Чулан

Несколько лет назад я переводил одну практически классическую на сегодня статью про распределение читателей в блогах. Теоретические обоснования были классическими — Вилфредо Парето (Vilfredo Pareto), Джордж Зипф (George Zipf), Якоб Нильсен… Если коротко, то всё сводилось к простым мыслям – кто раньше начал, получает на порядок больше шансов для создания успешного (в данном случае — посещаемого) блога, и 80% посещений получают 20% блогов. Приведу одну цитату из той статьи: «…блоги с небольшим количеством читателей, составляющие длинный хвост графика, направлены на диалог. В мире, где большинство блогов имеет трафик ниже среднеарифметического, размер аудитории не может являться единственным мерилом успеха». Что ж, развитие именно этой концепции мы сейчас и наблюдаем. Основой абстракции под громким именем Web 2.0 стало именно общение, диалог, возможность рядового посетителя участвовать в процессе. Одним из действительно важных нововведений стало внимание, уделяемое тем самым 80%, уже упомянутому «длинному хвосту». Важная и обычно забываемая деталь в том, что в «длинном хвосте», как минимум в средней его части, сосредоточилось достаточно большое число блогов и сайтов, имеющих высокое качество, достаточно узкую направленность и четко очерченную аудиторию. При этом вполне понятно, что аудитория у подобных проектов в принципе уступает по количеству числу посетителей сайтов, скажем, развлекательной тематики. В то же время, такие ресурсы, если можно так говорить, обладают более «качественной» аудиторией. Простой пример: попадание ссылки на сайт на первую страницу популярного развлекательного портала практически гарантирует дополнительную тысячу-другую уникальных посетителей, что не может не радовать. Однако если посмотреть на статистику, то выясняется, что время просмотра сайта подавляющим большинством этих посетителей крайне мало. И просто ничтожен CPM. Ссылка в профильном блоге соответствующей тематики может привести гораздо меньше посетителей, но это будут люди, которые сумеют оценить представленные материалы, дать интересные и профессиональные комментарии и, если у вас коммерческий сайт, с гораздо большей вероятностью станут вашими клиентами. На сегодня действительно крупных сетей контекстной рекламы у нас две: Яндекс Директ и Бегун. Конечно, есть еще множество мелких служб, но масштаб не тот, и тут уже зачастую владелец сайта начинает задумываться, не слишком ли велик риск сотрудничества с такой сетью для него, не кинут ли его. Проблема в том, что сейчас ведущие российские сети ориентированы на использование в качестве рекламных площадок, прежде всего, достаточно больших сайтов. Требования Бегуна достаточно либеральны, но и они составляют минимум 500 уникальных хостов в сутки, требования же Яндекса еще строже, кроме того, Директ работает только с юридическими лицами и ПБОЮЛ. В то же время, подавляющее большинство русскоязычных блогов (пока) не имеют соответствующей аудитории, пусть и являются достаточно интересными и перспективными нишевыми проектами. Сейчас на российском рынке активизировался Google. Русификация сервисов, поддержка морфологии в запросах, открытие российского офиса, русскоязычный корпоративный блог и, что в данном контексте наиболее интересно, появление слухов о возможном использовании WebMoney в качестве средства для внесения денег в AdWords и выведения из AdSense. Т.е. Google, похоже, и в России собирается развивать отработанную уже практику заработков на «длинном хвосте». Всё же, скажем честно, WebMoney нужны не корпорациям и крупным фирмам, а частным лицам и малому бизнесу, так что такое предположение кажется достаточно логичным. На сегодня одной из проблем российского сегмента AdSense является то, что пока русскоязычной рекламы, особенно по специфичным «нишевым» запросам, которые наиболее интересны для небольших сайтов с четко очерченной аудиторией, очень и очень мало. Во многом это связано со сложностями покупки рекламы. Сложность вывода денег из AdSense тоже не лучшим образом сказывается на популярности сервиса. Именно упрощение прохождений платежей и увеличение доли Google на российском рынке поиска и рекламы может существенно изменить эту ситуацию. Неопределенная ситуация с поисковой выдачей Яндекса, ставшая, по общему мнению, прямым следствием чрезмерно ретивой борьбы с дорвейщиками, может лишь добавить популярности Google и еще больше обострить вероятное противостояние. Эту ситуацию я попросил прокомментировать Игоря Ашманова, директора компании "Ашманов и Партнеры": Да, в Рунете сейчас имеется совершенно непаханое поле сайтов с небольшой посещаемостью, которых сотни тысяч. Бегун и Яндекс пока не идут в это поле, боятся накруток. То есть они движутся туда, но пока по краю — со скоростью десятков сайтов в день, а это примерно на порядок меньше, чем нужно, чтобы занять всё. А ведь тут кто первый встал, того и тапки: если вебмастер уже поставил какую-то контекстную систему на сайт, и она уже приносит ему деньги, то подсунуть ему другую на замену довольно трудно, есть входной порог по переговорам с модераторами, настройке, тестированию и пр. Контекстная реклама — довольно клейкий сервис. Гугл эту проблему для себя решил ещё несколько лет назад — включил риски накруток в схему бизнеса, регулярно судится, платит штрафы — но зато зарабатывает несколько миллиардов долларов в год именно на контекстно-чувствительной рекламе AdSense на небольших сайтах. Если Яндекс и Бегун не сменят стратегию, то есть шансы, что Гугл захватит это поле в России. У него много денег, он может демпинговать, если нужно, чтобы занять рынок. С другой стороны, пока события в Гугле развиваются тоже очень медленно. По-моему, это уже давно не та «быстрая» компания, которой бывают в начале все стартапы. С другой стороны, если Гугл сейчас и медленно двигает фигуры, то он может зато иметь класс игры выше. Может, когда он, наконец, предложит российским рекламодателям и вебмастерам что-то, это будет предложение, от которого невозможно отказаться? Вообще же сейчас системы контекстной рекламы появляются как грибы после дождя. Я знаю, что большинство держателей баннерных сетей (и вообще те сервис-провайдеры, у кого есть доступ к большому числу клиентов или пользователей) сейчас так или иначе включают контекстные модули в свои планы разработки.

