Комментарии 68
Помидоры он выращивает, ага. Кури знаем мы те помидоры!
У меня в архивах есть мой сон, где помидоры использовались для перевозки запрещеного наркотика для быстрого расщепления человеческой плоти в целях аккумулирования выделенной разрывами связей этой энергии. Так что не все может быть так просто.
хорошо бы, я точно помню, в лесу было две стеклянные комнаты, в одной из них был тв с порнографией, кока колой, чипсами, диван и туда подавался наркотик по трубе. Труба шла из второй стеклянной комнаты, где была горелка некого холодного пламени, которым нагревали разрезанные помидоры. В этом пламени они выделяли из себя наркотик. И что меня удивило, это весь лес в кучах помидоров. Жертвы этой комнаты были подростки из соседних поселений. Они заходили в комнату, садились на диван и начинали раздуваться пока их не разрывало в пыль. Данная энергия аккумулировалась в баллоны и видимо продавалась на черном рынке. Позже, анализируя сон, технически и логически, выходит так, что улики в виде помидоров в лесу, которые почему то объявлены контрабандой, находящийся рядом лагерь для подростков говорят о том, что воля людей подавлена регионально. Где то действуют законы по запрещению, где-то легко обнаруживаются улики в лесу, куда не доходит закон и независимые свидетели.
Речь или о порабощении планеты пришельцами, которым наш вид до фонаря, но они почему то не могут разобраться с нами. Или же о геноциде из-за доступности технологий в руках самопровозглашенного божка с какой-то биологически соблазнительной очередной теорией доминирования.
Однако, следует учесть, что я заслан был на задание, проанализировать слухи о пропаже детей. Если речь идет о подростковом спортивном лагере, то его не может быть при военном положении или атаке пришельцев. К тому же запрет вещества и контрабанда в подмидорах — это техническое новшество, которое способно технологически обмануть государственный контроль. Значит либо наука в государстве слаба, например, после войны, а враг — хоть и понес ущерб, но технически сильнее и продолжает наращивать силы.
Речь или о порабощении планеты пришельцами, которым наш вид до фонаря, но они почему то не могут разобраться с нами. Или же о геноциде из-за доступности технологий в руках самопровозглашенного божка с какой-то биологически соблазнительной очередной теорией доминирования.
Однако, следует учесть, что я заслан был на задание, проанализировать слухи о пропаже детей. Если речь идет о подростковом спортивном лагере, то его не может быть при военном положении или атаке пришельцев. К тому же запрет вещества и контрабанда в подмидорах — это техническое новшество, которое способно технологически обмануть государственный контроль. Значит либо наука в государстве слаба, например, после войны, а враг — хоть и понес ущерб, но технически сильнее и продолжает наращивать силы.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вот говорил я тебе, Хабр, не надо сюда постить статейки про людей с отклонениями, не приведёт это ни к чему хорошему! И вот посмотрите, теперь люди с какими-то совсем уж глубинными сдвигами точки сборки стали описывать свой трансцедентальный опыт.
Не могу воспринимать статью иначе чем творчество душевнобольного. Нету логики, нету последовательности изложения, да просто на вопрос «О чём этот текст?» ответить не получается.
Не могу воспринимать статью иначе чем творчество душевнобольного. Нету логики, нету последовательности изложения, да просто на вопрос «О чём этот текст?» ответить не получается.
История успеха в картинках, если коротко. Полезной информации около нуля, просто развлекательное чтиво о том, как один человек не прогнулся и-таки разбогател)
Никаких душевных болезней. Типичный стиль графомана. Без плана и идеи уеду быстрее
Согласен, не понимаю зачем эти аллегории в статье, они путают и мешают сконцетрироваться на истории. Я не смог дочитать (а я обычно даю шанс любой статье)
глубинными сдвигами точки сборки
И кто это у нас тут критикует?)) Выражается терминами из книг Кастанеды? Любителя пейотля и трактовщика реальности индейца Дона-Хуана?))
