Комментарии 190
Март Твен
«Итоги эксперимента с четырёхдневной рабочей неделей для офисных работников Новой Зеландии»
habr.com/ru/post/441118
"… Эффект максимальный в первое время, когда у людей присутствует эйфория. Но и в дальнейшем отмечены положительные признаки: люди стали лучше высыпаться, на работе выросла концентрация внимания и другие когнитивные показатели."
Кстати, в конце 90-х — начале 00-х в сфере продаж ещё существовали мелкие нишевые бизнесы, где люди работали 7 часов с понедельника по четверг, а в пятницу уходили после обеда. Те же 32 часа в неделю получались.
пришел «Ржевский» и все испортил!Я уже потирал лапки в предверии 4-дневной недели))
• Было распечатано на 58,7% меньше страниц бумаги
Эээ? Я понял был 25%. Понял бы 30%. Но почти 60%? Что такого интересного делали с бумагой в пятницу в офисе в Японии? Распечатывали все дела за неделю, а потом перестали? Селедку Роллы заворачивали? Самолетики на пятничном тимбилдинге клепали? В пятницу в офисе заканчивалась туалетная бумага?
Насколько я понимаю, вот первоисточник той хабровской публикации:
Microsoft Japan’s experiment with 3-day weekend boosts worker productivity by 40 percent | SoraNews24 -Japan News
A lot of the increase in productivity is attributed to the changing of meetings. With only four days to get everything done for the week, many meetings were cut, shortened, or changed to virtual meetings instead of in-person.
Надо полагать, из-за сокращения количества и продолжительности собраний и личных встреч сотрудники стали больше обмениваться информацией в электронном виде, что и привело к сокращению потребления бумаги в офисе.
Ок, на 25% сократилось рабочее время, на 23% упало электричество. Логично.
Только рабочее время сократилось на 20%. А так да, логично.
Но я больше склонялся в своих измышлениях в сторону менталитета японцев и их трудоголизма. Думал, что в этом есть причины. А, оказывается, все несколько проще и сложнее одновременно…
Как минимум для компании, которая продаёт программный продукт (=результат работы целой команды людей), а не аутсорсит программистов.
Все-таки, ИМХО, оценивался обычный офис представительства, а не команда разработки.
Программисты сидят в Индии и США, в Японии сидят продажники, всевозможные менеджеры и инженеры.
А так если эффективность от продаж/человек в оффисе в этот день зависит, то вообще всех уволить нужно.
… Увольняя одного за другим, выяснили, что 99% всех продаж зависили от одного сотрудника, который отказался возвращаться на прежнюю зарплату. И даже вернув его за х10 сумму, они получили существенную оптимизацию расходов.
PS На будильнике много лет стоит гимн Бурятиии. Пробуждение от когнитивного диссонанса гарантировано.
«Тренер» будет через «a» — «coach»
с какими-то не явными целями
Не для агитации и пропаганды, версия от Клима Жукова:
www.youtube.com/watch?v=iUcstTJ3xuY
М.В. Попов на эту тему высказывался более развернуто.
да и испортить трудно
Испортить не трудно достаточно лишь снизить пропорционально зарплаты, либо они автоматически снизятся, если их расчитывать по часам и оплату часа не поднимать.
Другой вариант — не снижать зарплаты, а пару лет их не индексировать в соотвествии с инфляцией, а 4 дневная неделя отвлечет внимание от фактического уменьшения доходов.
Однако, если дать каждому кассиру по дополнительному выходному, сократив их рабочие часы на 20%, то придётся нанять на 20% больше кассиров. Из каких средств, учитывая фиксированное количество посетителей, которое не увеличится от перехода на четырёхдневку, и фиксированное количество денег у покупателей, которые не станут тратить больше?
