Комментарии 120
Ну вы же хотели софтскиллы и нормалфажность вместо нердов, которым интересно кодить, а не подсиживать друг друга. Вот и наслаждайтесь теперь атмосферой обычного быдлоофиса вместо айти-элиты.
просто он не видел первую серию принц-сибири
А вы думаете без софтов кодеры очень пушистые заиньки? Я когда пришел на прошлую работу, некоторые коллеги мне начали просто натурально хамить в личку.
это и были наисовременнейшие "софт-скиллы".
те, у кого их нет, и не в курсе, как это - "материться в личку", потому что "проще сделать, чтоб отвалили уже и не заставляли коммуницировать".
Там другая тема была. Обычная дедовщина и демонстрация своего статуса. А ты этой мрази даже ответить ничего не можешь, так как на испытательном, вылетишь в тот же день, как он на тебя покажет пальцем и обзовет токсичным.
дедовщина и демонстрация какого-то там статуса - это и есть предтеча современных "софтов". просто, на одном хамстве далеко не уедешь, вот и трансформируются, диджиталистически, так сказать.
и, да - "этой мрази" и не надо отвечать. если есть возможность - сходить "через голову", или в отделе кадров потолковать. это, правда, мало того, что может и не сработать, так еще и навык требуется, но, в любом случае, попытка - не пытка.
Эти люди годами обрастают связями внутри компании и метят свою территорию. Если ты вливается в коллектив, то для всех этих сатрослужащих просто никто, если даже твой опыт превышает весь их вместе взятый. Софты они используют как инструмент. Когда ты пойдешь через голову, то твое увольнение будет тебя уже ждать в отделе кадров.
ну так уходите сразу, как только почуяли неладное) тем более на испытательном - это и ваше преимущество тоже. если иначе решить вопрос не получается, судя по вашим комментариям выше. в подобных местах нечего ловить, только здоровье себе испортите
Так это везде так в больших коллективах и старых проектах, обросших "дедушками". Уйти можно, вот только потом опять придется решать геморрой с поиском работы и трудовая будет исписана, а на это тоже смотрят, когда фильтруют ваши резюме.
Вот не надо про везде. Никто везде не работал. Обычно это везде строится либо на собственном опыте, либо на чьих то рассказах. Во всех остальных случаях есть нормальные коллективы в которых приятно работать с нормальными коллегами, тим лидами и менеджерами. Тут важно еще как себя позиционировать. Пришел ты проект продвигать или по головам ходить.
Так любой "дедушка" скажет, что у них "нормальные коллективы в которых приятно работать с нормальными коллегами, тим лидами и менеджерами". Намного интереснее спросить "духа" в том же коллективе. ))
значит вы обречены, смиритесь) вам предложили несколько выходов из ситуации, от консервативных до радикальных - на каждый нашлась отговорка. а раз ничего не поделать, опираясь на ваши слова, то остаётся только смириться. мне несколько ранних уходов с испыталки(даже в первую неделю) никак не помешали в дальнейшем строить карьеру, не все места ужасны
Проблема только в том что эпоха Кармаков, когда один человек мог запилить целый проект ушла, и людям приходится общаться и работать в командах чтобы разрабатывать и поддерживать современный софт. Да и если почитать как организовывал работу тот же Кармак (тот еще нерд и айти-элита своего времени) то работать с ним резко расхочется, как, что-то мне подсказывает, отчасти и мой опыт, и со многими другими нердами с нулевыми социальными скилами.
Эпоха Кармаков как раз возвращается, спасибо LLM :)
В прошлом месяце игра сделанная одним человеком набрала 459 тысяч игроков играющих одновременно в Стиме.
Проекты маленьких команд всегда были. Просто игровые студии поистрепались и перестали забивать пространство играми высокого качества.
В прошлом месяце игра сделанная одним человеком набрала 459 тысяч игроков играющих одновременно в Стиме.
Прошу прощения, а о какой игре речь?
При этом шансы что человек сможет повторить успех очень низки, технологически игра ничего особого и прорывного не вносит и в принципе простая и да, фактически просто повезло, если вы хотите связать свою жизнь с геймдевом и заниматься всю жизнь никуда от тим разработки не деться, да так же как и в 99% всей остальной разработки. И при разработки даже этой игры могу поспорить что человек таки работал где-то и если в геймдеве, то так же работал в команде разработки.
А ставить в пример таких людей это как говорить что фильмы вполне себе можно снимать одному человеку, так то можно конечно, и даже какой-то процент мизерный этих фильмов как-то отобьется, некоторые станут легендой, но говорить что это нормальный путь строить карьеру, это такое себе. Сейчас софт достиг феноменальной сложности что написать мс ворд, движок, аудио софт, вэб портал (наверное, далек от темы), одному человеку и чтобы продукт мог конкурировать на рынке это практически невозможно. Иногда такие темы стреляют, но настолько редко что скорее подтверждают это.
