Использование нейросетей
Обратил внимание, что в последнее время, часто, я сталкиваюсь с ситуациями, когда либо мне, либо моим друзьям и коллегам, либо просто кому-либо из авторов в сети говорят о том, что их материал был создан с помощью нейросети. И звучит это часто в контексте недовольства, сарказма.
Но давайте вспомним, как давно мы все пользуемся Google? В работе, в учебе, просто для себя. Безусловно, взять продукт нейросети и просто сказать – это придумал я, наверное, некорректно, неэтично. Прибегнуть к помощи нейросетей, того же Google, провести сбор информации, исследование, кросс-валидацию данных и фактов, сформулировать на их основе свою, авторскую позицию – я считаю, более чем приемлемо и весьма продуктивно.
О том, как бывает опасно слепо доверять нейросетям я привожу пример, в одном из моих предыдущих постов.
Таким образом, я думаю пришло время немного рассказать о моем проекте GameDevRiskAdvisor и том как я над ним работаю и его развиваю. На основе чего, я формирую мнение и публикую статьи, веду Телеграм-канал.
Немного о себе и моей мотивации
Уже почти 20 лет я занимаюсь проектами в области управления корпоративными рисками (Enterprise Risk Management (ERM)) и операционной эффективностью (Operational efficiency) компаний. Делал проекты в Соединённых Штатах, Канаде, Европе, объехал большое колличество регионов России.
Мне посчастливилось работать в лидерах индустрий, а также выполнять проекты для очень зрелых, успешных и по-настоящему мощных международных корпораций. Тем самым накопить весьма интересный и полезный опыт, насмотренность.
Я вырос на играх. Играл в Супер Марио (Super Mario Bros.) до глюков на сетчатке моих глаз, когда ты ложишься спать, закрываешь глаза, а Марио продолжать прыгать и долбить кирпичи.
Я собрал весьма хорошую коллекцию консолей и игр. Ходил к другу играть по null modem соединению в Doom, таская системник и CRT монитор с собой как сейчас принято ноутбуки😊
И сейчас, с начала этого года (2026), у меня наконец-то появилось свободное время и замечательная возможность заняться тем, чем мне всегда очень было интересно и хотелось заниматься – это индустрия GameDev! Но с небольшой профдеформацией - через управление рисками и эффективностью компаний, проектов по разработке игр или связанных с индустрией GameDev. Согласитесь, многие из нас, когда-нибудь хотели заниматься тем, чем нравится, а не только тем, чем необходимо.
А благодаря накопленному мною опыту я провожу консультации и охотно делюсь своим мнением и знаниями, в области управления рисками и операционной эффективности.
В январе, текущего 2026 года, я решил систематизировать свои знания и опыт, так, чтобы они могли нести пользу не только тем, кого я консультирую, но и более широкой аудитории, аудитории, представители которой только начинают свой путь в GameDev, не обладают достаточным финансированием, но горят классными идеями и креативом, например - инди-разработчики.
Проект по управлению рисками в GameDev
Как я уже упомянул ранее, в январе, 2026 года, я решил посвятить весь 2026 год на развитие своего проекта. К концу года, подведу итоги. И на мой взгляд, пока, проект, весьма успешно развивается.
Проект GameDevRiskAdvisor. Это не просто Due Diligence, который заканчивается сразу после перевода денег инди-разработчику или игровой студии. Если кратко, я хочу создать новый рынок, профессиональный консалтинг в индустрии GameDev. Фактически создаю инструмент продукт осознанного инвестирования и управления инвестициями, игровыми проектами.
“Умный щит” для инвесторов в игры и разработчиков игр — экосистему, которая помогает повысить осознанность инвестиций, увеличить точность оценки сделок, позволит собирать телеметрию управления игровым проек��ом, а главное снизить риск провала игровых проектов.
Для инди разработчиков, это доступ к каналу информации, через регулярную публикацию статей на тему управления рисками GameDev и возможность участия в ТГ-канале «GameDevRiskAdvisor», где каждый может найти систематизированную информацию о рисках присущих большинству процессов управления игровым проектом, например, в таких областях как:
Геймдизайн (Game Design). Риск, что игра не будет fun, увлекательной или понятной.
Технологии (Technology). Риск, что игра технически нестабильна, неоптимизирована или не может быть реализована в срок.
Управление проектом (Project Management). Риск срыва сроков, бюджета и выгорания команды.
Рыночный, Маркетинг (Marketing & PR). Риск, что игру никто не найдет, не захочет или не купит. Вышел хит конкурирующей студии, и нас затмили.
Финансы (Finance). Риск исчерпания бюджета до завершения проекта или нерентабельности.