Понятно и естественно, что осуществление любого онлайнового проекта требует ресурсов. Это деньги, время, специалисты, «железо», домены… И если с первыми элементами списка всё более или менее понятно, то домены как-то выпадают из этого ряда.

Никто не спорит, хороший домен – вещь приятная, очень полезная и, при прочих равных, дающая стартовое преимущество интересным проектам. Но отметьте – стартовое! О чем я?..

Давайте, например, посмотрим на море модных Веб 2.0 стартапов. Все эти flickr, del.iсio.us и прочие digg-и. Когда читаешь списки подобных доменов, создается ощущение, что их авторы страдали одновременно больной фантазией, дисграфией, шизофренией и аномальной любовью к синтаксису. Написания настолько непредсказуемы, что, скажем, в журнале Большой Город авторы умудрились в статье про Веб 2.0 на одной странице три раза неправильно написать название уже упомянутого flickr.com.

Что ж поделать, подавляющее большинство проектов, которые относят к Веб 2.0 (не будем сейчас говорить о Wikipedia & LinkedIn, которые прекрасно работали и до изобретения этого новомодного термина), появились, когда интересные домены были заняты, и этот ресурс был практически исчерпан. Конечно, можно и купить домен, но какова цена?

При развитии любого стартапа есть некоторый бюджет, который может быть затрачен на разработку, продвижение, развитие, поддержку и покупку того же домена. Ресурс этот, даже у самого модного стартапа, как это ни прискорбно, конечен, более того, наверняка участникам проекта он кажется недостаточным. С учетом стоимости «красивых» доменов, затраты на их покупку могут стать заметной частью бюджета, а то и превысить его. В то же время, как мы видим, в большинстве случаев бюджет предпочитают расходовать непосредственно на разработку, ну а домен… недостаток ресурсов заставляет быть изобретательными. В результате теперь странные названия в моде – мы тоже Веб 2.0!

Несмотря на ужасающие названия, эти сайты популярны. Да, зачастую пользователь не может сразу запомнить домен, но это не стало камнем преткновения. Посмотрите на популярность того же digg и сравните с тем, что вынуждены делать хозяева с перелицованным Netscape.com. Да, взяли принцип, да, взяли идею и постарались пересадить её на другой популярный уже ресурс, но того же эффекта добиться не получается.

Но давайте отложим в сторону Веб 2.0, тем более, что вряд ли кто-то кроме Тима О’Рейли может внятно сформулировать, что же это такое. Взглянем на лидеров по посещаемости – всё больше разные google, yahoo, ebay да Microsoft попадаются. Слова, скажем честно, не из числа словарных «ключевиков». Да и отечественный yandex из той же когорты. Может встретиться и что-то многосоставное, правда, больше похожее на привычный адрес — http://news.bbc.co.uk/. И что? Да, не было такого слова, как Google, но сейчас это настолько общий термин, что включен в словарь Merriam-Webster Collegiate Dictionary, пусть сам поисковый гигант и пытается от этого откреститься.

Многие будут говорить, что стоимость доменов в Рунете несравнима с доменами в зоне com, но ведь и бюджеты проектов отличаются на порядки. Хотя, на самом деле, цены на домены в зоне ru – это тема для отдельного обстоятельного разговора. Российский рынок доменов для человека со стороны непрозрачен. Даже громкие сделки с большими цифрами вызывают вопросы – а была ли сделка в действительности, соответствует ли реальная сумма объявленной? При чем подобные сомнения терзают не только сторонних наблюдателей. Процитирую Антон Серго, Юридическая фирма «Интернет и Право»: «…я участвовал в сделках до 15 тыс.USD. Слышал и о бОльших суммах, но ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ли они платились или это были рекламные шаги — не знаю».

Не надо идеализировать домены – да, это прекрасно, но хороший проект прорвется и без этого. Название действительно хорошего сервиса всё равно запомнят, а не запомнят – так внесут в закладки.

Всем (?) партнерам системы знакомств Мамба пришло письмо с уведомлением о том, что в течение месяца на сайте знакомств партнера в разделе «Мои сообщения» будет размещена реклама системы Бегун для тестирования таргетирования контекстной рекламы. Комиссия от Бегуна будет зачислена на счет в партнерской программе Мамбы.

Ну вот, а вы спорили, зачем Финам купил Мамбу и зачем Рамблер купил БаннерБанк. Чтобы сделать таргетированную (поведенческую?) контекстную рекламу.