Четырёхдневка кое-как, с оговорками и условиями, способна работать для креативного класса, который зарабатывает своей головой. В нашей же стране, да и практически везде, основная занятость населения обеспечивается сферой услуг и продаж (а в некоторых странах типа Китая — ещё и сферой производства). И эти сферы зависят практически исключительно от количества человекочасов и оптимизации техпроцесса.
Ну в магазинах, допустим, можно вообще всех кассиров уволить, кроме одного, самого шустрого. Взамен поставить и отладить кассы самообслуживания.
Самообслуживание (ИМХО) взлетит только тогда, когда покупателю надо будет только проверить список покупок (который сформирован «умным» магазином автоматически) и потом оплатить.
Но для 2-3 товаров — можно и самообслуживание.
Уже года 3-4 пользуюсь только самообслуживанием — не хочу стоять в очередях на обычную кассу.
Самообслуживание (ИМХО) взлетит только тогда, когда покупателю надо будет только проверить список покупок (который сформирован «умным» магазином автоматически) и потом оплатить.
Такое тоже есть в ряде магазинов. Из российских — Лента. Берешь сканер, на кассе просто проверяешь и оплачиваешь списком. Но опять же специфика — алкоголь. Должен быть человек, проверяющий возраст.
vics001
Самый лучший вариант, 6-дневка
Вспоминаем начало века:
ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8E%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%8C
Хотя тот факт, что крупные супермаркеты до сих пор не перешли на поголовное самообслуживание — как-бы намекает, что не будет особенной выгоды.
На поголовное — нет, но кассы СО появились во всех крупных магазинах. Если брать не РФ, то в магазинах малого формата они есть уже.
Думаю, скорее, это боязнь «мягкого» воровства (а-ля я забыл пробить).
Таким образом: 4-1=3 кассира — это экономия магазина. Насколько эта сумма критична в общих затратах того супермаркета — сказать не могу, т.к. не знаю цифр.
Кассира еще надо нанять, обучить — у них же текучка огромная. Кассир может заболеть и т.д.
Ну а если к традиционным кассам нет постоянной очереди, то и смысл в зоне самообслуживания пропадает полностью.
Возникает интуитивное предположение, что наличие кассы самообслуживания снижает средний чек
Возникает интуитивное предположение, что наличие кассы самообслуживания повышает прибыль.
Если покупатель видит свободную зону самообслуживания и забитые традиционные кассы, он не будет забивать тележку, а просто купит 2-3 самых нужных товара и уйдёт.
Да нет, те же тележки проводятся через кассу самообслуживания. Тут психологический фактор — стоять в очереди неприятно, пробивать свои покупки, даже если это дольше — норм.
По такому же принципу я предпочитаю идти пешком до следующей остановки, если автобус придет нескоро, и сесть на тот же автобус. Время в пути то же, но это приятнее, чем стоять — есть иллюзия полезной деятельности.
Ну а если к традиционным кассам нет постоянной очереди, то и смысл в зоне самообслуживания пропадает полностью.
Да, только штат кассиров сокращают с появлением массовых касс СО. Поэтому очереди появляются, даже если их не было. Вплоть до того, что в магазине среднего формата (не в России) работают 8 касс СО и 1 обычная касса с кассиром из 5.
И ничего — пенсионерки тоже пользуются автоматами.
По факту, скорее всего, ничего принципиального не изменилось, кроме одного момента: зону самообслуживания поставили на месте 4 касс (если склероз не изменяет). В самообслуживании всегда был один-два (в начале) кассира для помощи и консультаций. Таким образом: 4-1=3 кассира — это экономия магазина. Насколько эта сумма критична в общих затратах того супермаркета — сказать не могу, т.к. не знаю цифр.
Сейчас на автомате не задумываясь. Может чуть и медленнее, но кассиру надо подать корзинку, потом он задает разные дурацкие вопросы «по протоколу», потом бывает не сразу ставит оплату картой и тд.
Совсем полную корзину — да, кассир быстрее, но не в несколько раз.
