Расположенный в самом сердце Кремниевой долины Стэнфордский университет считается одним из лучших американских вузов, и при этом, самым дорогостоящим. Например, один год обучения в бакалавриате стоит студенту $50-70 тысяч, а двухгодичная программа MBA в Стэнфорде по совокупности затрат обходится в $200 тысяч.



Instagram: Майкл Кригер (первый слева), Кевин Систром (третий слева)

Однако это не отпугивает желающих получить высшее образование в заведении, где самый высокий в мире процент преподавателей (на 6 студентов – 1 преподаватель) и 16 из них — Нобелевские лауреаты, а еще 4 — обладатели Пулитцеровской премии. Читать сюда лекции приезжают Билл Гейтс и бывший глава Hewlett Paccard Карли Фиорина, почетным профессором Стэнфордского университета был живший неподалеку в Пало-Альто Стив Джобс, сам так и не получивший высшего образования.

Когда я был школьником, в средних классах у нас все повально собирали марки. Альбомы с марками приносили в школу, обменивались ими и даже продавали друг другу, приобретая свой первый опыт товарно-денежных отношений. И хотя марки коллекционировали ну просто все поголовно, в каждом классе из параллели находилось по своей «белой вороне», выбиравшей альтернативный микромир в качестве ухода от советской школьной реальности – «значкисты», нумизматы, и «открыточники». Мэйнстрим их не понимал, но в принципе терпел, и даже любил. Еще бы, ведь имея редкое хобби в среде новоиспеченных филателистов, эти коллекционеры тонко чувствовали рынок и, как правило, держали по альбомчику неплохих марок в качестве валюты для обмена.



В нашем классе учился мальчик, который собирал именно открытки. Его увлечение началось с того, что старший брат – цирковой акробат, в силу напряженного гастрольного графика во время «чеса» по городам и весям Родины, а также дружественным странам социалистического лагеря, письма родным не писал, но отовсюду, где находил почтовое отделение, считал своим долгом отправить открытку с изображением местной достопримечательности и парой дежурных строк. Родители были горды карьерой сына, а младший брат отслеживал географию его перемещений, выстраивая полученные открытки по странам в своем альбоме.

Мой друг любит путешествовать дикарем. Главным образом, по Европе и Америке. При этом не водит машину и страдает аэрофобией. Понимаете, к чему клоню? Круг возможностей уже значительно сузился. Поезда у него тоже не особо в чести – говорит, обычным междугородним автобусом дешевле и впечатления совсем другие. Опять же, свои плюсы в выборе места основного времяпровождения – понравился город, задержался в нем подольше, не очень – быстренько убрался восвояси. Любители поездов могут конечно возразить, но каждый удовлетворяет себя в соответствии со своими предпочтениями, кому как нравится.



А вот что касается автобусов, тут он съел собаку, и возможно, не одну. Города в Европе и США, в которых не ступала его нога, без преувеличения, можно по пальцам пересчитать. Пожалуй, только он знает, на каких заправках по маршруту с пересадками Москва-Амстердам туалеты с душем, или где дешевле всего перекусить по дороге из Будапешта в Барселону. Информация возможно и далеко не общего пользования, но впечатляет.

«42?! — взвизгнул Лунккуоол. — И это всё, что ты можешь сказать после семи с половиной миллионов лет работы?
— Я всё очень тщательно проверил, — сказал компьютер, — и со всей определённостью заявляю, что это и есть ответ. Мне кажется, если уж быть с вами абсолютно честным, то всё дело в том, что вы сами не знали, в чём вопрос.
— Но это же великий вопрос! Окончательный вопрос жизни, Вселенной и всего такого! — почти завыл Лунккуоол.
— Да, — сказал компьютер голосом страдальца, просвещающего круглого дурака. — И что же это за вопрос?».

Дуглас Адамс, «Автостопом по Галактике»

Ровно 42 дня назад о нас, платформе коллективных инвестиций VCStart, узнала аудитория Хабра – в нашем блоге вышел первый пост, в котором мы рассказали о себе, и о том, что затеяли. И самое главное, в нем мы анонсировали официальный запуск нашей краудинвестинговой платформы именно через 42 дня. Скажу честно, цифра «42» никакого особого смысла в себе тогда не несла – просто нам было нужно шесть недель, чтобы на платформе зарегистрировалось какое-то количество ищущих инвестиции стартапов, а тут еще к месту вспомнился незабвенный роман Адамса. Время шло не быстро и не медленно, стартапы регистрировались, инвесторы объединялись в коммьюнити, выбирая объекты для вложений, словом все происходило, как и планировалось. И вот шесть недель миновали, и наступил этот знаменательный день. Фанфары!