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Не дочитал — скучно, именно из-за натужных красивостей.
Судя по тому, что прочитал — человек так и остался сисадмином, потому всё последующее вызывало больше перенапряжение и лишало удовольствия. Собственно, это хорошо, остаться собой и при этом не разориться в прах (и в материальном, и в моральном смысле) — считай, везение.
Но потому же — не интересно, сисадминов море разливанное и рассказывают они одно и то же. одно и то же… Вот пример узкоглядства:
Судя по тому, что прочитал — человек так и остался сисадмином, потому всё последующее вызывало больше перенапряжение и лишало удовольствия. Собственно, это хорошо, остаться собой и при этом не разориться в прах (и в материальном, и в моральном смысле) — считай, везение.
Но потому же — не интересно, сисадминов море разливанное и рассказывают они одно и то же. одно и то же… Вот пример узкоглядства:
закупает значительно медленнее, значительно дороже, и значительно менее точные проги одной немецкой и одной американской корпораций, потому что «так делают все».фигушки, закупают потому, что — сертифицировано. В медицинских программах это архиважно. Но не админское это дело — проходить хотя бы через простые испытания, а не то, что сертификацию.
Но не админское это дело — проходить хотя бы через простые испытания, а не то, что сертификацию.
Буквально через одно предложение до этого:
Парень взял кредит, большие деньги, на расходы по получению лицензии FDA.
но — получил? Если бы да — просто не верю, что потом продажи не пошли. На программы с лицензией спрос огромен именно потому, что их мало. Ещё вариант — какого именно рода лицензия? Они разные бывают. Бывает, к примеру, сертификация только на «не наносит вреда при применении».
В общем, недостаточно информации для того, чтобы этот пример был совершенно убедителен.
Добавлю: собственно, сложности с получением правильной лицензии можно считать сговором корпораций. Физическому лицу или даже маленькой компании это слишком тяжело.
В общем, недостаточно информации для того, чтобы этот пример был совершенно убедителен.
Добавлю: собственно, сложности с получением правильной лицензии можно считать сговором корпораций. Физическому лицу или даже маленькой компании это слишком тяжело.
Да, получил. Лицензия это, или сертификат, или там разные «вещи» — я не в курсе. Извините. Кредит на расходы по получению «того что надо» от FDA, в т.ч. на адвоката который именно этим занимается. Клиенты у него были в то время когда я услышал про его историю. То ли 3, то ли четыре, недостаточно чтобы рассчитаться по кредиту. Где то в Азии (Малайзия и ?). Его впечатления были типа «Тестируют, проверяют, положительные отзывы, и всё — по прежнему закупают то, что привыкли у тех, у которых привыкли закупать». Если вас очень интересует, то могу связаться с бывшим клиентом и попросить сайт этой компании. Может у вас с ним получится взаимовыгодное сотрудничество :-)
или там разные «вещи»разные бывают. И мухлежа (в том числе от адвоката, который неявно намекал на то, что нужно клиенту, а явно сделал то, что дешевле для него выходит на «я своё дело сделал») бывает немало.
Если вас очень интересует,Нет, извините. Я уже довольно давно сталкивался с этой областью, и с тех пор желания туда лезть не приобрёл. Понимание, что для этого нужно много, нужна устойчивая компания — приобрёл.
Может у вас с ним получится взаимовыгодное сотрудничество :-)я уже давно в другой области. Где, кстати, тоже нужны разные сертификации, три уровня испытаний при внедрении и т.п. Но как-то получается. Но совсем другая область, плюс (главный плюс) этими вопросами занимаюсь не я.
Не осилил. Потерялся после нескольких первых абзацев.