В среднем кассир быстрее и при нескольких предметах, но иногда я явно быстрее это делаю.
Если приём граждан будет осуществляться не 5 дней в неделю, а 4 — это создаст очереди, т.к. число граждан не уменьшится на 20% после этого.
Эффективность труда постоянно растет благодаря техническому прогрессу.
Получается, либо будет больше безработных, либо следует ограничить производительность занятых.
Выбор тут очевиден — увеличение числа свободных (ничем не занятых, предоставленных самим себе и ни в чем не нуждающихся) людей однозначно не в интересах правящей верхушки захвативших власть капиталистов.
У рабов появится свободное время, пропадет страх, они начнут поднимать голову и задавать вопросы…
Думаю все гораздо прозаичней — подлые капиталисты экспериментируют с доступными мотивационными схемами.
Окно Овертона про 4х дневку расширяется?
Но пора возвращаться к печальной реальности. Спасибо за наблюдения.
Кстати, вообще не удивляет то, что в России с таким энтузиазмом относятся к таким «экспериментам». Вокруг много людей обсуждают эту тему с мечтательным видом и словами «Видели, как КПД увеличивается?? Сделайте мне 4 рабочих дня — и я такие решения повнедряю!..» :)
Очень большой процент просиживаемых программистами часо-штанов — не объективная надобность, а просто тупят от общей усталости. При 4-х дневной рабочей неделе такие тупяки близятся к минимуму
Не-а. Тупняк связан с непрерывным временем работы, а не количеством дней.
Если работать 5 дней по 4/5 времени, то да, будет наблюдаться такой эффект при том же количестве рабочих часов в неделю. 4 дня из 5 — нет. Точно так же в каждый из 4х дней будут 6 часов продуктивных и 2 тупняковых.
Надо было доказать что четырехдневная рабочая неделя лучше — доказали.
Но если-бы она была действительно лучше — перешли бы.
Эксперимент первый в своем роде. Ссоответственно, полагаться на единичный результат для внедрения «бест практикс» на постоянную основу нельзя. Собрать данные, проанализировать еще раз все что было (если повезет, Майкрософт наткнется на Ваши сомнения :) ), и уже провести более чистый эксперимент — вполне оправдаыннй шаг.
Эксперимент первый в своем роде.
Вообще-то нет в Новой Зеландии уже проводился подобный эксперимент habr.com/ru/post/441118
Можно было даже не проводить такую работу над фактами. Достаточно одного того, что после этого «суперуспешного экономически взрывного» эксперимента, его не внедрили на постоянную основу и не распространили на все офисы. Читал вышеуказанную статью на хабре про 4 дня и диву давался комментариям, в которых проглядывалась вера в это чудо. Понятно конечно, что большинство людей свою работу не любят и хотят однодневную рабочую неделю. Но путать фантазии с реальностью...
Возможно «случайно» всплывет информация, что достижения 40% эффективности достигнуто с помощью применения технологий «смарт-офисс», «смарт-фэйс», еще какой нибудь фигни, использующей возможности искусственного интеллекта.
С нового года кстати эту норму в РФ отменят. Сможем работать снова и 10 и 12 часов в день. Разве не чудо?
Вам и сейчас никто не мешает. Можно ссылку на изменения в ТК?
P.S. Кажется там количество часов ограничено даже в неделю, а в месяц, по крайней мере точно есть такая возможность.
ТК РФ Статья 152. Оплата сверхурочной работыНу это кроме профессий где конкретно оговорено время непрерывной работы и отдыха, например, водители.
Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы — не менее чем в двойном размере. Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу могут определяться коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.
10 лет назад работал продавцом в магазине, график два через два, рабочий день — 11 часов + обед, зп белая в том числе со сверхурочными. ТК в то время изучал и сделал вывод, что он соблюдается. И точно помню, что когда составлял графики работ, основной задачей было упихнуть всех в ограничение по часам за месяц. Все что свыше оплачивалось по выше приведенной статье ТК. Например за январь месяц я получил 2,5 зарплаты, а в декабре последнюю неделю отработал без выходных вообще, но до нее неделю отдыхал, но это был не отпуск. Это все вероятно попадает под статью статью 102.
