
Комментарии 16
самый главный тезис, который вызывает у меня удивление, это - "Гипотетический сценарий полного охлаждения".
не знаю как в ваших краях, но из своего курятника я не вижу перспектив снижения спроса на описанных в статье Архитекторов (тех, самых, с зудом оптимизаторства и перфекционизма), т.к. у бизнеса - море незакрытых задач: надо заместить все SAP-ы и youtube-ки на собственные платформы, потом их интегрировать с друг с другом и разными госуслугами, потом убрать все подпорки с первого этапа и т.п...
IMHO - это шумят Туристы, определяющим фактором для которых являются деньги. А для настоящих Архитекторов, главным критерием был и остается масштаб задачи/системы, а все эти Copilot-ы только помогают делать еще более крутые продукты.
Так вы же ровно мой тезис и подтвердили: работы вагон (тот же SAP замещать), но "охлаждение" - это про исчезновение налета элитарности, когда из рок-звезды превращаешься просто в востребованного профи. Про Copilot в точку - для архитектора это экзоскелет, а для туриста - протез мозга. Просто вектор сменился с "пилим хайп" на "строим фундамент", и этот переход от игры в стартапы к реальной тяжелой инженерии как раз и вымывает случайных людей.
Так вы же ровно мой тезис и подтвердили: работы вагон (тот же SAP замещать), но
но платить за неё никто не собирается.
Я бы уточнил - перестали платить за "воздух" и перспективы, а за критическую инфраструктуру платят - скрипя зубами, ненавидя нас, но платят. Когда условный завод встает из-за падения самописной ERP, убытки за час превышают годовой ФОТ команды, так что раньше нам платили за надежду, а теперь платят за страх - мотивация сменилась, но деньги у тех, кто реально держит систему, никуда не делись.
Те, кто пришел в профессию после 2023-го (сегодня они уже крепкие мидлы)
Измерять "крепкость" специалиста годами это конечно отлично, давайте я вам обед сготовлю, 3 часа буду делать, а потом вы его съедите, и должны будете сказать что вкусно, я "крепкий" повар
В идеальном мире - вы абсолютно правы, но я описываю рынок "Инфляции Дефицита".
Когда сеньоров не хватает физически, планка неизбежно падает. Человек, который с 2023 года непрерывно варился в импортозамещении, закрывал реальные тикеты и просто выжил в этой мясорубке - для современного HR и бизнеса это, к сожалению или к счастью, и есть "крепкий мидл". Грейд сейчас определяет не столько красота кода, сколько способность автономно решать задачи в условиях нехватки всего. Если "повар" единственный в столовой и он кормит завод 3 года без отравлений, он становится шефом, нравится нам это или нет.
Если "повар" единственный в столовой и он кормит завод 3 года без отравлений
Видите, вы уже сами ввели дополнительное условие "без отравлений", т.е. и у вас сам факт трудоустройства позднее 2023 не говорит о возможности быть шеф-поваром.
Коллега, чувствую опытное Code Review - сразу нашли edge case в моей аналогии) Давайте пофиксим баг: 2023 здесь условная переменная, ведь суть не в датах, а в том, что ТЗ на "кухне" радикально поменялось. В 2021-м искали шефа для дефлопе с крутонами, а в 2026-м задача звучит так: еда горячая, не фонит, продуктов нет, вари из топора. И если человек справляется, он для бизнеса уже Гордон Рамзи, поэтому сейчас "крепкость" спеца - это не про изыски кода и не про время, проведенное у плиты, а тупо про выживаемость в горящем пищеблоке. Именно об этом я писал в статье. Для новичков этот хардкор не падение стандартов, а единственно знакомые Default Settings, поэтому они часто адаптируются к закрытому контуру быстрее, чем мы со своим багажом воспоминаний.
Если "повар" единственный в столовой и он кормит завод 3 года без отравлений, он становится шефом, нравится нам это или нет.
Но есть один нюанс - если он 3 года на заводе числился поваром, но при этом по факту просто разделял на порции привезенные готовые продукты, ничего хорошего завод не ждет.