Офисная мебель помнившая аварию на Чернобыльской АЭС, такой себе компьютер — на порядок порядков слабее домашнего. Из софта — Майкрософт Офис, и всего две полезные вещи: ABBYY FineReader и Adobe Acrobat.Таков путь. Благо, читерить никто не запрещает — оказывается, если в древнюю материнскую плату воткнуть верхний процессор, найденный в сточной канаве, напихать памяти из того же источника, списанный серверный ssd, удобно расположиться в принесённом личном кресле и залить кофе комбинированного помола крутым кипятком из личного чайника, добавив для галтовки сенсомотонрых функций Чувака чайную ложку С2H6O и не забыть включить в заботливо принесённых колонках лёгенькую такую музычку — можно снова взглянуть на ход вещей как бы со стороны, и пусть всё катится своим чередом
Словами довольно приличного римского императора Диоклетиана, в самом расцвете своей империи самоудалившегося к себе в деревню, на просьбу из Рима вернуться к власти: «Если б вы видели какую я вырастил капусту, вы б перестали меня уговаривать».
Многая лета и процветания Вам и Чуваку.
Спасибо за статью! Очень интересный опыт и взгляд на продвижение продукта в B2B. «Красивости» радуют :) И в целом стиль изложения свежий :) Претензий других комментаторов к связности не понимаю – читается легко, всё понятно.
полностью поддерживаю. Может сказывается разность поколений/возрастов и сложности с пониманием отсылок?
А вы читали до update в начале статьи или после? Может изначально статья была менее читаемой.
Хотя конкретно мне стиль и сейчас не нравится. Слог кажется слишком уж натужным и перегруженным. Обороты ради оборотов, отсылки ради отсылок, многословие ради многословия… Мне любопытно содержание, но оно тут погребено под стилем и формой.
С другой стороны, статья ведь в "читальном зале", а тут вполне нормально ожидать цветастых оборотов и литературной подачи. И судя по рейтингу — ценилити такой формы нашлись, значит автор всё делает правильно.
Привет, заходишь в дом, не к человеку, чаю попить, а заценить что спиз@дить, круто если на метро не ездишь, повезло до дна ешё не дошёл, фишка в том, что сверлить людей говно-привычка как и жалить с чётким указанием не только, области региона, а и формы одежды и, что услышишь если недай Бог, с тобой пойти пивка попить, когда счёт принесут)))
и с вами согласятся не только лишь не все, но многие и вообще даже и не поймут, что дескать, если бы да кабы…
ну, перспективы туманны (в общем и целом) хотя это и не точно (((
пусть всегда будет водка,
колбаса и селёдка,
огурцы и помидоры
вот такие мы обжоры
ну, перспективы туманны (в общем и целом) хотя это и не точно (((
пусть всегда будет водка,
колбаса и селёдка,
огурцы и помидоры
вот такие мы обжоры
Мой коментарий стёб с общероссийской привычки, оценивать не с позитивной стороны, нажито добро трудом, а с чёрной позиции шо можно спиздить, и это не только о предметах, а впервую очередь о информации, мыслях опыте примере, спиздить идею, подход метод, то что я порицаю, учиться и платить при чём сполна, не привыкли, а вот втереться в доверие к мастеру, и спиздить его умения, это общероссийская привычжка! То, за, что прокляты и порицаемы всем цивилизованным миром.
Увидил очередного и высказился «х@йло» может сам не знал, и даже не задумывался, считал себя правильным. А правильно это на занятиях не в окно смотреть, а на доску и преобретать знания там.
А я их понимаю. Не только понимаю, но и одобряю. Каким бы скучным был наш мир если бы всем нам нравилось одно и то же. Приходишь в ресторан, а в меню одно блюдо, один напиток, и меню принесла единственная в ресторане «плюс сайз» официантка.
Ну давайте по пунктам :)
Во-первых, если Вы за разнообразие, то Вы не по ту сторону баррикад, там вон товарищ, например, считает, что такому контенту не место на Хабре, потому что он (товарищ) его не понял. Я же как раз рад разнообразию. Как я и написал в своём комментарии, контент выглядит свежо, мне нравится. Дай таким товарищам волю – тут и останется одно блюдо и один напиток.