программист в обычном темпе никогда не работает больше 5-6 часов, все остальное время —документировать
Сложнее, когда понятно что писать можно и музычку включить и на турбо моде фигачить, с документацией так не пройдёт, надо про себя по пять раз перечитывать.
И потому не удивлен, что при сокращении рабочего времени производительность не только не уменьшается, но и может вырасти по сравнению с 5дней/8часов.
К слову, в нашей организации среда — день саморазвития.
Да, все еще не выходной, но уже и не рабочий.
А тут скептики налетели.
под производительностью Microsoft считает количество продаж продуктов к количеству сотрудников.
Можно источник этого утверждения?
P.S. Я как-то три недели подряд брал отгулами понедельник — мне понравилось.
1. Предположим что месяц = 4-м неделям для простоты.
2. Предположим что работа стоит 80 000р.
3. 6ч. 240ч за два мес 1ч = 333р.
4. 8ч. 320ч за два мес. 1ч = 250р.
5. Если работа сдельная и работать с интенсивностью 6-и часов, но при этом 8, то вы выполните работу не за 240ч, а за 160ч ~ 1,5 мес. соответственно сможете сделать еще 0,5 мес по окладу 333р/ч. В итоге получится больше за счет того, что сможете за одно время выполнить больше работы по более высокому тарифу.
Не совсем ясно, как у вас может итоговая сумма получиться меньше чем при 40 часовой рабочей неделе если вы сами пишете «работа сдельная, сколько сделал, столько и получил» если не за счет выполнения большего кол-ва работы.
Интересно посмотреть на ваши расчеты.
А по Вашей логике можно допустить что и за 100 часов можно сделать, тогда можно ещё эффективней работать)
Опять же аргументы в пользу уменьшения рабочего дня до 6-и часов как раз в том, что сильно выросла эффективность труда, и то, на что раньше требовалось 8 часов сейчас делается за 6.
Тем не менее спасибо за ваши разъяснения. Было очень познавательно. Персональный подход в распределении обязанностей всегда полезен, и вы это доходчиво доказали.
Ленин с Дзержинским стоят на броневике.
Ленин вещает в толпу:
Ленин: Сперва мы сделаем пятидневную рабочую неделю и 8-ми часовой рабочий день, товарищи!
Толпа рабочих: Урраааааа!!!
Ленин: Затем мы сделаем 4-х дневную рабочую неделю и 7-ми часовой рабочий день, товарищи!
Толпа рабочих: Урраааааа!!!
Ленин: А потом мы сделаем 3-х дневную рабочую неделю и 5-ти часовой рабочий день, товарищи!
Толпа рабочих: Урраааааа!!!
Ленин в пол голоса Дзержинскому: Вот видите, Феликс Эдмундович, совсем не хотят работать!
По-моему, вопрос о пересмотре количества рабочего времени вполне себе закономерный. Технический прогресс неуклонно развивается, так почему мы не работаем меньше? Или почему при в разы большем объеме выполненой работы, доходы такие же?
Т.е. за 75-50 лет очень сильно выросли хотелки и «норма» очень сильно изменилась.
Я сам застал это время в детстве, когда в деревне ходили смотреть телевизор к соседям (И это далеко не глухомань в Сибири: Удмуртская республика, деревенский пригород Ижевска но формально сейчас уже г. Ижевск, там где Эльбрусы собирают и всякие ПРО системы и всякие Калашниковы)
Старая техника рано или поздно сломается. А в новой, в ёё каждом узле, в каждом блоке, в каждой точке пайки, максимально глубоко вплодь до основ химии и физики заложено запланированное старение: покрытия пожелтеют и рассыпятся, «экологичный» пластик разложится на воздухе и заставит тебя покупать товар в разы чаще, даже припой заболеет оловянной чумой и начнёт рассыпаться уже через 5-10 лет.
