Учиться у опытного человека — это один из самых эффективных способов бустануть свои скиллы. В Айти сейчас бум менторства, это и понятно. Индустрия развивается взрывными темпами, практики, паттерны, подходы часто не документированы, нюансы скрываются, а некоторые (что уж некоторые — много таких вещей) работают, так, как не должны работать, тут я уже конкретно про разработку. Разобраться без ментора никак.
С другой стороны, чаще всего вам нужен именно опытный ментор, время которого золотое во всех смыслах. И мало его, и дорого — ибо я как продакт молчу, сколько у в наши дни получает опытных бэкендер, архитектор или Ml‑спец.
Ни‑ни‑ни. Ребят, вы стОите этих денег, просто когда ученики ищут ментора, они часто должны конкурировать со стоимостью вашего рабочего часа.
Меня зовут Таня, в условно свободное от работы время я веду канал Семейка продактов. В последнее время я чаще всего выступаю в роли ментора для продактов и стартапов, но я много раз бывала в роли менти. Когда я ищу ментора, я в первую очередь ищу ментора, а потом уже смотрю на стоимость его часа. Ибо эту стоимость можно оптимизировать
Менти кажется, что весь процесс консультации находится у ментора в руках, а ты просто приходишь. Но в реальности всё гораздо сложнее. Да‑да, «танго танцуют вдвоём» применимо и в этой сфере.
И да, можно прийти на сессию и принести себя, и делать так полгода раз в неделю, а можно подготовиться и использовать время минимум в 4 раза эффективнее. Вы не только заплатите меньше денег, но и получите лучший результат. Но денег вы тоже заплатите меньше.
Вы не поверите, но ваш ментор тоже будет счастлив от продуктивных встреч. Ведь он смог быстро и эффективно помочь человеку. В этом кусочек его собственной мотивации, одна из причин, почему опытные люди занимаются передачей опыта.
Мой первый эффективный опыт в качестве менти случился около 10 лет назад. Я тогда работала в Microsoft и сумела записаться на корпоративную программу, в рамках которой нам выдавали 4 сессии по полчаса у дорогих профессиональных менторов в канадском агентстве.
Мне казалось, что 30 минут — это ничто. И за суммарные 2 часа времени мы разве что по душам поговорим. Но…оказалось, что если правильно подойти к делу, 4 сессии способны изменить что угодно.
В чем был секрет? Дело в том, что ментор перед сессией попросила заполнить многостраничную анкету. Мне было жутко лень, но я сделала над собой усилие и эту анкету заполнила.
Результат? Когда мы созвонились, мне не пришлось долго погружать ментора в детали. У неё был всего один вопрос, которым она подтвердила своё предположение. После чего за минуты она мне рассказала, в чём дело, дала самостоятельное задание… Полчаса закончились, но был план работы на ближайшие несколько недель.
В России не принято заполнять длинные брифы перед сессией, но вся та информация о кейсе, которая у вас есть — напишите её в запросе. Не бойтесь писать длинный текст, ведь ментор к сессии тоже готовится, и приходит к вам с планом в голове. Каждый раз, когда эта картинка расходится с реальностью, и ментор узнаёт о вас что‑то новое, меняющее расклад прямо на встрече, сценарий и рекомендации приходится перестраивать на лету. Это занимает время, и, соответственно, стоит вам денег.
Поэтому совет № 1. Описывайте в брифе максимум релевантной информации.
Через много лет после первой истории с менторством я меняла карьерный трек, перестраивалась из продуктового маркетолога в продакт менеджера. Я общалась с профи в управлении продуктом, работавшего в Netflix, Microsoft, AWS, и постепенно у меня появилось ещё 2 правила, которые мне экономили время сессии.
Совет № 2. Сделайте самостоятельный заход в тему. Так, чтобы ментору не потребовалось вам рассказывать базу, которую вы можете легко и бесплатно найти в интернете или нейросети. Вам экономия, и ментору приятно, что вы вложились в задачу. Одно дело просто обучать человека, а другое дело — вкладываться того, кто мотивирован.
Совет № 3. Приносите список конкретных вопросов или тем, которые вас интересуют. Ещё нет вопросов? Следуй совету № 2. Вообще ничего не понятно? Сформулируй, что пробовал и где стопоришься. Конечно, ментор может вам поменять весь план, ему виднее, но список тем, которые вас интересуют, детальных, конкретных, сфокусирует дискуссию в нужном вам ключе. Это лучше, чем если вы придёте и не будете знать, о чем говорить.
К первому ментору по управлению продуктом я пришла после 2 разных курсов на Coursera и EDX. Я вкачала базу, у меня была куча практического опыта, но я хотела понять, как мне готовиться к собеседованиям в зарубежном бигтехе, какой подход они применяют. Мне потребовалось всего 2 сессии с разрывом в месяц: диагностика слабых сторон + план, и мок‑интервью с кейсом. И...я не экономила, этих 2 сессий действительно было более, чем достаточно для пары месяцев интенсивной работы.
Впоследствии, я подобным образом готовилась к продуктовым собеседованиям в AWS и Microsoft. Спойлер: парадигма продакт‑менеджмента в России и парадигма продакт менеджмента за рубежом заметно отличаются. Фокус стоит на разных вещах.
А последний совет я принесла вам из опыта аж 20-летней давности. Тогда еще не было института менторства, но существовало индивидуальное обучение, которое, в целом, сейчас чаще всего решается через менторства.
20 лет назад я должна была научиться дизайну для работы, но не успела податься на 50-часовой курс по графическому дизайну в одной из школ. И тогда я взяла за те же деньги 10 индивидуальных уроков.
За эти 10 часов мы с инструктором прошли в разы больше материала, чем было в 50-часовом курсе. Я не шучу. За 10 часов индивидуально мы прошли больше, чем 50 часов в группе.
Это произошло не из‑за моей гениальности. Я — обычная. Но есть простые шаги, которые повышают отдачу от любого обучения, и ускоряют прогресс.
Начинается на «до» и ненавидится всеми. Ну?
Домашка. Бери её и делай. Не дают? Проси и делай.
После каждого занятия инструктор говорил мне, что стоит отработать — и я оставалась на часок‑другой на работе и это делала. А ещё пробовала что‑то делать сама. Если не получалось, потом задавала инструктору вполне конкретные вопросы.
Ведь было такое, что на консультации ментор говорил вам прочитать, например, про А/B тесты, рекомендовал конкретные книги, конкретный курс, конкретный фреймворк и методологию? Придумать 20 идей и их отскорить по той технике, которую вы разбирали?
А вы такие, с одной стороны, «я обязательно», с другой время на это не хватило? И приходите через неделю, успокаивая себя тем, что «зато пришёл».
Если вам порекомендовали домашку, то скорее всего, в них тот самый материал, который вам нужен, и скорее всего, он хорошо изложен, и вы можете пройти его самостоятельно без каких‑либо сложностей. Ну и вероятно, материал плохо усваивается в устной форме.
Вы мне сейчас скажете, что Баааазаааа, ну все в курсе, но между знать и делать — пропасть. Менти, которые в перерывах между сессиями работают самостоятельно, приходят с вопросами, а вначале не ленятся написать бриф — это мои звёздочки, отрада моего сердца. У них другое будущее, потому что они не плывут по теченью, а гребут сами.
Работа ментора — дать им весло.
В общем, советы реально работают. Реально экономят деньги, бустят карьеру и репутацию. А ещё, знаете, что делают менторы со своими «звёздочками»? Изо всех сил стараются пристроить их в хорошее место.
Just do it