Во-вторых, одно дело нравится-не нравится, и даже одно дело «понимаю – не понимаю» в значении «моё – не моё». Другое дело – люди прочитали текст и вообще не поняли, что там происходит, и о чём он. Это какие-то базовые когнитивные вещи. Вот я и пишу, что нет, с текстом всё хорошо. Он может не нравиться, вызывать отторжение, но понимается он прекрасно, сюжет там есть, всё развивается логично. Так что если кто-то что-то не понял, возможно, дело не в тексте.
Против «плюс сайз» официанток ничего не имею, все люди) Лишь бы работали хорошо)
Во-первых, если Вы за разнообразие, то Вы не по ту сторону баррикад, там вон товарищ, например, считает, что такому контенту не место на Хабре, потому что он (товарищ) его не понял. Я же как раз рад разнообразию. Как я и написал в своём комментарии, контент выглядит свежо, мне нравится. Дай таким товарищам волю – тут и останется одно блюдо и один напиток.
Во-вторых, одно дело нравится-не нравится, и даже одно дело «понимаю – не понимаю» в значении «моё – не моё». Другое дело – люди прочитали текст и вообще не поняли, что там происходит, и о чём он. Это какие-то базовые когнитивные вещи. Вот я и пишу, что нет, с текстом всё хорошо. Он может не нравиться, вызывать отторжение, но понимается он прекрасно, сюжет там есть, всё развивается логично. Так что если кто-то что-то не понял, возможно, дело не в тексте.
Против «плюс сайз» официанток ничего не имею, все люди) Лишь бы работали хорошо)
haraldsson, только сейчас понял, что Вы же автор текста, собственно, и есть. Иронично, я сам оказался «не по ту сторону баррикад», где ожидал :) Впрочем, комментарий актуален.
Расширенный вариант байки "Здесь так принято".
Я так и не понял, почему автор не воспользовался инструментом, специально предназначенным для решения его проблем.
В конторе явная проблема с отсутствием системы документооборота. Этих систем несколько штук, как коммерческих так и опенсорчных. Что мешало взять ту же Alfresco (СПО), и допилить ее под нужды предприятия? Что мешало заключить договор, и произвести внедрение коммерческой системы? Там будет и поддержка всех бизнес-процессов с регистрацией входящих-исходящих писем, служебок, приказов, распоряжений, и отслеживание изменений в разрабатываемых документах, и система контроля поручений, и распределение прав доступа пользователей искаропки, и для особых ценителей долбанный файл-сервер с вебмордой для удаленной работы, и куча всего еще. И все это уже обкатанное на крупных проектах. Да даже 1С имеет соответствующие конфигурации, в которых уже все сделано на хорошем уровне, и сопровождать это хозяйство может обычный толковый одинэсник.
В статье написана дичь. Я думал, что после долгих лет придет понимание, что надо делать, но не увидел этого.
В конторе явная проблема с отсутствием системы документооборота. Этих систем несколько штук, как коммерческих так и опенсорчных. Что мешало взять ту же Alfresco (СПО), и допилить ее под нужды предприятия? Что мешало заключить договор, и произвести внедрение коммерческой системы? Там будет и поддержка всех бизнес-процессов с регистрацией входящих-исходящих писем, служебок, приказов, распоряжений, и отслеживание изменений в разрабатываемых документах, и система контроля поручений, и распределение прав доступа пользователей искаропки, и для особых ценителей долбанный файл-сервер с вебмордой для удаленной работы, и куча всего еще. И все это уже обкатанное на крупных проектах. Да даже 1С имеет соответствующие конфигурации, в которых уже все сделано на хорошем уровне, и сопровождать это хозяйство может обычный толковый одинэсник.
В статье написана дичь. Я думал, что после долгих лет придет понимание, что надо делать, но не увидел этого.