А совсем недавно пришло уведомление что распечатки из налоговой приходить не будут — пользуйтесь гос услугами по инету (не умеете — ваши проблемы лол кек). И недавно своему отцу поменял айфон 4s на 5se только потому что в старом даже синхронизация контактов и погода перестала работать, а браузер вообще перестал открывать что либо из за GPS и сертификатов (и ничего что счётчик недель можно обойти програмно выкатив минимальный патч — нет плати сволочь ты эдакая за новый). Отец так же продал не ржавую шестёрку на ходу с нормальным состоянием движка, потому что налоги и страховки задавили жабу и просто жутко невыгодно стало по сравнению с автобусами.
Блин там не идиоты сидят — они, во имя экологии, ВСЕХ заставят потреблять всё больше и больше в геометрической прогрессии производя всё более опасный мусор (окисленный литий например). А почему — а просто нормальных товаров и услуг не останется. А те кто вздумает паять свинцовыми припоями или, недайбох ирод такой, использовать ABS пластик, его оштрафуют и дело закроют.
Как и количество человеков с их возрастом.
Хотя производительность труда за полвека выросла многократно.
Производительность труда кого конкретно? Рабочего на заводе — может быть и выросла, если дать ему современный станок, но уж точно не многократно, разница там будет в десятки процентов от силы. Парикмахера или водителя автобуса — никак не выросла, у них она вообще практически фиксирована, произведённая добавочная стоимость прямо пропорциональна количеству отработанных часов.
Напомню, полвека назад шёл 1969 год, это далеко не каменный век. За это время из принципиальных улучшений успели появиться только интернет и массовая мобильная связь. Соответственно, условная уборщица, в работе которой ни интернет, ни мобильник не задействован, работает примерно с той же производительностью, что и тогда.
Тогдашняя уборщица — ведро, тряпка, деревянная швабра, мыло/хлорка, газета,
Рабочего на заводе — может быть и выросла, если дать ему современный станок, но уж точно не многократно, разница там будет в десятки процентов от силы.
Сильно зависит от задач. На серийном, например, старые аналоговые автоматы зачастую даже рвут ЧПУ — просто за счет мощности. А вот на модельном/инструментальном производстве рост производительности в разы.
Парикмахера или водителя автобуса — никак не выросла, у них она вообще практически фиксирована,
Автобус стал быстрей и больше, появились всякие блаблакары, позволяющие снизить простои. Так что у водителя производительность (в человекокилометрах, не в часах) выросла в разы. С парикмахером сложней, да, но там тоже есть ньюансы. У меня знакомый сделал сеть парикмахерских — 5 фиксированных фасонов, работа мастера регламентирована посекундно, точность работы как у хирурга, инструменты как в операционной. Скорость стрижки выросла в разы. Причем он это не сам придумал: в умеренно-богатых местах Китая такие цирюльни на каждом шагу. В советской парикмахерской даже наголо брили минут 15, а современные умудряются «модельную» за 5 минут бахнуть.
В советской парикмахерской даже наголо брили минут 15
Готов поспорить, что советскую парикмахерскую вы не застали. Механическая *ручная, без моторчика машинка для стрижки
Готов поспорить, что советскую парикмахерскую вы не застали.
Ну спорьте, кто же мешает. Только смысл, можно посмотреть в профиле возраст и убедиться что застал. В детстве как раз под ноль стригли/брили так что процедура известна (правда без опасной бритвы и машинка электрическая), что там делалось 15 минут — хрен его знает, но именно сам зал примерно столько и занимал. Ну и полчаса очереди, конечно, куда без нее, родимой.
Во-первых сравнение проводится с августом прошлого года
Только в нем одном будет установлено семьсот сорок газовых плит, то есть в 740 раз больше, чем было их в нашем городе до 1913 года!