Однажды прочитал в умной книге, что любое изобретение, по сути, является следствием негативного опыта. Мол, так уж человек устроен, что раз набив себе болезненную шишку, в следующий раз он обязательно соорудит себе на голове что-то вроде каски. Утверждение спорное, не ко всему применимо, но в большинстве случаев верно.

Надоело людям толкать грузы по земле – появилось колесо, задолбался земледелец неолита ковырять почву палкой-копалкой, нашел в остатках семейного ужина широкую и плоскую бизонью кость (которую, кстати, лопаткой потом и назвали), примотал ее к копалке – изобрел лопату. И молниеотвод наверняка придумал тот, кого однажды хорошенько молнией шарахнуло, иначе как до такого додуматься.



Были, конечно, и те, кому по жизни больше всех надо, кто в силу гениальности привык думать за всех без привязки к личному опыту (да Винчи и Тесла, например), но это отдельная песня. В основном же, изобретения являются логическим итогом собственного эмпирического пути. Вот так примерно я недавно «изобрел» смарт-тележку для супермаркета.

Сегодняшняя презентация Apple наверняка войдет в историю, как самая продуктивная, и принесшая нам наибольшее число долгожданных гаджетов. Часы Apple Watch, которые открывают собой эру так называемых носимых гаджетов в продукции Apple, наконец-то были представлены сегодня на специальном ивенте во Флинт-центре в Купертино.



Вопреки ожиданиям, часы получили название не iWatch, как их еще пару лет назад окрестили журналисты, а Apple Watch, и в конечном итоге, они не похожи ни на один концепт, которых мы видели огромное количество.

Так уж получилось, что я очень люблю поесть, а точнее я люблю вкусно и красиво поесть, а поэтому люблю хорошие и «вкусные» рестораны. И опять же, так уж получилось, что более 11 лет я проработала в сфере IT, последние семь из которых — в Microsoft.



Во время работы в Microsoft очень часто бывала в Штатах. И в одной из таких командировок, поняла, что процесс выбора и бронирования ресторана там устроен гораздо проще и удобнее, именно этого мне не хватает в Москве. Да, разных сайтов по поиску и бронированию у нас довольно много, и, хотя они и называют себя онлайн, по сути таковыми не являются. К тому же, далеко не везде заявленные поиск и бронирование реально удобны и работают.

Въезжая на поезде в северную столицу Израиля — Хайфу, трудно не заметить местное «Сколково», располагающееся практически на берегу Средиземного Моря. Взгляд сам собой упирается в компактные, но при этом безупречно выполненные в модном здесь уже как 30 лет архитектурном стиле «хай-тек» строения R&D-центров ведущих технологических гигантов мира. И ведь здесь не 2-3 компании разбили свои мини-кампусы — их тут, по меньшей мере, пара десятков. Имена же одно другого известнее — Google, Microsoft, Intel, IBM, Yahoo!, Philips, Qualcomm, и многие-многие другие.



Это свято для любого IT-специалиста место называется МАТАМ (Мерказ Таасийот Мада), что вполне прозаично переводится на русский как «научно-промышленный центр». Оно органично вписывается в эклектику хайфского ландшафта и невольно навевает разные мысли на тему «чего, им собственно, всем здесь нужно».

По сравнению с раскрученным Kickstarter, у старейшей краудфандинговой платформы Indiegogo есть целый ряд премуществ. Во-первых, у Indiegogo более широкая география – проекты на ней могут создавать не только американцы и британцы, как на Kickstarter, а все подряд, в том числе и россияне. Во-вторых, на ней нет ограничений по типу проектов – спектр очень широкий, от технологий до образовательных и развлекательных. Еще одна важная деталь – модель финансирования позволяет стартаперу оставить себе собранную сумму даже в том случае, если означенная цель не достигнута. Проект продолжает развиваться, а бэкеры получают свои продукты по сниженной цене.



