
Комментарии 6
Помнится все это я изучал лет 15 назад на курсах по ИТ-управлению в ВШЭ. Уже тогда мне казалось, что это все немного не свежо, но для теоритической базы вполне годится
Какая-то путаница с уровнями:
Стратег-Тактик-Операционный
Хотя в войсках (а это названия исходно оттуда): Стратег-Оперативный уровень-Тактик.
Слова «оперативный» и «операционный» часто путают. Они похожи, но означаю разные понятия.
оперативный - представляет Временной аспект (сейчас, немедленно)
операционный - представляет Процессный аспект (действия, процессы)
оперативный - представляет Временной аспект (сейчас, немедленно)
На оперативном тоже "операции", но операции оперативного масштаба (оперативное окружение). Я к тому, что простой треугольник уровней почему-то делают путанным.
А при описании архитектуры предприятия "Министерство обороны" будут перепутаны два разных подхода в названиях уровней - иерархий.
Скорее "временной аспект" - это уже следствие, а первопричина - это уровень принятия решений (TOP) и как следствие их "широта" (конкретность действий).
А "операционный" - это да - от "операции" (они же действия, процессы), но в контексте иерархии управления - непонятный. Операционная модель компании - фактически синоним "процессная модель" компании. Только эта модель будет и на а) стратегическом и на б) "стратегически - тактическом" (т.е. оперативном, промежуточном) и на в) тактическом уровнях: вначале "в крупную клетку" (с высоты птичьего полета), и в конце - "в мелкую клетку" (детально).
стратегический, тактический и операционный — это классическая модель управления и планирования, применяемая во всех сферах: от бизнеса и госуправления.
Тактический (тактик) - Переводит стратегию в конкретные программы, проекты и планы действий.
Операционный (исполнитель) - Реализует конкретные задачи и операции, направленные на выполнение тактических планов.
Архитектура ИТ решений. Часть 3. Информационная архитектура