Привет! Я Света Грайхе, отвечаю за компенсации и льготы в Альфе. Сегодня поговорим про условия работы в ИТ-компаниях.
Представьте, что вам нужно решить, сменить работу или остаться. Какую компанию выберете? Ту, где платят больше?
Если бы только оклад решал, все бы хотели в компанию А, а в компанию Б никто бы не шёл. Но кто-то выбирает крипту, а кто-то госорганизацию. Как не оказаться случайно в стартапе, если вы хотите стабильности на годы — попробуем ответить в статье. Обойдусь без коучинга, мы научимся определять, что важно для нас, любимых.
Я покажу методологию оценки, которой пользуюсь, чтобы сравнить условия работы в нескольких компаниях.
Как оценивать вакансии
ИТ — конкурентный рынок. Пожалуй, у всех тут белая зарплата, удалёнка и соцпакет. Условия в очень разных компаниях можно сравнивать не интуитивно, а логически. Я собираю перед глазами весь комплекс факторов, важный лично мне. В этом мне помогает табличка с параметрами, которые обычно включают в оффер.
Вы можете забрать мой файлик и оценить свою компанию или вакансии. Если чего-то важного для вас нет — добавляйте параметры. Ну, и приходите дискутировать об этой методике в комментарии.
Как я оцениваю компании
Выделяю крупные блоки:
Задачи и стек
Я отвечаю себе: какие у меня ожидания от проекта. Примеры для разработчиков: подтянуть язык, изучить новый фреймворк, освоить архитектуру большой платформы.
Оплата и бенефиты
Оклад рекомендую сравнивать в гросс, но вы можете выбрать удобный вам формат. Учитываю связку с work-life balance. Если график ненормированный, смотрю стоимость рабочего часа с учётом переработок. Эйчар вряд ли скажет об овертаймах, но можно почитать отзывы и узнать детали у знакомых.
Профессиональное развитие и обучение
Можно ставить баллы за перфоманс-ревью, сайд-проекты, бесплатный английский, бюджет на внешние курсы, внутреннее обучение.
Атмосфера в компании, корпоративная культура
Здесь я размышляю, как мне общение с руководителем, комфортно ли в команде. В этот же блок я записала формат работы.
Блоки можно наполнять до бесконечности.
Главный поинт такой: я думаю, что нужно именно мне (не маме, эйчару или начальнику). Важна не столько таблица, сколько рефлексия после её заполнения. Часто ещё до подсчёта результатов я уже понимаю, какая компания мне по душе, прислушиваюсь к себе и выбираю сердцем.
Ставим баллы бенефитам
От теории перейдём к практике. Я заполнила таблицу так:
Что я делала:
Добавила параметры, по которым буду сравнивать работу мечты и мою компанию (от ДМС и парковки у офиса до карьерного трека и развития личного бренда).
Оценила по 5-балльной шкале, насколько мне важен каждый параметр. Сумма во втором столбце — это балл условной компании мечты.
Удалила параметры со значимостью в 1-2 балла: если их важность низкая, они не должны влиять на общий балл.
В третьем столбце оценила текущее место работы по значимым для меня параметрам, набравшим 3-5 баллов.
Сравнила сумму баллов текущего места работы и «компании мечты». Отклонение 6%.
Я знаю, что на Хабре часто обсуждают, кому как работается. Тут подробности, какие условия в Альфе и за что я ставила баллы
Задачи
Я управляю подразделением из 50 сотрудников. Ответственность большая, и задачи мне нравятся. Я могу на многое повлиять и изменить, бюрократия есть, но не огромная. Примеры моих проектов: автоматизировала расчёт премий и пересмотры зарплат, поучаствовала в трансформации HR по продуктовому подходу, оцифровывала C&B-сервисы. Ставлю по 5 баллов за задачи и сложность проектов.
Оплата и бенефиты
Зарплата меня устраивает, премию получаю каждый квартал — она зависит от целей, которые обсуждаем заранее с HR-директором. Система прозрачная, есть промежуточное ревью, и я вижу детали расчёта в сервисе «Мой доход» в корпоративном приложении. Есть ежегодные пересмотры зарплат. Тут пятёрка.
ДМС пользуюсь мало, иногда пробую телемедицину — удобно. В офисе есть спортзал, но я им не пользуюсь, тренируюсь в pet-friendly фитнесе рядом с домом. Бесплатный спорт мной не востребован, что ж, такое бывает. Ставлю 3 из 5.
Из бенефитов я оценила платформу с консультациями юриста, нутрициолога, зоопсихолога. Там же можно записаться на персональные онлайн-тренировки — за это лайк. Однажды мой тренер месяц отсутствовал, но благодаря приложению сохранила ритм тренировок, ещё и сэкономила. Иногда записываюсь к онлайн-психологу. За это 5 баллов.