Разумеется, все эти плюсы привлекают к Indiegogo огромное количество ищущих инвестиции проектов и многомиллионную пользовательскую аудиторию, готовую эти проекты финансово поддержать. С профессиональным интересом следя за деятельностью коллег, команда VCStart изучила самые успешные проекты Indiegogo, и составила ТОП-5 стартапов, в настоящее время собирающих на площадке средства на реализацию своих проектов. Вот они:

Принадлежащий Google видеосервис YouTube без лишней шумихи запустил анонсированную на июньской конференции VidCon в Анахайме функцию краудфандинга для своих видеоблогеров.



Как сообщает DigitalMusicNews, функция под названием Fan Funding стала доступна пока только пользователям в Австралии, Японии, Мексике и США (регистрация на бета-тестирование для них – здесь), но в скором будущем она появится и в ряде других стран.

Краудсорсинговая модель уверенно покоряет самые различные сферы. Обычные пользователи, такие же, как мы, сообща делают одно большое общее дело и, нередко, результаты весьма впечатляют. Классический пример – навигационный сервис для автомобилистов Waze, из разряда обычного картографического приложения с обозначением пробок очень быстро превратившийся в социальную сеть с десятками миллионов лояльных пользователей.



Механизм действия психологически безотказный — инновация предугадывает желание потребителя поучаствовать в совместном созидании продукта, потому что ему хочется увидеть свою деятельность воплощенной в результате. Основная задача стартапера здесь – найти интересную и важную для общества идею, в реализации которой примет участие широкая и ничем не ограниченная аудитория. И тогда дело пойдет.

Наши постоянные партнеры, юридическая фирма «Ветров и партнеры», продолжает знакомить вас с наиболее актуальными вопросами юридического аспекта iT-предпринимательства и оформления прав на интеллектуальную собственность. Новая статья от юристов из «Ветров и партнеры» посвящена налогам и налоговым проверкам.

По официальной информации Федеральной налоговой службы, с 2010 года показатель выигрыша в налоговых спорах в пользу бюджета по оспариваемым налогоплательщиками суммам вырос на 30%. За последний год этот показатель составил 74% по всем делам с участием налоговых органов, что на 6% больше, чем в предыдущем году. Кроме того, в 2013 году в пользу бюджета рассмотрено на 40 млрд рублей больше, чем в прошлом году.



Только вдумайтесь, 74% (!!!) налоговых споров заканчивается в пользу налоговых органов. Чем это обусловлено? Прежде всего следует признать, что администрирование налогов со стороны налоговых органов стало объективно лучше, чем было несколько лет назад. Даже большая текучка кадров в инспекциях не сказывается на статистике отрицательным образом. Это также подтверждает то, что у налоговых органов выработан четкий и понятный механизм выявления налоговой недоимки, доказывания соответствующих фактов в суде.

Мы живем в эпоху дистанционного обучения, и с этим трудно не согласиться. И хотя базового образования со всеми его атрибутами, вроде незабываемых студенческих лет, сессий, диплома и т.д., никто не отменял, современный вечный студент в поисках ответа на свой главный вопрос «Где бы еще поучиться?» просто вбивает в Google или Yandex запрос «интернет-образование» или «e-learning» (в зависимости от языковых приоритетов), и находит сразу несколько раскрученных образовательных платформ, каждая из которых по-своему привлекательна.



Электронное обучение стало трендом первой декады XXI века — объем мирового рынка достиг $91 млрд и к 2017 году обещает вырасти еще на 23%. Только в США с каждым годом подписчиков онлайн-курсов становится на 10% больше. В мировой индустрии дистанционного образования участвуют лучшие учебные заведения, а число удаленно обучающихся студентов уже превысило 18 миллионов. Но это все лирика, перейдем к главному.

Мы продолжаем знакомить читателей нашего блога с наиболее интересными стартапами, размещенными на площадке венчурных инвестиций VCStart. Выбор основан, прежде всего, на оценке идеи стартапа, ее общественной значимости, масштабе и, разумеется, инвестиционном потенциале. Проект «Мыть авто» всеми этими качествами, по нашему мнению, в должной степени обладает.



Грязная машина – верный признак того, что ее хозяин – свинья, человек очень занятой. Особенно, когда видишь новый дорогой автомобиль, покрытый двухнедельным слоем грязи и жалостливыми просьбами о том, чтобы его помыли, написанными за неграмотного «коня» пальцем сочувствующего прохожего.

