Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 18
В заголовке явно слово пропущено :)
Замечательная идея.
Интересно, другие серьёзные IT-компании уже делали что-то подобное? Т.е. с акцентом на индивидуальный подход и т.д.?
Если нет, то Маск молодец, что сделал то, идея чего (очевидно) лежала на поверхности, но почему-то не была использована.
Интересно, другие серьёзные IT-компании уже делали что-то подобное? Т.е. с акцентом на индивидуальный подход и т.д.?
Если нет, то Маск молодец, что сделал то, идея чего (очевидно) лежала на поверхности, но почему-то не была использована.
del
Если убрать первый вопрос, про IT компании, то ответ будет «да» с вероятностью 100%.
Тут корректнее другой вопрос — это точно то, чем должна заниматься компания, не имеющая отношения к области образования?
Тут корректнее другой вопрос — это точно то, чем должна заниматься компания, не имеющая отношения к области образования?
А почему нет?
потому что знания должны получать не только те, у кого есть деньги на свою школу. Мотивы Маска понятны, он за своих детей думает. Но сама по себе тенденция — явно нездоровая.
Тенденция создания школ с расчётом на индивидуальный подход, а не на массовость — очень даже хорошая тенденция, где бы она ни появилась.
Просто это может послужить толчком к изменению подхода к образованию и в других образовательных учреждениях.
Просто это может послужить толчком к изменению подхода к образованию и в других образовательных учреждениях.
Эта тенденция массово появилась где-то с 50-х годов. Если же копнуть глубже, то идея вообще-то стара как человечество. Аристократия зачастую так и училась, а вот низшие классы — в группах, если вообще учились.
Основной недостаток такой системы в стоимости обучения. Маск может себе это позволить, 95% населения Земли — вряд ли.
Основной недостаток такой системы в стоимости обучения. Маск может себе это позволить, 95% населения Земли — вряд ли.
Если массово, то это в корне другая идея, чем у аристократии. Доиндустриальная эпоха — индивидуальное обучение для немногих (тезис). Индустриал — массовые стандарты для всех (антитезис). Постиндустриал — массовая индивидуализация (синтез). Этот проект можно рассматривать как инкубатор передового опыта, который затем будет выкладываться в онлайн для освоения эффективных решений в масштабах 95% — главное, чтобы эти 95% вообще адекватно воспринимали это в плане мировоззрения, а не как угрозу «духовным скрепам» и т. п. х.
Направление сменилось, т.е. вместо простого внимания — развитие тех областей, в которых ребенок заинтересован. Но чтобы это было прямо лучшим решением — не думаю. Возможно и общий, классический, подход и не всегда оптимальный, но немало помогает в социализации, не всю же жизнь будешь в тепличных условиях, да и малый круг общения как по мне будет большим недостатком…
Главное, что это далеко не новинка, таких школ море. Сам Маск в чем-то подобном учился.
Главное, что это далеко не новинка, таких школ море. Сам Маск в чем-то подобном учился.
Аристократия зачастую так и училась, а вот низшие классы — в группах, если вообще учились.Аристократия именно что училась в группах, вспомним лицей. Даже королевским детям подбирали компанию.
По идее, компании, не имеющие отношения к продуктовым сетям, спортивным услугам и транспортным сетям, устраивают бесплатное питание для сотрудников, корты и даже развозку сотрудников по домам. Для того, чтобы повысить свою привлекательность в глазах сотрудников и привлечь новых специалистов.
Образование — качественное образование, не просто для галочки, а развитие потенциала человека — можно найти далеко не везде, и это вполне могло бы стать конкурентным преимуществом работы в данной компании — это раз, второе — таким образом может идти подготовка будущих кадров, если компания заглядывает в будущее. Естественно, с финансовой мотивацией.
Образование — качественное образование, не просто для галочки, а развитие потенциала человека — можно найти далеко не везде, и это вполне могло бы стать конкурентным преимуществом работы в данной компании — это раз, второе — таким образом может идти подготовка будущих кадров, если компания заглядывает в будущее. Естественно, с финансовой мотивацией.
Вот только они покупают эту услугу у профильных компаний, т.е. примерно как договор с риэлтерской фирмой для помощи в поиске жилья сотрудникам. Или договор с автопарком о закупке дополнительных автобусов, это дешевле содержания собственного автобусного парка и выгодно перевозчику, так как есть стабильный поток денег, как минимум.
Занятие различными направлениями бизнеса идет немного в разрез с привычной практикой на сегодня создания отдельный компаний для каждого направления во всех остальных отраслях (вплоть до того, что из общего только эмблема остается, а то и полное разделение активов). Здесь тоже более адекватным было бы не создание собственной школы, а скорее спонсорство для школы с целью приведения ее стандартов к высоким (это тоже далеко не новинка, есть полно таких школ), но которая имеет опыт преподавания, а не начинать все с нуля.
>это вполне могло бы стать конкурентным преимуществом работы в данной компании — это раз, второе — таким образом может идти подготовка будущих кадров, если компания заглядывает в будущее.
Речь идет о младшей школе, не рановато ли? Дети только лет с 10-11 начинают понимать, чего бы им хотелось делать в будущем. И делать упор на одну компанию очень ограниченный с той же самой точки зрения конкурентной борьбы.
Да и такой подход, по моему мнению, может привести к нескольким вариантам негативных ситуаций, от пропагандирования среди детей своих идей (практически зомбирование) до разделения по классам, вроде «После школы IBM не работу в Apple попасть невозможно».
Занятие различными направлениями бизнеса идет немного в разрез с привычной практикой на сегодня создания отдельный компаний для каждого направления во всех остальных отраслях (вплоть до того, что из общего только эмблема остается, а то и полное разделение активов). Здесь тоже более адекватным было бы не создание собственной школы, а скорее спонсорство для школы с целью приведения ее стандартов к высоким (это тоже далеко не новинка, есть полно таких школ), но которая имеет опыт преподавания, а не начинать все с нуля.
>это вполне могло бы стать конкурентным преимуществом работы в данной компании — это раз, второе — таким образом может идти подготовка будущих кадров, если компания заглядывает в будущее.
Речь идет о младшей школе, не рановато ли? Дети только лет с 10-11 начинают понимать, чего бы им хотелось делать в будущем. И делать упор на одну компанию очень ограниченный с той же самой точки зрения конкурентной борьбы.
Да и такой подход, по моему мнению, может привести к нескольким вариантам негативных ситуаций, от пропагандирования среди детей своих идей (практически зомбирование) до разделения по классам, вроде «После школы IBM не работу в Apple попасть невозможно».
Воистину: хочешь чего-то качественного — сделай это сам. С другой стороны — можно увлечся специализацией и подтолкнуть детей в направлении, в котором они не будут счастливы.
сарказм
Жду не дождусь когда же мы наконец узнаем какого цвета трусы носит Илон Маск.
сарказм
Жду не дождусь когда же мы наконец узнаем какого цвета трусы носит Илон Маск.
сарказм
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Илон Маск открыл школу для собственных детей и детей сотрудников SpaceX