игра сделанная одним человеком
Думаю, когда речь заходит о Кармаке, то под проектом все-таки подразумевается движок (или даже скорее его ядро), лицензию на который можно продавать, а не игра. В вашем примере игра была разработана на Юнити (там труд сотен людей).
В те времена ядро движка (по передовым технологиям на тот момент) таки в одно лицо можно было запилить (Кармак/Wolf3d, Сильверман/Build), но потом, чем круче технологии, тем больше людей было задействовано. Для того же Doom, а затем и Quake, пригласили Майкла Абраша — не последнего человека в индустрии. Ну а вспомогательные фичи для этих движков все же делались командой, а не в одиночку.
В вашем примере игра была разработана на Юнити (там труд сотен людей).
В примере с Кармаком использовался язык программирования и аппаратно технический комплекс (там труд сотен людей). Мы все стоим на плечах гигантов.
Мой пример про то, что используюя технологии эпохи можно в одиночку создать проект, популярный среди продуктов этой же эпохи.
Времена когда в одиночку человек может запились успешный проект никуда не уходили.
Что-то я вообще не понмиаю, кто-то у кого-то спер какую-то идею. Кто-то что-то скопировал. Какую блин идею, разве работа не заключается, в том что все выполняют разные задачи? Грубо говоря одному дали делать авторизацию, а другому каталог. Как кто тут что мог спереть или скопировать.
Это один нарцисс обиделся на другого.
а еще этот гражданин стырил задачу чужой фича-тимы, сделал ее в добавке к своей и полследующей итерации тоже сделал за всех
разве работа не заключается, в том что все выполняют разные задачи? Грубо говоря одному дали делать авторизацию, а другому каталог. Как кто тут что мог спереть или скопировать.
Грубо говоря, если я делаю авторизацию, то мне завтра могут подкинуть проблему по каталогу, которую нужно срочно исправить, так как разные приоритеты задач и загруженность людей.
А еще бывает так, что ты числишься в какой-то структуре, но работаешь в команде, в команде никто ни с кем не конкурирует, а вот за ее пределами 100 человек могут сделать из себя умника на твоей идее. В итоге это выливается в то, что они пиарятся и реализуют эту идею, им руководство поднимает оклад, а ты сидишь 5 лет на одной зарплате, выполняя свою рутину.
Да тут вся статья как будто откровения зумера-снежинки. Читаешь и испанский стыд чувствуешь. Писал автор, а тебе стыдно за него.
Что-то я вообще не понмиаю, кто-то у кого-то спер какую-то идею.
Вы читали книжки, в копались в данных, вы нашли возможность сократить расходы компании на миллионы. А премию за это получил я, потому что громче кричал.
Я думал, что в IT нет офисных интриг
Интересно, на основании каких умозаключений автор предполагал, что IT хоть чем-то отличается от любой другой офисной работы?
А вообще, чтобы не пасть жертвой офисных интриг, нужно ходить со всеми на курилку. Именно на курилках всегда готовятся к раздачам слонов, дворцовым переворотам и т.д.
Это заблуждение и в основном сплетни, но я сам так думал долгое время пока курил, в курилке в основном встречается линейный персонал, большие руководители там не курят. И игры больше чем более высокую должность ты занимаешь в офисной иерархии.
Это вы специально так говорите, потому что боитесь, что ваши некурящие коллеги начнут ходить на курилку и подсидят вас.
А вообще, кроме шуток, вероятно, если бы вы изначально не курили, то так бы и не продвинулись до той должности, откуда видно, где курят большие руководители.
Хз, я продолжаю курить в основном только на работе как раз потому что в курилке между департаментами передаётся информация, которую ни в официальном, ни в личном общении просто так никто не рассказывает. Зачастую о своих будущих командировках в курилке узнавал раньше, чем от начальства, потому что от необходимости что-то сделать до бюрократического оформления запроса заметный зазор по времени.
Сам не курил, но в курилку с народом ходил. Именно для коммуникации и иногда обсуждением чего-то между отделами на низком уровне без начальников. Правда такую прямую коммуникацию некоторые начальники не любят, особенно в госухе, и особенно когда проблема решается не месяц через руководство, а за пол часа.
С гос перед увольнением сам министр брызжа слюнями разносил минут 10 в духе: у нас тут инфраструктурное ЧП половина министерств без связи уже месяц сидит! Твоя прямая ответственность между прочим! И что ты делаешь? Да ничего! ! ! Договорился с подрядчиками и...и у нас у одних работает без перебоев..... Все значит носятся жопа в мыле готовят переезд серверов в новый ЦОД, а ты #ть даже ещё рабочую группу не создал. И что же мы будем по твоему делать когда наши серверные отключат, а наши серверы... уже работают в новом ЦОДе.... Вобщем так и не найдя чем прибить и размазать,закончилось словами: пойми, мы огромная госструктура- здесь так не работают.
