Тема наставничества в компаниях сегодня крайне популярна. Это такой способ обучения, при котором более опытные специалисты передают свою экспертизу новичкам или коллегам на младших позициях, помогая им лучше адаптироваться в команде и быстрее нарастить профессиональные скиллы. Корпоративные менторские программы есть во всех компаниях из списка Fortune 50. И неудивительно, ведь наставничество полезно не только самим сотрудникам, но и бизнесу: по данным исследования, проведённого в РЭУ Плеханова, наставники снижают текучесть кадров на 10%, а затраты на обучение — на 15%.

Под катом рассказываем, как устроено наставничество в МойОфис, и делимся рекомендациями по внедрению подобной программы в вашей компании.

Разработчик веб-приложений и распределённых систем под псевдонимом chreke* убеждён: «малые языки», то есть специализированные языки, созданные для решения конкретных задач, являются будущим программирования. Это убеждение укрепилось в нём после прочтения статьи Габриэллы Гонсалес «Конец истории программирования» и просмотра лекции Алана Кея «Программирование и масштабирование».

Под катом автор объясняет, что подразумевает под «малыми языками», и почему они так важны.

*Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

МойОфис выпустил крупное обновление экосистемы офисного ПО. В состав релиза МойОфис 2.6 и Squadus 1.2 вошли технологии, улучшающие взаимную интеграцию продуктов, а также новые серверные и пользовательские функции.

Изменения коснулись практически всех компонентов платформы — расширились возможности «МойОфис Стандартный», «МойОфис Почта», «МойОфис Частное Облако», «МойОфис Профессиональный» и Squadus. Теперь, если в организации будет развернуто несколько продуктов экосистемы МойОфис, то её сотрудники получат еще больше возможностей для сквозной работы с документами и коммуникаций.

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему в одних командах работать приятнее, чем в других? И есть ли способы сделать так, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя хорошо? Мы в МойОфис много внимания уделяем комфорту коллег и поэтому регулярно изучаем способы улучшить психологическую обстановку в коллективе — а заодно рассказываем о них всем желающим на внутренних марафонах и тренингах.

На одном из таких мероприятий мы подробно рассмотрели тему разрешения конфликтов — под катом делимся полезными рекомендациями.

Сегодня, 25 августа, МойОфис отмечает 10 лет со дня основания. За эти годы мы прошли большой путь от создания редакторов документов до полноценной экосистемы офисного ПО. В настоящий момент платформа МойОфис включает в себя 15 продуктов для общения и совместной работы с документами. Решения востребованы со стороны как коммерческих заказчиков (реализовано более 1 млн лицензий), так и частных пользователей (приложения установили около 27 млн раз).

Под катом в порядке хронологии вспоминаем важные моменты нашей истории. С чего всё начиналось, как мы развивались, чего добились — и к чему в итоге пришли.

Уже как минимум пару лет формат быстрого найма сотрудников, или One day offer, набирает популярность в ИТ-компаниях. У него есть неоспоримые плюсы для всех участников: всего за один день работодатель закрывает вакансию (а то и несколько), а кандидат получает ответ (и, возможно, предложение о работе). 17 июня этого года мы провели ряд онлайн-собеседований c C++ разработчиками уровня middle и senior — и в итоге пополнили команды сразу нескольких отделов. В этом посте делимся ценными наблюдениями по итогам проекта и важными инсайтами — если вы нанимающий менеджер, вы точно найдете здесь немало полезного.

Мы продолжаем цикл статей, посвящённых теме undefined behavior. Ранее мы исследовали предпосылки неопределённого поведения в C++, предоставили формальные определения и рассмотрели несколько примеров. Сегодня углубимся в проблему: сосредоточимся на случаях UB при многопоточности и неправильном использовании move-семантики.

Подобные ситуации могут казаться тривиальными на первый взгляд. При этом они служат основой для более сложных и реальных сценариев, с которыми разработчики порой сталкиваются в своей практике.

Гиллель Уэйн*, разработчик и консультант по формальной верификации, обратил внимание на статью «20 наиболее значимых языков программирования в истории», которую сам автор называет «нелепой, только что придуманной таблицей». По мнению Уэйна, эта характеристика вполне справедлива: автор таблицы называет Go «наиболее значимым», но не включает в список ALGOL, Smalltalk или ML. И не учитывает Pascal, потому что тот «почти мёртв». Абсурд! Это противоречит всей сути понятия «значимость в истории».

Так давайте обсудим некоторые «почти мёртвые» языки и причины их важности.

Дисклеймер: Да, не все из этих языков мертвы и забыты. Ведь большинство людей слышали о Smalltalk, правда? Также, скорее всего, в этой статье полно ошибок, ведь их легко допустить, когда вы анализируете 60-летнюю историю компьютерных вычислений. Не стесняйтесь возражать, если что-то заметите!