Профессиональное развитие и обучение
Я несколько раз проходила обучение для руководителей: по навыкам публичных выступлений и курс Digital Entrepreneurship. Хотелось бы больше? Конечно, да. Ставлю 4 балла.
Атмосфера в компании
Мне сложно без работы из дома. Я комфортно провожу встречи в Зуме, тем более мы включаем камеры на звонках. Ставлю удалёнке 4 балла.
В офисе бываю пару раз в неделю, еду на метро — офис в 2 минутах от Технопарка. 5 баллов за транспортную доступность. Изредка езжу на машине, оставляю её в паркшеринге. Это бесплатно, место бронирую в приложении. Оценку не ставлю, так как важность парковки для меня — 2 балла.
С коллективом мы совпали по культуре. Я адекватный руководитель, не душню, не требую бешеной активности. Главное для меня — результат и любовь к своему делу. Командой горжусь и радуюсь её прогрессу.
Я хочу параллельно работе преподавать и выступать на конференциях. Когда в банке появилась программа амбассадоров, я сразу вступила. В Альфу часто приходят за экспертизой, я добираю навыки как спикер, а теперь и как автор. За возможность этого всего 5 баллов.
Работаю много, но в отпуске компьютер не включаю. Редко бывают переработки с пиковыми нагрузками, поэтому совокупно моя оценка 4 балла.
Как оценивать результат: значимым будет различие от 15%. Если цифра меньше, шило на мыло менять не стоит. Если больше — вместе с логическим сравнением нужно прислушаться к ощущениям. Если на руках есть оффер, но вы сомневаетесь, возможно, вы оценили не все параметры. Пройдитесь по ним ещё раз.
Сумма баллов со временем может измениться: компания обновит соцпакет или поменяются ваши приоритеты. Отследить изменения с таблицей проще, чем без неё.
Хард-уровень оценки
Тем, кто любит многофакторные модели, предлагаю углубиться в оценку:
Можно сравнить не только условия работы, но и посчитать годовой доход с премиями и неденежными бенефитами. Методология готова, смотрите таблицу финансовых условий и пример из файла. В примере разница 20%, оффер-2 будет выгоднее с учётом годового бонуса и соцпакета.
Сравнить параметры нескольких вакансий. Я сопоставила условный оффер с классными задачами и ИТ-ипотекой и работу, где платят больше, но есть рутина и переработки.
Второй оффер по параметрам превосходит первый на 23%. Вторая компания не просто получила больше баллов за соцпакет. Это были баллы по важным для сотрудника параметрам. По моей методологии стоит выбрать второй оффер.
Что я делаю, чтобы мне было комфортно на работе
Немного выводов в дополнение к таблице. Расскажу, что я делаю, чтобы постоянно улучшать условия работы:
Не фокусируюсь только на окладе. Безусловно, я прихожу на работу за зарплатой, ведь я не волонтёр. Но я держу в фокусе мои пожелания — что мне важно сейчас: красивый офис или стабильная удалёнка, возможность развернуться на проекте или задачи по регламенту, плата за риск или скидка за стабильность.
Не боюсь задавать вопросы в духе: «А что ещё есть в компании?». Возможно, когда-нибудь мне предпочтут сотрудника, который молча на всё согласен, но я не готова работать там, где диалог невозможен, а моё мнение не ценят.
Веду переговоры рационально и без эмоций. Сохраняю уважение к собеседнику, даже если понимаю, что точно не останусь без работы.
Держу в голове концепцию переговоров об условиях работы: слушаю ответы, резюмирую, тренирую навык общения.
Не принимаю слепо то, что дают. Если на переговорах я утратила интерес, вежливо сворачиваю общение.
Развиваю нетворкинг, в интернете всё не найти. Личное общение помогает мне оставаться в рынке, разбираться в вакансиях и работодателях.
Рефлексирую, пересматриваю приоритеты. Хотя бы раз в год провожу их ревизию: я расту как личность, меняются тренды, реальность.
Постоянно возвращаюсь к моим заметкам о компаниях. Могу дать совет хорошим знакомым, если они смотрят вакансии.
Делитесь в комментариях, на что вы сами обращаете внимание при оценке компаний и сталкивались ли с ситуацией, когда обещания работодателя разошлись с реальностью.
Статьи, которые могут быть интересны:
Эксперименты на 3,5 квадратах: качнул сетап от «бомж-уровня» до «мини-студии»
Как у нас почти получилось сделать автономного робота для «Битвы Роботов»
Как дизайнеру с помощью макетов оптимизировать процессы и сэкономить время
База об организации процесса разметки: команда, онбординг, метрики
Подписывайтесь на Телеграм-канал Alfa Digital. Рассказываем о работе в IT и Digital, делимся полезными советами, новостями, видео с митапов, краткими выжимками из статей и многим другим, иногда шутим.
Подписывайтесь на блог Альфа-Банка на Хабре, впереди много хороших статей.