А вообще, чтобы не пасть жертвой офисных интриг, нужно ходить со всеми на курилку.
Нужно внердить Моинервысофт, написано же в тегах.
Извините.
ААА Минервасофт!! Ну кто же еще ?
Если на вас вешают необоснованные обвинения или публично критикуют, сохраняйте хладнокровие. Отвечайте по делу: «Давай обсудим конкретные места, которые можно улучшить». Или предложите разобрать детали после общей встречи.
Проигрышная стратегия же! Это выглядит как неумелая попытка оправдаться, как защитная реакция - а дыма без огня не бывает
Всё верно. Жертва всегда оправдывается, поэтому лучше всего атаковать в ответ.
"Конкретно, что не устраивает? Ну, чего ты молчишь? Русский язык забыл? Конкретно скажи мне, где в моей работе ты нашёл косяки!". Ну а далее уже в зависимости от его ответа, либо давить его дальше, либо сообщить: "Ну, а чего ты молчал. Ты же видел, что есть косяк в работе, почему не подошёл, почему не сообщил." Ставим это ему в вину и потом периодически напоминаем ему, что он безынициативный, пассивный и не хочет помогать компании становиться лучше. В общем вешаем на него ярлыки и потом постепенно формируем ему комплексы. :)
Ого, в этот раз чтобы спастись от обвинений, что это все сгенерировано ИИ даже привели скрины с обсуждениями и источниками.
Просто не лезте туда и не измажетесь. Лучший совет, что я слышал.
В науке думается такого меньше, но тоже встречается. И как правило такими вещами занимаются люди плохо приспособленные к научной деятельности и поэтому комплексующие.
1) Насчет присвоения идей - меня как-то это вывело из себя и я сказал всем своим: "В присутствии N. научные вопросы не обсуждаем!"
2) Сотрудник - хороший хозяйственник (ну и/или лаборант), как научный работник или инженер - слабоват, токсичит направо и налево, обесценивая всё и всех. Шеф удивлялся, почему он не уходит.
Отдельная тема - люди которые считают себя самыми умными и поэтому пренебрежительно общаются с окружающими, но как правило они становятся адекватнее, когда сталкиваются с фактами, что это э... не так.
Отдельная тема - люди которые считают себя самыми умными и поэтому пренебрежительно общаются с окружающими, но как правило они становятся адекватнее, когда сталкиваются с фактами, что это э... не так.
Нихрена они не становятся адекватнее. Сколько наблюдал подобных персонажей, даже обосравшись с детскими ошибками в коде, они продолжали вести себя словно самые умные и самые знающие.
Самый смех, что на прошлой работе, больше всего умника строила девочка, которая как разраб была сильно ниже среднего среди всех.
Можно отметить, что в основе нашего поведения лежат инстинкты, которые обеспечивали выживание наших первобытных предков: большая часть истории человечества - это первобытные времена, и их вклад в нашу эволюцию может быть основным. И для выживания тогда тоже нужны были хардскиллы и софтскиллы: с одной стороны нужно было делать инструменты, охотиться, ориентироваться, обнаруживать хищников и т.д. (хардскиллы), а, с другой, нужно было поддерживать отношения в племени (софтскиллы). И возможно самым жизненно важным софтскиллом древних людей было умение выстроить отношения в коллективе так, чтобы съели не тебя. Рано или поздно случалась долгая голодная зима, когда племя было на грани гибели, не будем их осуждать, это были первобытные времена, люди выживали, как могли. Поэтому софтскиллы - это не только про дружбу и взаимопомощь, у них есть и тёмная сторона: интриги вроде бы на пустом месте, разговоры за спиной, стремление подставить и т.д. Конечно "светлая и тёмная сторона" софтскиллов не идут в комплекте, есть хорошие и плохие люди, но наверное можно сказать, что человек с плохими софтскиллами может быть сложным, но он не устраивает интриг, не разрушает коллектив изнутри (он это тупо не умеет), а среди людей с развитыми софтскиллами такой человек с большой вероятностью найдётся, более того, чем выше по иерархии, чем дальше от реальной работы, чем меньше важны хардскиллы, тем уровень интриг должен быть выше, потому что там проще скрывать недостаточную компетентность и при этом важно вытолкнуть тех, кто может её обнаружить (т.е. с увеличением количества уровней иерархии система может терять эффективность из-за того, что компетентности становится меньше, а внутренней борьбы больше).
Большая часть истории человечества - это войны, доминирование и людоедство. Потом уже начали между собой разговаривать, когда потребность в трудовых ресурсах начала превышать их наличие.
То есть когда трудовых ресурсов станет больше, чем потребности в них, -- войны, доминирование и людоедство могут и вернуться? Впрочем...