В предыдущей статье «Социальная сеть: попытка определения» было сформулировано понятие «социальной сети» через ее техническое воплощение: «систему управления социальными связями». Это не правильно. Все-таки нельзя подменять «социальную сеть» как специфическое явление интернет другими понятиями — веб-сервисом, инструментом. Явление шире технических средств его воплощающих. Попробуем исправить ошибку. Путь познания всегда идет от случайного к сущностному, от очевидного к тому, что можно разглядеть лишь при усилии.

Тем временем в петербургском ИТМО уже стали выдавать следующие курсовые работы:

Link Suggest (он же Link2Text, он же AdLink): написать сервис который каждому тексту (на интернет странице) подбирал бы наиболее релевантную ссылку.
Paparazzi Bot: написать программу которая бы максимально полно отслеживала все упоминания, новости и обсуждения конкретного человека, сайта или бренда.
Bullshit Talk Generator: написать генератор случайных научных докладов. Посмотреть генератор статей. За технологическую основу можно взять Beamer+Latex.
Article Checker: написать программу, проверяющую правильность расстановки артиклей a/the в английском тексте.
Tag-Design: написать программу, которая по таблице «имя, ссылка, приоритет» создает красивое-красивое облако меток. Создать галерею таких страниц (регионы России по населению, страны по ВВП, товары Yandex-Market'а по количеству предложений), языковые разделы Wikipedia по числу статей и т.д. до бесконечности.
Compressed Text Wizard: реализовать алгоритмы из статьи.
Bot Blogger: написать программу, ведущую блог, который было бы интересно читать.
Post Recommendation: Написать программу, которая бы каждый день рекомендовала пользователю список постов в Livejournal, которые ему было бы интересно читать.
Community Teormin: развитие TEORMIN'a — стильный дизайн, расширение галереи людей, расширение возможностей участия в проекте (предлагать людей, добавлять ссылку), поиск партнеров сайта,
поисковая оптимизация, расширение коллекции учебных материалов, привлечение авторов в блог.

Обсуждение живет тут: http://yury-lifshits.livejournal.com/10946.html
Сам курс прописан тут: http://yury.name/internet.html

Не желают ли жители Habr'а еще напридумывать тем для бедных студентов?

Много событий произошло с тех пор, как шведская полиция попыталась прекратить деятельность Piratbay. Самое время подвести итог и попытаться спрогнозировать дальнейшие события.

Редакция Torrentfreak обратилась за комментарием к Матиасу Хелстену (Mathias Hellsten), автору блога Piracy Unlimited, а также гражданину Швеции. Вот как он объясняет происходящее:

Во-первых, атака властей была до крайности безуспешной – Pirate Bay оставался недоступным всего пару дней, после чего возобновил работу в полном объеме. Он даже укрепил свои позиции – благодаря широкому освещению ситуации в СМИ. Затем в нескольких источниках появилось сообщения о том, что инициатором преследования явилась Американская киноассоциация (МРАА). Она оказывала давление на шведских чиновников правительственного уровня, в частности, на министра юстиции, пытаясь добиться его личного вмешательства в данную конкретную ситуацию, что в Швеции считается противозаконным. Также выяснилось, что США угрожали Швеции включением страны в черный список ВТО за то, что деятельность Pirate Bay не была прекращена. Должно быть, это заставило шведское власти действовать решительнее. По видимому, прокурору намекнули, что правительство «надеется на скорое разрешение» данного вопроса. Чуть позже прокурор сообщил премьер-министру о невозможности предъявить обвинение порталу Pirate Bay, но, как мне кажется, после еще нескольких писем от Американской ассоциации кино и уже не столь деликатных намеков со стороны госсекретаря США, он свое мнение переменил.

Когда шведское телевидение обнародовало документы, подтверждающие изложенную версию, в СМИ некоторое время продолжались напряженные дискуссии, благодаря которым число людей, симпатизировавших пиратскому, движению возросло. Брошюра с изложением основных положений движения, Copy me, была распродана и в ближайшие дни мы ожидаем новый тираж.



Тогда же сервер Piratbyrån, шведской штаб-квартиры пиратов, был конфискован полицией, где и находился до следующего дня. Пока Piratbyrån предпринимал юридические и другие попытки возвратить собственное оборудование, ему удалось собрать многочисленные группы поддержки по всей Скандинавии, а общая численность сторонников позволила учредить международную организацию, защищающую интересы движения, — ее называют Пропиратским лобби (Pro Piracy Lobby). В настоящее время PPL поддерживает связь с подобными группами в десятке других стран, все эти группы заинтересованы в объединении.

Во-вторых, всеобщее внимание к проблеме стало настоящим попутным ветром для Партии пиратов, которая существовала к тому моменту уже в течение полугода. За несколько недель в нее вступили тысячи новых членов. Неожиданно партия стала крупнейшей среди движений, не представленных в нынешнем парламенте. В Швеции организация получает места в парламенте, набрав четыре процента голосов. В настоящий момент Партия пиратов насчитывает почти столько же членов, сколько Партия зеленых, поддерживающая нынешнее правительство. Без Зеленых правительство не может обеспечить парламентское большинство. Такое положение вещей позволяет Партии пиратов надеяться, что, попав в парламент, она сможет играть столь же значительную роль и таким образом добиться больших изменений. По разным неофициальным оценкам, которые то и дело появляются в различных источниках, Партия пиратов является таким кандидатом, за которого наиболее вероятно отдаст свой голос молодой избиратель, впервые участвующий в выборах, но подобная «аналитика» не представляет никакой ценности.

