоминания нужно прояснить для себя и зафиксировать ответ на вопрос Зачем? Зачем тебе напрягаться?! А ответ на вопрос Зачем выходит из сравнения своего будущего при двух исходных составляющих — 1) ты, напрягаешься и саморазвиваешься и 2) ты не особо напрягаешься, а живешь ка как получается. Вот и все — это самокоучинг, самоменторство.
Я бы добавил одну, возможно, очевидную вещь: твой ментор должен быть там, где ты хочешь быть.
Однако для меня это была не самая очевидная вещь, когда я услышал ее в этом интересном подкасте.
Однако для меня это была не самая очевидная вещь, когда я услышал ее в этом интересном подкасте.
Были наставники и есть сейчас.
Когда-то веб-технологии, data-mining, SaaS, SOA, highload были тяжёлыми для самостоятельного изучения темами. Спасибо всем, кто помогал разобраться, тыкая меня носом в мои тривиальные ошибки проктирования и реализации. Вас много. Всем привет!
Никогда не планировал изучать Customer Oriented Culture и проблемы мотивации, но сейчас я рад, что руководитель компании, где я работаю, имеет свой весьма интересный (не российский) взгляд, богатый опыт, сам готов пробовать новое и делиться с нами своими находками. Иван Бойко из VisualPharm и мои коллеги по Icons8 — вы лучшие! Всем привет!
И сам я помогаю желающим насколько позволяет время. Думаю, что выбрал правильную стратегию помощи — быть рядом и помогать разбираться в том, что кажется сложным (у каждого своё понимание сложного), а не просто демонстрировать свои навыки и учить ради «авось пригодится». Видео-скринкастов «как сделать свой блог на пэхапэ» не имею и не планирую.
Делиться опытом полезно для обеих сторон. «Уча других, мы учимся сами» (с латинского «Docendo Discimus»). Это лозунг моего университета. Теперь я его понимаю.
Надеюсь, я не достиг ещё критического порога плотности ссылок на единицу площади ;)
Когда-то веб-технологии, data-mining, SaaS, SOA, highload были тяжёлыми для самостоятельного изучения темами. Спасибо всем, кто помогал разобраться, тыкая меня носом в мои тривиальные ошибки проктирования и реализации. Вас много. Всем привет!
Никогда не планировал изучать Customer Oriented Culture и проблемы мотивации, но сейчас я рад, что руководитель компании, где я работаю, имеет свой весьма интересный (не российский) взгляд, богатый опыт, сам готов пробовать новое и делиться с нами своими находками. Иван Бойко из VisualPharm и мои коллеги по Icons8 — вы лучшие! Всем привет!
И сам я помогаю желающим насколько позволяет время. Думаю, что выбрал правильную стратегию помощи — быть рядом и помогать разбираться в том, что кажется сложным (у каждого своё понимание сложного), а не просто демонстрировать свои навыки и учить ради «авось пригодится». Видео-скринкастов «как сделать свой блог на пэхапэ» не имею и не планирую.
Делиться опытом полезно для обеих сторон. «Уча других, мы учимся сами» (с латинского «Docendo Discimus»). Это лозунг моего университета. Теперь я его понимаю.
Надеюсь, я не достиг ещё критического порога плотности ссылок на единицу площади ;)
Сейчас уже появились сервисы, который позволяют найти менторов в 1 клик, к примеру, unimentors.ru
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Публикации
8 успешных людей делятся опытом: как найти ментора?