Чуваку просто было не интересно просто так, штаны просиживая, зарплату получать…
Мне кажется, простите если ошибаюсь, что вы сроду не работали на проекте. 3 года до окончания Проекта. И? 3 месяца готовим тендер (а без тендера никак). Как минимум месяц ждём предложений. Пару месяцев обязательно уйдёт на анализ и оценку предложений. Затем переговоры, и прочая, и прочая. Подписываем договор. И это всё? Да нет, никак. Следующих как минимум 2-3 года Подрядчик будет внедрять, править, уточнять… и всего пару лет после окончании Проекта вы получите то, что вам необходимо сегодня. Понимание — это понимание, а жизнь — это жизнь.
3 месяца готовим тендер (а без тендера никак). Как минимум месяц ждём предложений. Пару месяцев обязательно уйдёт на анализ и оценку предложений.
Простите, а Чувак — он за неделю свой шедевр написал? За полгода? Внедрял, как я понял, по мере написания — значит последняя фича была внедрена через сколько месяцев после начала?
Следующих как минимум 2-3 года Подрядчик будет внедрять, править, уточнять… и всего пару лет после окончании Проекта вы получите то, что вам необходимо сегодня.
Как я понял, Чувак дорабатывал свою универсальную прогу с полгода после окончания Проекта. То есть не было получено необходимого сегодня. И тут у меня серьезный, не риторический вопрос. Сейчас, с вашим опытом, что вы посоветуете "молодому сисадмину"? Начинать писать свое решение, куря по ночам мануалы — или внедрять программу Чувака, если получит ее бесплатно?
> Мне кажется, простите если ошибаюсь, что вы сроду не работали на проекте.
Четыре проекта возведения блоков атомных станций — для вас достаточный уровень погружения в тему? Вы хотя бы заглядывали в профиль тому кому отвечаете.
Крупные компании — они все устроены внутри очень похоже, и внутренние проблемы у них всех одинаковые. Долгое согласование — это вообще классика жанра. Мои разработки крутились в продакшене, а официально принимались в эксплуатацию спустя годы: habr.com/ru/post/321446 (раздел Разработка и ИТ с приставкой «гос»).
Четыре проекта возведения блоков атомных станций — для вас достаточный уровень погружения в тему? Вы хотя бы заглядывали в профиль тому кому отвечаете.
Крупные компании — они все устроены внутри очень похоже, и внутренние проблемы у них всех одинаковые. Долгое согласование — это вообще классика жанра. Мои разработки крутились в продакшене, а официально принимались в эксплуатацию спустя годы: habr.com/ru/post/321446 (раздел Разработка и ИТ с приставкой «гос»).
Написано хорошо, с юморком, но вот в историю, как чувак работал в режиме 24/365 и в одиночку написал гигантский проект, не верю.
Книга 3, глава 15 — «ибо всякий неверующий в неверии своём умрёт». «Верить» и «понимать» антонимы :) Спасибо что прочли, а верить ни во что не надо. Ни Чуваку, ни кому-либо.
Что я могу понимать, если вы из-за NDA выдаете информацию по каплям? К тому же, я в прошлом embedded разработчик, от документооборота, бухгалтерии и прочей скукотищи совершенно далек. Так что, остается верю-не верю.
Все мелочи, сам графоманю на Дзене и других площадках, только про своих женщин пишу, там NDA не требуется ))
Все мелочи, сам графоманю на Дзене и других площадках, только про своих женщин пишу, там NDA не требуется ))
Проект не гигантский, поэтому скорее всего правда. Вопрос в применимости этого проекта где-либо, кроме среды, в которой он написан. Документооборот в конторе, судя по описанию, был весьма специфический.
Прикольно написано.
Напомнило про человека который писал так же "пginх".
Мне кажется тут так же может выйти, если увидят выгоду в продукте.
Но там пока вопрос еще не известный.
Плохой translit.net.