Успех шведских пиратов также способствовал появлению пиратских партий в нескольких других странах: Франции, Италии, США, Бельгии, Австрии, а также Германии, Испании и России. Еще одна формируется сейчас в Великобритании. Все вместе они учредили Пиратский Интернационал (PP-International), который представляет собой дискуссионную площадку для международного сотрудничества, обмена опытом, идеями и т.п. Швеция здесь играет очень важную роль.

Всеобщие выборы пройдут в конце сентября, так что страсти вокруг избирательной кампании все больше накаляются. Партия пиратов приняла решение во всем руководствоваться существующей идеологией, следовать ранее избранном курсу, придерживаться этой линии. Сейчас нет необходимости вносить какие-либо изменения, все усилия будут направлены на предвыборную борьбу, в этом направлении будет вестись основная партийная работа вплоть до окончания выборов.

Дальнейшие действия будут в полной мере зависеть от результатов голосования, и здесь много вариантов.

Согласно первому сценарию, партия получит свои 4%, среди ее сторонников в этом почти никто не сомневается. Следующим шагом станет попытка приобрести влияние в ходе формирования правительства. В Швеции премьер-министр избирается парламентом, то есть кандидату необходимо получить большинство голосов членов нового парламента. Ни одна партия никогда не получает такое количество мест, чтобы это большинство обеспечить, поэтому партия правительства вынуждена искать поддержки других партий, и те в свою очередь получают возможность повлиять на правительство. Вот какого положения намерена добиваться Партия пиратов, и их дальнейшая парламентская работа по большей части будет зависеть от того, достигнут ли они указанной цели.

Вне парламента также есть чем заняться. Если партия получит более 2,5% голосов, у нее будут государственные субсидии, позволяющие нанять несколько человек на полный день. Величина субсидии возрастает, насколько я помню, с каждой дополнительной половиной процента по результатам голосования. Все эти деньги, конечно, пойдут на зарплату нанятых сотрудников, работающих на укрепление партии, а также на развитие местных отделений. Пока все члены Партии пиратов работают бесплатно, на добровольных началах, ради идеи, которую они все защищают. Несколько нанятых на полный день сотрудников, которые могли бы выполнять черновую работу, совсем бы не помешали.

Также будут формироваться все новые и новые группы на местах, которые должны будут помогать партии «засветиться» в провинции, если она не примет участие в местных выборах. В этом направлении предстоит еще большая работа.

Возможно также, большой работы потребует помощь зарубежным партиям пиратов, такая помощь будет оказана посредством РР-Интернационала.

Говоря о долгосрочной целях, стоит сказать о выборах в Европейский парламент 2009 года, в которых Партия пиратов намерена принять участие. В этот парламент попасть еще проще, так что партия, возможно, добьется большего именно на этих выборах, а не на всеобщих выборах в Швеции.

Так или иначе, впереди у нас несколько очень интересных лет.

В 207-м выпуске рассылки Библиотеки Сайтостроительства обсуждалась тема разработки малобюджетных сайтов. Говорили о том, что, в принципе, при наличии опыта сайтостроительства, а так же когда случайным образом складываются обстоятельства, веб-разработчик может согласиться принять участие в создании сайта за очень не высокую оплату. После выхода рассылки мне приходили письма от подписчиков — читатели говорили о том, что ситуация никогда не разрешится — всегда будут клиенты, желающие получить проект «почти» на халяву, и всегда найдутся разработчики, которые возьмуться исполнить требуемое. Перечислять все причины, отчего проблема малобюджетных сайтов остается актуальной, бессмысленно, большая часть из них очевидна.

Прежде всего, разумеется, причины следует искать в социуме в целом, в уровне жизни, который будет отличаться от региона к региону. Московские цены на веб-сайты разительно отличаются от питерских, те, в свою очередь — от региональных российских. В постсоветских странах — в Беларуси, Молдове, Украине, ниже уровень жизни, значит, ниже возможности заказчиков сайтов — при совсем не более низком уровне квалификации специалистов. В Москве уже давно не удивляются бюджету на разработку сайта в десятки и сотни тысяч условных едениц, в Гомеле и Харькове это будут в лучшем случае считанные тысячи, а то и сотни тех же буржуйских денег. Но при этом обратите внимание — один из самых достойных инфоресурсов для веб-разработчиков — сайт Алекса Качанова webmascon.com — проект (изначально) беларусских мастеров, а если посмотреть на тот же украинский г. Харьков глазами «Яндекса», мы увидим индустриальный город с развитой промышленностью и впечатляющим количеством вузов, большей частью технических. А сейчас в каждом первом лицее, институте, университете на многих специальностях преподают программирование, в том числе и веб-программирование. Следовательно что? Количество высококвалифицированных, образованных и опытных IT-специалистов на душу населения настолько высокое (при сравнительно не высоком уровне жизни в пересчете на среднюю зарплату), что становится ясно — веб-разработки здесь дешевле, и заметно.