Большая часть истории человечества - это долгая, тяжелая каждодневная работа чтобы не помереть и экономика дара. Войны, доминирование и людоедство это продукт уже цивилизованых эпох.
Мы не жили во времена диких племен, которые бегали с копьем за динозаврами, но есть ощущение, что там было все то же самое. Слабых били и объедали, сильные мерялись между собой силой, размером гарема и количеством зубов убитых врагов на шее.
Вот когда рядом появились конкурирующие племена, вот тогда и началась вся эта ваша "цивилизация". Ага, нужно было выживать, чтобы не помереть от ее наступления, до цивилизации бананы просто висели и падали сами в рот, а тут тебе скорее череп проломят или копье в горло воткнут, чем дадут покушать.
Но решение всех проблем, это как всегда купить что-нибудь у minervasoft!
та часть рассказа, которую осилил прочесть, с первого раза (потом, со второй попытки, просмотрел до конца), очень сильно смахивает на моего позапрошлого работодателя.
тут, конечно, была стена плачатекста, про воровство сторипоинтов и публичное обесценивание решений, с последующей выкаткой твоего кода, от своего имени, но я вспомнил, что два-три раза, примерно, уже об этом где-то писал.
короче говоря, советы, приведённые в статье, возможно, где-нибудь и работают, но, увы, далеко не везде. есть очень действенные, превентивные схемы, по организации текучки в коллективе, против которых простые "советы новичкам" уже не срабатывают.
Ну, как я понимаю, интриги и все прочие подобные радости есть в тех отраслях, где количество кандидатов больше, чем способен переварить рынок. С недавних пор это и IT тоже.
Лет пятнадцать.
В ИТ намного больше интриг, чем в других отраслях. В ИТ движение по карьерной лесенке частенько дает неплохие прибавки к зарплате, а в тех отраслях, где все нищие, никто никому не будет рвать горло.
В ИТ очень развита нетерпимость, вас могут начать увольнять буквально за сущую ерунду. У меня из команды как-то уволили разраба, просто за то, что он перед тимлидом настаивал на том, что все правильно смержил. Никто не стал даже вникать, чья там правда, чувака просто вышвырнули.
Пять окладов заплатили?
За увольнение? Хз, атмосфера там была не очень, никто ни с кем не делился личным. Но я точно знаю, что у эйчарш была дана установка из головной структуры, никаких выплат при увольнении не делать. Я сам был "сокращен" путем морального давления, без копейки выплат.
Вам необходимо было настаивать на выплатах при сокращении. В будущем имейте в виду, что это дело трудовой инспекции, и эта инспекция даст по попе веником этим самым эйчаршам, а организации ещё и штраф прилетит мама не горюй. И не стоит бояться круговой поруки и "волчьего билета" - это старые манипуляции, когда-то вполне законные, но уже давно не работающие. При устройстве на следующее место работы можно прямо рассказать, что при сокращении на прошлом месте Вам пытались не выплатить денег и угрожали. В нормальной организации всё поймут, а в ненормальную идти и не надо. Вы извините, что я тут очевидные вещи объясняю, но иногда бывает важно прочитать такую информацию, и не обязательно только Вам.
Вам необходимо было настаивать на выплатах при сокращении
Это бесполезная трата нервных клеток. Вы просто представьте, вы один против целых отделов юристов и прожженных эйчарш, которые знают 400 сравнительно законных способов увольнения. Они ведь не сокращают по факту, а давят на психику и угрожают. Ну сядешь на голый оклад в какую-то конторскую клоаку и сколько там будешь сидеть? Мне и вовсе угрожали продажей на аутстаф.
это дело трудовой инспекции, и эта инспекция даст по попе веником этим самым эйчаршам, а организации ещё и штраф прилетит мама не горюй.
Им уже прилетало, но вы поймите, что весь крупный корпоративный бизнес у нас сейчас принадлежит государству и олигархату. С такой "крышей" они ничего не боятся, все штрафы за исполнителей оплатит контора.
Как раз в областях, где все нищие, движение по карьерной лестнице даже на 1 ступень может вызывать потрясающие относительные эффекты на доходы. Когда разраб получает 400, тимлид 500, а его босс миллион -- это не так мотивирует, как когда какой-нибудь клерк на госслужбе получает 30 тысяч в месяц, а у его начальника у талантливой жены его начальника уже Роллс-Ройс.
Не думаю, что по уровню интриг IT может хотя бы униженно стоять рядом с полицией, армией, какими-нибудь захудалыми НИИ, где при вертикальном росте по карьерной лестнице доходы растут в геометрической прогрессии, а горизонтальное развитие не даёт вообще ничего.
