Комментарии 2
Таня, спасибо! Отличная: понятная и четкая статья!
Я вот пытаюсь понять, по какому пути мы идем ))
Конечно, в итоге переходим в "качественный метод" (это неизбежно при долгосрочных целях и желании внедрить доступность в "ДНК" продукта).
Но раскачка команды получается с "проектного" подхода, дальше переходящего в "процессный".
Единственный момент, с которым не соглашусь, что проектный подход предполагает "всегда формальный, но не всегда фактический" учет доступности. "Например, тестируются экраны, а не пользовательские сценарии".
Мы во многих продуктах еще на стадии "проектного подхода", но при этом сразу тестируем сценарии, а не экраны. В остальном абсолютно поддерживаю твои размышления )
Еще раз спасибо за классную статью!
Василина, спасибо за оценку)
Ты права, подходы не взаимоисключающие: они могут перетекать один в другой в процессе эволюции, или даже комбинироваться. У нас на отдельных проектах тоже бывают немного разные подходы, т.к. все сильно зависит от команд и менеджера проекта
Если вы при "проектном подходе" тестируете сценарии - это вам только плюсик в карму! Это более зрелый, осознанный подход, конечно же. К сожалению, люди, которые только погружаются в доступность, это осознают не сразу(
Доступность сервиса: встраивание в существующие процессы