Далее — рынок IT-услуг очень мало привязан к границам, т.е. веб-разработчик прекрасно может годами работать удаленно на тех же московских и буржуйских заказчиков, и при этом качество работ будет достойным. Заказчики веб-сайтов и сервисов прекрасно осведомлены о ситуации, и достаточно часто выходят на региональные рынки в поисках способных разработчиков, которые смогут выполнить запланированную работу при умеренном бюджете. Однако же при этом стремление спланировать компактный бюджет, съэкономить на разработчиках — многие это знают, испытали на себе — граничит с банальной жадностью, а жадность, как известно, порождает бедность.

Посмотрим на типичного малобюджетного заказчика. Как правило, это организация или человек, которые довольно мало осведомлены о реальной глубине проблемы, которую намереваются решать, т.е. о реальной стоимости правильного решения. В качестве примера в прошлом выпуске мы приводили заказчика (не придуманного), возжелавшего себе полноценный портал с большим количеством сервисов — движка для создания и управления текстами (новостями и статьями), чатов и форумов, каталога товаров и учета статистики и прочих мелких приятных штучек — с бюджетом в $300; и что вы думаете? Частью специалистов бюджет был поднят на смех, сам же заказчик был обозван лохом. Но тут же нашлись разработчики, которые объявили, что минимум работ за указанные деньги они выполнить смогут, и еще за столько же — отдать полноценный работающий проект «под ключ».

В ходе обсуждения выяснилось, что этот конкретный заказчик на самом деле очень слабо себе представляет, что ему на самом деле нужно, не сталкивался с проблемами безопасности, защиты информации, а так же не имеет опыта поддержки и администрации проектов желаемого уровня. Оценить полученный за $300 проект он сможет только через какой-то период времени, когда попробует его настроить на реальную работу и столкнется с обычными житейскими проблемами — когда на сыром движке он не сможет ни поменять, ни даже доработать, причесать визуальный дизайн своего детища, а поставщики движка — они-то, возможно, согласятся, за дополнительные деньги. А при том движении на рынке веб-программистов, которое присутствует во всех регионах — и с высоким уровнем жизни, и с низким, может быть и так, что он уже не найдет этих программистов вообще, а если даже и найдет, то окажется, что они уже работают не в одной команде, и первый без второго помочь не сможет, а второй работает в крутой компьютерной фирме и ему просто не интересно возвращаться к разработке того движка, который дорабатывать никто не планирует (а смысл, если бюджеты символические), и вообще некогда, всем пока. Ситуация так же не придуманная, сталкивались с этой проблемой многие «экономисты».

К следующим нескольким абзацам информации попрошу не относиться серьезно и пристрастно, и не спрашивать что курит автор этих строк? Просто размышления. Вот посмотрите — заказчик веб-сайта находится в поиске разработчика, который возьмется за такой вот дешевый проект. Однако сам он, по понятным причинам, вовсе не собирается в качестве подрядчиков брать на работу малоопытных студентов, это ясно. Т.е. он ищет профессионала, который — о чудо! — согласится сотрудничать. Вы в самом деле думаете, что шансов никаких? А вот и нет. Многолетние наблюдения показывают, что шансы есть, и мы в прошлом же выпуске говорили о том, что веб-разработчик — это же человек, и у него могут быть какие угодно обычные человеческие проблемы. Он может совершенно внезапно, не планово потерять работу и стабильную зарплату. Разумеется, если он действительно профессионал, он не останется без работы надолго. Но даже небольшой период времени не должен стать безденежным. А если жизнь его сложилась таким образом, что с богатым багажом ему пришлось (опять же) сменить место жительства на какой-нибудь маленький регион с низким уровнем жизни, и стабильной работы с высокой зарплатой найти не получится, а организовать разработки с постоянным потоком заказчиков «удаленно» — это, как всегда, время, которого нет, время, в течение которого всё равно нужно где-то на чем-то зарабатывать.

Проблемы могут возникнуть любого характера. Они могут быть связаны со здоровьем — самого разработчика или его близких, когда деньги становятся важнее, чем профессиональная гордость (совсем недавно с великим сожалением наблюдала развитие подобной ситуации). И вот — с накопленным опытом, с наработками в виде движков, серверных скриптов и полноценных сервисов, с доскональным знанием сети и умением создавать великолепные интерфейсы разработчик соглашается на участие в малобюджетном проекте. Соглашается, потому что его к этому вынуждают обстоятельства. А заказчику-то именно это и надо! Т.е. косвенным образом его не слабо радует, что благодаря чему-то плохому, что происходит в жизни разработчика, он смог заполучить в проект за копейки такого специалиста! А вот я вам скажу, что такими действиями заказчик очень здорово портит свою карму — и карму своего проекта. На чужом несчастье свой успех не построишь. Да, обстоятельства могут вынудить разработчика продаваться и продавать свои наработки по-дешёвке, но заказчик, который попытается воспользоваться сложившейся ситуацией, и недоплатить, когда видит, что разработка все равно состоится, видится мне все же ущербным, как любое создание, паразитирующее в произвольной среде, и тем самым усугубляющее общее нездоровье среды. И недополученные на такой ситуации блага обратятся в минуса тому же заказчику, так или иначе.