Дисклеймер 2: Да, некоторые из упомянутых здесь языков были «первыми изобретёнными», а другие — «первыми популярными». История — это сложно!

*Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

Занимаясь разработкой программного обеспечения, мы в МойОфис знаем, как важны высокие стандарты информационной безопасности. Наши продукты сертифицированы ФСТЭК, что позволяет использовать их для работы с конфиденциальной информацией и в аттестованных системах. 

Подход, при котором безопасность продуктов — это головная боль исключительно безопасников, на наш взгляд, неэффективный. Чтобы создавать действительно безопасные решения, необходимо, чтобы Security Champion были и среди разработчиков, и тестировщиков, и других специалистов, работающих над проектом. При наличии определенных знаний в области информационной безопасности они эффективнее смогут выявить уязвимые места продукта именно в своей зоне ответственности.

При этом важно, чтобы участие в вопросах ИБ было добровольным — не потому, что сказало начальство, а потому, что сотрудники сами заинтересованы в создании продуктов, отвечающих высоким стандартам безопасности. Так появилась идея внутреннего комьюнити, клуба, в рамках которого мы могли бы делиться знаниями о механизмах защиты информации со всеми заинтересованными участниками команд разработки.

Почему компаниям важно создавать и развивать свои сообщества? Думаем, вы не поспорите с тем, что сообщества позволяют установить более прочные связи с клиентами — и речь не только про покупателей, но и про текущих и потенциальных сотрудников в том числе. Сообщества могут служить платформой для обмена знаниями и опытом. Сообщества дают возможность установить более открытую коммуникацию. Сообщества позволяют эффективно распространять информацию о новых продуктах, мероприятиях и других важных событиях. Активное и развитое сообщество может помочь увеличить узнаваемость бренда. Сообщество — это важный инструмент для развития и успеха компании в современном бизнес-мире.

Ричард Миллингтон, автор книг про сообщества и основатель компании FeverBee, среди клиентов которой Apple, Google, SAP, Audi и сотни известных брендов со всего мира, утверждает, что нынешняя эра построения сообществ подходит к концу. За последние 15 лет Ричард помог более чем 300 организациям создать процветающие сообщества — возможно, и вы найдете полезное в его рекомендациях?

*Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

При построении прикладных систем, работающих с текстами, первая же задача — это отождествление слов друг с другом. Для большинства языков индо-европейской группы её решение не представляет большой сложности. И решений этих существуют сотни, а самые простые из них, как правило, дают вполне пригодные (в рамках решаемой задачи) результаты.

Английский, с его весьма условным делением на части речи и практически отсутствующим склонением/спряжением, вполне прилично описывается простыми моделями выделения неизменяемой основы слова (стеммерами) с небольшим словариком исключений буквально на сотню слов. Слова немецкого прекрасно бьются на части по формальным признакам, словарю корней и принципу «максимума суммы квадратов длин». Системы окончаний других европейских языков также достаточно просты.

Со славянскими языками сложнее из-за развитой грамматики и глубокой изменчивости — любое русское прилагательное, к примеру, имеет как минимум двадцать четыре разных грамматических формы: три рода и множественное число, да по шесть оставшихся на сегодня падежей. А то и все двадцать девять, если принять во внимание краткие формы (широк, широка, широки) и образуемое от многих прилагательных наречие.

Для решения задачи отождествления разных форм существует некоторое количество реализаций морфологических анализаторов русского. Но почти все они — во всяком случае, заслуживающие внимания — растут из одного корня...

(По материалам внутреннего семинара компании МойОфис)

Во многих средних и крупных ИТ-компаниях сегодня есть должность под названием HR BP. Расшифровывается аббревиатура как «HR бизнес-партнёр», но особой ясности такая формулировка не добавляет. Наверняка у кого-то возникали вопросы: что это за человек и зачем увеличивать количество сотрудников в отделе персонала? Сегодня расскажем, почему HR BP полезен не только бизнесу, но и каждому сотруднику — в том числе, конечно, разработчикам.

Многие компании уверены, что эффективны в принятии решений, хотя на самом деле лишь имитируют прогресс в этой области. Определенные действия создают видимость движения вперед, но в конечном итоге ничему не способствуют.

Джеймс Стэньер*, технический директор компании Shopify, уверен: улучшить ситуацию помогут небольшие изменения в подходах к задачам. В своей заметке он описывает некоторые модели поведения, которые на первый взгляд кажутся продуктивными, но фактически мешают рабочим процессам. Наряду с этим Джеймс описывает альтернативные варианты того, как можно справляться с задачами — гораздо более быстро и эффективно.

*Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

Изучение и понимание неопределённого поведения — важный шаг для разработчика C++, поскольку undefined behavior бывает источником серьёзных ошибок и проблем в программах. UB может проявляться в разных аспектах языка, включая операции с памятью, многопоточность, арифметические вычисления, работу с указателями и так далее.

Под катом мы погрузимся в мир неопределённого поведения в C++ и рассмотрим некоторые примеры ситуаций, в которых оно может возникать.

P.S.: Часть приведённых в статье примеров вдохновлены материалами, которые можно посмотреть в разделе «Полезные ссылки».

МойОфис выпустил масштабное обновления продуктов своей экосистемы. Изменения коснулись всех компонентов платформы офисных решений, в том числе были улучшены настольные, мобильные и веб-редакторы, серверные продукты и почтовая система Mailion.

Среди нововведений: возможность использовать электронную подпись в редакторах «МойОфис Стандартный 2», функция валидации надстроек в настольных приложениях, расширенный поиск в почтовой системе Mailion.

Подробнее о составе релиза 2.5 читайте под катом.

В условиях современного, динамично развивающегося бизнеса удержание лучших сотрудников — одна из главных задач для большинства компаний. Согласно исследованию 2020 года, 63,3% из опрошенных 600 организаций уверены: удержать специалистов на самом деле сложнее, чем их найти.

Компании сталкиваются с нехваткой квалифицированных кадров и высокими ожиданиями работников, которые обращают внимание не только на бонусы компании, но и на ее ценности и дальнейшие возможности развития. Именно поэтому работодателям сегодня особенно сложно удерживать экспертных сотрудников.

71% руководителей утверждают, что решающее значение для успеха их компании, в том числе в «войне за таланты», имеет вовлеченность персонала. При этом лишь 20% сотрудников по всему миру действительно вовлечены в свою работу. Почему же их так мало? Как исправить ситуацию и какие данные взять на вооружение? Рассказываем под катом.

Реализация новой функциональности в продукте — комплексный процесс, который связан с множеством подготовительных работ. Особенно если речь идёт о широко востребованных функциях: в таком случае пожелания к составу конкретной функции, ее внутренней механике и особенностям визуального отображения могут сильно различаться в зависимости от того, какая категория пользователей озвучивает мнение. Возникает необходимость тщательно анализировать потребности аудитории.

Чтобы лучше понимать пользователей, мы в МойОфис регулярно проводим UX-исследования. И сегодня расскажем о некоторых из них.

О том, как мы планировали и проектировали «историю событий файла» — новую функцию в «МойОфис Частное Облако 2» — читайте под катом.

Сегодня завершается ЦИПР-2023 — большая ежегодная конференция, которая посвящена трендам отечественных технологий, экономике, бизнесу, взаимному влиянию ИТ и промышленности. В течение трех дней участники ЦИПР — крупные компании и госструктуры — представляли результаты своей работы и анонсировали планы по сотрудничеству. В рамках обмена опытом активно обсуждались вопросы цифровой трансформации, кибербезопасности, автоматизации и другие проблемы рынка, связанные с ИТ.

Компания МойОфис также традиционно участвовала в мероприятии. Вместе с технологическими партнерами мы представили ряд ИТ-решений — в том числе импортонезависимые АРМ для компаний любого масштаба.

Дайджест наших ключевых активностей на ЦИПР-2023 читайте под катом.

В МойОфис мы создаем продукты для совместной работы и делового общения. В том числе стремимся делать так, чтобы доступ к корпоративной коммуникации был максимально удобным для пользователя. Большинство наших решений — от редакторов документов и почтовых систем до цифрового рабочего пространства Squadus — представлены, помимо десктопа и веба, на основных мобильных платформах.

iOS- и Android-приложения Squadus мы разрабатываем с помощью кроссплатформенного фреймворка React Native. И сегодня расскажем о том, какое значение в iOS-разработке имеет CocoaPods — мощный инструмент управления нативными iOS-зависимостями, который позволяет упростить управление вашим проектом.

Под катом разбираем основы работы с CocoaPods, а также пример его использования в проекте для исправления ошибки.

Во многих ИТ-компаниях популярен формат внутренних митапов — встреч, на которых специалисты обсуждают особенности своей работы, обмениваются опытом и знаниями, просто общаются. Митап более неформален, чем тематическое собрание или внутренняя конференция, и идеально подходит для нетворкинга. Но при этом нельзя сказать, что митап — дружеские посиделки под пиво (хотя, конечно, в каких-то компаниях так и есть). Организация такого мероприятия не так проста, как кажется на первый взгляд, и требует определённых последовательных шагов.

Под катом рассказываем, с чем мы столкнулись при подготовке первого внутреннего митапа МойОфис, что у нас в итоге получилось и какие мы сделали выводы.