Встречаяя в тексте неправильное использование деепричастного оборота, меня каждый раз передергивало. ;)
Встречаяя в тексте неправильное использование деепричастного оборота, меня каждый раз передергивало. ;)
Статья огонь )
Положительные комменты принципиально не плюсую. Я же афтор. Пусть народ решает что ему нравится. А вам большое спасибо за «огонь».
Статья понравилась, несмотря на витиеватый стиль изложения. Искренне рад за «Чувака», и немного завидую :)
За необычной формой, лично мне зашедшей, ушла на второй план важная деталь — Газпром ли?
haraldsson, может Газпром-Нефть? А точнее, его аутсорс-прокладка ИТСК?
Газпром отличается от Газпром-Нефти — в ПАО «Газпром» вакансий на hh.ru, тем более ИТ-шных, нет от слова «совсем». А 80% вакансий Газпром-Нефть — вакансии ИТСК. Друг(не айтишник), работающий именно в Газпроме, говорит, что Газпром-Нефть в холдинге считается более продвинутой/передовой компанией. Хотя по опыту взаимодействия с ИТСК/ГН так не кажется.
PS: девочка HR, спрашивающая по листочку об SQL — прямо слеза навернулась) Воспоминание о собеседовании в Газпром-Нефть 6-летней давности из до-IT жизни.
haraldsson, может Газпром-Нефть? А точнее, его аутсорс-прокладка ИТСК?
Газпром отличается от Газпром-Нефти — в ПАО «Газпром» вакансий на hh.ru, тем более ИТ-шных, нет от слова «совсем». А 80% вакансий Газпром-Нефть — вакансии ИТСК. Друг(не айтишник), работающий именно в Газпроме, говорит, что Газпром-Нефть в холдинге считается более продвинутой/передовой компанией. Хотя по опыту взаимодействия с ИТСК/ГН так не кажется.
PS: девочка HR, спрашивающая по листочку об SQL — прямо слеза навернулась) Воспоминание о собеседовании в Газпром-Нефть 6-летней давности из до-IT жизни.
Обычно в Газпроме вакансии не уходят дальше отдела кадров, всегда найдется чей то родственник )
Нет. Искренне нет. Честное пионерское! Хотя название корпорации не имеет никакого значения. Такое могло произойти почти в любой. Я человек «не первой свежести», работал и на пару монстров из РФ, и на ИТ монстра из США, и в крупной международной организации, и кое-где ещё. «Чей то родственник» — это не только в РФ. Дураки — это не только в РФ. Акроним LBDN придумали не русские. «Крайний» — это не только в РФ. Единственная разница между условным востоком и условным западом (IMHO) — в небольших частных компаниях. Мне кажется что на «западе» владельцы таких компаний понимают что их бизнес, их прибыль, зависит от их сотрудников — которых они с умом подбирали. Сотрудничая с ними никогда не почувствовал такое, даже не знаю как описать, такое «Тебе работа нужна, а ты мне не нужен! Захочу — завтра другого возьму на твою позицию».
По поводу «родни» стоит пригласить в коммент matrixs.
По поводу «родни» стоит пригласить в коммент matrixs.
Миллионы мух не ошибаются (с) Так и живем. Читаешь какой-нибудь сайнсист сайт — столько изобретений полезных каждый день изобретают. И где они? Многие пылятся в лабораториях или в архивах, ожидая своего часа десятилетиями. Потому что кому-то нужно слетать на Бали
Жизненный опыт подсказывает что 90% этих «полезных изобретений» со страниц поп-сайтов — находятся по ценности на уровне «суперштук» из телемагазина на диване: либо изобретены давно и массово не нужны (просто сдули пыль со старья чтоб статью тиснуть, журналисты тоже хотят на Бали) либо экономически нецелесообразны либо просто неработоспособны (пыль в глаза инвесторам).