Лидерство смарт-часов Pebble, как чемпиона по финансированию на краудфандинговой площадке Kickstarter, подошло к концу. И сверг их с этой позиции кулер. Да, обычная сумка-холодильник. Вернее, совсем не обычная, а с хай-тек-уклоном.



Coolest Cooler не только сохраняет еду и напитки в холоде, но и дробит лед, как блендер, что гарантирует вам всегда холодный коктейль в походе на природу, работает в качестве акустической системы с Bluetouth-интерфейсом и заряжает все ваши мобильные устройства через USB-порт. И это далеко не все, что он умеет.

Наши постоянные партнеры, юридическая фирма «Ветров и партнеры» продолжает знакомить вас с наиболее актуальными вопросами юридического аспекта iT-предпринимательства и оформления прав на интеллектуальную собственность. Новый материал от юристов из «Ветров и партнеры» посвящен вариантам правового оформления партнерских отношений, которые в случае необходимости помогут на законных основаниях вывести партнера из бизнеса.



Иногда желание привлечь партнера в бизнес очень быстро пропадает, когда начинаешь моделировать различные позитивные и негативные варианты взаимоотношений. В подобной ситуации, наверное, начинаешь обращать внимание на публикации в средствах массовой информации о том, как кто-то кого-то «кинул», на неудачный опыт своих знакомых или друзей, на попадающуюся судебную практику по этому вопросу. Но ведь маловероятно, что эмоции помогут в принятии разумного, взвешенного решения. Оно должно быть основано на всестороннем анализе имеющейся информации.

На ранней стадии стартапа большинство предпринимателей сталкивается с необходимостью заинтересовать инвестора с целью привлечения финансирования, но многим в этом непростом деле не хватает либо опыта, либо знаний, либо и того и другого, в результате чего презентация выходит ниже всякой критики.



Управляющий директор венчурного фонда Vantage Point Capital Partners Ричард Хэррок в своей жизни повидал немало элеватор-спитчей и, решив поделиться опытом, составил для Forbes список основных ошибок и поступков, которых стартапер должен избежать во время презентации своего продукта, если хочет обрести благосклонность бизнес-ангела или привлечь венчурные инвестиции.

Блог платформы коллективных инвестиций VCStart появился на Хабре две недели назад, одновременно с предзапуском нашего проекта. Мы уже немало о себе всего здесь написали – кто мы, зачем и откуда. По сути, все эти предварительные посты общего информационного характера были прелюдией к тому, для чего платформа и была создана – помощи достойным стартапам в привлечении инвестиций. Тем более, что за этот сравнительно небольшой период их зарегистрировалось на нашем сайте уже более 200 и довольно высокий процент из них имеет потенциал для финансирования.



Настало время показать товар лицом. С этого момента в блоге VCStart будут регулярно освещаться рассчитывающие на краудфандинговое инвестирование проекты, идеи которых показались нам перспективными и интересными. И один из них – мобильный сервис QuickOrder.

От традиционных форм венчурного финансирования, краудфандинг отличается тем, что стартапер обращается не к непонятной ему и зачастую чуждой аудитории профессиональных инвесторов, а к таким же людям как он – а зачастую и будущим пользователям его продукта. Никаких элеватор-питчей, простой разговор на равных в комфортных для обеих сторон условиях. Разумеется, для того, чтобы разговор состоялся, необходима соответствующая площадка. На VCStart стартапы могут запустить каруфдандинговую кампанию по сбору средств в обмен на долю в проекте.



В этом посте мы расскажем о том, как устроен процесс сбора денег на VCStart. От решения продать долю непосредственно пользователям до непосредственно получения денег проходит всего четыре шага.

Опубликованный на прошлой неделе пост о внесении изменений в Законодательство о юрлицах наглядно продемонстрировал востребованность юридической информации для представителей малого бизнеса и основателей стартапов. Наши партнеры, юридическая фирма «Ветров и партнеры», готовы и впредь на регулярной основе заниматься освещением актуальных тем, связанных с юридической стороной iT-предпринимательства и оформления прав на интеллектуальную собственность.



Новый пост посвящен тому, с чего начинают многие стартапы, с целью заработать на запуск проекта – торгово-закупочной деятельности. Например, поставок новых моделей популярного iPhone в Россию, которая всегда была одной из последних в «очереди за айфонами».