Ок, оставим обсуждение кармических проблем и посмотрим в ту же сторону, но по-другому. Еще раз глазами разработчика. Который (особенно, если обстоятельства не критичны и явным образом не принуждают соглашаться участвовать в дешевых разработках) в свою очередь провоцирует заказчиков и дальше уменьшать бюджет, а других (возможно, менее квалифицированных разработчиков) — выставлять еще более низкие цены на свои услуги. Андрей Муравьёв (Гроссмейстер) в своем блоге совсем недавно опубликовал пост в тему, который был посвящен seo-мастерам, соглашающимся работать в рамках низких бюджетов, однако те же слова справедливы и для всех веб-разработчиков, поэтому позволю себе процитировать его слова:

Многие начинающие специалисты и некоторые компании назначают за свои услуги цены, которые заметно ниже средних на рынке. Лично я тоже наступал на эти грабли. Хочется привести 5 аргументов, которые, возможно, помогут изменить отношение к ценообразрованию.

1. Возможно, что кого-то это удивит, но цена услуги для многих является показателем её качества (чем выше цена — тем выше воспринимаемое качество услуги, ну и наоборот). Назначая цены ниже рыночных, Вы вселяете в покупателя сомнения в качестве Ваших услуг. Если Вы сами не цените свои услуги, то почему их должны ценить другие? Да и к тому же многие помнят поговорку: “бесплатный сыр бывает только в мышеловке”. Серьёзно снижая цены на услуги Вы скорее не привлекаете, а отпугиваете хороших клиентов.

2. Предложив низкие цены за качественные услуги один раз, Вам будет весьма трудно поднять свои расценки, так как любое повышение цен вызовет протест клиентов — к хорошему и дешёвому быстро привыкают.

3. Позиционируя свои услуги как самые дешёвые, Вы занимаете очень шаткую позицию на рынке. Всегда найдётся тот, кто сможет предложить более низкие цены.

4. Клиент, который выбрал Ваши услуги только из-за низкой цены, вряд ли будет сильно ценить Ваше сотрудничество. Он с лёгкостью может переметнуться к Вашему конкуренту, если тот предложит более низкую цену.

5. Работать в нижнем ценовом сегменте чаще всего экономически невыгодно, при тех же трудозатратах Вы зарабатываете меньшие деньги.

Золотые слова. Посему еще раз предостерегаю вас, уважаемые начинающие и профессиональные веб-разработчики, от того, чтобы чрезмерно щедро разбрасываться своими знаниями и опытом — ибо сами себя подставляем такими действиями, себе же яму роем. Кстати говоря, идея профсоюзов IT-специалистов обсуждается в сети уже много лет и, хотя воз и ныне там, одна из идей создания подобных профессиональных сообществ заключалась именно в том, чтобы уберечь IT-рынок от демпингования, тем самым повышая его значимость и авторитетность в глазах потенциальных заказчиков услуг.

С другой стороны — в общем-то не мало известно проектов, которые создавались и поддерживались практически «на голом энтузиазме» его авторов, и вот собрать список и истории развития подобных веб-проектов хотелось бы уже в ближайшее время :) так что если есть что вам рассказать — пишите здесь или на мейл nundesign@gmail.com.

Хм, офлайновая реализация идеи сайта milliondollarhomepage.com:

Игорь Ашманов, управляющий партнер компании «Ашманов и партнеры», в интервью «Хабрахабру» излагает свое видение кризиса поисковиков и размышляет о методах борьбы с дорвеями, которые, вероятно, со временем еще больше будут досаждать людям.

Пока всё сообщество обсуждает дизайн «Вебпланеты», запустился новый сайт «Бегуна».
Забавно наблюдать, как буквально на глазах прилинковываются отдельные разделы. Вот только что не работал сайт без «www». Оп! и все на месте. Ну, и так далее.
Сейчас я смотрю, чего нового придумали Липка, «Махаон» и сам «Бегун».
Во-первых, дизайн стал более свободным и текстовым. Картинок мало, букв много.
Во-вторых, формы регистрации с подсказками в левой колонке. Хорошая идея, по-моему. Взял на заметку.
Всплывающее окно логин/пароль. Видел и в других местах уже, конечно, но никак не могу понять, насколько это полезно. С одной стороны, не занимает места в дизайне, с другой стороны, новичок может найти не сразу.
Появились страницы агентств, где мы (видимо) сможем публиковать свои новости.
Появился раздел «Личный опыт» (ой! а где ссылки на другие истории?). Давно ожидаемый и предсказуемый ход.
Про остальное говорить пока сложно: многие разделы пока не наполнены, ссылки идут на тестовую площадку.

Но значительно интереснее, каким будет новый интерфейс рекламодателей.
Он же будет новым, да?

P.S. кстати, а что «Бегун» уже анонсировал открытие украинского офиса?
P.P.S. Ждем перехода на рубли.

Создатели сайта Podcasting.By не находят времени для развития своего проекта. Для них это проект будущего, а не настоящего. Они с завистью смотрят на российские бесплатные хот-споты и жалуются на дорогой интернет, который не дает развивать подкастинг в родной Беларуси.

На вопросы «Хабрахабра» отвечают Игорь Караневич и Евгений Смолей, которые год назад открыли первый в Беларуси подкастинг-портал Podcasting.By.

Привет, подкастеры! Когда вообще вы узнали о таком понятии — подкастинг?

Игорь Караневич: Очень просто. Мы все завернуты на макинтошах, а макинтош и подкастинг — это вещи, практически, неразделимые. Даже само слово «подкастинг» происходит от этого чудного устройства iPod.

Вы состоите в Клубе любителей Apple Беларуси, Podcasting.By пошел как побочный проект?