Как пример — поляризационные очки чтоб не видеть рекламу на уличных жк экранах (а на самом деле 1) не вся реклама на жк экранах и много обычных касетонов, 2) на уличных жк экранах поляризация разная и поэтому очки скрывают не все экраны, да и 3)сами поляризационные очки уже совсем не новинка и давно продаются как «водительские антибликовые»)
Как пример — поляризационные очки чтоб не видеть рекламу на уличных жк экранах (а на самом деле 1) не вся реклама на жк экранах и много обычных касетонов, 2) на уличных жк экранах поляризация разная и поэтому очки скрывают не все экраны, да и 3)сами поляризационные очки уже совсем не новинка и давно продаются как «водительские антибликовые»)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Проблема всех мелких софтописателей (особенно одиночек) в том что неизвестно будет ли поддержка у софта через год или софтописатель все бросит и пойдет огурцы растить. Завяжешь бизнес-процессы на прогу, а она не масштабируется или просто не запустится на новой версии винды или ещё чтото. Поэтому корпорации всегда купят софт у корпораций, потому что знают что будет поддержка ещё n лет. С железом кстати аналогично.
Есть определенная нелогичность в действиях Чувака. Возможно, он реализовывал самые нужные вещи — на Проекте, никаких движений напильником по доработке и внедрению не надо. А потом, когда пошел продавать свою универсальную-но-написанную-под-конкретный-Проект Программу другим — как он сравнивал стоимость адаптации дорогих фирменных решений и его собственного? Почему стоимость внедрения Программы в ДругойПроект будет ниже цены внедрения условного 1С: Документооборота? А что со скоростью доработок?
А еще, я бы на месте IT-начальников учитывал bus factor. Эта крутая, универсальная Программа продается за 20% от цены ТипичногоРешения. Но сколько человек готовы дорабатывать каждое решение под мои нужды сегодня? За какие деньги я смогу их нанять? ЕслиКогда вылезет песец, смогу ли я нанять еще людей, разбирающихся в системе, завтра?
Что если Чувак умрет от передоза свиного гриппа в Тайланде — не придется ли мне списывать убытки и закупать ТипичноеРешение?
А если через 2 года он запросит за фичу чемодан денег — не окажется ли внедрение дороже альтернатив? Сколько денег потеряет Проект2 если Чувак не сможет реализовать нужную фичу в срок?
А какие сроки и гарантии доработок? Истории успешных внедрений? Так я у вас первый?!
Конечно, не все руководители думают именно так. Далеко не все спросят, глядя в лицо. И вообще это домыслы на основе баек одного знакомого начальника IT сектора :-)
В то же время эта версия объясняет, почему Чувак не смог продать готовый продукт, но получил заказ на создание индивидуальной системы. Потому что такой успешный опыт у него в портфолио уже был. И здорово, что он нашел место под солнцем не только себе, но и помидорчикам ;-)
Ну вот, пришел поручик Ржевский и все испортил:) А ведь действительно вопросы правильные поставлены. Сам пару раз натыкался когда крупная компания доверялась одному единственному «деятелю» который писал «крутую прогу», а потом «деятель» уходил в закат.
Весь ваш коммент более чем разумен. Всё правильно. Но, это только вершина айсберга. Разобраться по пунктам, от А до Я — получится «Война и мир». С вашего позволения пошучу по мелочам. Три месяца назад были переговоры с одним из нынешних клиентов. Я им объяснял что это такое react и как он работает. Они спросили «А исходники мы получим?». Я им ответил «Естественно! Ведь я завтра могу разбиться на машине». Чемоданы денег за фичу могут запросить большие или средние компании, которым наплевать на одного клиента. Я себе такое не могу позволить. Стараюсь всегда работать на две компании — на всякий пожарный (4 часа одна, 4 часа другая). Мелкие фичи (пару часиков) бесплатно. Более крупные обсуждаем, но всегда положительно сказывается то, что они уже получили некие мелочи бесплатно. Запрошу «чемодан» — пошлют подальше. А мне такое надо?
Нанять пару программистов для надёжности? Да запросто! Кто им зарплаты платить будет если клиенты каждую копейку считают? Кто работает в компаниях с нпр. 20 сотрудников? Один «сеньор», два «джуна», отдел продаж, бухгалтерия, и т. д. Уйдёт «сеньор» и что? Всё будет в порядке? Нет, но смотрится это посерьёзнее. А 20 сотрудников о-го-го увеличивают стоимость продукта.
Да и критерии очень зависят от размеров компании. Одно дело гос-монстр с неограниченным бюджетом, а совсем другое дело частный завод с сотней сотрудников.
Вы правы, но вопрос посложнее чем кажется.
Нанять пару программистов для надёжности? Да запросто! Кто им зарплаты платить будет если клиенты каждую копейку считают? Кто работает в компаниях с нпр. 20 сотрудников? Один «сеньор», два «джуна», отдел продаж, бухгалтерия, и т. д. Уйдёт «сеньор» и что? Всё будет в порядке? Нет, но смотрится это посерьёзнее. А 20 сотрудников о-го-го увеличивают стоимость продукта.
Да и критерии очень зависят от размеров компании. Одно дело гос-монстр с неограниченным бюджетом, а совсем другое дело частный завод с сотней сотрудников.
Вы правы, но вопрос посложнее чем кажется.
Газпром (в дальнейшем — Богатырь). Да и до сих пор живёт и здравствует
Ходят слухи что сей добрый молодец имеет большие корпоративные долги и вообще работает в минус.
обыкновенный сисадмин (sysadminus primitivus)
Может правильно так — sysadminus vulgaris? А то совсем в грязь затоптали.
обучение персонала по работе с десктопной Убунту. Обыкновенный сисадмин
Шта? Обучение персонала? Сисадмину?
а ты не мог бы ###?
Конечно А мне за это заплатят?
нам надо закупить ###
Это к снабженцам/завхозу/дворнику и т.д.
Ходят слухи что сей добрый молодец имеет большие корпоративные долги и вообще работает в минус.
обыкновенный сисадмин (sysadminus primitivus)
Может правильно так — sysadminus vulgaris? А то совсем в грязь затоптали.
обучение персонала по работе с десктопной Убунту. Обыкновенный сисадмин
Шта? Обучение персонала? Сисадмину?
а ты не мог бы ###?
нам надо закупить ###
Это к снабженцам/завхозу/дворнику и т.д.
Газпром, или Microsoft, или UNDP, или Chevron… корпорация, она и есть корпорация… Я понимаю ваше отрицательное отношение к Газпрому, но, Газпром ничем не хуже/лучше западных аналогов. Дураков и тут и там, бардака и тут и там. Это просто корпорация!
«Vulgaris» — возможно. Меня наверное сорт вина завлёк — «Примитиво» = «Обыкновенное».
«Обучение персонала »… Небольшая компания. Что хозяину в голову взбредёт, тем и будешь заниматься… пока не уволишься.
«Vulgaris» — возможно. Меня наверное сорт вина завлёк — «Примитиво» = «Обыкновенное».
«Обучение персонала »… Небольшая компания. Что хозяину в голову взбредёт, тем и будешь заниматься… пока не уволишься.
Сугубо мое мнение.
Отличие программистов от прочей планктоновой чепухи состоит в следующем. Манагер может годами сидеть и не выдавать никакого результата, максимум письмо заказчику…
Программист — ITшник — должен выдать что-то на-горамонитор. И это что-то должно работать.
А все веселые истории, типа описанного случая, происходят от того, что правила общения с офисным работником переносят на айтишника.
Отличие программистов от прочей планктоновой чепухи состоит в следующем. Манагер может годами сидеть и не выдавать никакого результата, максимум письмо заказчику…
Программист — ITшник — должен выдать что-то на-
А все веселые истории, типа описанного случая, происходят от того, что правила общения с офисным работником переносят на айтишника.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как я проработал 4 с лишним года в семье Газпрома, уволился и… выращиваю помидоры