Мой путь в Ozon и что помогло получить оффер.
Статистика для разогрева
В год, когда я подавался на стажировку в Ozon, несколько тысяч человек выбрали первым приоритетом направление «Управление продуктами и проектами». Финальная конверсия из заявки в оффер — около 0,23%.
Для контекста: в Гарвард в среднем поступает 3,5%.
Этап 1: Скрининг резюме
Смотрят, что ты хотя бы что-то в жизни делал. Предпочтение, конечно, топовым вузам — но на этом все бонусы диплома заканчиваются.
Этап 2: Онлайн-тестирование
Так как на этом этапе ты еще не распределен на направление, можно проходить отбор на несколько. Я сдавал следующие тесты:
теория по управлению продуктами/проектами
теория по маркетингу
тест по SQL
тест по Excel
Проходилось «по старинке» — без прокторинга, без ChatGPT.
Максимально базовый уровень: если прошли хотя бы один курс по продакт-менеджменту и держали в руках компьютер — проблем не будет (кроме SQL, тут нужно пару дней поучить).
Этап 3: Очная бизнес-игра в Москве
Вот тут начинается веселье. Меня — человека, мечтающего о работе в Сити — впервые пустили в Сити. До сих пор помню шум в ушах и тот переполненный лифт со стажёрами, который нёс нас на 32-й этаж Башни на Набережной.
Нас завели в переговорку, поделили на три команды по 20 человек, каждая выбрала себе один из кейсов на проработку — travel, выплаты продавцам и реклама. Мы выбрали рекламу. Сильно пожалели, потому что он оказался самым сложным
За 1,5 часа мы:
сделали поверхностный анализ рынка
прикинули ЦА и конкурентов
накидали план на 6 месяцев по работе с юристами, маркетингом, дизайном и т.д.
Смотря сейчас на ту презентацию, невольно улыбаешься — как это было наивно и мило.
Параллельно с кейсом нас по очереди выдёргивали на персональное тестирование.
Тебе дается 15 минут чтобы решить n-ное количество задач на математику, статистику и понимание текста.
Задача на математику, в среднем, выглядела так:
«Перед вами график с динамикой продаж бананов и клубники в Бразилии. В каком году продажи бананов впервые превысили продажи клубники на >15%?»
Защиту кейса мы с треском провалили, не выдержали даже базовых вопросов.
Разошлись по домам — ждать "письма счастья".
Этап 4: Интервью со стаффером (a.k.a. HR для самых маленьких
Через несколько дней мне пишет девушка, представляется куратором программы стажировок и предлагает пройти интервью. После нашего феерического перформанса на бизнес-игре я совсем не ждал такого поворота событий.
Само интервью — максимально доброжелательное и классическое:
Где учишься/учился?
Где и кем работал?
Как ты считаешь, чем занимается менеджер проектов/продуктов?
Чем ты увлекаешься?
Можно ли не пройти этот этап? — Да.
Но нужно очень постараться — реально провалиться можно только если ты везде наврал в резюме и не можешь поддержать 30-минутный разговор на тему его содержимого.
После звонка со стаффером ты как рыцарь на картинке: уставший и весь в грязи после долгого и тяжелого пути присел 5 минут отдохнуть у костра перед дракой с главным злодеем
После этого этапа твоё резюме и фидбек от стаффера отправляются в команды, которые готовы взять стажёра.
Если кому-то понравился — тебя зовут на финальную битву…
Этап 5: Финальное интервью с командой
Я пять раз повторил, что хочу только в продуктовую команду. Но меня позвали в команду развития бизнеса логистической платформы (а в начале карьеры мы собесами не разбрасываемся).
Перед интервью HR попросила подготовить 1–2 минуты самопрезентации, почему я — идеальный кандидат. Я подготовил всё по классическим лекалам: аргументы, структура, убедительность и оооооочень много официоза (я прям совсем не знал, что я делал)
Вышло... чересчур серьёзно.
Будущий руководитель даже посмеялся: ну уж слишком это было по-деловому.
Но на этом этапе не надо ничего доказывать. Нужно понравиться человеку по другую сторону экрана. Необходимо показать ему, что ты не просто сможешь задачи выполнять, но еще и в курилке и за обедом с тобой будет о чем поговорить.
P.S. Что помогло получить оффер
1. На групповых этапах смотрят на индивидуальность (или оставь хорошее впечатление любой ценой)
Нам в лоб сказали, что смотрят на личный вклад, а не на общую победу. Но что это значит на практике — было неясно.
Первые 30 минут я просто наблюдал, как участники группового этапа говорят заклинаниями на эльфийском:
GMV, вывозимость, ontime, структура выручки...
Я не знал, какую стратегию выбрать:
— быть лидером?
— упороться в конкретную задачу?
— забить и делать хоть что-то?
В итоге я выбрал тактику тотальной суеты:
Наша команда поделилась на мини-группы, а я по очереди присоединялся ко всем и делал какую-то часть работы. Причём, я специально делал это так, чтобы мое участие отметили
Потом рекрутер сказала, что именно это и сработало: она меня запомнила и сделала пометку, что со мной нужно пообщаться отдельно.
2. Нанимают не только функцию, но и человека (или сделай так, чтобы с тобой было о чём поговорить в курилке)
Стажер — не только дешевая рабочая сила. Вы будете ходить на перекуры, на обеды, на мероприятия, etc., где нужно будет о чем-то разговаривать
Здесь не будет банальности из серии «не будь душнилой».
У каждой команды — свой вайб, свои шутки, свои рамки общения.
Но: если у тебя есть хобби, ты читаешь, путешествуешь, ходишь на ивенты => ты более живой и интересный. А значит, тебе проще вписаться в любой коллектив.
3. Многое решает удача (или подавайся везде, где можешь)
Попасть в компанию мечты с первого раза — сложно. Со второго — чуть проще. Попасть в 1 из 3 компаний в течение 3 месяцев — вполне реально
Я видел людей:
попадавших на стажировку с 4-й попытки
которых не брали даже после двух успешных стажировок
проходивших отборы как нож сквозь масло без какой-либо подготовки
Закон больших чисел играет на твоей стороне
P.P.S.
2025 год у многих компаний «объявлен» годом экономии и оптимизации костов, из-за этого количество вакансий для стажеров и джунов существенно сократилось.
Начать карьеру в IT сейчас крайне сложно, но если грамотно проработать резюме и продолжать подаваться везде, где только можно — успех будет на вашей стороне
Обнял-приподнял 🤝
Здесь я пишу про продакт-менеджмент и карьеру в IT — мой телеграм-канал