Серьезно? У меня знакомый работает маленьким начальником за зарплату 50тыс, его подчиненные получают 40. Там просто на три буквы посылают и уходят, если чего не так, интриги никто не будет плести, и его место даром никому не надо, за +10 общаться с вышестоящими царьками и ломать голову над отчетами. Там никто даже не думает о такой карьере, чтобы подняться до уровня директора с Роллс-Ройсом. Такая карьера в принципе невозможна, если ты рожден работягой.
А вот в ИТ разница даже между рядовым и ведущим разрабом, запросто может быть +50, а то и более. Это за год ощутимо на банковском счете.
Но в айти после сеньорской зарплаты уже не тот рост. и Бонусы в размере годового+оклада никто не платит обычно даже начальникам, как в продажах каких-нибудь.
а +50 это может быть ну процентов 20 от зарплаты - не сказать что это прямо "другой уровень"
Что вы подразумеваете под "сеньорской зарплатой"?
На прошлой работе один человек как-то вскользь проболтался о своей зарплате, оказалось, что у него выходит на ~60 тыс больше, чем у меня. Мы занимались примерно одинаковой работой, я в более статусном проекте работал, где выше нагрузка. В какой еще отрасли такое можно увидеть, что тебе дарят +60, не за должность, не за старания, а просто так? Просто потому, что какой-то царь отдела так хочет.
В какой еще отрасли такое можно увидеть, что тебе дарят +60, не за должность, не за старания, а просто так? Просто потому, что какой-то царь отдела так хочет.
Хмм ну мне кажется это может быть много где у нас в РФ. Где нет жесткой сетки тарифной.
Под сеньорской взял условные 300
это может быть много где у нас в РФ
Я даже не слышал о подобном в других отраслях, на заводах за разницу в 5 тыс перегрызутся и набьют морду начальнику цеха.
Ой да ладно, например, обычная девушка и любовница нач.отдела на линейных должностях - легко :)
И зачем говорить что получаешь больше?
Ну там доплата за сексуальные услуги идет, а в остальных случаях такие доплаты вряд ли возможны.
Я к тому, что ты можешь быть хоть помидором, но получать меньше того, кто силен в софтах и офисных интригах. Вся эта подковерная игра в ИТ очень неплохо монетизируется.
Мне кажется интриги есть везде, где есть "Приз", которого меньше, чем желающих.
Мне дед рассказывал про интриги, подставы ради премии в четверть зарплаты. А когда на кону был мотоцикл ИЖ с коляской, там даже до саботажа доходило. А он работал комбайнёром, максимально далёкая от офиса профессия.
а чем айти сфера отличается от любой другой по характеру? только тем что у работников этой сферы часто есть задержка в соц развитии и им какое-то время интересно работать даже за бесплатно. но рано или поздно они взрослеют и у них появляются другие цели помимо саморазвития.
Есть такие понятия, как культура компании и менеджмент компании.
Всё очень просто: если культура и менеджмент это пропускают, то это такая компания.
Блог компании Minervasoft
Читать это я, конечно же, не стану.
Недавно, кстати, встретил какую-то вакансию на HeadHunter. Смотрю, а работодатель — Minervasoft и логотип тоже совпадает. Вкладка, естественно, тотчас была закрыта, а руки вымыты с мылом. Так что ваш блог на Хабрахабре эффективен, подтверждаю.
Да, как так получается, что с кармой глубоко за минус опять публикуются статьи... Ну видно же, что это жёлтые статейки. Как это работает?!
Как-то очень схематично и примитивно, словно в старые добрые времена страница на каком-нибудь народ.ру с кликабельным заголовком и кучей рекламных баннеров. Не тянет даже на "Корпоративные интриги для чайников".
Я читал статью и меня не покидало ощущение, что я читаю про каких-то инопланетян. Вы, как будто, не работу работаете, а соцсоревнование устраиваете. У меня 25 лет работы программистом, больше 10 лет в последней компании, я лид.
Сидел я с ними в одном офисе и своими глазами видел, как старший разработчик забирал все сложные и интересные задачи себе
А почему своих задач у старшего разработчика нет? Как так получилось, что старший разработчик занимался зазачами, с которыми справится джун, менеджмент на проекте есть вообще? Зарплата старшего разработчика в несколько раз выше зарплаты джуна, чтобы отбивать эти дегьги, он должен решать задачи, которые джуну не по зубам.
Делишься с коллегой идеей, а на следующий день он красуется с ней на дейлике, как с собственным гениальным озарением.
Почему это плохо? Он прислушался к вам, взял вашу идею, сделал продукт лучше. Где тут проблема? Почему вы вообще на это внимание обращаете? Я постоянно делюсь с джунами идеями, это часть моей работы.
Или помогаешь новичку разобраться в запутанном коде, тратишь на это полдня, а в отчёте о проделанной работе своего имени не находишь.
Эээ, и что? Он же отчёт о своей работе пишет, а не о вашей. Вы в своём отчёте напишите, чем вы занимались.
Если заметили кражу идеи — говорите руководителю. Это не должно быть нормой ни в одном коллективе.