На производстве должны работать роботы.
Кому «должны»? Вам, лично? За чьи деньги? Вы видели, хоть раз, ручную загрузку смешанного контейнера?
Робот и A.I., (и слишком умные айтишники) там и рядом не будут «валяться», причём, очень долго.
Я видел работу на конвейере, например, АЗЛК, где квалификация приобреталась за 5 минут и человеческий мозг для работы задействован почти не был.
Что такое ручная загрузка смешанного контейнера — без понятия.
Работаю на компанию с Net income 15 million € в 2013/2014.
У вас TRS в реале или робот «Гриша», или как её «налогооблажённую и поражённую» бедную там «местную, никуда ниденюющеюсю»?
Попробуйте перефразировать. Если хотите, чтобы вас поняли.
Вы видели, хоть раз, ручную загрузку смешанного контейнера?
Нет, но это разве единственная задача которую можно роботизировать?
там и рядом не будут «валяться»
Я никогда не думал что уже в 2018 будут колесить беспилотные автомобили, да до полного автопилота еще много работы, но это уже не далёкое будущее которое застанут только наши внуки. На складах амазона уже работают роботы-грузчики, гугл ассистент хоть еще и «туповат» но уже на пути к замене операторов первой линии поддержки.
«Может ли робот нарисовать картину» — Гугл на этот вопрос уже отвечает:«Да, может».
Опять же люди-контроллеры следят не за одним станком а за 10-50, но как только что-то пойдет не так реагировать будут люди.
могучая лажа в процессах.
Аккуратней с такими определениями Президента и правительства. Оно только теоретически ненаказуемо, практически можно влететь.
Прочитал по диагонали оригинал, поэтому может не заметил. Но никаких графиков с 40% увеличения прибыли больше нет.
А внизу сноска от 11/08 о том, что "во избежание недоразумений, отмечаем что 40% — цифра реальная, но результат этот зависел от многих факторов, а не только от изменения рабочей недели".
Ну и глупо ожидать, что компания переключится на 4х дневную неделю сразу через месяц после испытаний. Может через некоторое время и перейдут постепенно.
Р Р Р В Р Р Р В В
Р — рабочий день
В — выходной день
Рабочее время сократится на 5-6% а качество отдыха улучшится. Чего мы рабочую неделю по религиозным нормам строим в светском государстве?
Р Р В Р Р В
Р Р В В Р Р
В Р В Р В Р
Возможно с таким подходом, наконец-то человечество сделает квантовый шаг вперед и научится уважать время отдыха, что не надо будет всем отдыхать в одни и те же дни на неделе.
Р Р В В Р Р
Р Р Р Р В В
Например 2 подмножества
И что делать родителям, которые оба работают по схеме «Р Р В Р Р В» или «В Р В Р В Р
»? Ни один из графиков им не подойдет.
детсад может работать каждый день
Может только это значит детсаду/школе потребуется раза в 2 больше персонала. Ведь потребуется дублирование всех (заведующих, нянь, медсестр, поваров) в каждый день недели.
Сейчас детсад может сьедать значительную часть бюджета семьи, да и в рамках государство образование тоже достаточно большая часть бюджета государства. А вы так просто предлагаете увеличить траты еще в 1.5-2 раза.
И я еше не говорю о сложности работы в команде и работе с другими организациями когда ключевой сотрудник в нужный вам день на выходном.
То что вы предлагали, пытались внедрить в начале существования СССР, оказалось это дико неудобно как для личной жизни (парень и девушка, муж/жена — не могут нормально проводить время вместе так как их графики не совпадаеют), так и для производственных вопросов (если в рамках предприятия еще куда не шло, то при общении с другими предприятиями или гос.службами требуется постоянно сверяться с графиком каждого предприятиями).