И.К. Собственно говоря, так оно и есть. У нас были какие-то мысли, может быть, сделать из него коммерческий проект. Может быть, он когда-нибудь и станет таким. Но реально получилось так: три человека собрались и решили сделать сайт. У одного были возможности программирования и дизайна, у другого было желание просто поучаствовать (у меня), ну а Женя, собственно, и родил эту идею. Он и предложил: давайте сделаем сайт.

Евгений Смолей. На самом деле тогда вышел iTunes 4.9 с поддержкой подкастинга…

И.К. Да, все началось с iTunes, там появилась поддержка подкастинга, и одновременно появилась новая прошивка для плееров с этой функцией.

Когда это было?

И.К. За несколько месяцев до появления нашего сайта. Это все было весной-летом прошлого года. Сначала вышел iTunes, потом открылся RussianPodcasting, а через месяц — мы. Поначалу мы пытались со Стрельниковым [основатель сайта RussianPodcasting, главный энтузиаст подкастингового движения в России] навести какие-то мосты, но…

Е.С. … но он нас игнорирует.

И.К. (улыбается) Человек явно выше всех наших амбиций… Я еще расскажу про него пару чудных историй.

Что для вас Podcasting.By?
И.К. Для нас проект — это вроде хобби. Заметь, за год ничего не изменилось: ни в дизайне, ни в чем остальном. Никаких новых фич на сайте тоже не появилось.

Е.С. Нет, ну через два-три месяца после запуска добавилась поддержка новых видеоформатов. Фактически, можно было сразу переименовывать сайт как «Аудио-видео-подкастинг».

И.К. На RussianPodcasting тоже поддерживается, у них там произошел рестайлинг, много чего поменяли. У них раньше было два сайта: один для видео, второй для аудио, а сейчас они решили все в один поток совместить.

RussianPodcasting — это для вас образец для подражания?

И.К. Нет, конечно, просто на постсоветской территории ничего лучшего нет.
Конечно, в западном мире есть гораздо более продвинутые вещи, но RussianPodcasting — это именно лучший национальный проект.

Е.С. Вот они были созданы одновременно с нами, но продвинулись гораздо дальше. Почему? Потому что в России для подкастинга был один очень хороший толчок — дешевый интернет. Основная трудность для минских подкастеров — это именно выложить подкасты. Записать не проблема, а вот выложить… И с Игорем, и со мной пыталось связаться очень много людей, которые предлагают: мы запишем, а вы выложите. Мы вам на дисках будем привозить каждый день…

И.К. Да, вообще, из-за этого идея подкастинга убивается на корню.

О, да! Без доступного и быстрого интернета не будет массовой аудитории…

И.К. Дорогой интернет — это большая белорусская проблема. Если бы интернет был дешевле, и со скачиванием, и с выкладыванием было бы меньше проблем.

Е.С. У нас есть идеи на этот счет, которые мы никак не можем реализовать уже полгода, хотя и договоренность уже есть с директорами. Мы договорились с большинством белорусских провайдеров сделать трафик с портала Podcasting.By бесплатным для пользователей. Для этого нужно зеркалировать сервер во внутреннем кольце, которым пользуются белорусские провайдеры. Мы договорились об этом с провайдером «Соло», просто надо найти время и все это сделать до конца.

Хороший вариант вывести Podacsting.By на новый уровень развития…

Е.С. Конечно, это будет новый этап. Наплыв людей будет очень большой. Домашних пользователей на широкополосном интернете сейчас в Минске очень много.

И.К. Тогда нам придется расширять проект, набирать людей.

Е.С. Нужна будет очень большая команда…

И.К. И люди, которые будут все слушать и все обрабатывать.

Почему же вы не зеркалируете сервер?

Е.С. Просто нет времени этим заняться. Проект работает полностью автономно.

И.К. Мы вообще не принимаем никакого участия.
Единственное, вот лично я слушаю все, что там выкладывается.

Е.С. Мы пассивные администраторы…

И.К. (смеется) Иногда реагируем на какие-то глюки, которые там появляются.

Заняли пассивную позицию и ждете?

Е.С. Мы же не вкладывали в проект практически никаких средств, ну, напечатали плакат…

И.К. …застолбили доменное имя и наблюдаем за ситуацией. Нужно сказать, что изменения чувствуются. Если последний год вообще ничего не происходило, то сейчас заметно определенное оживление. Вот уже и журналисты начали интересоваться.

Подкастеров стало больше?

Е.С. Да, и количество скачиваний тоже увеличилось. Сейчас у нас в архиве лежит уже 280 подкастов. Общее количество скачиваний — около 24 тыс. Статистика показывает, что с введением более дешевых тарифных планов у интернет-провайдеров резко вырастает количество обращений к нашему сайту. От цены интернета напрямую зависит интерес.

Но все равно с Россией очень трудно сравниться?

И.К. Да, там ситуация другая. К тому же там есть Стрельников — человек, который себя посвятил подкастингу. Для него это было новое хобби в тот момент, когда он «бездельничал». Я уверен, что он даже деньги какие-то платит своим подкастерам, ведь не просто же так они этим занимаются. Василий Стрельников и «Сиськи – Письки шоу» — это два самых популярных в России подкаста. Они делаются профессиональными диджеями.

На профессиональном оборудовании?

И.К. Ничего подобного. Например, «Сиськи – Письки» записываются дома, но качество вполне приличное.