Вы прикалываетесь сейчас? Скажите, что это шутка. Какие, на фиг кражи идеи? Что за крысиные бега у вас там, вы не один продукт пишите, а письками меряетесь?
Был у меня коллега, который не стеснялся публично высмеивать идеи коллег на брейнштормах.
Опять тот же вопрос, что за детский сад и где руководитель?
Коллега может «случайно» не упомянуть важную деталь, передавая вам задачу, чтобы вы гарантированно совершили ошибку.
Всё-таки это пятёрочка? Где ишью трекер, почему там нет нужной информации? Если информации не хватает, почему исполнитель не поднял этот вопрос? В ИТ конторах это так работает.
Ну и т.д. В общем, за 25 лет работы в продуктовых компаниях я ни разу такого не видел. О каких компаниях речь?
А почему своих задач у старшего разработчика нет?
Потому что он "положенец", который сам выбирает задачи, в каком месяце у него отпуск и т.д. Это место заработано социальными связями внутри компании и годами опыта.
Как так получилось, что старший разработчик занимался зазачами, с которыми справится джун, менеджмент на проекте есть вообще?
Менеджмент на проекте не занимается оценкой сложности задач, а тимлид не будет лишний раз напрягать разрабов, которые по статусу в компании могут быть даже выше его. Обычно таких людей привлекают туда, где джуны уже не справляются, а остальное время они работают на расслабоне.
Зарплата старшего разработчика в несколько раз выше зарплаты джуна
Всем насрать, царьки в руководстве тоже в разы больше разрабов получают, однако никто не считает, насколько сложной работой они занимаются весь день.
Он прислушался к вам, взял вашу идею, сделал продукт лучше. Где тут проблема?
Проблема в том, что руководство видит лишь тех, кто занимается реализацией идей, а ты и дальше будешь заниматься тупой рутиной за уменьшающуюся зарплату.
Согласен, что автор перегибает, но чего вы хотели от юных нердов, которые не могут в социализацию?
Потому что он "положенец", который сам выбирает задачи, в каком месяце у него отпуск
А у вас джун не может выбирать себе задачи и ходить в отпуск, когда ему нужно? Вы про какие-то урановые рудники пишите?
Менеджмент на проекте не занимается оценкой сложности задач, а тимлид не будет лишний раз напрягать разрабов, которые по статусу в компании могут быть даже выше его.
Почему эта компания до сих пор не разорилась?
Проблема в том, что руководство видит лишь тех, кто занимается реализацией идей, а ты и дальше будешь заниматься тупой рутиной за уменьшающуюся зарплату.
Мы тут про гугл, где каждый сам себе работу выдумывает или про обычную компанию, где идеи и планы на 5 лет вперёд расписаны?
А у вас джун не может выбирать себе задачи и ходить в отпуск, когда ему нужно?
Это не у нас, я уже нигде не работаю. Но как бы даже смешно, что джуну позволят выбирать.
Почему эта компания до сих пор не разорилась?
Потому что ей платят деньги. Не путайте корпорации и конторки, где на 5 человеках висит весь проект.
идеи и планы на 5 лет вперёд расписаны
В этой стране на два года грешно строить планы. Помимо идей идущих для заказчика, существует работа во внутреннем контуре, оптимизация хранилищ, рефакторинг и т.п.
Но как бы даже смешно, что джуну позволят выбирать.
Почему смешно? Зачем насиловать человека, чтобы что? Не вижу проблемы в том, что джун сходит в отпуск когда захочет.
Не путайте корпорации и конторки, где на 5 человеках висит весь проект.
Я никогда не работал в корпорациях, только в продуктовых компаниях на 15-50 человек.
Помимо идей идущих для заказчика, существует работа во внутреннем контуре, оптимизация хранилищ, рефакторинг и т.п.
Солнце заходит на западе, а вода мокрая. К чему вы это, разверните мысль.
Зачем насиловать человека, чтобы что?
Чтобы "положенцы" могли ходить в отпуск тогда, когда им захочется. Не могут же всех сразу отпустить в отпуск. С задачами и всем остальным то же самое.
Я никогда не работал в корпорациях
Ну вот потому и не понимаете смысл статьи и комментов под ней.
К чему вы это, разверните мысль.
Прочтите выше. Кто занимается движухой перед руководством, тот делает карьеру и становится тем самым "положенцем".
Чтобы "положенцы" могли ходить в отпуск тогда, когда им захочется. Не могут же всех сразу отпустить в отпуск.
Почему всем не уходить в отпуск, когда им хочется? Я ещё ни разу не видел, чтобы все одновременно в отпуск собралить.
Потому что сильно больше 5 человек, а в отпуск большинство хочет в летние месяца. Не, ну если вы чудак, который хочет пойти январе с потерей трети зарплаты, то вам никто не откажет ))
Хотя тоже могут быть нюансы, в корпорациях достаточно шизы какого-то царька, который может объявить табу на отпуска в январе.