графике, служба, предприятие и т.п. доступно постоянно
Это не так, какие-то вопросы может решить только главный инженер, какие-то только главный бухгалтер, какие-то только юрист, некоторые вопрос — только генеральный директор. Даже если деньги не проблема и есть возможность дублировать всех обычных сотрудников (что чаще всего не так), даже если все сотрудники взаимозаменяемые и одинаково высокой квалификации (что тоже крайне редко) всегда есть уникальные менеджеры, которых не бывает больше одного (ген.директор, глав.бух, главный инженер/CTO и т.п.).
всегда есть время на ответ от 3-5 календарных дней, если на какой-то вопрос сегодня не могут ответить, то ответят завтра
Это кажется так просто, но работал с партнерами в очень неудобной временной зоне, коммуникация сразу становится очень долгой.
В результате получается так: компании А нужно купить степлер у компании B,
— она обращается в отдел продаж, но там выходной, ждет завтра,
— завтра отдел продаж высылает договор, но выходной у юридического отделе (или стороненнй компании, которая оказывает юридические услуги),
— юр.отдел высылает правки, но выходной уже у юр.отделе на той стороне,
— юр.отдел утвержил договор, но выходной у глав.буха поэтому деньги не отправляются,
— выходной у глав.буха с другой стороны поэтому ждут подтверждения,
— выходные у службы снабжения и доставки и т.п.
…
— в конце концов, степлер доставляют, но у сотрудника, который его заказывал тоже выходной и вообще он уже месяц назад купил его за свои деньги.
Это конечно утрировано, но надо понимать, что те вопросы, которые легко решаются за полчаса звонков, когда все на месте, могут тянутся неделями и месяцами, когда нет возможности легко дозвониться до всех сразу. А когда в коммуникацию включены множество людей из разных компаний, а на это еще накладываются болезни, отпуска, дедлайны, все становится совсем печально.
Сейчас и так уже невозможно ни до кого дозвониться с обеда пятницы, и никого нет до обеда в понедельник. С четырёхдневкой, даже жёстко синхронизированной в рамках страны, останется всего два нормальных рабочих дня в неделю для решения вопросов. Если же убрать синхронизацию и дать всем плавающие выходные, то начнётся ещё более эпичный хаос, который вы и описали.
Ну а вообще, я склонен оценивать весь этот хайп как намеренное вредительство и пропаганду, которая очень выгодна нациям, работающим 7 дней в 5 смен. Например, на юго-востоке от нашей страны есть одна такая нация.
или главбух там всё равно один.
Это-то точно на аутсорс отдано в малых компаниях. Невыгодно держать одного своего, лучше купить услуги.
а) ищется работа с другим графиком;
б) ищется школа с другим графиком;
в) дети в выходные сидят с бабушкой/дедушкой/нянечкой/соседкой/собачкой/компьютером/телевизором/приемником/в чулане с деревянными игрушками, прибитыми к потолку.
г) родители ругаются, разводятся и ищут себе пару с подходящим графиком.
Уж лучше график работы госучереждений, поликлиник и т.п. сдвинули бы на ранее утро/поздний вечер/субботу, то есть на нерабочие время для остального населения.
А работникам этих учреждений за какие «заслуги» такой график?
За зарплату конечно. Хочешь 3 выходных и семью — иди охранником за 15 тыр, хочешь больше — можешь идти чиновником, но 3 выходных не будет.
Эээ? Я понял был 25%. Понял бы 30%. Но почти 60%? Что такого интересного делали с бумагой в пятницу в офисе в Японии? Распечатывали все дела за неделю, а потом перестали? Селедку Роллы заворачивали? Самолетики на пятничном тимбилдинге клепали? В пятницу в офисе заканчивалась туалетная бумага?
Оригами же оригами! Всю пятницу видимо японцы стресс снимали делая оригами ;)
Что не так с экспериментом Microsoft про 4-х дневную неделю или не теряем голову при виде 40% эффективности