Ну да, Вы описали классического "оператора микроволновки", которого годами принимали за Шефа. Пока полуфабрикаты подвозили стабильно, разницы никто не видел - кнопка нажата, еда горячая, тикет закрыт. Но сейчас холодильник опечатали и нужно готовить с нуля, а "сеньор" не знает, с какой стороны подойти к разделке туши. Собственно, статья ровно об этом - эра разогрева кончилась, и те, кто умел только распаковывать готовое, сейчас - главная угроза для завода.
даже сам автор (промпт-инженер) не понимает логику работы
"Промпт-инженер" (или вайбкодер) не является, не являлся и не будет являться автором кода.
Он заказчик кода. Поэтому он всегда будет страдать как любой заказчик - ему будут сливать "что-то" что "типа работает".
А с более высокой точки обзора - он как генеральный подрядчик. Только это не преимущество, а проблема - ибо он будет страдать всем набором страданий генподрядчика: сверху на него сливаются невнятные ТЗ от заказчика, которые он не может полноценно осознать (да, предметная область это зачастую сложно) и которые регулярно меняют и отменяют ранее данные вводные, и с другой стороны его имеют субподрядчики (LLM-ки которые генерируют "то что попросили" а не "то что хотели", при этом зачастую "творчески осознавая и перерабатывая"), отчего продукт превращается в то, что называют из "говна и палок".
Так что технологический цикл вайбкодера и промпт-инженера начинает совпадать с технологическим циклом верстальщика и коммивояжера - продал, свалил и сменил номер телефона и пересоздал все аккаунты в мессенджерах, чтобы клиенты не нашли когда проблемы начнутся
Уровень 99% демонстрационных продуктов от восторженых вайбкодеров, кстати, это подтверждает - write-only / enough-for-me скрипты и проекты, сотни одноообразных "мессенджеров", "соцсетей" и "to-do-list"-ов.
Аналогия с генподрядчиком 10/10. Это действительно ад, где ты зажат между заказчиком с биполяркой (бизнес) и субподрядчиком с галлюцинациями (LLM). Вы хорошо подсветили суть, если ты не способен провести жесткий "технадзор" того, что выдала нейронка, ты превращаешься в коммивояжера с карточным домиком. И остается действительно только одна стратегия - сдал проект и симку выкинул.
Вместо того, чтобы радоваться, что у них росли зарплаты, люди страдают из-за того, что зарплаты теперь движутся в сторону тех, которые не росли. Странные.
Это тот случай, когда ирония бьет в самую суть. Логически вы правы, но на практике работает инерция обязательств. Люди ведь набрали ипотеки и кредиты под эти "перегретые" зарплаты, искренне считая их новой нормой. Поэтому откат воспринимается как личный убыток. В наших реалиях - цифры в офферах растут, а инфляция работает на опережение. В итоге сеньор с зарплатой x1.5 от уровня 2021-го по факту может позволить себе меньше. Это не просто "зажрались", это гонка на выживание - вынуждены бежать со всех ног и выгорать, просто чтобы оставаться на том же уровне потребления, что и 3 года назад.
Энтропия изолированной системы:
растет, чтобы достигнуть теплового равновесия, если ранее система находилась в неравновесном состоянии;
остается постоянной, если предыдущее состояние уже было равновесным;
ИТ-отрасль в России сейчас, наоборот, находится под воздействием очень мощных разнонаправленных факторов, вызывающих турбулентность. Некоторые действуют уже лет 5 (удаленка, наступление маркетплейсов), некоторые - только 1 год (ИИ-истерика, инициированная, что характерно, из-за границы), испортзамещение и т.д..
Теоретически, зарплаты (именно они нас интересуют) должны распределяться нормально в равновесных условиях. Но есть такие факторы, как обострение конкуренции, которое будет это распределение перекашивать вправо (потому что самый очевидный способ получить конкурентное преимущество - это заменить работяг в широком смысле на роботов в широком смысле), и попытки госдирижизма (уравниловки), которые давят влево. А поскольку пространства у нас широки, то и процессы эти, типа флуктуаций, ударных волн и провалов, как в пресловутом двигателе F1, будут продолжаться и продолжаться. И непонятно даже, в какую сторону.
Ну а аналогию с jvm комментировать не буду.
System.gc() и Великий Фильтр: термодинамика российского IT. Конец эпохи Туристов