Юридический (Legal). Риск судебных исков, блокировок или потери прав на контент.
Кадровый риск (HR). Группа А: Индивидуальные риски (зависимость от ключевых специалистов).
Кадровый риск (HR). Группа Б: Командные и моральные риски.
Этический риск. Внешний Группа А. Также, потенциально ведет к юридическим рискам.
Этический риск. Внутренний Группа Б. Также, потенциально ведет к кадровым рискам.
Стратегический риск. Это риски ошибочного выбора пути, а не ошибок в движении по нему.
Управленческий риск (Операционный). Риск того, что команда не сможет выполнить план из-за сбоев в процессах, коммуникации и распределении ресурсов.
Репутационный риск (Необоснованные обещания). Риск потери доверия аудитории, инвесторов и партнёров из-за разрыва между обещаниями и реальностью.
Экосистема GameDevRiskAdvisor
Проект представляет из себя экосистему. 4-е взаимосвязанных продукта (уже реализованы и развиваются MVP первых трех):
1. База знаний GameDev Fails: анализ общеизвестных игровых провалов для избежания повторения ошибок и накопления телеметрии провалов игровых проектов. Это база, которая практически ежедневно, вручную, мной формируется и дополняется, на основе общедоступной информации из сети интернет о крупнейших игровых провалах начиная с 90х годов и по настоящее время. Основной принцип - данные могут быть перепроверены и подтверждены.
2. Методология Due Diligence: система рисков, метрик, ранних индикаторов для объективной оценки. Как я говорил раннее, опыт работы в консалтинге, аудите, с крупными компаниями, позволяет мне сформирвать свое мнение, методологию по управлению рисками индустрии GameDev (примеры основных рисков я привел выше).
3. ТГ-канал: Развиваю экспертное сообщество через Телеграм-канал GameDevRiskAdvisor и регулярные статьи: для обмена опытом и превентивной аналитики.
Планируется 4-й продукт. Его идею и архитектуру я прорабатываю. О продукте я расскажу, если к концу 2026 года, будет подтверждена ценность первых 3-х, а следовательно когда и, если 4-й продукт будет запущен.
Цель проекта
Как я говорил ранее, в других своих статьях, большое количество игровых проектов терпят неудачу. Но что, если это не вопрос удачи, а следствие ошибок управления, рисков, не выявленных вовремя, или выявленных, но оставленных без должного внимания? Провал игрового проекта — это чаще всего неслучайность.
Таким образом, для инвесторов и индустрии это шанс снизить неопределённость, перейти от интуиции и ручного анализа к data-driven управлению рисками игровых проектов, создать стандарт и сформировать новый рынок инструментов для диагностики инвестиционной безопасности в геймдев проекты.
Для инди-разработчиков, это возможность получить конкурентное преимущество среди массы интересных инди-идей и тем самым повысить инвестиционную привлекательность именно своего игрового проекта.
Мнение и опыт
Я стараюсь делиться своими знаниями с теми, кому они необходимы, инди разработчиками, игровыми студиями, инвесторами. С этой целью я развиваю Telegram-канал - @GameDevRiskAdvisor. Подписывайтесь. Сможете больше узнать о рисках, метриках и ранних индикаторах проблем, присущих игровым проектам в индустрии GameDev. На канале мы регулярно и кратко разбираем игровые провалы, риски, делимся рекомендациями.
Важно понимать, что любой игровой проект — это риск, риск для всех участников проекта, для инвестора, для игродела, для студии, для издателя. И от того насколько чётко вы понимаете цели проекта, понимаете риски проекта и эффективно управляете ими - зависит успех вашего проекта и ваша репутация на рынке, уверенность и счастье инвестора.
Поделитесь вашим мнением и опытом в комментариях. Как вы управляете вашим игровым проектом и присущими проекту рисками, с каким трудностями сталкивались и как вы эти трудности преодолевали. Возможно, именно ваш опыт убережет коллег от "граблей" и потенциальных провалов.
Удачи в построении эффективных и устойчивых процессов.
С уважением,
Максим Торнов
P.S. Нет, эта статья не была создана нейросетью. Но аватарка ТГ-канала @GameDevRiskAdvisor - да.
P.S.2 Рынок GameDev далек от насыщения и ожидается весьма существенный его рост, по всем регионам нашей планеты, а следовательно будет расти и конкуренция. Что вы как игровой проект можете предложить нового? В чем вы эффективнее, лучше других? В чем ваше конкурентное преимущество?
Я провел небольшое исследование по рынкам, и отметил интересные прогнозы роста по выбранным регионам, от емкости 2025 к емкости 2030:
