Комментарии 17
не получается перенести в переводы.
интересная статья
Статья отличная, осталось создать свою корпорацию… как писать блог я уже знаю =)
Ну не знаю ) По сути я представляю на хабре две компании — ASUS и Intel, по крайней мере, официально веду их корпоративные блоги. Никаких пресс-релизов — просто изредка делаю обзоры железок и пишу про какие-то события, которые весьма интересны народу, общаюсь с хабражителями, стараюсь отвечать на вопросы. Мне это интересно, их это устраивает. Может от меня и хотят большего, но вроде неплохо пока идет...)
Эх, эта статья добавила еще больше путаницы у меня в голове… Что писать в корпоративный блог? То что мы делаем «для достижения успеха»? Но это получается реклама, о нашей повседневной работе, но это не интересно…
Делитесь опытом, рассказывайте о буднях компании, раскрывайте какие-то секреты работы, хаки и т.п. Расскажите о сотрудниках, о их работе, о их вкладе в общее дело, на самом деле это может быть интересным вашим клиентам. Всегда интересно с кем работаешь. И вообще — корпоративный блог — это такой дорогой дневничок.
Имхо, очень неплохой корпоративный блог на хабре у Яндекса. Посмотрите о чем пишут они.
Если вкратце, то в блоги следует писать то, что по тем или иным причинам нельзя опубликовать в качестве пресс-релиза.
По причине малости повода, неформальности языка или еще чего-то. Не секрет, что «пресс-релиз» это довольно формализованная структура, причем формализованная с обеих сторон, как маркетингового отдела, так и «потребителей»-журналистов Поэтому многие вещи не попадают в прес-релиз из-за пресловутого «неформата».
Пример хороших блогов есть, например, на сайте одного из крупных производителей систем хранения — NetApp: blogs.netapp.com
Инициатором «блогодеятельности» был не менее чем вице-прездент и сооснователь компании, Дейв Хитц (http://blogs.netapp.com/dave), а теперь в их корпоративной директории десятки блогов сотрудников компании из разных стран мира и областей деятельности.
По причине малости повода, неформальности языка или еще чего-то. Не секрет, что «пресс-релиз» это довольно формализованная структура, причем формализованная с обеих сторон, как маркетингового отдела, так и «потребителей»-журналистов Поэтому многие вещи не попадают в прес-релиз из-за пресловутого «неформата».
Пример хороших блогов есть, например, на сайте одного из крупных производителей систем хранения — NetApp: blogs.netapp.com
Инициатором «блогодеятельности» был не менее чем вице-прездент и сооснователь компании, Дейв Хитц (http://blogs.netapp.com/dave), а теперь в их корпоративной директории десятки блогов сотрудников компании из разных стран мира и областей деятельности.
Ну насчет третьего правила можно поспорить, я использую rss для того что бы выбрать, что почитать, и как-то не охота загружать громадный пост с картинками если информация не интересна, так и хочется отписаться.
Про длинну постов — истина! Ну до чего же бредово читать заумные тексты на 7500 символов. Кого этим можно заинтересовать?
Тексты должны быть короткими и емкими. А не серыми и унылыми, как пресс-релизы. Собственно и пресс-релизы такими быть не должны, но так уж повелось…
Тексты должны быть короткими и емкими. А не серыми и унылыми, как пресс-релизы. Собственно и пресс-релизы такими быть не должны, но так уж повелось…
Спасибо. Интересно было почитать.
Кстати считаю неплохой реализацией «корп. блога» www.friendface.org/ так сказать блог создателей сериала, интересная форма.
Напрашивается вывод: если блог это «дорогой дневничок», как пишет khanoyants, то это в какой-то степени означает, что блог=я+мои друзья, где мои друзья=клиенты. Блог первоначально не должен вестись от персоны, но в то же время читатели хотят быть ближе, знать о внутренних процессах компании. Где граница между официальным представительством и панибратством? Кроме того, блог — это не площадка для публикации пресс-релизов, но в тоже время невозможно индивидуально вести каждый блог — куча времени с негарантированной отдачей. Возникает вопрос — стоит ли дублировать не пресс-релизы, а информацию в блогах? Достаточно ли небольшой редакции текста?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Горькая правда о ведении корпоративных блогов