Летних месяцев 3, на всё лето физически никто не уйдёт, я всё ещё не понимаю, в чём тут трагедия. И в нормальных компаниях ты не теряешь в зарплате, когда в отпуск в короткий месяц уходишь. Всегда беру отпуск в январе и мае.
Причем тут нормальные, если так устроен расчет зарплат в РФ. А если у вас 80 из 100 разрабов с отдела захотят в летние 3 месяца? Не, ну я понимаю, что фактически пофиг, но вы это менеджерам объясните.
Причем тут нормальные, если так устроен расчет зарплат в РФ.
При том, что у нас много что через жж, и отпуск и больничный по закону 100% ни один разраб как своих ушей не увидит. Нормальная компания и больничный компенсирует и просадку зарплаты из-зи идиотского госрасчёта отпуска. Просто чуть больше премия платится в этот месяц и всё. Это, кстати, снижает нагрузку на летние месяцы, т.к. часть отпуска отгуливается в январе и мае.
А если у вас 80 из 100 разрабов с отдела захотят в летние 3 месяца? Не, ну я понимаю, что фактически пофиг, но вы это менеджерам объясните.
В компаниях в которых я работал все ходят в отпуск когда хотят. Зачем мне что-то кому-то объяснять? Никакой трагедии не происходит, т.к. никто не собирается в отпуск в одно и то же время, лето большое. А даже если и собирутся, то что страшного произойдёт? Мы всё ещё про программистов или про кассиров пятёрочки.
В общем, мне надоело. Я понял, что речь об 1.5 госконторах каких-то, где люди страдают хернёй вместо работы.
Этот и предыдущие тексты минервасофт сгенерирован с помощью языковой модели ради кликбейтного материала, в который вы, поздравляю, поверили. Добро пожаловать в новый дивный мир искусственного контента
А почему своих задач у старшего разработчика нет?
Мне больше не понятно, в чём вообще тут претензия. Старший разработчик берёт "сложные и интересные задачи", а "простые и скучные" отдаёт на откуп джунам. А как должно быть?
Что за крысиные бега у вас там, вы не один продукт пишите, а письками меряетесь?
Бывает менеджмент специально навязывает агрессивную конкуренцию. Я тоже сперва думал, что такого почти нет, но на деле многие руководители верят, что можно устроить "королевскую битву" на выживание и у них останутся только лучшие (ну или только ипотечники, как повезет).
"О каких компаниях речь?" - О Minerva.
Мне кажется ответственность за корпоративную культуру несёт менеджмент, нет? Нет идеальных людей, и среда развивает в них те навыки, которые необходимы для выживания)
Все как раз наоборот: в ИТ люди проводят всю свою жизнь за компом, вместо того чтобы учиться общаться с окружающими. Вот и выливается это все в токсичность, желание помериться длиной своей регулярки и тд
А нифига, если ты всю жизнь за компом проводишь, тебе вообще до одного места что вокруг происходит, какая у кого регулярка и прочее. А вот те, кто, казалось бы, всю жизнь "учится общаться" своей токсичностью могут кого угодно за пояс заткнуть, уж поверьте мне. Причём выглядеть это будет так, что не подкопаться.
Любой человек - животное, будь то программист или звезда Голливуда. У каждого животного есть свои примитивные потребности, происходящие от предков. Потребности в иерархии, доминировании в социуме, и тд.
Только у "звезд Голивуда" больше возможностей реализовать все это дело, чем у проводящих всю жизнь за компом индивидов.
Вот и получаем, что, если человеку (животному) недоступны более адекватные варианты самоутверждения, то получаем вот таких вот кретинов, как второй комментатор на скрине ниже. Только с такими кретинами еще и работать приходится каждый день:
Это классические «старожилы». Они забили на развитие навыков и переключились на офисную политику - а как вы хотели? Сейчас же после 40 лет не рассматривают резюме кандидатов, а жить то хочется! А зачем тогда навыки развивать, если всё равно на работу уже брать не будут? Это вам не зумерок, который может обидеться у уйти в другую компанию, тут уже действительно софтскилы начинают работать.
Ну а если серьезно - так живут вообще все люди. И хорошо, что у вас украли идею на вечер, у некоторых крадут целые жизни )
Присваивает результаты коллективной работы:
Оооо, ну это классика.
Мы сделали = я сделал
Они сделали = мы сделали
Мы облажались = они облажались
Я облажался = мы облажались
Я думал что это нормальная статья. Ошибся. Это был блог Minervasoft...