А со своим коллегой Стрельниковым вы встречались?

И.К. Нет, мы видели его только по телевизору. На заре существования русского MTV он вел там много программ. А сейчас по RenTV он ведет шоу «Мозголомы» и вообще мы любим слушать его подкасты… Но, вот Женя не даст соврать: сколько бы писем мы не пытались ему написать, ответа нет. Только в одном из своих подкастов он упомянул нас. Там, в разговоре с кем-то из подкастеров он обронил: «Вот, мол, белорусы тебя примут всегда».

Таким образом, он хотел как бы оскорбить собеседника?

И.К. (смеется) Вроде того. Он нас не воспринимает вообще, хотя боится. Он видит в нас своего конкурента, хотя мы никогда таковыми не пытались стать и никогда такими не будем.

Е.С. Просто изначально, год назад мы были на одинаковых уровнях. Даже подкастеров было почти одинаковое количество. Просто Россия — это другой уровень.

И.К. У них постоянно были акции-шмакции, везде реклама.

Е.С. Они всунули рекламу везде, где только можно. «Сиськи – Письки шоу» рекламируют презервативы!

Какие у вас отношения с радиостанциями? Вероятно, планировали сотрудничать с ними?

И.К. Да, но потом мы поняли, что это бесполезная вещь.

Е.С. Диджеям это не интересно, потому что они птицы высокого полета, как оказалось. У них нет времени, чтобы создавать свои авторские подкасты.

И.К. А дублировать радиопрограммы в формате mp3 нет смысла. Подкастинг и радио — это немного разные вещи, они и слушаются по-разному. Радио заточено на прямой эфир, его слушают в тот момент, когда идет трансляция. Создается такой эффект присутствия. Подкастинг как раз построен на обратной стороне этого эффекта.
Передача записана раз и навсегда, а слушать ты ее можешь когда тебе заблагорассудится: хоть сразу после опубликования, или через месяц.
Радио и подкастинг — это разные форматы. Поэтому те программы, которые записаны в студии на радио, они уже не так эффектны. Ты чувствуешь, что этот продукт не первой свежести. А подкаст записывается именно с расчетом на то, что его будут слушать позже.

Е.С. Вообще, изначально мы позиционировали Podcasting.By как «радио по заказу».

И.К. Как показала практика, все-таки это не совсем так. Подкастинг — это не «радио по заказу», а авторское радио, личное радио.

Е.С. Для всех моих знакомых, которых я втянул в подкастинг, которые постоянно слушают подкасты, для всех них главное — сама технология RSS-каналов. Человек выбирает интересные для него самого темы, и эти подкасты автоматически обновляются в программе, автоматически скачиваются на компьютер.

В автономный аггрегатор…

И.К. Вообще, в этих автономных аггрегаторах есть и плюсы и минусы. Ведь для подкастеров очень важен фидбек, обратная связь, комментарии на сайте, общение.

Е.С. Отсутствие комментариев — это одна из главных проблем. Вот люди выкладывают свои подкасты, а потом смотрят — их никто не оценивает, аудитория молчит.

И.К. Это очень показательно для нашего сайта. Человек выкладывает один подкаст, второй, третий, смотрит — а никаких комментариев нету. Подкаст вроде бы скачивают, счетчик работает, но в ответ тишина. И он думает — а зачем мне все это надо?

Какие подкасты вызывают больше всего комментариев?

Е.С. Передача должна быть очень-очень хорошей, чтобы вызвать обсуждение.

И.К. Сложно сказать. Вот у нас последний пример — подкаст Lemming & Sad Joker's Metal MF Show.

Е.С. Этим ребятам просто очень понравилось «Сиськи – Письки Шоу» на RussianPodcasting, они послушали и их поперло. В этом стиле и делают свою передачу. При этом они настоящие фанаты металлической музыки. Сейчас Metal MF Show — это самый популярный подкаст на нашем сайте, его в среднем скачивают по тысяче раз, это очень много. А вообще, пропорция примерно такая: если подкаст скачивают сто раз, то появляется два-три комментария.

И.К. Да, у нас очень пассивная аудитория. Я им сам такой — пассивный слушатель.

И.К. Подкасты — отличная альтернатива нашему FM-радио, которое слушать ни в России, ни в Беларуси невозможно. Это полный мусор: реклама и какое-то музыкальное месиво… А подкастинг — реальная отдушина. Я в машине примерно на 80% слушаю именно подкасты, и только на 20% — музыку.

Какие подкастеры у вас на сайте самые плодовитые?

Е.С. Больше всего подкастов у Соломона: уже почти 40 выпусков «Жостких новостей». Его догоняет Metal MF Show. Тот же Соломон выкладывает свои подкасты одновременно на RussianPodcasting’e. Многие люди просто зеркалируют свои передачи. На самом деле, не обязательно закачивать к нам файлы. Достаточно просто внешней ссылки.

Сайт работает автономно, и кто угодно может зайти, зарегистрироваться и выложить свои файлы?

Е.С. Да, конечно. Никаких ограничений пока нету. Единственное ограничение — это соблюдать наши правила по музыке и политике.

В интервью «Хабрахабру» Владислав Улендеев, исполнительный директор холдинга eHouse, раскрывает некоторые детали сделки с Rambler Media о продаже 51% акций социальной сети Damochka.Ru и баннерообменной системы BannerBank.