Так в айти сейчас не программисты приходят, а те, кто привык к интрижкам. У меня на прошлой работе токсики были вайтишниками, одна проработала до этого 10 лет преподом; второй работал до 30 лет в каких- о коллцентрах; третий вообще нечаянно видимо залетел в эту сферу. Это скорее бухгалтеры - на многих проектах особо навыки то и не нужны. Были бы юристы такими же модными, они бы в юристы пошли. Они никогда не докажут, что они хорошие программисты, да и сами не особо хотя это делать, напрямую говоря на ретро: "ха-ха, а я ничего не сделал за неделю". Набирают себе потом тех, кого пытаются загнать в позицию раба и козла отпущения, из-за этого происходит текучка кадров. Но если корова доится, то всем пофиг, пока она не сдохла.
100%. Почему то все думают на "старожил" а это далеко не всегда. Как пример Ебар он же НТ-сервис у них 100500 клонов. Вкатуны вайберы сейчас заполонили рынок. В ход идут все виды самых грязных интижек, крысятничества и подхалимства. Вопрос зачем заказчику это надо, почему он должен это оплачивать и ответ почему 60-70% проектов протухают из за некомпетентности от дэфективных руководителей до вайб-исполнителей и... эти проекты просто закрывают и замечу очень даже очень-очень крупные закрывают. Привет МБ.
У Йордона (вот действительно нестареющая классика) три причины провальных проектов: политика, политика, политика.
Я так уволился из одной из компаний. За полгода неплохо продвинулся, выучил новый для себя язык программирования, неплохо оптимизировал приложения. Далее придумал 12 идей по улучшению ПО и процесса разработки, согласовал с руководством и начал выполнять. Одна половина задач зависела только от меня, другая - ещё и от сисадмина, но там ничего сложного. Но только он там дольше всех и считал себя самым важным человеком. А такому "важному" человеку не по статусу мне задачи на него ставить. В итоге он саботировал половину этих самых задач.
Если это ещё были бонусные задачи и не совсем обязательные, то дальше случилось внезапное. После майских (несколько лет назад) я прихожу в офис, как всегда, первый из IT-отдела - график у мен такой был - и вижу помощника сисадмина, который сказал, что поднимал упавший в праздники сервер. Я начал работать и ранее созданное мною расширение для браузера выкинуло сообщение о потере соединения с БД. А у нас при этом одна настройка постоянно сбрасывалась и мы ничего с этим не могли сделать, кроме ручного изменения. Когда открыл дашборд, он уже показывал соединение, но настройка была сброшена. Через 40 мпнут повторилось, потом опять. Но дашборд при этом показывал соединение. Не понимая, что происходит, я описал проблему всем к тому моменту пришедшим коллегам, в т.ч. сисадмину, на что он показал мне график Графаны за последние сутки с красивой прямой линией соединения, утверждая, что всё в порядке и мне показалось. Других подтверждений ему было не достаточно, при том, что другие программисты тоже заметили проблему. Когда случился очередной обрыв связи, я в графике указал диапазон в последние 5 минут и показал сисадмину провал в соединении на одну секунду.
В это время я уже активно искал решение и нагуглил до четырёх возможных, в которых нужен прямой доступ к логам сервера, конечно же, и пр. Я написал задачу на сисадмина в нашем внутреннем задачнике, где подробно расписал, где что можно сделать, указав ссылки. А также написал, что лучше всего было бы сделать копию сервера прямо сейчас и отдать копию пользователям, чтобы они не теряли вводимые данные в случае, если в момент отправки будет потеря соединения. А с проблемой можно уже параллельно разобраться, неспеша. Он эту задачу просто удалил. Да, так просто. При том, что я был ответственный за подобного рода проблемы и у меня нет всех нужных доступов. В итоге я послал этого админа и сказал ему самостоятельно разбираться с проблемой, а сам я буду просто делать свои задачи. По этому поводу даже организовывал встречу с начальством на троих - оно забило на неадекватное поведение сисадмина.
Прошёл месяц. К тому моменту я уже уволился, а проблема была... Всё ещё была. Через пару недель я связался с одним из бывших коллег и поинтересовался, как у них дела. Он сказал, что проблему с БД совсем недавно "решили". Запустили копию, так и не поняв, что происходит. 🤦♂️
Зато меня туда взяли по знакомству с 0 знанием C#, а ушёл оттуда уже неплохо прокаченным разработчиком с некоторыми навыками тимлида.
В другой компании при смене менеджера в команде меня почти сразу оттуда убрали. По этому поводу я пообщался с одним из коллег, который там уже пару десятков лет работал, если не больше. На личной встрече он сказал, что есть два ответа. Официальная версия: ты не справляешь со своей работой. Реальная версия: ты ей просто не понравился.
Интересно, что в том IT где разрабатываются бизнес-продукты я с игрой престолов встречался редко. Но вот в игровых проектах это кажется настройки по дефолту. Месяца не проходит с начала проекта чтобы люди не начали делить полномочия и плести интриги.
Я думал, что в IT нет офисных интриг. Ошибся